管理崗位競聘演講稿5分鐘

—管理崗位競聘演講稿5分鐘競聘上崗可以由員工本人也可以依據(jù)自身特點與崗位的要求，提出自己的選擇希望和要求。作為一種保證組織變革順當(dāng)進(jìn)行的必要措施和重塑企業(yè)文化的有效手段。它能夠打破因循守舊的傳統(tǒng)觀念。以下是整理的管理崗位競聘演講稿5分鐘，歡迎大家借鑒與參考!管理崗位競聘演講稿5分鐘篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個時機(jī)，來參與會計主管的競聘。說實在的，能站在這個競聘的舞臺上，我的心境非常沖動，這是對我多年來工作看法與工作成果的充足肯定，我感到非常欣慰！20X年進(jìn)行，做過儲蓄和會計崗位，此刻是復(fù)核崗位。競聘會計主管。學(xué)歷是本科（20X年大專畢業(yè)，工作的同時成人教育本科），團(tuán)員，已經(jīng)提交X申請書，取得個人從業(yè)資格證書，個人理財證書，基金銷售證書。有信貸資格證。獲得過省級杰出會計員。金融先進(jìn)工。對于我，大家或許并不生疏。但在今天這個場合，請還是先答應(yīng)我做一下自我介紹吧。我叫XX，今年X歲，本科學(xué)歷。目前已取得個人從業(yè)資格、個人理財、基金銷售、信貸等多個資格證書。20X年我進(jìn)入銀行，回憶往昔，歲月如梭，不知不覺我已在銀行工作了6個年頭。這6年里，我從一個懵懂的初生牛犢，靠著勤學(xué)肯干的精神，轉(zhuǎn)戰(zhàn)了行里的幾個崗位：先后做過儲蓄工作和會計目前我在復(fù)核崗位工作，主要負(fù)責(zé)……這些年來無論從事哪個崗位，我都要求自我本著”勤勤懇懇、扎扎實實、好學(xué)上進(jìn)“的看法，努力工作，毫無怨言。同時，在工作之余，我總是抓緊時間學(xué)習(xí)充電，經(jīng)過成人教育本科考試，獲得會計學(xué)本科學(xué)位。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。伴著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論學(xué)問日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和必需的管理經(jīng)驗，工作也取得了必需的成果！曾獲得省級杰出會計員與金融先進(jìn)工榮譽稱號。昨日的工作和成果已成為過去，開創(chuàng)將來，將是我永遠(yuǎn)的追求。記得有位哲人以往說過：”不要怕推銷自我，只要你認(rèn)為自我有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自我有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。“如今，我有自信，更有士氣走上競聘的舞臺，由于我覺得自我有信念也有本領(lǐng)擔(dān)任一名會計主管，做好應(yīng)履行職責(zé)，組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的會計工作，保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項工作任務(wù)，以保證銀行各項任務(wù)順當(dāng)完成。之所以有士氣走上這個競聘的舞臺，是由于多年來勤勤懇懇的工作，已取得必需的成果，更得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，正是領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)懷、支持和幫忙，給了我極大的士氣！之所以有自信自我能夠勝任會計主管的工作，是由于我首先熱愛這個崗位，有做好這項工作的熱忱；并且多年的工作歷程，不僅僅沒有消褪我的工作的熱忱，并且使我的熱忱更勝，如今我希望用自我一片愛崗敬業(yè)的丹心、細(xì)心、耐煩，連續(xù)堅持奮斗會計主管這個崗位上。并且經(jīng)過組織多年的培育，我已具有較強的工作職責(zé)感和主動精神；多年一向從事儲蓄、會計與復(fù)核工作，使我比擬熟識單位各個崗位的工作特色，還積累了一些內(nèi)部管理的閱歷和經(jīng)驗。這些都積攢了如今我的自信念！同時，我明白會計主管應(yīng)當(dāng)既是管理者，又是工作人員。在工作中，應(yīng)在自我的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上堅持高度全都，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；同時還要具有全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。異樣要留意搞好團(tuán)結(jié)，人盡其才，擅長對所屬人員進(jìn)行合理調(diào)配，發(fā)揮每個人的專長，充足大家的工作主動性，同心協(xié)力地做好各項工作，順當(dāng)完成各種任務(wù)。異樣是在大是大非的關(guān)鍵時辰，我必需堅持原則、廉潔自律，保證各項工作按照會計出納根本制度與財務(wù)管理的各項管理制度與執(zhí)行方法規(guī)定來完成；在利益得失面前，我必需做到以大局為重，堅定維護(hù)團(tuán)體利益和群眾利益。假如我能夠走上會計主管的工作崗位，我必需會嚴(yán)于律己，到處做到尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，同時擺正自我的位置，遇事多同事位與相關(guān)人員協(xié)商、多向請示、多匯報，做到發(fā)揮自我的才能，扮好自我的主角；我必需會把認(rèn)真認(rèn)真的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神連續(xù)堅持下去；我必需會堅持原則、廉潔自律、維護(hù)大局、照章辦事、嚴(yán)格把關(guān)，為會計機(jī)構(gòu)樹立良好的形象；我必需真誠等人，熱忱服務(wù)、急群眾之所急、想群眾之所想；創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。我必需會工作上求精，充足發(fā)揮工作主動性和主動性，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力把自我所轄的財務(wù)工作工作推向新的較高水平！我也必需會拓展服務(wù)理念，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我會堅持做到定期或不定期組織財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問與操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以嫻熟的技能為客戶服務(wù)。從客戶的利益動身，將永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。同里全面實施服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)形象標(biāo)準(zhǔn)、柜臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、會計流程標(biāo)準(zhǔn)和檢查催促標(biāo)準(zhǔn)等各項標(biāo)準(zhǔn)措施，希望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，使銀行在群眾心中樹立良好的形象。在此，我誠心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個時機(jī)，給我一個更加充足發(fā)揮自我本領(lǐng)的機(jī)遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會懊悔，我則會倍加珍惜，也必需會做得更精彩，必需能在以后的工作中百尺桿頭，更進(jìn)一步，能夠讓自我擁有新的突破。讓我一齊，制造我們將來更加完善的明天！多謝大家！