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章莊衛(wèi)生院院績(jī)效工工資考核核與分配配方案為深化醫(yī)院院分配制制度改革革,確保保醫(yī)改工工作到位位,以服服務(wù)效率率、服務(wù)務(wù)質(zhì)量、群群眾滿意意度為主主要內(nèi)容容的綜合合目標(biāo)管管理責(zé)任任制度考考核體系系,充分分調(diào)動(dòng)全全院職工工的積極極性與創(chuàng)創(chuàng)造性。經(jīng)經(jīng)研究制制定以下下分配方方案:基本原則、績(jī)效優(yōu)先原原則:堅(jiān)堅(jiān)持按功功分配,績(jī)績(jī)效優(yōu)先先,向臨臨床一線線和技術(shù)術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高高的科室室傾斜,重重技術(shù)、重重實(shí)績(jī)、重重責(zé)任、重重貢獻(xiàn),向向關(guān)鍵崗崗位和優(yōu)優(yōu)秀人才才傾斜,適適當(dāng)拉開(kāi)開(kāi)收入差差距;公平公正原原則:堅(jiān)堅(jiān)持工作作總量與與服務(wù)質(zhì)質(zhì)量相結(jié)結(jié)合、崗崗位風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)與分配配系數(shù)想想統(tǒng)一,實(shí)實(shí)行因事事設(shè)崗、以以崗定責(zé)責(zé)、以責(zé)責(zé)定分、以分取酬;公益性原則則:績(jī)效效工資分分配不與與藥品收收入掛鉤鉤,不與與科室收收入掛鉤鉤,實(shí)行行績(jī)效考考核與社社會(huì)效益益相掛鉤鉤;分級(jí)考核原原則:衛(wèi)衛(wèi)生院接接受衛(wèi)生生局考核核,衛(wèi)生生院對(duì)職職工進(jìn)行行考核??己朔绞郊凹鞍l(fā)放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成立考核領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組:由院院長(zhǎng)(組組長(zhǎng))和和院委會(huì)會(huì)成員組成成,負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)職工每每月考核核一次???jī)效工資分分配辦法法:(一)把全全院績(jī)效效工資分為為固定績(jī)績(jī)效工資資和績(jī)效效考核工資資兩部分分,其中中固定績(jī)績(jī)效工資資為700%,績(jī)效效考核工工資為330%績(jī)績(jī)效工資資部分和和目標(biāo)考考核獎(jiǎng)金金、單位位結(jié)余三三部分,其其中年終終結(jié)余獎(jiǎng)獎(jiǎng),年終終時(shí)按局局里批復(fù)復(fù)的實(shí)際際數(shù)后按按此方案案發(fā)放。在在局考評(píng)評(píng)合格的的基礎(chǔ)上上,院長(zhǎng)長(zhǎng)掛靠最最高職工工的考核核績(jī)效工工資。副副院長(zhǎng)掛掛靠第二二名職工工的考核核績(jī)效工工資。(二)考核核結(jié)果實(shí)實(shí)行百分分制,按按分?jǐn)?shù)比比例發(fā)放放績(jī)效工工資。3、設(shè)立管管理崗位位津貼能否在在崗崗位兼職職功能是是加分(應(yīng)應(yīng)折算成成最少相相應(yīng)崗位位的錢(qián)數(shù)數(shù),月標(biāo)準(zhǔn)如如下:院院長(zhǎng)3000元,副副院長(zhǎng)1150元元,科室室主任550元,護(hù)護(hù)士長(zhǎng)550元,院委委會(huì)成員員50元元)。4、夜班費(fèi)費(fèi)發(fā)放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):夜夜班費(fèi)一一個(gè)班次次/人不不能超過(guò)過(guò)10元元。