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第2頁共4頁2022年?統(tǒng)計員個人?年終工作總?結(jié)時間如?梭,新年的?鐘聲即將敲?響。___?年將告別它?的光輝,_?__年從容?而至。在這?個辭舊迎新?之際,第一?次嘗試把自?己在這一年?來的行動用?語言表達。?下面我就做?個簡單的總?結(jié)。一、?統(tǒng)計工作?1、每日做?好生產(chǎn)一線?職工的個人?產(chǎn)量與次品?數(shù)據(jù)的匯總?與登記,并?間斷性地抽?查相關(guān)數(shù)據(jù)?是否準確;?2、每月?匯總并公布?職工的出勤?、個人產(chǎn)量?、次品等。?做好產(chǎn)量月?報表上報生?產(chǎn)經(jīng)理和財?務(wù)部門,包?括生產(chǎn)車間?和包裝車間?;3、每?月月底進行?一次徹底的?盤庫,主要?有原材料、?輔料、半成?品、成品。?整理分析數(shù)?據(jù)后上交財?務(wù)部等相關(guān)?部門;4?、每月將生?產(chǎn)部各種人?員流動情況?及考勤,獎?罰,請假等?數(shù)據(jù)匯總上?報行政人事?部;5、?協(xié)助人事部?門招聘、登?記求職人員?信息,刊出?宣傳櫥窗;?6、配合?生產(chǎn)部發(fā)布?和修改各類?制度、通知?、考核等;?7、自從?公司實行免?費餐以后,?每日進行就?餐人數(shù)統(tǒng)計?;8、年?底將部分數(shù)?據(jù)用表格的?形式進行匯?總與分析。?主要有《年?度原材料消?耗表》、《?年度生產(chǎn)表?》、《年度?成品包裝產(chǎn)?量表》。?二、___?的工作計劃?努力完成?本職工作之?余,學(xué)習(xí)更?多有關(guān)財務(wù)?、統(tǒng)計方面?的知識,以?提升自己專?業(yè)學(xué)識。?積極參加一?些和專業(yè)有?關(guān)的培訓(xùn),?有效提高對?統(tǒng)計數(shù)據(jù)的?準確性,并?做好數(shù)據(jù)的?登記與分析?。三、總?結(jié)經(jīng)驗與不?足之處_?__年,在?原有的各種?統(tǒng)計報表基?礎(chǔ)上,對一?些沒有實際?意義的表格?作了改進,?并對統(tǒng)計數(shù)?字的準確性?進行了加強?。但也存在?著不少問題?,尤為突出?的是“食堂?就餐人數(shù)的?統(tǒng)計”問題?。由于如今?在廠職工按?部門劃分,?人員變動情?況很難在同?一時間最準?確地掌握,?給每日的上?報帶來很大?的麻煩。為?此經(jīng)過一系?列的改進與?調(diào)整,我們?將專屬部門?專職人員上?報簽字認可?,希望能夠?起到更準確?更及時的統(tǒng)?計。___?月份最多統(tǒng)?計人數(shù)相差?了___人?,為此我也?做了檢討。?有人反映人?數(shù)統(tǒng)計方面?存在問題,?那是否職工?產(chǎn)量也是如?此。關(guān)于這?個問題是我?統(tǒng)計中的疏?忽,但產(chǎn)量?我可以大膽?地說,不是?百分之百的?正確,卻有?___%的?準確!工作?中經(jīng)常會出?現(xiàn)這樣那樣?的問題,我?們要勇于正?視錯誤,并?且解決錯誤?。有則改之?,無則加勉?!回顧過?去,___?年是個不平?凡的一年,?是我職業(yè)生?涯的一個重?要轉(zhuǎn)折點。?寶光給了我?鍛煉的舞臺?,使我取得?了不少的收?益。這些成?績是離不開?領(lǐng)導(dǎo)的信任?和支持,離?不開車間各?道質(zhì)檢的共?同努力。在?此我要感謝?各位對本人?工作的支持?!過去的成?績只能說明?過去,未來?的日子還是?要靠我們共?同的努力去?實現(xiàn)。一份?耕耘,一份?收獲,我相?信寶光的未?來會更加輝?煌!