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第4頁共10頁2022年?護(hù)士的實(shí)習(xí)?個(gè)人總結(jié)?實(shí)習(xí),是一?種期待,是?對自己成長?的期待,是?對自己角色?開始轉(zhuǎn)換的?期待,更是?對自己夢想?的期待;學(xué)?習(xí),也有一?份惶恐,有?對自己缺乏?信心的不安?,有對自己?無法適應(yīng)新?環(huán)境的擔(dān)憂?,更有怕自?己會(huì)無所適?從的焦慮。?帶著一份?希翼和一份?茫然來到了?___30?4醫(yī)院,開?始了我的_?__涯。從?此,我的身?份將從一個(gè)?學(xué)生變?yōu)榱?一個(gè)實(shí)習(xí)護(hù)?士,生活環(huán)?境將從學(xué)校?轉(zhuǎn)為醫(yī)院,?接觸的對象?將從老師,?同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)?醫(yī)生,護(hù)士?,病人。對?于這三大轉(zhuǎn)?變,對于如?何做一個(gè)合?格的實(shí)習(xí)護(hù)?士,雖說老?師對我們已?是千叮嚀萬?囑咐,可我?心里還是忐?忑不安的,?怪不適應(yīng),?怕被帶教老?師罵,害怕?自己做得比?別人差怕,?自己不知從?何入手……?第一個(gè)輪?轉(zhuǎn)科室是i?cu,我的?帶教老師是?萬凌老師,?她是院里的?操作能手,?干活麻利,?動(dòng)作漂亮,?操作規(guī)范,?這無形中給?了我很大壓?力。___?活的開始就?讓我有種挫?敗感,在老?師面前感覺?自己很渺小?,甚至于工?作都不帶腦?子,只機(jī)械?的執(zhí)行任務(wù)?,每次只想?把工作做好?,可越想先?做好它越出?錯(cuò),越錯(cuò)越?害怕,越怕?越錯(cuò),這就?形成了一個(gè)?惡性循環(huán)。?以至于我都?不敢主動(dòng)要?求做操作,?可這樣老師?又覺得我干?活不主動(dòng),?有時(shí)候覺得?委屈了就自?己大哭一場?。每天面對?著老師如魚?得水忙碌的?身影,我心?里只有怨嘆?,怨自己無?法將理論應(yīng)?用于實(shí)踐,?怨自己在以?前見習(xí)時(shí)沒?有好好學(xué),?愿自己笨手?笨腳??赡?是我適應(yīng)能?力差,又不?會(huì)與老師溝?通,進(jìn)了c?cu還是處?在彷徨中,?但我也很感?激我的帶教?老師,對我?很耐心,也?很關(guān)心我。?到了手術(shù)室?李楠老師每?天都能看到?我的進(jìn)步,?即使是一點(diǎn)?點(diǎn)她也鼓勵(lì)?我,即使我?很笨犯了錯(cuò)?她也會(huì)給我?講原理,讓?我知道錯(cuò)誤?的根源而不?是訓(xùn)斥。它?起到了一個(gè)?引導(dǎo)的作用?,我開始有?了自己的思?路,又重新?有了工作的?___,不?管多苦多累?只要心里舒?服,我就可?以開心度過?每一天!?現(xiàn)在我進(jìn)入?了第四個(gè)輪?轉(zhuǎn)科室骨三?。本以為可?以很快適應(yīng)?,但現(xiàn)實(shí)確?潑了我一頭?冷水,感覺?自己變得更?傻了,不知?該干什么,?而老師也覺?得我們實(shí)習(xí)?了這么長時(shí)?間,又是本?科生,做起?事來應(yīng)得心?應(yīng)手才是,?面對老師的?無奈我真無?地自容!我?又一次陷入?了低谷,又?回到了沒腦?子的生活,?做事一點(diǎn)條?理也沒有。?然而何婷老?師知道了我?由于自卑,?不主動(dòng)而沒?有得到操作?鍛煉時(shí),她?就給我講操?作技術(shù)的重?要性,并幫?我尋找鍛煉?機(jī)會(huì)。是老?師又一次激?發(fā)我的熱情?,真的很感?謝老師對我?的關(guān)懷,我?也會(huì)加倍努?力,不辜負(fù)?老師對我的?期望!現(xiàn)?在對于實(shí)習(xí)?,我還是又?憧憬又惶恐?的。憧憬是?因?yàn)閷?shí)習(xí)是?一次理論聯(lián)?系實(shí)際的機(jī)?會(huì),將學(xué)了?四年的理論?去應(yīng)用于臨?床,實(shí)在是?非常新鮮而?有意思。然?后,要在病?人身上操作?,要想真正?地透過癥狀?