管理崗位競聘演講稿5分鐘篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！今天我非常榮幸地在這里參與公司XX營業(yè)廳營銷主管的競聘演講，心情非常沖動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培育以及給我這次時機(jī)，站在這里進(jìn)行競聘演講！同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)懷和支持！我非常珍惜這次的競聘時機(jī)，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到錘煉，使自己的工作力量和綜合素養(yǎng)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。我20X年3月到公司參與工作，當(dāng)營業(yè)員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設(shè)備、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氣氛、高深的企業(yè)文化、廣闊的個人進(jìn)展空間給我留下非常深入的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美妙的將來，絢爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生進(jìn)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟識業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營進(jìn)展的一員后勤兵，三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來任勞任怨，熱忱服務(wù)，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)全都，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失?？ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥?，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談進(jìn)展。而卡的按時開通和售后服務(wù)的處理，是贏得信譽的不行無視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的明白自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡按時開通，對客戶運用中要查詢的個別問題，熱忱為他們服務(wù)，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余主動挖聯(lián)通用戶，進(jìn)展新用戶，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳移動，發(fā)動運用移動卡?？偸悄貫楣镜倪M(jìn)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯合為公司源源不斷地滾滾財源！在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我具備以下優(yōu)勢：第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。第二、幾年來的工作錘煉了我較好的心理素養(yǎng)。我從不因心情而影響工作、潔凈干事、干練干事，具有肯定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)力量。同時具有工作主動進(jìn)取的信念和士氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就肯定會有勝利會有失利，假如這一次失利了，說說明我還存在很多問題和缺乏，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和才智，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時期狂風(fēng)暴雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時期的輝煌！第三、有幾年的營銷工作實踐經(jīng)驗。熟識移開工作，特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定，有肯定的顧客人員網(wǎng)絡(luò)，有肯定的同事和諧相處的人際氣氛，有肯定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時，在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營銷很有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，默默地把他們勝利的經(jīng)驗記在心里。第四、我比擬年輕，精力充分，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有大張旗鼓的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，擅長接受新事物，并能依據(jù)實際情況，大膽想象管理方法。第五、我對人熱忱，辦事耐煩。這一點，對一個營銷主管來說是不容無視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作，我會關(guān)懷他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展現(xiàn)移動服務(wù)窗口的熱忱。耐煩傾聽他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，專心解決他們的投訴。以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應(yīng)當(dāng)具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、獨特上、管理上的素養(yǎng)和要求。而這些我都根本具備了。假如競聘勝利，在今后的工作中，我會更進(jìn)一步強化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。我想，只要有劇烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快順應(yīng)這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注意效益，熱忱服務(wù)?！惫ぷ鞯馁|(zhì)量上，我會做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的詳細(xì)指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：第一、強化本廳的全部員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，形成合力，展現(xiàn)活力。第二、帶著大家熟識營銷員職責(zé)和素養(yǎng)要求，標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務(wù)力量，應(yīng)變力量，增加服務(wù)意識和敬業(yè)意識。特別是在對待身邊的員工要和氣可親，自己只是一個帶班的班長，對他們肯定不，要一馬當(dāng)先，領(lǐng)先垂范，要求他們做到的自己就要做到。