中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制大綱

附件：中央公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃編制綱領(lǐng)一、現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境（一）基本情況大體。包括公司發(fā)展的歷史沿革、現(xiàn)狀綜合描繪，重點包括財富規(guī)模、產(chǎn)權(quán)構(gòu)造、業(yè)務(wù)范圍等。組織機構(gòu)。包括文字表達和圖表。組織構(gòu)造圖舉例見圖1－1：圖1-1深思公司組織構(gòu)造圖（上圖僅供參照，公司應(yīng)依據(jù)實質(zhì)情況作圖）法人治理構(gòu)造。文字表達或圖表。說明當前法人治理構(gòu)造的情況，包括重要問題決議層、決議層、執(zhí)行層、督查層、咨詢層的層級和權(quán)責關(guān)系等。二級公司散布與解析。包括二級公司產(chǎn)權(quán)散布、地區(qū)散布情況等。包括文字表達和圖表。表1-1二級公司依據(jù)產(chǎn)權(quán)散布情況全資公司比重（％）

控股公司比重（％）絕對控股相對控股

參股公司比重（％）

上市公司比重（％）按公司個數(shù)按總財富按凈財富按權(quán)益公司名單表1-2二級公司依據(jù)地區(qū)散布情況公司利潤總數(shù)任職人員離退人員地區(qū)或城市總財富(萬元))個數(shù)（萬元）（萬人）（萬人）國內(nèi)：?。ㄊ小^(qū)）??境外：國家??合主要指。包括近來四年的主要數(shù)據(jù)（可依據(jù)前四年的數(shù)據(jù)理和典型解析，后幾年的各樣數(shù)據(jù)）。表1-32000—2003年主要數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)名稱2000200120022003主收入（萬元）利（萬元）利（萬元）成本（萬元）人工成本（萬元）（萬元）酬率（％）（萬元）利潤率（％）率（％）所有者益（萬元）國有量（萬元）工人數(shù)（萬人）不良（萬元）??主業(yè)組成。表1-42003年公司主業(yè)組成表單位：萬元、%分類內(nèi)容第一主業(yè)第二主業(yè)第三主業(yè)其他財富財富總數(shù)比重收入主營業(yè)務(wù)收入比重利潤利潤總數(shù)比重人員就業(yè)人員比重注：1.比重指該主業(yè)占公司總量的比重主業(yè)分類依據(jù)公民經(jīng)濟分類大類的區(qū)分填寫其他情況。包括文字表達和表格。（二）公司發(fā)展環(huán)境解析。宏觀環(huán)境解析。政策與法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境解析。包括與公司有關(guān)的國際國內(nèi)環(huán)境及對企業(yè)發(fā)展的基本要求和發(fā)展時機。公司所在領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢解析。包括公司競爭環(huán)境的解析等。公司主業(yè)和主導產(chǎn)品國內(nèi)外市場解析。包括主要產(chǎn)品（含服務(wù)）的國際國內(nèi)市場需求展望、市場份額（市場占有率）等。（三）競爭力解析。采用現(xiàn)代解析方法，解析公司的發(fā)展條件及與競爭敵手在主業(yè)方面的利害勢、面對的發(fā)展時機和挑戰(zhàn)等。公司基本發(fā)展條件解析。提出本公司與國際國內(nèi)對標公司在系統(tǒng)、系統(tǒng)、地區(qū)、資源控制能力、管理、人才、技術(shù)、營銷網(wǎng)絡(luò)等方面的差距。公司主要經(jīng)濟技術(shù)指標比較解析。表1-5公司與國內(nèi)外對標公司主要指標比較公司名稱對標公司1對標公司2本公司國際聲威機構(gòu)排名情況財富總數(shù)（億美元）銷售收入（億美元）增幅（％）利潤總數(shù)（億美元）所有者權(quán)益（億美元）雇員（員工）（人）凈財富利潤率（％）全員勞動生產(chǎn)率（％）主要技指1主要技指2主要技指3??核心爭力解析。包括企的有技、生成本、源得能力、網(wǎng)、自主、利和可持展能力等。存在的主要。文字表達企在系統(tǒng)、系統(tǒng)、構(gòu)、企管理、品構(gòu)、市、生技水平、人力源等方面存在的主要。二、展略與指思想（一）企略定位與略描繪。（二）企展指思想。三、企展目（一）2020年成劃目。（二）企展3－5年目。（三）2004--2006年主要展目及年度目分解。體目。文字表達。主要指。表3-1、表3-2、表3-3。表3-1主要品（）數(shù)量位：數(shù)量序號種2004年2005年2006年123??表3-22004—2006年主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)名稱200420052006主營業(yè)務(wù)收入（萬元）利潤總數(shù)（萬元）凈利潤（萬元）成本總數(shù)（萬元）人工成本（萬元）財富總數(shù)（萬元）總財富酬勞率（％）凈財富（萬元）凈財富利潤率（％）財富欠債率（％）所有者權(quán)益總數(shù)（萬元）國有量（萬元）固定投（萬元）研究開用（萬元）工人數(shù)（人）全生率（％）國有保增率（％）不良（萬元）不良比率（％）??除上述指外，企填寫年度核查下達的性指內(nèi)容和要求。構(gòu)整目。包括文字表達和表，其中主組成表3-3。表3-３2006年主組成表位：萬元、％第一主業(yè)第二主業(yè)第三主業(yè)其他內(nèi)容財富財富總數(shù)比重收入主營業(yè)務(wù)收入比重利潤利潤總數(shù)比重人員就業(yè)人員（人）比重產(chǎn)權(quán)構(gòu)造調(diào)整目標。文字表達，說明公司及重要子公司產(chǎn)權(quán)構(gòu)造調(diào)整目標。產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整目標。包括文字表達和圖表，格式參閱表3-4。表3-4主要品（）的市占有率國內(nèi)市出口（外國）主要品200420062004年2006年（）名稱市市比重比重排數(shù)數(shù)量占有排名數(shù)量占有數(shù)量（％（％名量率率））品（）1品（）2??注：比重出口品（）占企品（）量的比重。企構(gòu)整目。文字表達和表，明構(gòu)整方向、目。主要技指。人力源目。文字簡要表達。其他目標。四、2004年—2006年發(fā)展調(diào)整重點與實行計劃（一）發(fā)展調(diào)整重點。包括公司改革、改組、改造與加強管理的內(nèi)容。（二）發(fā)展計劃。系統(tǒng)、系統(tǒng)創(chuàng)新計劃。文字表達主要內(nèi)容。組織構(gòu)造調(diào)整和資源優(yōu)化計劃。包括文字表達內(nèi)容和計劃表格，應(yīng)含吞并重組的內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整計劃。包括文字表達內(nèi)容和計劃表格。投融資計劃。包括文字表達內(nèi)容和計劃表格，其中投資計區(qū)分年度按表4-1、表4-2、表4-3和表4-4填寫。表4-1投資計劃情況表1資本根源（萬元）總投資年度（萬元）國家資本金銀行貸款自有資本其他200420052006共計表4-2投資計劃情況表2主業(yè)投資非主業(yè)投資年度金額（萬元）占總投資比重（％）金額（萬元）占總投資比重（％）200420052006共計表4-3投資計劃情況表3在建項目新動工項目年度項目數(shù)投資額（萬元）項目數(shù)投資額(萬元)200420052006共計表4-4投資計劃情況表4（重要投資項目）年度：編號

項目名稱

所屬