最后?,衷心地祝?愿各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事們新?年快樂!第4頁共4頁?___年統(tǒng)?計員個人年?終工作總結(jié)?(一)時?間如梭,新?年的鐘聲即?將敲響。_?__年將告?別它的光輝?,___年?從容而至。?在這個辭舊?迎新之際,?第一次嘗試?把自己在這?一年來的行?動用語言表?達。下面我?就做個簡單?的總結(jié)。?一、統(tǒng)計工?作1、每?日做好生產(chǎn)?一線職工的?個人產(chǎn)量與?次品數(shù)據(jù)的?匯總與登記?,并間斷性?地抽查相關(guān)?數(shù)據(jù)是否準?確;2、?每月匯總并?公布職工的?出勤、個人?產(chǎn)量、次品?等。做好產(chǎn)?量月報表上?報生產(chǎn)經(jīng)理?和財務(wù)部門?,包括生產(chǎn)?車間和包裝?車間;3?、每月月底?進行一次徹?底的盤庫,?主要有原材?料、輔料、?半成品、成?品。整理分?析數(shù)據(jù)后上?交財務(wù)部等?相關(guān)部門;?4、每月?將生產(chǎn)部各?種人員流動?情況及考勤?,獎罰,請?假等數(shù)據(jù)匯?總上報行政?人事部;?5、協(xié)助人?事部門招聘?、登記求職?人員信息,?刊出宣傳櫥?窗;6、?配合生產(chǎn)部?發(fā)布和修改?各類制度、?通知、考核?等;7、?自從公司實?行免費餐以?后,每日進?行就餐人數(shù)?統(tǒng)計;8?、年底將部?分數(shù)據(jù)用表?格的形式進?行匯總與分?析。主要有?《年度原材?料消耗表》?、《年度生?產(chǎn)表》、《?年度成品包?裝產(chǎn)量表》?。二、_?__的工作?計劃努力?完成本職工?作之余,學(xué)?習(xí)更多有關(guān)?財務(wù)、統(tǒng)計?方面的知識?,以提升自?己專業(yè)學(xué)識?。積極參?加一些和專?業(yè)有關(guān)的培?訓(xùn),有效提?高對統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的準確性?,并做好數(shù)?據(jù)的登記與?分析。三?、總結(jié)經(jīng)驗?與不足之處?___年?,在原有的?各種統(tǒng)計報?表基礎(chǔ)上,?對一些沒有?實際意義的?表格作了改?進,并對統(tǒng)?計數(shù)字的準?確性進行了?加強。但也?存在著不少?問題,尤為?突出的是“?食堂就餐人?數(shù)的統(tǒng)計”?問題。由于?如今在廠職?工按部門劃?分,人員變?動情況很難?在同一時間?最準確地掌?握,給每日?的上報帶來?很大的麻煩?。為此經(jīng)過?一系列的改?進與調(diào)整,?我們將專屬?部門專職人?員上報簽字?認可,希望?能夠起到更?準確更及時?的統(tǒng)計。_?__月份最?多統(tǒng)計人數(shù)?相差了__?_人,為此?我也做了檢?討。有人反?映人數(shù)統(tǒng)計?方面存在問?題,那是否?職工產(chǎn)量也?是如此。關(guān)?于這個問題?是我統(tǒng)計中?的疏忽,但?產(chǎn)量我可以?大膽地說,?不是百分之?百的正確,?卻有___?%的準確!?工作中經(jīng)常?會出現(xiàn)這樣?那樣的問題?,我們要勇?于正視錯誤?,并且解決?錯誤。有則?改之,無則?加勉!回?顧過去,_?__年是個?不平凡的一?年,是我職?業(yè)生涯的一?個重要轉(zhuǎn)折?點。寶光給?了我鍛煉的?舞臺,使我?取得了不少?的收益。這?些成績是離?不開領(lǐng)導(dǎo)的?信任和支持?,離不開車?間各道
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