對待顧客肯定要有耐煩、有熱心、有愛心，不管他談到什么事情，都要擅長傾聽，耐煩解釋，心中時時想到“顧客的都是對的，都是我的錯，我該為你服務(wù)，我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉，更不能僵硬的語言回?fù)簟Ｒ靼酌恳粋€客戶都是我們的財主，都是我們的。每次得罪了一個顧客，就會給我們帶來一份怨恨，在長期的競爭中就會斷絕一條條的財源。第三、強化制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的準(zhǔn)備。對員工的上班情況進(jìn)行合理排班，嚴(yán)格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，工作與關(guān)懷兩個方面，本著工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時，對各種工作情況，裝備運行情況，群眾投訴情況，認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班，下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較麻煩客戶服務(wù)問題巡查和按時反應(yīng)制度。作為營銷主管的我，要時時巡查，確保問題按時處理，確保詢問時時有人答復(fù)，有時分，員工正在忙其它業(yè)務(wù)，這時對詢問和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總，款的搜集、保管及送繳。每天結(jié)束，巡察營業(yè)廳，檢查裝備運行情況及全部財產(chǎn)的情況，確保安全，才能離開。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委！真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷主管這個崗位的，請大家檢查！感謝大家！管理崗位競聘演講稿5分鐘篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好！海闊憑魚躍，天高任鳥飛。在此我非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了一個公正競爭，展現(xiàn)自我的舞臺。我叫某某，26歲，20X年6月先后完漢理工高校文法學(xué)院法學(xué)專業(yè)和管理學(xué)院工商管理專業(yè)全部課程，取得本科學(xué)歷。20X年1月來到X支行這個大家庭，一向努力工作，奮斗至今?！熬硬换紵o位，患所以能”。兩年多的時間，我在網(wǎng)點儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復(fù)核等不一樣內(nèi)勤崗位上錘煉，現(xiàn)已具雛形。能夠參與這次會計主管競聘，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我一貫的關(guān)懷、支持和幫忙。寶劍鋒自磨礪出，現(xiàn)將自身競聘優(yōu)勢向領(lǐng)導(dǎo)和評委們匯報如下：1）扎實全面的金融專業(yè)學(xué)問、清楚豐富的法律意識、以及較優(yōu)秀的計算機(jī)操作本領(lǐng)。大浪淘沙，優(yōu)勝而略汰。參與工作至今，我不敢懈怠，時辰要求提高，不斷豐富自我的專業(yè)學(xué)問和理論水平，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，業(yè)余時間亦然涉獵各種法律、計算機(jī)等相關(guān)學(xué)問，強化豐富自身學(xué)問體系，提高素養(yǎng)水平。2）豐富的實踐經(jīng)驗和崗位履職本領(lǐng)。我參與工作的時間歷練較各位前輩雖稍顯缺乏，但內(nèi)勤崗位歷練卻已非常全面。儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復(fù)核等不一樣崗位的履職，使我嫻熟把握了各項柜面業(yè)務(wù)操作流程、管理規(guī)定與操作規(guī)程，把握了銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計等根本理論學(xué)問。學(xué)問服務(wù)于實踐，經(jīng)過不一樣內(nèi)勤崗位的歷練學(xué)習(xí)，自我的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，分析確定本領(lǐng)、詳細(xì)會計核算工作的處理本領(lǐng)都有了長足的提高，崗位履職本領(lǐng)不斷增加。擬我能夠競聘會計主管一職勝利，將從以下幾個方面開展工作：1）明確崗位職責(zé)，強化溝通學(xué)習(xí)，提高自身履職意識和執(zhí)行本領(lǐng)。會計主管的崗位職能與業(yè)務(wù)進(jìn)展的工作重心是相統(tǒng)一，不行分割的。一切都是為了更好的進(jìn)展，有效躲避經(jīng)營風(fēng)險，實施會計內(nèi)部監(jiān)督，標(biāo)準(zhǔn)會計行為。會計主管要堅固樹立崗位意識、職責(zé)意識和風(fēng)險意識，強化溝通學(xué)習(xí)，不斷提高自身的監(jiān)督管理水平，拓寬視野，在業(yè)務(wù)監(jiān)管、人員管理、柜臺營銷服務(wù)、提高柜員素養(yǎng)的方面發(fā)揮主動的作用。2）狠抓柜面服務(wù)，落實柜員業(yè)務(wù)量化考核。嚴(yán)格掌握業(yè)務(wù)風(fēng)險環(huán)節(jié)柜面服務(wù)質(zhì)量的好壞直接表達(dá)我行整體服務(wù)意識和服務(wù)水平，是業(yè)務(wù)營銷的的有效延長?？蛻粼谖倚修k理業(yè)務(wù)，享受服務(wù)，需求的滿意，最直接體此刻于柜面服務(wù)，所以柜面服務(wù)工作要長抓不懈。落實柜員業(yè)務(wù)量化考核制度目的在于培育柜員競爭意識，真正完成多勞多得，獎優(yōu)罰劣。風(fēng)險環(huán)節(jié)的有效掌握在于柜員風(fēng)險職責(zé)意識的培育，對密碼、授權(quán)、復(fù)核、重空、對賬、節(jié)假日營業(yè)等簡單誘發(fā)案件風(fēng)險的環(huán)節(jié)，加大檢查監(jiān)督力度，對違反操作規(guī)程的行為從嚴(yán)從重處理，堅固樹立風(fēng)險職責(zé)意識。3）強化溝通，優(yōu)化員工勞動搭配。開展培訓(xùn)，提高員工整體素養(yǎng)網(wǎng)點的業(yè)務(wù)進(jìn)展和內(nèi)控風(fēng)險管理工作需要大家全都的努力。強化溝通，會計主管需要按時了解員工的思想動態(tài)和工作，關(guān)懷員工的生活、學(xué)習(xí)和工作。優(yōu)化柜員勞動搭配，合理配置崗位人員，堅持崗位制約，提高勞動效率。開展多種形式的教育培訓(xùn)活動，提高員工學(xué)習(xí)意識和主動參與的熱忱。組織一些有利于提高員工素養(yǎng)的文化消遣活動，構(gòu)成健康和諧，勇于進(jìn)取的文化氣氛。我想說：“無論這次競聘勝利與否，我將仍然努力，不斷奮斗，為我行的進(jìn)展奉獻(xiàn)自我的一份力量?！惫芾韻徫桓偲秆葜v稿5分鐘篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！今天，來到這個講臺參與超市主管競聘，心境很沖動。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了一次展現(xiàn)自我，互相學(xué)習(xí)的時機(jī)?！肮_、公平、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必定趨勢，也是公司進(jìn)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的鼓勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素養(yǎng)的進(jìn)一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有士氣擔(dān)當(dāng)重任，有信念把今后的工作做得更好。