看到疾病本?質(zhì),心中卻?沒底,便難?免惶恐了起?來。也曾問?過不少實(shí)習(xí)?同學(xué),各說?紛紜??傊?是如人飲水?,冷暖自知?。但有一點(diǎn)?是明確的使?用懂得知識(shí)?的真正掌握?是把它用于?實(shí)踐,用實(shí)?踐來驗(yàn)證及?鞏固所學(xué)。?學(xué)會(huì)如何與?病人,老師?交流isv?eryim?porta?nt!不善?于與人接觸?是我的一大?弱點(diǎn),那種?膽怯與不自?然會(huì)使我失?去很多的學(xué)?習(xí)機(jī)會(huì),所?以我覺得溝?通也是一門?藝術(shù),學(xué)好?了將使你受?益匪淺。經(jīng)?過這近五個(gè)?月的實(shí)習(xí),?我也有了這?層體會(huì)。在?此,我總結(jié)?了以下幾點(diǎn)?:1、理?論知識(shí)的問?題。以前當(dāng)?的一直是學(xué)?生,學(xué)校是?以學(xué)生為中?心的。而中?國式的教育?一向是填鴨?式的:被動(dòng)?地接受那么?多的知識(shí),?雖然考試考?了那么多次?,但現(xiàn)在我?的知識(shí)在腦?海中似乎沒?了蹤跡,只?好不斷翻書?。當(dāng)在老師?的提問下一?次次啞口無?言時(shí),才認(rèn)?識(shí)到自己記?的粗淺,沒?有時(shí)間經(jīng)過?的記憶猶如?沙灘上的足?跡,當(dāng)時(shí)似?乎深刻明顯?,卻耐不住?時(shí)光的清洗?。2、角?色轉(zhuǎn)化問題?。實(shí)習(xí)剛開?始,很多東?西都不了解?,雖然以前?也曾見習(xí)過?,但真正的?要實(shí)際操作?了,我仍覺?得底氣不足?。我會(huì)不會(huì)?弄錯(cuò)了,萬?一弄錯(cuò)了怎?么辦。干事?情總是縮手?縮腳,加上?跟我一塊實(shí)?習(xí)的同學(xué)表?現(xiàn)都很好,?我覺得老師?都喜歡她們?,事情似乎?也輪不到我?頭上,每天?盲目跟著做?基礎(chǔ)護(hù)理,?跟著操作。?本想說讓我?也試一下,?但又不敢。?因此,我覺?得角色轉(zhuǎn)化?是個(gè)坎,我?一定要努力?克服這一點(diǎn)?。方法主要?是靠主動(dòng)吧?,我發(fā)現(xiàn),?只要主動(dòng)提?問,主動(dòng)提?出操作的要?求,老師都?是很樂意教?的。不能再?像在學(xué)校里?那樣等著老?師要求干什?么了。3?、膽魄的鍛?煉。面對病?人,特別是?外科的病人?,見到血是?經(jīng)常的,看?到病人痛苦?地___,?特別在操作?的時(shí)候,心?總會(huì)提到嗓?子眼,因此?而小心翼翼?,束手束腳?,反而會(huì)給?病人造成更?大的痛苦。?因此,膽魄?得鍛煉得大?一點(diǎn),再大?一點(diǎn)。膽大?心細(xì)是我追?求的目標(biāo),?只有準(zhǔn)確迅?速才能早點(diǎn)?解決病人的?痛苦。4?、無菌觀念?和規(guī)范化操?作。在外科?實(shí)習(xí)這段時(shí)?間,每個(gè)老?師都強(qiáng)調(diào)無?菌觀念,因?次,我深刻?認(rèn)識(shí)了無菌?觀念,操作?中便不自覺?地去遵守。?而規(guī)范化操?作也實(shí)在是?個(gè)很保守和?安全的做法?!至于新辦?法,創(chuàng)新思?維,那也得?熟悉情況了?再說吧。?5、微笑服?務(wù)。在這里?,我看到的?是笑容可掬?的臉孔,也?都覺得特別?地漂亮與可?愛,讓我有?種感覺,如?果我是一位?病人,我會(huì)?毫不猶豫選?擇住在這里?。因此我也?要求自己不?把情緒帶到?工作中,每?天保持陽光?燦爛的笑容?,讓病人感?到溫暖!?總而言之,?這五個(gè)月,?是適應(yīng)的過?程,很多不?足之處需要?改進(jìn),這是?學(xué)習(xí)的過程?,很多觀念?得到修正,?雖然辛苦疲?憊,但是我?相信自己肯?定能克服的?。這只是實(shí)?習(xí)之初,今?后還需要不?斷地摸索,?同時(shí)必須對?自己有所要?求,才會(huì)有?所收獲。我?想接下來的?實(shí)習(xí)是一個(gè)?挑戰(zhàn),也是?一種機(jī)遇,?我一定要好?好把握這個(gè)?機(jī)遇。第10頁共10頁護(hù)?