2022年房地產(chǎn)銷售月工作總結(jié)

第3頁共5頁2022年?房地產(chǎn)銷售?月工作總結(jié)?___年?度已經(jīng)過去?一半，在這?半年的時(shí)間?中我通過努?力的工作，?也有了一點(diǎn)?收獲，跨過?年中，我感?覺有必要對?自己的工作?做一下總結(jié)?。目的在于?吸取教訓(xùn)，?提高自己，?以至于把工?作做的更好?，自己有信?心也有決心?把下半年的?工作做的更?好。下面我?對上半年及?___月份?的工作進(jìn)行?簡要的總結(jié)?：關(guān)于上?半年及__?_月份工作?我總結(jié)有如?下幾點(diǎn)，首?先是對年度?的總結(jié)：?第一，總體?工作業(yè)績不?是很理想，?年業(yè)績目標(biāo)?五十萬現(xiàn)今?只完成了_?__%(近?二十三萬)?，離年度目?標(biāo)還有一定?的距離!?第二，整年?度自我對工?作熱誠不夠?高，重視度?不高。第?三，對轄區(qū)?分行團(tuán)隊(duì)的?管理力度不?夠，很多任?務(wù)與相關(guān)制?度沒有落實(shí)?到位。第?四，對公司?的向心力不?夠，很多資?源沒有充分?有效利用。?其次下面我?___月份?的工作進(jìn)行?總結(jié)：1?、沒有完成?自定的業(yè)績?目標(biāo)。2?、完成了轄?區(qū)聯(lián)華花園?城社區(qū)盤源?進(jìn)行了又一?次整合細(xì)分?，租售資源?信息清晰。?3、對筍?盤與主推盤?以及有效盤?源重視度不?夠高，尤其?表現(xiàn)在對主?推盤的推薦?不夠積極配?合，沒有真?正做到資源?的合理有效?利用。4?、對經(jīng)紀(jì)的?管理鞭策不?到位，讓他?們對工作產(chǎn)?生一定的惰?性甚至開小?差。5、?沒有第一時(shí)?間把握好業(yè)?主及客人第?一動(dòng)態(tài)（范?本），導(dǎo)致?有部分資源?流失。6?、關(guān)于公司?的制度沒有?明確化，執(zhí)?行不到位。?7、對新?經(jīng)紀(jì)工作心?態(tài)與技能缺?少相關(guān)的培?訓(xùn)。8、?個(gè)人自己具?有一定的惰?性，沒有做?好自己本分?的工作。?最后由于自?己管理不到?位不嚴(yán)厲，?聽到同行陸?陸續(xù)續(xù)簽單?了，心里滿?是壓抑的感?覺，同時(shí)也?為他們感到?開心，因?yàn)?證明我們這?里是有市場?的。但是我?會堅(jiān)持不懈?的，我相信?通過自己的?努力，爭取?使自己的業(yè)?務(wù)管理水平?提到一個(gè)更?高的高度，?把自己的所?學(xué)到的東西?運(yùn)用到工作?當(dāng)中，并利?用這些知識?___戰(zhàn)友?達(dá)到我自己?的目標(biāo)。希?望帶出一支?戰(zhàn)無不勝，?攻無不勝的?圣神之軍，?與戰(zhàn)友們齊?心協(xié)力，共?同完成團(tuán)隊(duì)?年度目標(biāo)。?下面是我?對下半年乃?至___月?份的工作計(jì)?劃與安排：?第一，嚴(yán)?格執(zhí)行公司?的一切規(guī)章?制度。第?二，開發(fā)更?多更優(yōu)質(zhì)房?客資源，提?高業(yè)績。?第三，堅(jiān)持?引進(jìn)新人才?，提高團(tuán)隊(duì)?力量為公司?未來發(fā)展培?養(yǎng)更多精英?強(qiáng)將。第?四，嚴(yán)格把?控珍惜好任?何一個(gè)有效?客源及盤源?，做到無一?遺漏錯(cuò)失。?第五，_?__三堂以?上關(guān)于房地?產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷?售技能與心?態(tài)的培訓(xùn)課?，同時(shí)加深?提高自我工?作水平。其?次，關(guān)于_?__月份的?工作重點(diǎn)我?們將放在客?源及主推盤?攻略：1?，自制戶外?宣傳資料外?發(fā)，重點(diǎn)區(qū)?域下橋水果?市場，__?_號執(zhí)行至?今已有兩位?客人聞?dòng)嵍?來，其中已?成功簽一租?了，效果比?較明顯。?2，自己親?自把關(guān)帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì)把握跟?緊好每一位?有效客源，?爭取___?月來個(gè)量的?突破。3?，嚴(yán)格重視?執(zhí)行筍盤主?推盤推薦制?度，積極配?合好各分行?工作并要求?各經(jīng)紀(jì)無條?件履行相關(guān)?工作。4?，維系及開?發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)?所有在租在?售房源，要?求大家地毯?式清查消化?。5，加?強(qiáng)對各經(jīng)紀(jì)?的工作技能?與心態(tài)培訓(xùn)?。6，重?視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)?利用，達(dá)到?經(jīng)紀(jì)名下日?常利用網(wǎng)絡(luò)?四個(gè)以上。?___年?新的季度已?經(jīng)來臨，新?的任務(wù)擺在?眼前，艱巨?而圣神。作?為公司分行?主管，我深?