在那里，我也誠心祝福今天參與競聘的各位同事，都能取得較好的成果。我競聘的崗位是店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。一、個人簡介9月28日在路超市工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了，以往先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長職務(wù)，于9月調(diào)入超市購物廣場負(fù)一層超市生鮮區(qū)，后于12月調(diào)入購物廣場工作至今，主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作。工作來，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事們的主動協(xié)作下，我認(rèn)真的做好各項經(jīng)營及管理工作，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作也取得了較大的成果。尤其在至，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長3年多，積累了很多百貨，穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的珍貴經(jīng)驗，也使自我對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟識到漸漸了解，以至到此刻已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶著和指導(dǎo)下，主動創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，能夠按時快速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項銷售任務(wù)，受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在工作的1年多，靠著自我吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的“勞動模范”，當(dāng)從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”后，我的心境格外沖動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時這也充足證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定?！皯┣写耍J(rèn)真工作，關(guān)注詳情，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)則。二、對崗位的認(rèn)識伴著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷進(jìn)展，超市市場競爭機(jī)制的逐步構(gòu)成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營掌握，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性進(jìn)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。所以，在當(dāng)前競爭劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和進(jìn)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時，為保證企業(yè)財寶最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)根據(jù)季節(jié)改變，節(jié)假日，客流大小，依據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高明市的銷售和毛利掌握，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)流程與新的手段，降低運營本錢，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認(rèn)為建立本崗位的目的就是要順應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)進(jìn)展做好后臺支撐。主要完成以下目標(biāo)：1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。2、強化檢查、監(jiān)督力度和人員本領(lǐng)開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營本錢。3、按時、精確、有策略的開展市場調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手敏捷、階段性的對策。4、掌控超市本部門的庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金運用率，加快資金周轉(zhuǎn)。5、組織業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售服務(wù)技巧，監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。6、保證上級公司制定的指令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá)，充足理解和有效執(zhí)行，并對結(jié)果按時進(jìn)行反應(yīng)、分析。以上六個目標(biāo)是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營本錢。三、工作想象1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握和管理工作，同時建立和標(biāo)準(zhǔn)一系列規(guī)章制度，使崗位職責(zé)明確，做到標(biāo)準(zhǔn)有序，有章可循。我認(rèn)為：作為部門主管，是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，所以，我要擺正自我的位子，嚴(yán)格做到：工作主動進(jìn)取不越位，幫助管理不越權(quán)，強化團(tuán)結(jié)不分散。充足調(diào)動部門員工的工作主動性，發(fā)揮他們的聰慧才智；強化內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn)，提高整體員工的服務(wù)銷售水平。強化各項運行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護(hù)工作能夠貫徹、落實。2、努力完善自我，提高工作本領(lǐng)雖然我在百貨工作了3年多，累積了必需的工作經(jīng)驗，可是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進(jìn)的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何強化零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)本領(lǐng)上，在強化一線銷售人員服務(wù)意識，做好本職工作上，將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)展的領(lǐng)域。僅有不斷努力學(xué)習(xí)，深化實踐，才能做到與時期同步，擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信念不斷完善自我，努力把自我的工作做好！3、探究創(chuàng)新解決問題的方法。