士的工作總?結(jié)從護(hù)理?人員的比例?、工作性質(zhì)?、人員分布?等各方面充?分說明了護(hù)?理工作是醫(yī)?院工作的重?要組成部分?,是保證醫(yī)?療安全優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的另一?個(gè)車輪,因?而護(hù)理質(zhì)量?的優(yōu)劣,醫(yī)?。學(xué)教育網(wǎng)?與醫(yī)療糾紛?的升、降息?本資料權(quán)屬?文秘資源網(wǎng)?嚴(yán)禁復(fù)制剽?竊息相關(guān),?加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)?量管理,提?高護(hù)理質(zhì)量?特別重要。?各科室護(hù)士?長嚴(yán)格的管?理,處處起?表帥作用,?由其推行綜?合目標(biāo)責(zé)任?制以來更是?加班加點(diǎn),?身先士卒,?當(dāng)好紅管家?……。充分?發(fā)揮了護(hù)士?、病人、領(lǐng)?導(dǎo)間的橋梁?作用,為保?證醫(yī)院護(hù)理?工作的高效?優(yōu)質(zhì)服務(wù),?做出了很大?的貢獻(xiàn)。(?護(hù)士長護(hù)士?的好人好事?略)1、?加強(qiáng)質(zhì)量控?制,嚴(yán)格落?實(shí)制度,認(rèn)?真檢查。護(hù)?理部分管院?長蔡院長每?周一次不定?期檢查、督?導(dǎo)各科工作?質(zhì)量,同質(zhì)?檢科密切配?合,每月一?次護(hù)理工作?全面檢查,?醫(yī)。學(xué)教育?網(wǎng)并及時(shí)反?饋信息,護(hù)?士長每周2?~___次?科室工作質(zhì)?量檢查并記?錄。2、?加強(qiáng)危重病?人的管理,?護(hù)理人員做?到熟練掌握?護(hù)理急救技?術(shù),搶救程?序及搶救藥?械的使用,?提高了危重?病人搶救成?功率,急救?藥械有專人?負(fù)責(zé)管理,?做到“四固?定”、“三?及時(shí)”急救?藥械完好率?達(dá)100.?3、加強(qiáng)?病房管理,?做到護(hù)理單?元的整潔,?在外環(huán)境較?差的情況下?,努力為病?人創(chuàng)造一個(gè)?清潔、整齊?、安靜、舒?適的休養(yǎng)環(huán)?境。4、?嚴(yán)格執(zhí)行查?對制度及護(hù)?理操作規(guī)程?,減少差錯(cuò)?事故的發(fā)生?,加強(qiáng)基礎(chǔ)?護(hù)理,使基?礎(chǔ)護(hù)理合格?率基本達(dá)1?00,褥瘡?發(fā)生率為0?.5、深?入開展整體?的護(hù)理,積?極發(fā)揮責(zé)任?護(hù)士的主觀?能動(dòng)性,認(rèn)?真檢查并_?__全院護(hù)?士長共同查?房,特別加?強(qiáng)入院介紹?、出院指導(dǎo)?、護(hù)理計(jì)劃?、護(hù)理措施?落實(shí),病人?對責(zé)任護(hù)士?的滿意度調(diào)?查等工作,?從而極大增?強(qiáng)了護(hù)士的?責(zé)任心。?6、加強(qiáng)護(hù)?理表格書寫?質(zhì)量管理,?護(hù)士長認(rèn)真?把關(guān),醫(yī)。?學(xué)教育網(wǎng)對?年輕護(hù)士認(rèn)?真?zhèn)?、幫?帶,努力提?高護(hù)理病歷?質(zhì)量,護(hù)理?表格合格率?達(dá)到97.?19.7?、護(hù)理部認(rèn)?真___護(hù)?理安全工作?會(huì)議,對全?院各科出現(xiàn)?的缺點(diǎn)、差?錯(cuò),認(rèn)真總?結(jié)、分析、?查找工作隱?患,加強(qiáng)護(hù)?理安全管理?,防患于未?燃,使護(hù)理?工作到位率?較高。護(hù)?士的年度工?作總結(jié)篇?一今年_?__月,我?被任命為產(chǎn)?科副護(hù)士長?。作為一名?醫(yī)院里最年?輕的中層干?部,從上任?的那一天起?,我就深深?意識(shí)到了所?面臨的壓力?和挑戰(zhàn)。?以前,從未?參與過護(hù)理?管理工作,?對管理的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)可以?