四、衛(wèi)衛(wèi)生院擁?yè)碛凶罱K終解釋權(quán)權(quán)和調(diào)控控權(quán)20111年的績(jī)績(jī)效工資資考核與與分配方案案已制定定,下面面只有全全院職工工積極行行動(dòng)起來(lái)來(lái)。在方方案實(shí)施施過(guò)程中中,醫(yī)院院將根據(jù)據(jù)物價(jià)調(diào)調(diào)整、設(shè)設(shè)備投入入、維修修和其他他不確定定因素,經(jīng)經(jīng)院委會(huì)會(huì)研究對(duì)對(duì)有關(guān)考考核指標(biāo)標(biāo)和績(jī)效效工資分分配作適適當(dāng)調(diào)控控,以確確保公平平、公正正。20010年年我們?nèi)∪〉昧蓑滘溔说某沙煽?jī)。今今年雖然然實(shí)行了了基本藥藥物制度度,但仍仍然是機(jī)機(jī)遇與挑挑戰(zhàn)并存存,困難難與希望望同在。只只要大家家握緊一一個(gè)拳頭頭,以飽飽滿的熱熱情和積積極向上上的斗志志,保持持清醒的的頭腦,更更新觀念念,提高高認(rèn)識(shí),沉沉著應(yīng)付付,牢牢牢掌握自自主權(quán)。恪守服務(wù)宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,弘揚(yáng)衛(wèi)生行風(fēng)正氣,并強(qiáng)有力的維護(hù)好衛(wèi)生院的諸端良好形象,那么我們有理由相信,2011年會(huì)更好。附表如下章莊衛(wèi)生院院工作人人員績(jī)效效考核工資資考核評(píng)評(píng)價(jià)細(xì)則則一、公共考考核項(xiàng)目目指標(biāo)與分值值考核內(nèi)容與與分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)紀(jì)律和和醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風(fēng)(113分)1、出滿勤勤,做到到不遲到到、不早早退(11分)以考勤簽到到表為準(zhǔn)準(zhǔn),無(wú)故故遲到早早退、曠曠工一次次扣0..5分,2、值班時(shí)時(shí)堅(jiān)守工工作崗位位,做到到不串崗崗、不脫脫崗、不不做私活活、不玩玩游戲等等。(11分)。上班時(shí)擅自自離崗、串串崗、做做私活等等發(fā)現(xiàn)一一次扣00.5分分。3、上班時(shí)時(shí)衣帽整整潔、不不穿拖鞋鞋,佩戴戴胸卡上上崗。(1分)。發(fā)現(xiàn)一次做做不到,扣扣0.55分4、工作期期間是否否聽(tīng)從指指揮,服服從分配配,完成成好本職職工作等等(4分分)發(fā)現(xiàn)一次做做不到,扣扣2分5、遵守衛(wèi)衛(wèi)生法律律法規(guī)及及醫(yī)院規(guī)規(guī)章制度度。(11分)。違反一次扣扣0.55分6、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行《十十不準(zhǔn)》規(guī)規(guī)定,堅(jiān)堅(jiān)持廉潔潔行醫(yī)。(1分)收受紅包、回回扣,出出具虛假假證明等等一次扣扣1分,違規(guī)私自自外出行行醫(yī)一次次扣1分7、科室內(nèi)內(nèi)不得私私自使用用電器和和其他易易燃易爆爆物品,科科室環(huán)境境衛(wèi)生干干凈。(1分)違反一次扣扣0.55分8、實(shí)行醫(yī)醫(yī)療責(zé)任任事故、計(jì)計(jì)劃生育育、社會(huì)會(huì)治安綜綜合治理理、私自自收費(fèi)、掛掛床騙保保、胎兒兒性別鑒鑒定、拒拒絕公共共衛(wèi)生工工作等一一票否決決制。(1分)違反一次扣扣完1000分,并并取消當(dāng)當(dāng)年評(píng)優(yōu)優(yōu)9、新農(nóng)合合、服務(wù)務(wù)態(tài)度、醫(yī)醫(yī)患關(guān)系系等投訴訴(2分)投訴一次扣扣2分居民健康檔檔案建檔檔工作((7分)1.