強化員工溝通和對外協(xié)作本領(lǐng)，在不斷提高自我水平的同時，還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面力量，充足為公司的銷售，供應(yīng)更加完善的服務(wù)。另外還要強化部門銷售人員的溝通與培訓(xùn)，組織更多更高水平的培訓(xùn)，提高整體銷售意識和服務(wù)水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。4、強化新品引進(jìn)，利用先進(jìn)的促銷方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績。作為一個零售超市，我們在為用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時，也應(yīng)當(dāng)充足利用自我的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷進(jìn)展，不斷提高的一個新課題。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自我的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，還要在各種服務(wù)中提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們要在實際工作中，不斷創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)。努力把自我的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上就是我對自我根本情況和工作思路的匯報，缺乏之處，敬請批判指正。管理崗位競聘演講稿5分鐘篇5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的時機(jī)。我叫XX，今年27歲，大專文化，物業(yè)管理專業(yè)，考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上，從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著錘煉自我，為建行服務(wù)的宗旨站到那里，競聘客服主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專業(yè)性、廣泛性、附屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，從委派客服主管應(yīng)當(dāng)具備的根本條件和業(yè)務(wù)素養(yǎng)要求看，就明白這一工件的艱難性。剛剛參與競聘演講的同志，都有自我的優(yōu)勢。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業(yè)學(xué)問。自青干院畢業(yè)參與工作以來，我一直不忘學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，不斷地豐富自我、提高自我。參與了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防、安全等學(xué)問的學(xué)習(xí)。又參與了豪才律師事務(wù)所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學(xué)習(xí)。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有豐富的實踐經(jīng)驗。三年的物業(yè)管理工作閱歷，使我嫻熟把握各項業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)大事及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，把握園區(qū)管理、裝修監(jiān)管等根本理論明白。深知各項資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案，任何問題的`防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實，明白客服主管工作的職職責(zé)務(wù)，明白做客服主管所必備的素養(yǎng)和要求。三是有較強的工作本領(lǐng)。我在日常生活和工作中留意不斷地強化個人修養(yǎng)，踏實干事，老實待人。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和錘煉，自我的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)、確定分析本領(lǐng)、詳細(xì)處理客服工作中實際本領(lǐng)都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。假若我能夠競聘上崗，我計劃從以下幾個方面協(xié)作做好客服主管一職，提高客服服務(wù)工作質(zhì)效，樹立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是：我與客服主管共進(jìn)展。1、強化學(xué)習(xí)，全面提高自身素養(yǎng)。努力學(xué)習(xí)各種新學(xué)問，順應(yīng)形勢進(jìn)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，以公司進(jìn)展為重，將自我的才智毫無保存的奉獻(xiàn)出來，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護(hù)鑫苑形象，維護(hù)團(tuán)隊形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個聽從”，即個人聽從公司，感情聽從原則，主觀聽從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，業(yè)主滿意。2、履行職責(zé)，不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實、精確、按時、完好地供應(yīng)業(yè)主信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，標(biāo)準(zhǔn)操作，防范操作不明確，確?？头I(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則，組織擬定好客服日常檢查方案，每周對客服工作進(jìn)行重點檢查，對檢查出的問題按時進(jìn)行訂正。催促落實好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題，重點做好日常管理檢查，在裝修監(jiān)管、工程問題的處理，業(yè)主的報修，確保真實相符；三是做好日常前臺報修及接單工作，對重點問題、緊急問題根據(jù)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。人員崗位變動時重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作，對調(diào)、休班嚴(yán)格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。3、開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。伴著小區(qū)逐步走向成熟，我們的工作思想也應(yīng)把處理問題重點轉(zhuǎn)到客戶滿意度。中國建行全面實施的股份制改革，加快金融改革，促進(jìn)金融業(yè)健康進(jìn)展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐，經(jīng)過股份制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴(yán)密，運營安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。