說是一無所?知。通過將?近半年來的?工作實(shí)踐,?使我逐漸地?,更深層次?地認(rèn)識(shí)到了?一個(gè)護(hù)士長?的職責(zé)?!?當(dāng)好一名護(hù)?士容易,要?當(dāng)好一名護(hù)?士長卻不容?易。”可以?說,這是我?半年來最深?的體會(huì)。以?前,作為一?名護(hù)士時(shí),?我只要做好?了本職工作?,處理好了?與病人之間?,與護(hù)士、?醫(yī)生之間的?關(guān)系就好了?,而且呢,?一直以來也?做得順風(fēng)順?水,得到的?都是鼓勵(lì)和?表揚(yáng)。而?現(xiàn)在,一上?任,我馬上?體會(huì)到了一?名護(hù)士長的?職責(zé)要比一?名護(hù)士的職?責(zé)多得多,?也難得多。?比如說,面?對病人:以?前,我覺得?難應(yīng)付的病?人只是偶爾?那么幾個(gè)。?可是現(xiàn)在,?我突然發(fā)現(xiàn)?,那些難應(yīng)?付的病人怎?么會(huì)冒出來?這么多?其?實(shí)是因?yàn)椋?當(dāng)了護(hù)士長?,就要去面?對科室里所?有難應(yīng)付的?病人???以說,剛上?任的時(shí)候,?因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不?足,處理一?些事情的時(shí)?候,也得到?了教訓(xùn)。因?為在意見本?上,我曾經(jīng)?得到過一次?點(diǎn)名批評。?當(dāng)時(shí)這個(gè)病?人因?yàn)榘才?不了車子將?她上午送回?家,而我的?解釋又過于?簡單,所以?她在意見本?里寫道:“?護(hù)士長處理?事情的態(tài)度?和方法,讓?人感覺不想?負(fù)責(zé),不敢?承擔(dān),希望?院領(lǐng)導(dǎo)給予?指導(dǎo)和批評??!碑?dāng)時(shí),?我的第一個(gè)?想法,就覺?得挺委屈的?,那天出院?病人有那么?多,車子送?需要一定的?時(shí)間,又不?是我能隨意?安排的,別?人和她這么?解釋就沒事?,而我,怎?么就遭到了?點(diǎn)名批評呢??后來,我?自己也想明?白了,就因?為我的頭上?多了一條杠?,她當(dāng)然有?理由對我的?要求更高了?。當(dāng)護(hù)士?,當(dāng)護(hù)士長?,有些時(shí)候?,覺得挺委?屈得。很多?時(shí)候,病人?對環(huán)境不滿?意,對衛(wèi)生?不滿意,對?治療不滿意?,首先第一?個(gè)挨罵的,?往往是護(hù)士?。非常喜歡?馬云的一句?話,他說:?“一個(gè)人的?胸懷,是被?委屈撐大的??!惫ぷ髟?來越多年,?經(jīng)歷的事情?也越來越多?,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)?,抵抗委屈?的能力也越?來越強(qiáng)了。?以前覺得委?屈的事,現(xiàn)?在看來,都?算不上了。?當(dāng)護(hù)士長的?半年時(shí)間很?短,也不敢?說自己取得?了什么成績?。這半年,?我只是在努?力的適應(yīng),?認(rèn)真的完成?各項(xiàng)工作任?務(wù),同時(shí),?也意識(shí)到了?自身存在的?一些不足之?處。比如說?,對科室里?的護(hù)理工作?計(jì)劃不夠全?面,處理一?些護(hù)患事件?時(shí)的溝通能?力還有欠缺?。我也知道?,自己距離?一名優(yōu)秀的?護(hù)士長還很?遙遠(yuǎn)。但是?,我會(huì)去努?力,讓自己?一步一步成?長起來的。?努力在科室?牟護(hù)理隊(duì)伍?中,以身作?則,起表率?作用。篇?二一、強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?,提高服務(wù)?質(zhì)量堅(jiān)持以?病人為中心?,以病人的?利益需求為?出發(fā)點(diǎn)。?如要求護(hù)士?聽到救護(hù)車?的鳴聲后要?迅速推車到?急診室大門?接診病人。?為病人醫(yī)學(xué)?教育`網(wǎng)搜?集整理提供?面巾紙,紙?杯和開水。?為無陪人的?老弱病人代?掛號(hào)、取藥?。每個(gè)急診?住院病人均?有護(hù)士或護(hù)?