健康檔檔案職工工任務(wù)數(shù)數(shù)完成率率1000%,((職工任任務(wù)數(shù)==院任務(wù)務(wù)數(shù)÷職工數(shù)數(shù))2分少完成一份份扣0..1分2.健康檔檔案合格格率﹥90%%(年終終局考核核為準(zhǔn))),3分每下降一個(gè)個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn)扣0..1分3.健康檔檔案更新新率﹥90%%(年終終局考核核為準(zhǔn)))2分每下降一個(gè)個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn)扣0..1分醫(yī)、護(hù)、技技、管理理、后勤勤崗位考考核項(xiàng)目目臨床醫(yī)生工工作數(shù)量量、工作作質(zhì)量考考核指標(biāo)標(biāo)(800分)1、高血壓壓、糖尿尿病、精精神病、665歲老老年人管管理率達(dá)達(dá)到20011年年管理率率標(biāo)準(zhǔn)。2、管理合合格率>>90%%3、高血壓壓、糖尿尿病血壓壓持續(xù)監(jiān)監(jiān)測(cè)率>>90%%4、高血壓壓、糖尿尿病血壓壓控制率率>500%5、處方書(shū)書(shū)寫(xiě)合格格率955%以上上(5分分)6、病歷書(shū)書(shū)寫(xiě)率1100%%7、執(zhí)行基基本藥物物制度,基基藥使用用量800%,非非基藥使使用量220%。(110分8、合理使使用抗生生素9、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“新農(nóng)合合”各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度,一次次性報(bào)賬賬率955%以上上。(55分)10、合理理檢查,出出入院診診斷率995%以以上。11、門(mén)診診診療人人次數(shù)完完成率1100%%,(每每人門(mén)診診診療人人次數(shù)==去年號(hào)號(hào)費(fèi)加上上增長(zhǎng)110%再再除以11.5元元,再除除以去年年的醫(yī)生生數(shù))12、住院院人次數(shù)數(shù)完成率率1000%,(每每人住院院人次數(shù)數(shù)=去年年住院費(fèi)費(fèi)加上增增長(zhǎng)100%再除除以8元元每人每每人住院院費(fèi),再再除以33天平均均每人住住院天數(shù)數(shù),最后后再除以以去年醫(yī)醫(yī)數(shù))13、實(shí)際際占用總總床日數(shù)數(shù)完成率率1000%,(每人實(shí)際占用總床日數(shù)=去年住院費(fèi)加上增長(zhǎng)10%再除以8元每人每天住院費(fèi),再除以去年醫(yī)生數(shù))14、輔助助檢查費(fèi)費(fèi)用完成成率1000%,(每每人檢查查費(fèi)=去去年檢查查費(fèi)加上上增長(zhǎng)110%再再除以去去年醫(yī)生生數(shù))15、醫(yī)藥藥收入比比例為44:6護(hù)理人員工工作質(zhì)量量考核指指標(biāo)(665分)1、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行護(hù)理理操作常常規(guī),做做好基礎(chǔ)礎(chǔ)護(hù)理。(110分)有一項(xiàng)做不不到扣22分2、規(guī)范臨臨床分級(jí)級(jí)護(hù)理及及護(hù)理服服務(wù)內(nèi)涵涵,保證證護(hù)理質(zhì)質(zhì)量,按按分級(jí)護(hù)護(hù)理巡視視病房。(110分)掌握病人姓姓名、性性別、年年齡、病病情診斷斷、注意意事項(xiàng)等等基本情情況,加加強(qiáng)病房房巡視并并做好記記錄,有有一項(xiàng)做做不到扣扣2分3、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行三查查八對(duì)、交交接班等等制度。(88分)一項(xiàng)做不到到扣4分分4、各種護(hù)護(hù)理標(biāo)記記、五種種護(hù)理文文書(shū)書(shū)寫(xiě)寫(xiě)規(guī)范,病病歷擺放放有序。