所以，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會計監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范本領(lǐng)工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)進(jìn)展過程中存在的問題進(jìn)行專題分析研討，提出整改看法，落實好整改情況；協(xié)作支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系；實施好會計基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化等級管理創(chuàng)新。5、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀進(jìn)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共進(jìn)展”的服務(wù)目標(biāo)，堅持做到定期或不定期組織財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以嫻熟的技能為客戶服務(wù)。協(xié)作支行對綜合實力強、經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強的企業(yè)，強化會計業(yè)務(wù)合作，為開發(fā)商、消費者等供應(yīng)限時、首問職責(zé)制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全面實施服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)形象標(biāo)準(zhǔn)、柜臺服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、會計流程標(biāo)準(zhǔn)和檢查催促標(biāo)準(zhǔn)，從客戶的利益動身，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會計標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，推出首問職責(zé)制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶供應(yīng)差異性、獨特化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深入內(nèi)涵，為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。我還想說的是，我或許還不成熟，或許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面進(jìn)展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我必需會做得更精彩！管理崗位競聘演講稿5分鐘篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是一名來自童裝部的員工，我叫XX，目前擔(dān)任童裝科科值班一職，此次申請競聘店內(nèi)管理層干部一職。9月1號從裕華店轉(zhuǎn)調(diào)參加到臥龍店至今，已有一個多月的時間，期間也閱歷了許多，感受了許多，也收獲了許多。之所以競聘這個職位主要緣于以下幾點：第一，年輕的優(yōu)勢給我?guī)砹烁嗟淖孕拧Ｎ医衲?0歲，正由于年輕，所以對生活充滿了熱愛，對工作充滿了激情。有著年輕朝氣的我，更情愿多學(xué)習(xí)，多積累，多充實自己，把熱忱和朝氣帶給更多的人。同時，我還有一個農(nóng)村孩子獨特能吃苦、獨特能耐勞，樸實無華的品行；有不畏困難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進(jìn)取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是，我目前單身，有家人的全力支持，讓我全身心地投入到我所熱愛的工作當(dāng)中。這些，都使我對工作充滿激情與自信、對將來充滿向往和希望。第二，坎坷的成長讓我不斷的走向成熟。在同齡人還在校內(nèi)里讀書的時分，我已經(jīng)踏入社會，步入到工作當(dāng)中，走向我生命中的另一段旅程。我出身農(nóng)村，雖然沒有很高的`學(xué)歷與令人眩目的資本，以及什么非凡的閱歷。但是從我09年畢業(yè)，剛步入到工作當(dāng)中時，我就暗暗宣誓：無論主角如何變換，我都要干一行、愛一行、專一行、精一行，3年的工作時間，讓我在零售服務(wù)行業(yè)積累了更多的專業(yè)學(xué)問與技能。我常這樣想，是公司的理念，店內(nèi)的培育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)懷與幫忙，我才能在零售服務(wù)這個行業(yè)走到這天，我只有將心中這份感謝之情常存于心，使之成為工作不懈追求的動力，才能報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年的培育，關(guān)愛與支持。第三，3年的工作實踐，使我積累了必需的管理經(jīng)驗。從20X年5月開頭參加到一家剛起步的小型生活超市開頭接觸到零售行業(yè)，從裝修到組裝貨架以及上貨整個流程的艱辛有深入體會。期間也曾對各部門，各個崗位進(jìn)行了解，使自己更加的熟識，也堅定要在這一行干下去。在此期間性格也有了很大的轉(zhuǎn)變，也為今后的零售服務(wù)行業(yè)之路建立了較好的心態(tài)。10年3月出遠(yuǎn)門到外地打工，有來自全國各地的好友，遇到各種形形色色的人，讓我深入的體會到與人溝通，為人處事的原則，也給我的遠(yuǎn)方之旅帶來了的樂趣。10年六月底從X店參加到X公司至12年9月1日已有兩年多的時間，期間，秉承公司核心理念，做到愛，關(guān)懷，感恩，喜舍，諒解。遇事抱吃虧看法，不是自己的堅定不要。被課內(nèi)選為核心員工，也屢次在處內(nèi)選為優(yōu)秀員工。12年9月1日參加臥龍店至今擔(dān)任童裝科科值班一職，工作中堅守崗位職責(zé)：上傳下達(dá)，做到盡善盡美，讓員工快樂，領(lǐng)導(dǎo)滿意。同時也在連續(xù)強化學(xué)習(xí)和錘煉。第四，多年的工作當(dāng)中也健全了我的品行，提高了我對團(tuán)隊協(xié)調(diào)潛力和組織潛力。在實踐歷練中，我深知作為一名合格的管理干部，不僅僅要有較強的職責(zé)感、專業(yè)的工作潛力，更要有專心健康的心態(tài)、良好的品德和品行，以及劇烈的團(tuán)隊意識。做事務(wù)必先學(xué)會做人。參與工作后，我經(jīng)常告誡自己：對公司對工作要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要懇切、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮，并把忠于公司、勤于工作作為自己的座佑銘。坦誠地說，通過幾年的磨練，我真實的感受到零售服務(wù)行業(yè)包括我現(xiàn)任的科值班一職的確是一個錘煉和提高綜合素養(yǎng)的崗位，也是一個干事的崗位，要想真正做好這項工作，務(wù)必付出艱辛的努力。在科值班崗位上，尤其在這一個多月的科值班崗位上我根本上把握了一些工作方法和處事分寸。在“王婆賣瓜、自賣自夸”的同時，捫心自問，我也存在一些缺乏之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新潛力不是很強。三是在強化溝通方面還做得比擬欠缺。各位領(lǐng)導(dǎo)、盡管我具備了必需的條件，但我深知，自己還有很多缺乏之處，因此，我是“一顆紅心、兩手準(zhǔn)備”，若勝利，恪盡職守，盡快進(jìn)入主角，多學(xué)習(xí)，多進(jìn)步。