二建專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)案例題

二建專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)案例題案例一：項目制定板鋼筋施工技術(shù)方案中規(guī)定:主筋通過直螺紋套簡連接接長,鋼筋交叉點(diǎn)按照相隔交錯扎牢,綁扎點(diǎn)的鋼絲扣綁扎方向要求一致;上、下層鋼筋網(wǎng)之間拉勾要綁扎牢固,以保證上、下層鋼筋網(wǎng)相對位置準(zhǔn)確。監(jiān)理工程師審查后認(rèn)為有些規(guī)定不妥,要求整改。鋼筋工程隱蔽驗收合格后,施工單位填報了澆筑申請單,監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。施工中混凝土粗骨料最大粒徑40mm,采用內(nèi)徑125mm的輸送泵管。施工班組將水平輸送泵管固定在腳手架小橫桿上,采用振動棒振搗密實(shí),振搗棒快插慢拔,移動間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后責(zé)令停工整改。【問題】:1、寫出板鋼筋技術(shù)方案中的不妥之處,并分別說明理由。2、在澆筑混凝土工作中,施工班組的做法有哪些不妥之處?并說明正確做法。案例二：某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房建筑,高3層,無地下室,框架柱柱距7.6m。施工單位制定了完整的施工方案。采用預(yù)拌混凝土,鋼筋現(xiàn)場加工,并采用覆膜多層板作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板,模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨(dú)澆筑,第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件:事件一：結(jié)構(gòu)設(shè)計按最小配筋率配筋,設(shè)計中有采用HPB300級中12mm鋼筋,間距200mm。施工單位考查當(dāng)?shù)亟ú氖袌?發(fā)現(xiàn)市場上HPB300412mm事件二：二層梁板施工階段天氣晴好,氣溫16~27°C。梁板模板安裝拼接整齊、嚴(yán)密并驗收完畢,進(jìn)行鋼筋的安裝且鋼筋綁扎經(jīng)驗收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前,用水準(zhǔn)儀找平,保證每一構(gòu)件底模表面在同一個平面上,無凹凸不平問題,開始澆筑混凝土并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h10d強(qiáng)度的80%,施工單位認(rèn)為已超過設(shè)計強(qiáng)度75%,體支撐的申請。事件三：拆模后發(fā)現(xiàn)梁底的外露面出現(xiàn)麻面、露筋等表面缺陷。監(jiān)理要求分析原因并提出后續(xù)工程的防治措施。事件四:工程竣工前,所有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度均符合設(shè)計要求,但部分同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度判定為不合格,監(jiān)理工程師要求進(jìn)行實(shí)體檢測。施工單位認(rèn)為應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度為準(zhǔn),應(yīng)判斷結(jié)構(gòu)符合要求。在建設(shè)單位的要求下,最終進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗,經(jīng)檢驗合格,由建設(shè)單位組織竣工驗收。【問題】:123、分析事件三中混凝土表面質(zhì)量缺陷可能產(chǎn)生的原因4、事件四中監(jiān)理要求是否妥當(dāng)？？為什么？結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗應(yīng)包括哪些內(nèi)容？主要檢驗?zāi)男┎课唬堪咐航ㄔO(shè)單位投資興建酒店工地下1層地上5層鋼筋混凝土框架結(jié),頂層為鋼結(jié),建筑面積8000m2,總投資4500.00萬元。招標(biāo)文件的部分內(nèi)容為:項目履約保證金采用銀行保函方式 :工程質(zhì)量保證金為結(jié)算額的5%(每月完成工作量中扣。建筑總公司中標(biāo)后,及時組建了項目部,將主體鋼結(jié)構(gòu)工程分包給一具有專業(yè)承包資質(zhì)的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)公司施工。項目部按照施工總承包要求 ,進(jìn)行了大量的總承包管理和配合工作。例如向?qū)I(yè)分包單位提供了相關(guān)批文證件,提供了辦公及住所,統(tǒng)一進(jìn)行了設(shè)計圖紙交底、安全文明施工交底、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,提供了塔吊、腳手架的使用。便利,及時封堵管道洞口,對施工垃圾進(jìn)行集中清運(yùn)等工作?！締栴}】指出招標(biāo)文件中的不妥,并說明理由。2、企業(yè)在合同的簽訂管理階段,通常是由合約管理部門牽頭負(fù)責(zé)召集本企業(yè)