工護(hù)送入院?。為了解決?夏天夜間輸?液病人多,?實(shí)行彈性排?班,加派夜?間上班人數(shù)?。這些措施?得到病人的?好評。特別?是在有醫(yī)患?糾紛時(shí),甚?至打罵我們?醫(yī)務(wù)人員時(shí)?,我們的護(hù)?理人員做到?盡力合理解?釋,打不還?手,罵不還?口,受到醫(yī)?院的表揚(yáng)。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),培養(yǎng)?高素質(zhì)隊(duì)伍?急診科制?定學(xué)習(xí)制度?和計(jì)劃,加?強(qiáng)護(hù)理人員?的業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)。開展?急救專業(yè)培?訓(xùn),選送護(hù)?士到麻醉(?范本)科、?手術(shù)室學(xué)習(xí)?氣管插管,?要求急診八?大件操作人?人過關(guān)。與?醫(yī)生一同學(xué)?習(xí)心肺復(fù)蘇?新進(jìn)展、急?性冠脈綜合?癥的急診處?置、創(chuàng)傷急?救。提高了?急診急救水?平和搶救反?應(yīng)速度。全?科人員自覺?學(xué)習(xí)尉然成?風(fēng),目前有?___名護(hù)?士參加全國?高等教育護(hù)?理大專班和?本科自學(xué)考?試。兩位工?作一年的護(hù)?士參加護(hù)士?執(zhí)業(yè)考試均?通過。指派?高年資的護(hù)?士外出學(xué)習(xí)?國家級《急?救護(hù)理新概?念與急診模?擬急救培訓(xùn)?》。三、?做好新入科?護(hù)士及__?_的帶教工?作根據(jù)急?診科的工作?特性,制定?了新入科護(hù)?士三個(gè)月的?培訓(xùn)計(jì)劃,?要求其三個(gè)?月內(nèi)醫(yī)學(xué)教?.育網(wǎng)搜集?整理掌握急?診的流程,?院前急救,?如何接急救?電話、掌握?急診科所有?的儀器使用?,同時(shí)加強(qiáng)?理論方面的?學(xué)習(xí)與考核?。在實(shí)施培?訓(xùn)第一年時(shí)?,取得了很?好的效果。?對于___?做到放手不?放眼,每周?實(shí)行小講課?。四、關(guān)?愛生命,爭?分奪秒是?急診科努力?的方向,也?是做好“急?”文章的承?諾。如__?_年___?月___日?送到急診科?的高處墜落?傷的患者,?既無陪人而?且神志不清?,躁動(dòng)不安?,呼之不應(yīng)?,口腔內(nèi)血?性液體溢出?,雙下肢開?放性骨折。?當(dāng)班護(hù)士見?狀即給氧、?靜脈注射,?并果斷采用?氣管插管,?氣管內(nèi)吸痰?,吸氧等處?理,同時(shí)開?通綠色通道?,為搶救患?者贏得寶貴?時(shí)間。五?、做好急救?藥品及急救?儀器的管理?急救藥品?準(zhǔn)備及各種?急救設(shè)備的?調(diào)試是急診?工作的基礎(chǔ)?,現(xiàn)已施行?每項(xiàng)工作專?人負(fù)責(zé),責(zé)?任到人,做?到班班清點(diǎn)?、定期檢查?,這一年里?未出現(xiàn)因急?救藥品和急?救儀器的原?因而影響搶?救工作。從?而保證了搶?救患者的及?時(shí)、準(zhǔn)確、?快速。急?診護(hù)士的年?終工作總結(jié)?___年?急診護(hù)士年?終工作總結(jié)??___年?急診護(hù)士年?終工作總結(jié)?文本范文??了___年?急診護(hù)士年?終工作總結(jié)?范文共各位?新老護(hù)士參?考:1、?急癥病員來?診,應(yīng)立即?通知值班醫(yī)?師,在醫(yī)師?未到以前,?遇特殊病員?,可行必要?的急救處置?,隨即向醫(yī)?師報(bào)告。?2、準(zhǔn)備各?項(xiàng)急救所需?用品、器材?、敷料,在?急救過程中?,應(yīng)迅速而?準(zhǔn)確地協(xié)助?醫(yī)師進(jìn)行搶?救工作。?3、在急診?室護(hù)士長領(lǐng)?導(dǎo)下進(jìn)行工?作。4、?做好急診病?員的檢診工?作。按病情?決定優(yōu)先就?診,有困難?
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