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第11頁(yè)共11頁(yè)工程師年終總結(jié)3篇【精華】工程師年終總結(jié)3篇工程師年終總結(jié)篇1一、年度工作情況:1、熟悉理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的理解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)理解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原那么的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項(xiàng)工程的構(gòu)造,現(xiàn)場(chǎng)情況作為土建工程師,熟悉和理解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我屢次深化現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的理解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的構(gòu)造情況進(jìn)展研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)展分析^p,對(duì)工程的根底形式進(jìn)展分析^p,通過(guò)研究和分析^p,我對(duì)工程施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的根據(jù)。3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對(duì)工程開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的理解,也使自己下一步工作更加明確。4、分析^p20xx年天氣情況為了完成20xx年公司的工程開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度方案,我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)展分析^p,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)展了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安保護(hù)措施。二、存在的缺乏以及改良措施20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比擬大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn):1、缺乏溝通,不能充分利用資在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比擬生疏,又礙于面子,不積極向其他同事請(qǐng)教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資共享,從而進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。2、缺乏方案性在工作過(guò)程中,特別是工程開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏方案性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常到達(dá)事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作方案,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。3、專(zhuān)業(yè)面狹窄作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)籌劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的開(kāi)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資,進(jìn)步主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。三、完成明年目的方案的措施以及建議為了公司工程的順利開(kāi)展,也為了公司的`可持續(xù)性開(kāi)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。1、合同管理合同在工程管理中的地位非同小可,分開(kāi)他,工程管理就無(wú)從談起,合同是工程管理的根據(jù)。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)展深化細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的破綻及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,工程管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商承受合同外的條件;另一方面,也要警覺(jué)承包商在工程施行過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。2、質(zhì)量控制工程工程施行階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程工程的質(zhì)量進(jìn)展控制和監(jiān)視,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目的和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)展質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作施行細(xì)那么的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作施行細(xì)那么的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深化工地理解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)展調(diào)查研究。3、進(jìn)度控制進(jìn)度控制是工程成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制工程管理規(guī)劃,研究工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)工程施行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)管理以進(jìn)步工作效率。4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)許多人錯(cuò)誤認(rèn)為工程開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)工程開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年已過(guò)去,雖然工程還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了典范。總結(jié)過(guò)去,展望將來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該考慮的課題。在以后的工作中,作為工程開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)歷,擅長(zhǎng)總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為工程的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量。工程師年終總結(jié)篇220xx年2月2日,我有幸成為北京超圖一員,應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面:1、荊門(mén)石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開(kāi)發(fā)。該工程是我工作以來(lái)第一次涉及到調(diào)研,對(duì)我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過(guò)程中,讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶的溝通來(lái)理解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)歷缺乏,在調(diào)研工作中表達(dá)出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的理解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通屢次才能明白客戶的最終需求,也沒(méi)有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來(lái)考慮問(wèn)題,這些都是我在以后的工作中需要進(jìn)步和改良的地方。在巡檢系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步穩(wěn)固和加強(qiáng)了自己的開(kāi)發(fā)才能。2、電信12530增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。從5月以來(lái)我就開(kāi)場(chǎng)接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)工程的同事突然離任,導(dǎo)致這個(gè)工程的交接工再做得不夠好,對(duì)我順利接手這個(gè)工程造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)工程,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)展修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,為了防止下一個(gè)接手這個(gè)工程同事與我遇到同樣困難,我將這個(gè)工程的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,保證別人可以順利的進(jìn)展該工程工作。通過(guò)這個(gè)工程,讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的才能,也讓我找到更多自信。3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)效勞中心的開(kāi)發(fā)與施行。在這兩個(gè)工程中,除了承當(dāng)開(kāi)發(fā)工作以外,也逐漸涉及到工程管理的職責(zé),讓我在個(gè)人才能上有所進(jìn)步。為了這兩個(gè)工程可以順利完成,除了完成自己的工作外,還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在工程管理和工程進(jìn)度的把控才能有很大的進(jìn)步。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)效勞中心順利施行,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)效勞中心奠定根底。在工作之外,我也注重個(gè)人才能的進(jìn)步。工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí),這些新知識(shí)的積累,對(duì)我以后的工作有很大幫助。20xx年工作展望:1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進(jìn)一步完善框架。2、利用搭建的ssh框架,開(kāi)發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)效勞中心的維護(hù)工作。4、希望公司可以大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)效勞中心,繼續(xù)開(kāi)發(fā)和施行湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)效勞中心。5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力進(jìn)步自己的個(gè)人才能。為以后可以更好,更順利的工作奠定根底。6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,能為公司的開(kāi)展做出自己的奉獻(xiàn),表達(dá)出自己的價(jià)值。工程師年終總結(jié)篇3XX年我被調(diào)入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍”的原那么,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將XX年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對(duì)本工程工程需要及合同條件的要求,積極購(gòu)置試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)展安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)施行細(xì)那么、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò),具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建立駐地試驗(yàn)室的同時(shí),催促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定根底。2、開(kāi)工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)根據(jù)。3、材料質(zhì)量控制,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,回絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)展檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。xxx年即將過(guò)去,回憶這半年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員可以一絲不茍地按照施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在缺乏之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和

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