(88分)填寫(xiě)項(xiàng)目齊齊全,內(nèi)內(nèi)容規(guī)范范,書(shū)寫(xiě)寫(xiě)整潔,有有一項(xiàng)不不符扣11分5、控制院院內(nèi)感染染,實(shí)行行“一人一一針一管管一用一一消毒一一毀形”,毀毀形消毒毒、處理理有記錄錄。(88分)掌握消毒液液使用、效效期等,一一次性塑塑料用品品用后毀毀形、消消毒,并并有記錄錄,醫(yī)療療廢物分分類(lèi)存放放等,一一次做不不到扣22分6、嚴(yán)格護(hù)護(hù)理技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程;治治療室定定期進(jìn)行行紫外線線空氣消消毒,定定期擦拭拭燈管,有有記錄。(66分)發(fā)現(xiàn)一次不不規(guī)范扣扣1分,燈燈管有灰灰塵扣11分,消消毒無(wú)記記錄扣22分7、配備足足夠急診診急救器器械、藥藥品,做做到五定定,確保保無(wú)差錯(cuò)錯(cuò)事故發(fā)發(fā)生。發(fā)現(xiàn)一次做做不到扣扣1分8、加強(qiáng)與與患者交交流溝通通,定期期了解病病員的思思想、生生活情況況,征求求病員對(duì)對(duì)護(hù)理工工作的意意見(jiàn)。9、護(hù)理門(mén)門(mén)診治療療人次數(shù)數(shù)完成1100%%(門(mén)診診治療人人次數(shù)==去年注注射費(fèi)的的40%%加上增增長(zhǎng)的110%,再再除以33元平均均每人注注射費(fèi))10、護(hù)理理收入與與去年相相比至少少增長(zhǎng)110%11、護(hù)理理住院治治療人次次數(shù)完成成率1000%(住住院治療療人次數(shù)數(shù)=去年年注射費(fèi)費(fèi)的600%加上上增長(zhǎng)的的10%%,再除除以7元元平均每每人注射射費(fèi))12、0——3歲兒兒童建冊(cè)冊(cè)率>770%13、0——3歲兒兒童管理理率>775%14、0——3歲兒兒童管理理合格率率>900%發(fā)現(xiàn)一次做做不到扣扣1分藥劑人員工工作質(zhì)量量考核指指標(biāo)(665分)1、藥房處處方配藥藥、藥庫(kù)庫(kù)購(gòu)藥及及時(shí)準(zhǔn)確確,網(wǎng)上上采購(gòu)操操作規(guī)范范(155分)抽查1000張?zhí)幏椒剑l(fā)現(xiàn)現(xiàn)一張不不合格扣扣0.55分,一一次做不不到或不不規(guī)范扣扣2分2、麻醉藥藥品、精精神藥品品管理規(guī)規(guī)范(112分)發(fā)現(xiàn)一次扣扣2分3、妥善保保管藥品品,藥品品擺放整整齊有序序,標(biāo)簽簽醒目。(110分)抽查當(dāng)班人人,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次扣扣2分4、無(wú)差錯(cuò)錯(cuò)事故和和糾紛發(fā)發(fā)生。(110分)發(fā)生一次差差錯(cuò)事故故扣100分5、藥房、藥藥庫(kù)杜絕絕賒欠行行為。(88分)發(fā)現(xiàn)一次扣扣1分6、藥房、藥藥庫(kù)藥品品要及時(shí)時(shí)調(diào)拔、補(bǔ)補(bǔ)充,做做好進(jìn)銷(xiāo)銷(xiāo)存臺(tái)帳帳。(110分)7、藥品采采購(gòu)計(jì)劃劃基藥比比例占880%,非非基藥比比例占220%。8、藥品采采購(gòu)計(jì)劃劃少量多多次,以以免造成成積壓。9、及時(shí)、定定期通報(bào)報(bào)近期藥藥品。10、藥劑劑調(diào)配處處方數(shù)與與去年相相比增長(zhǎng)長(zhǎng)10%%。11、藥品品劃價(jià)與與中標(biāo)價(jià)價(jià)格一致致辭。12、嚴(yán)格格分清基基藥與非非基藥,以以及分清清門(mén)診基基藥與住住院基藥藥,13、孕產(chǎn)產(chǎn)婦建冊(cè)冊(cè)率>775%14、早孕孕建卡率率>955%

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