若失利，我不氣餒，老誠實實地做人，踏踏實實地做事。盡自己的最大一份力量把我們團(tuán)隊做的更好，更加優(yōu)秀！管理崗位競聘演講稿5分鐘篇7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：上午（午時）好！我感謝我們公司各位領(lǐng)導(dǎo)組織這次競聘活動，共同助力公司推動。首先，根據(jù)此次競聘要求，我向簡潔介紹一下我自我以及我的工作閱歷和取得的一些成果：對于行政崗主管崗位，我個人認(rèn)為，要做好本職工作，其實就是做好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀員、做好企業(yè)職工的服務(wù)員、做好部門與部門之間的協(xié)調(diào)員、做好后勤任務(wù)的管理員，這有這樣，才能切實將行政主管崗位的工作全面鋪綻開，穩(wěn)步促進(jìn)公司綜合工作的全面推動。為了完成這些工作任務(wù)，作為一名行政主管，在工作中就必需堅持蘇醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行本領(lǐng)，又要有良好的協(xié)調(diào)組織本領(lǐng)，在工作中周密考量各項工作的詳情與進(jìn)展趨勢，用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ê凸ぷ鞅绢I(lǐng)助力崗位工作的進(jìn)展建設(shè)。假如能夠連續(xù)擔(dān)任行政主管一職，我的的任期目標(biāo)是：在半年時間內(nèi)將行政管理工作的能效提高15-30%，并且在確保員工用餐質(zhì)量的前提下，在既定預(yù)算的前提下，完成辦公費用降低5%-10%，切實為公司的的進(jìn)展供應(yīng)我最大的助力作用。要完成這幾個方面，在下一步工作的開展中，我主要會從以下幾個方面做起：第一，立足崗排。作為一名行政主管，在下一步工作的開展中就要切實發(fā)揮好上級領(lǐng)導(dǎo)和日方客戶“參謀”和“助手”的作用，在工作中行政經(jīng)理競聘按照相關(guān)部署主動組織推動好公司的后勤支撐和對外宣傳工作，為工程的運行和經(jīng)營目標(biāo)的完成供應(yīng)保障。除此之外，我還將會根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃，主動制定相關(guān)工作方案上交主管領(lǐng)導(dǎo)批閱，并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調(diào)協(xié)商，提出合理化提議，不斷細(xì)化步驟，力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精，做到更好。第二，健全管控流程。對于我們行政管理工作而言，制度和體系是我們工作開展的有力依托，所以在下一步工作的開展中，我將一方面將會對我們行政部門現(xiàn)有的機(jī)制和制度進(jìn)行梳理，取精華，去糟粕，使得相關(guān)規(guī)定更加標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、合理，另一方面我將會對工作流程進(jìn)行優(yōu)化，使得工作開展能夠更加高效，切實發(fā)揮好我行政部門整體的能效作用，構(gòu)架我長春一汽行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系。第三，做好工作氣氛。作為一名行政主管，在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)上，我將會從三個方面進(jìn)行著力：一是強化行政部門和其他職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通，以保證行政管理工作和其他層面工作的有效連接，確保運轉(zhuǎn)良好，為整體工作的健康進(jìn)展奠定基礎(chǔ)；二是協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部員工之間協(xié)作，明確分工，考核到位，打造和諧的工作開展環(huán)境，使得全體工作人員能夠凝心聚力；三是強化預(yù)算決算管理層面的工作，在公司內(nèi)部大力開展降本增效方面的工作資料，為公司利潤空間的增大供應(yīng)助力，并且以此為基礎(chǔ)最大限度的為各個部門、為后勤工作制造寬松和協(xié)的財務(wù)環(huán)境。第四，提高職團(tuán)隊。作為一名行政主管，為進(jìn)一步提高部門員工的職業(yè)素養(yǎng)素養(yǎng)，在部門管理方面，我還會堅持在部門工作行政競聘演講稿人員的教育培訓(xùn)上用強力、下功夫：一方面，我會定時定期對部門工作人員尤其是新進(jìn)入的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，藉此提高他們服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的個人本領(lǐng)，為進(jìn)一步提升員工滿意度做好支撐；另一方面我還會從員工自身的實際動身，多方面、多層次的挖掘他們的個人本領(lǐng)，布置他們在最合適自我的崗位上發(fā)揮效能，引導(dǎo)他們做好自我的個人工作。第五，強化作效能。作為企業(yè)的一員，作為一名行政主管，在后續(xù)的工作中，我還會秉承不懈學(xué)習(xí)的精神去努力，不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會強化自我學(xué)習(xí)企業(yè)進(jìn)展相關(guān)文件的力度，用以更好地提高自我的意識水平，使得自我無論在思想還是行動上都能夠跟著企業(yè)的進(jìn)展走；另一方面，我還會連續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)層面的相關(guān)學(xué)問，緊跟時期步伐，不斷充實、完善自我，使自我更能勝任本職工作，為企業(yè)的進(jìn)展奉獻(xiàn)自我最大的助力。當(dāng)然，是否能做實做好舉措，取決于我自我此刻的工作本領(lǐng)和水平，今天，我也藉此時機(jī)，結(jié)合我個人的工作閱歷，把自我的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。1、我熱愛本一流。我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時間，能夠說，在這十五年的時間里，我都一直以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，忠誠履職、愛崗奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù)，在各項評比中均名列前茅。作為公司的一分子，十五年與的風(fēng)雨兼程，讓我更加堅定地認(rèn)為自我要與我們行政經(jīng)理競聘報告公司共進(jìn)展、齊前進(jìn)。此次參與我們行政主管崗位的競聘，我一如既往的滿懷奉獻(xiàn)的虔誠和熱忱，我希望自我能夠在新的崗位上為我們公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)更多的力量！2、我工作經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)的工作作風(fēng)。十五年多個崗位的工作經(jīng)驗使得我積累了異樣豐富的實踐、管理經(jīng)驗，培育了水平較高的和方法獨特的統(tǒng)籌規(guī)劃本領(lǐng)和業(yè)務(wù)推動本領(lǐng)，尤其是最近幾年行政主管的工作閱歷，使得我對怎樣做實、做好行政主管崗位的工作有著清楚、全面和透徹的認(rèn)識。