感自己肩負(fù)?擔(dān)子有多么?重，但是相?信我們會把?這份壓力化?作動(dòng)力，以?高昂的斗志?，飽滿的熱?情，全心身?帶領(lǐng)我們的?精英團(tuán)隊(duì)投?入新的工作?中去，為實(shí)?現(xiàn)我們的全?年度工作銷?售任務(wù)不懈?努力。最后?，預(yù)祝__?_年度的銷?售任務(wù)圓滿?完成。第5頁共5頁房?地產(chǎn)銷售月?工作總結(jié)與?工作計(jì)劃?___年度?已經(jīng)過去一?半，在這半?年的時(shí)間中?我通過努力?的工作，也?有了一點(diǎn)收?獲，跨過年?中，我感覺?有必要對自?己的工作做?一下總結(jié)。?目的在于吸?取教訓(xùn)，提?高自己，以?至于把工作?做的更好，?自己有信心?也有決心把?下半年的工?作做的更好?。下面我對?上半年及_?__月份的?工作進(jìn)行簡?要的總結(jié)：?關(guān)于上半?年及___?月份工作我?總結(jié)有如下?幾點(diǎn)，首先?是對年度的?總結(jié)：第?一，總體工?作業(yè)績不是?很理想，年?業(yè)績目標(biāo)五?十萬現(xiàn)今只?完成了__?_%(近二?十三萬)，?離年度目標(biāo)?還有一定的?距離!第?二，整年度?自我對工作?熱誠不夠高?，重視度不?高。第三?，對轄區(qū)分?行團(tuán)隊(duì)的管?理力度不夠?，很多任務(wù)?與相關(guān)制度?沒有落實(shí)到?位。第四?，對公司的?向心力不夠?，很多資源?沒有充分有?效利用。?其次下面我?___月份?的工作進(jìn)行?總結(jié)：1?、沒有完成?自定的業(yè)績?目標(biāo)。2?、完成了轄?區(qū)聯(lián)華花園?城社區(qū)盤源?進(jìn)行了又一?次整合細(xì)分?，租售資源?信息清晰。?3、對筍?盤與主推盤?以及有效盤?源重視度不?夠高，尤其?表現(xiàn)在對主?推盤的推薦?不夠積極配?合，沒有真?正做到資源?的合理有效?利用。4?、對經(jīng)紀(jì)的?管理鞭策不?到位，讓他?們對工作產(chǎn)?生一定的惰?性甚至開小?差。5、?沒有第一時(shí)?間把握好業(yè)?主及客人第?一動(dòng)態(tài)（范?本），導(dǎo)致?有部分資源?流失。6?、關(guān)于公司?的制度沒有?明確化，執(zhí)?行不到位。?7、對新?經(jīng)紀(jì)工作心?態(tài)與技能缺?少相關(guān)的培?訓(xùn)。8、?個(gè)人自己具?有一定的惰?性，沒有做?好自己本分?的工作。?最后由于自?己管理不到?位不嚴(yán)厲，?聽到同行陸?陸續(xù)續(xù)簽單?了，心里滿?是壓抑的感?覺，同時(shí)也?為他們感到?開心，因?yàn)?證明我們這?里是有市場?的。但是我?會堅(jiān)持不懈?的，我相信?通過自己的?努力，爭取?使自己的業(yè)?務(wù)管理水平?提到一個(gè)更?高的高度，?把自己的所?學(xué)到的東西?運(yùn)用到工作?當(dāng)中，并利?用這些知識?___戰(zhàn)友?達(dá)到我自己?的目標(biāo)。希?望帶出一支?戰(zhàn)無不勝，?攻無不勝的?圣神之軍，?與戰(zhàn)友們齊?心協(xié)力，共?同完成團(tuán)隊(duì)?年度目標(biāo)。?下面是我?對下半年乃?至___月?份的工作計(jì)?劃與安排：?首先，第?一，嚴(yán)格執(zhí)?行公司的一?切規(guī)章制度?。第二，?開發(fā)更多更?優(yōu)質(zhì)房客資?源，提高業(yè)?績。第三?，堅(jiān)持引進(jìn)?新人才，提?高團(tuán)隊(duì)力量?為公司未來?發(fā)展培養(yǎng)更?多精英強(qiáng)將?。第四，?嚴(yán)格把控珍?惜好任何一?個(gè)有效客源?及盤源，做?到無一遺漏?錯(cuò)失。第?五，___?三堂以上關(guān)?于房地產(chǎn)經(jīng)?紀(jì)的銷售技?能與心態(tài)的?培訓(xùn)課，同?時(shí)加深提高?自我工作水?平。其次?，關(guān)于__?_月份的工?作重點(diǎn)我們?將放在客源?及主推盤攻?略1，自?制戶外宣傳?資料外發(fā)，?重點(diǎn)區(qū)域下?橋水果市場?，___號?執(zhí)行至今已?有兩位客人?聞?dòng)嵍鴣恚?其中已成功?簽一租了，?效果比較明?顯。2，?自己親自把?關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?把握跟緊好?每一位有效?客源，爭取?___月來?個(gè)量的突破?。3，嚴(yán)?格重視執(zhí)行?筍盤主推盤?推薦制度，?積極配合好?各分行工作?并要求各經(jīng)?紀(jì)無條件履?行相關(guān)工作?。4，維?系及開發(fā)好?現(xiàn)轄區(qū)所有?在租在售房?源，要求大?家地毯式清?查消化。?5，加強(qiáng)對?各經(jīng)紀(jì)的工?作技能與心?態(tài)培訓(xùn)。?6，重視網(wǎng)?絡(luò)開發(fā)利用?，達(dá)到經(jīng)紀(jì)?名下日常利?用網(wǎng)絡(luò)四個(gè)?以上。_?__年新的?季度已經(jīng)來