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富流灘運(yùn)行管理規(guī)章制度()PAGEPAGE2————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 富流灘電站運(yùn)行管理規(guī)章制度PAGE18一、值班員職責(zé)1.值班員是所管轄設(shè)備及系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接責(zé)任人,必須有高度的責(zé)任感和過硬的本領(lǐng),確保機(jī)組設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺遵守勞動紀(jì)律,執(zhí)行命令、堅(jiān)守崗位。2.值班人員在生產(chǎn)技術(shù)上,要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,要對工作極端負(fù)責(zé),技術(shù)上要精益求精,必須達(dá)到“三熟三能”的要求。3.值班員在行政上、技術(shù)操作上,均受當(dāng)值值班長的領(lǐng)導(dǎo),值班時(shí)應(yīng)執(zhí)行當(dāng)值值班長所布置的一切工作任務(wù)。4.對值班所管轄的設(shè)備及系統(tǒng),認(rèn)真做到:勤調(diào)整、勤檢查、勤匯報(bào),詳細(xì)做好記錄。5.值班期間要樹立“常備不懈”的思想,做到心中有數(shù),做好事故預(yù)想;發(fā)生無把握或不知道的事情和操作,必須立即問清楚,絕對不能盲目操作;發(fā)生事故時(shí),應(yīng)服從當(dāng)值值班長的統(tǒng)一指揮,安全順利地處理事故;發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,應(yīng)立即采取安全措施并及時(shí)報(bào)告當(dāng)值值班長、生技科管理人員,并記入值班記錄和缺陷記錄本內(nèi)。6.值班員應(yīng)堅(jiān)守崗位,保管好本崗位上使用的記錄、文具、安全工器具、公用物品,保持值班區(qū)域的清潔衛(wèi)生和照明完善,如果有事需離開,應(yīng)得到當(dāng)值值班長的同意。7.完成當(dāng)值值班長或生產(chǎn)技術(shù)科安排的其他臨時(shí)及突發(fā)性工作。二、班長職責(zé)1.班長是本班組當(dāng)班期間的第一安全、經(jīng)濟(jì)責(zé)任人,為本班值班長。2.負(fù)責(zé)本班組的安全文明生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。3.督促并執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)、條例、規(guī)程規(guī)范。4.督促并執(zhí)行《調(diào)度管理規(guī)程》,接受并嚴(yán)格正確執(zhí)行地調(diào)和省調(diào)當(dāng)值調(diào)度員的各項(xiàng)指令,在保證安全的前提下,合理調(diào)整機(jī)組運(yùn)行參數(shù),完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5.督促并執(zhí)行“兩票三制”,對本班組許可工作所做的安措負(fù)直接責(zé)任,杜絕“三違”和“習(xí)慣性違章”。6.當(dāng)班期間應(yīng)監(jiān)督做好通知、命令、設(shè)備運(yùn)行、操作、運(yùn)行方式的記錄和運(yùn)行日志的抄錄工作,對本班各記錄的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。督促并搞好本班各項(xiàng)理論與操作的培訓(xùn)、安全活動、安全會議、運(yùn)行分析并做好記錄。督促并執(zhí)行現(xiàn)場安全規(guī)定、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、安全保衛(wèi)、保潔制度。堅(jiān)持原則、以身作則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和勞動紀(jì)律,搞好文明生產(chǎn)。對班里不遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的失職人員,有權(quán)提出批評和處理意見。完成上級或領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。三主值班員職責(zé)主值班員作為值班長時(shí)是本班的安全、經(jīng)濟(jì)第一責(zé)任人,履行班長職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行國家、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,保證設(shè)備及系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助班長搞好班組日常管理。在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,作為值班員履行好值班員職責(zé)。在事故情況下,服從班長的統(tǒng)一指揮,搞好協(xié)助、配合,安全順利地處理事故。完成班長安排的其他臨時(shí)及突發(fā)性工作。四、運(yùn)行現(xiàn)場管理制度1.為保證安全生產(chǎn),完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保證各項(xiàng)規(guī)章制度的順利執(zhí)行,必須有一個(gè)良好的生產(chǎn)秩序和工作環(huán)境,特制定本制度。2.進(jìn)入運(yùn)行現(xiàn)場的生產(chǎn)人員、管理人員以及各級領(lǐng)導(dǎo)和其它人員必須遵守本制度。3.生產(chǎn)人員、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)入現(xiàn)場工作或指導(dǎo)工作時(shí),服裝必須符合安規(guī)的要求。4.外來參觀、學(xué)習(xí)、檢查的人員,應(yīng)尊得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或上級部門同意后方可進(jìn)入現(xiàn)場,否則不得進(jìn)入現(xiàn)場,值班人員發(fā)現(xiàn)生人進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)令其退出,并聯(lián)系保衛(wèi)人員。6.在電廠發(fā)生事故時(shí),只準(zhǔn)直接參加事故處理的人員和電廠的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)入現(xiàn)場。7.凡進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員,不得大聲喧嘩,更不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)在現(xiàn)場吃東西、喝酒、不得隨地吐談、扔紙屑、不得占用生產(chǎn)調(diào)度電話,任何人不得影響他人的工作和操作。8.生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙,各責(zé)任區(qū)域由當(dāng)值值班長負(fù)責(zé),違者將受到處罰。