不僅僅如此，在過去工作的開展中，無論在何時，無論在哪個任務(wù)中，我都堅持在每一項的業(yè)務(wù)中，細(xì)致部署布置以推動相關(guān)工作的開展，將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)細(xì)化，切實做到了每個詳情、每個步驟到位，不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)本領(lǐng)水平，還切實助力了各項工作的穩(wěn)步推動：那里填一些你做過的突出的工作。3、我鍥而不舍學(xué)了促動。作為我們一明星，在以往工作的開展中，我深知學(xué)習(xí)的重要性所在。所以，一向行政主管競聘以來，我一直秉持業(yè)務(wù)本領(lǐng)精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研，充足利用閑暇時間學(xué)習(xí)關(guān)于行政管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃等多個方面的專業(yè)書籍，不斷完善自我、提高自我。與此同時，我還將自我以往的工作經(jīng)驗進(jìn)行了總結(jié)，起草修改了管理部內(nèi)部的多項文件，為部門工作的開展與推動供應(yīng)了更強化勁的促動。4、我一直堅持和協(xié)調(diào)本領(lǐng)。在團(tuán)隊管理工作中，無論在什么時分，無論在什么崗位上，我還一直把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉持虛心的學(xué)習(xí)看法、嚴(yán)明的團(tuán)隊紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公正、公正的團(tuán)隊管理精神，所以在工作中我一直能以飽滿的熱忱參與到各項工作中來，具有著良好的組織和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠與其他同事打成一片，共同凝聚成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達(dá)我對新崗位工作的想象與規(guī)劃，可是卻能夠讓大家了解我一直如一的工作思路，無論競聘勝利與否，在以后的工作中，我都會仍然堅持兢兢業(yè)業(yè)精神，鍥而不舍進(jìn)取的毅力，為我們公司的進(jìn)展行政主管競聘報告與壯大奉獻(xiàn)我全部的力量。謝謝！管理崗位競聘演講稿5分鐘篇8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天，我站在那里做競聘演講，心境很沖動，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次展現(xiàn)自我、提高自我，公正競爭的時機(jī)，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能賜予我大力的支持和激勵。我依據(jù)自我的實際情況，確定競聘pmc部門主管職位。下面是我的根本情況以及我對pmc部門主管工作的認(rèn)識、規(guī)劃想象，此刻向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。一、個人的根本情況我叫，20X年8月來到本公司，在這將近3年半多的時間里，我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自我各方面的素養(yǎng)得以提高。在20X年底提議公司成立pmc部門，在20X年提議pmc部門人員分工按物料分工，并且在8月份依據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡潔。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一每天成長，一每天正規(guī)起來，作為這一過程的見證人和參與者，我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到驕傲。多年的工作，使我深入地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自我，在主動進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中完成自我的價值，在工作競爭中不斷完善自我。二、對pmc部門認(rèn)識及部門主管工作的認(rèn)識pmc部門，即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機(jī)場的掌握塔，負(fù)責(zé)對全部飛機(jī)的起降進(jìn)行方案，按時發(fā)出指令，并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況，必要時還需要進(jìn)行方案的更改和跟進(jìn)。想象一下，一個繁忙的機(jī)場，沒有掌握塔或者掌握塔沒有權(quán)威性，情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協(xié)調(diào)、掌握工廠或企業(yè)在構(gòu)成必需規(guī)模之后顯現(xiàn)物流和信息流日益冗雜的局面。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：1、首先需要把握必需的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)本領(lǐng)，它體此刻二個方面，其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實務(wù)工作2、溝通本領(lǐng)，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題3、學(xué)習(xí)本領(lǐng)，由于你僅有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的提高，才能跟上趕上社會的進(jìn)展，人與人之間的競爭，不是你過去的本領(lǐng)怎樣，此刻的本領(lǐng)怎樣而是你此刻學(xué)習(xí)怎樣，此刻的學(xué)習(xí)是你將來競爭的根本。4、管理本領(lǐng)，管理本領(lǐng)是一項綜合本領(lǐng)，需要你的指揮本領(lǐng)，需要你的決斷本領(lǐng)，需要你的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)，需要你的專業(yè)本領(lǐng)，也需要你的工作分配本領(lǐng)，等等。而要提高你的管理本領(lǐng)，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋經(jīng)常去回憶你的工作，總結(jié)你的工作。三、培育下屬的本領(lǐng)作為一個主管，培育下屬是一項根本的，重要的工作不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體，要用團(tuán)隊的力量解決問題。許多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充足。交給下屬做，要跟他講，講的時分還不必需明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自我做來得快。但關(guān)鍵的問題是，如此進(jìn)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為能夠做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個部門的強弱，不是主管本領(lǐng)的強弱，而是全部下屬工作的強弱。綿羊能夠領(lǐng)導(dǎo)一群獅子容易地去戰(zhàn)勝獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自我變成獅子。四、pmc部待提升空間的部份由于我們公司成立pmc部門時間不長，還有許多地方是有待提升的。首先做為pmc部門，我們對現(xiàn)場生產(chǎn)本領(lǐng)把撐程度很弱。生