9.生產(chǎn)現(xiàn)場的消防器材、安全工器具應(yīng)按規(guī)定擺放整齊,不得移作他用。10.現(xiàn)場記錄要一律書寫工整,并準(zhǔn)確真實(shí),不得亂撕、亂寫、亂畫、涂改和遺失記錄。11.運(yùn)行、檢修人員應(yīng)愛護(hù)設(shè)備和公物,執(zhí)行衛(wèi)生制度,做到文明生產(chǎn),保持現(xiàn)場清潔。五、安全管理制度1、為保證安全生產(chǎn),完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合本廠實(shí)際,特制定本制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范。3、嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《富流灘發(fā)電廠調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》、《富流灘發(fā)電廠運(yùn)行規(guī)程》及各種預(yù)案,嚴(yán)禁違章違規(guī)操作。4、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、操作票制度、交接班制度、巡視檢查制度、操作監(jiān)護(hù)制度、設(shè)備缺陷管理制度、設(shè)備試驗(yàn)和定期輪換制度、安全用具及消防設(shè)備管理制度。5、值班人員要正確合理使用安全防護(hù)用品,持有效證件操作有關(guān)特種設(shè)備,必須會撲救電氣火災(zāi)和正確使用滅火器。

6、值班人員應(yīng)認(rèn)真履行各種安全職責(zé),嚴(yán)禁擅離職守。7、值班人員必須熟悉水電機(jī)組、高低壓電器設(shè)備的性能及運(yùn)行方式,掌握操作技術(shù)。8、廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、不得堆放雜物及與工作無關(guān)的物品,嚴(yán)禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。9、消防設(shè)施應(yīng)完好,且擺放整齊有序,禁止隨意挪用。10、行車、門機(jī)必須有專人操作,起吊時(shí)現(xiàn)場要有專人指揮。11、設(shè)備檢查、檢修、故障處理必須由值班長負(fù)責(zé)檢查落實(shí)工作現(xiàn)場的安全措施。12、落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行公司其他安全生產(chǎn)管理制度、通知及文件。六、交接班管理制度運(yùn)行人員交接班前,各崗位對設(shè)備系統(tǒng)全面檢查是保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施,必須做到交班徹底,接班清楚,嚴(yán)肅認(rèn)真,事實(shí)求是。交接班是上、下班之間把運(yùn)行情況交接清楚保證安全生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的一項(xiàng)重要制度,因此必須認(rèn)真執(zhí)行。交接班應(yīng)完全徹底,交班不留尾巴、不留隱患,接班要做到心中有數(shù),對設(shè)備的運(yùn)行狀況、特別是對系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備缺陷了如指掌,不能互相扯皮。接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一般要交接下列內(nèi)容:系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷及設(shè)備運(yùn)行、重大操作、設(shè)備檢修、安措布置執(zhí)行、設(shè)備缺陷和為預(yù)防事故所采取的措施、設(shè)備運(yùn)行異常狀況、記錄報(bào)表、環(huán)境衛(wèi)生、公用工具、上級通知及命令、預(yù)定下班重大操作等。接班人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),聽候值班長點(diǎn)名和布置任務(wù),然后認(rèn)真檢查各管轄設(shè)備的運(yùn)行狀況,聽取交班人員的交代事項(xiàng),詳細(xì)查看交班記錄,匯報(bào)各自崗位設(shè)備及系統(tǒng)狀況,再開班前會,值班長向班組成員交代事故預(yù)想、防范措施、生產(chǎn)任務(wù)、命令與通知。雙方簽名正點(diǎn)交接班,不經(jīng)雙方簽字交接班無效。簽名應(yīng)按接班者先簽名,交班者后簽名的順序進(jìn)行,交接完畢,交班班組到指定地點(diǎn)開班后會,進(jìn)行總結(jié)和布置。交接班如遇事故,應(yīng)停止辦交接手續(xù),接班人員應(yīng)協(xié)助交班人員處理,處理完畢或告一段落后,經(jīng)過雙方值班長同意后再進(jìn)行交接班。因某種原因接班人員未按時(shí)到達(dá)或接班人員不足,交班者應(yīng)留下繼續(xù)值班,直到接班者到來或另安排人值班,并到崗了解情況辦理完畢手續(xù)后方可離開。接班人員在上班前4小時(shí)內(nèi)不得喝酒,交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒時(shí)應(yīng)拒絕交班,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),接班值班長有權(quán)當(dāng)即處理,事后報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。在交接班中雙方發(fā)生有爭議的問題時(shí),應(yīng)由交接班雙方的值班長協(xié)商處理,如不能解決應(yīng)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。交班前30分鐘停止辦理工作票,一般不應(yīng)進(jìn)行重要操作,特殊和事故情況除外。七、設(shè)備巡視檢查制度巡視檢查制度是在運(yùn)行中定時(shí)定點(diǎn)對設(shè)備重要部位進(jìn)行全面檢查,確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一項(xiàng)重要制度,以達(dá)到掌握情況、記錄資料、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理的目的。巡視檢查分為接班檢查、當(dāng)班檢查、交班檢查。接班檢查:接班人員在接班點(diǎn)名完畢后,聽取上班人員的運(yùn)行情況介紹和本班值班長交代注意事項(xiàng)后,按檢查路線,按照運(yùn)行規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)和要求,進(jìn)行全面認(rèn)真檢查,值班長還應(yīng)對異常運(yùn)行的主設(shè)備、主要附屬設(shè)備及上一班操作過的主要系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。當(dāng)班檢查:值班期間,值班人員每小時(shí)對自己所管轄的設(shè)備重點(diǎn)檢查一次并做好記錄,根據(jù)設(shè)備異常情況隨時(shí)檢查,值班長定期對全部設(shè)備進(jìn)行檢查,做到心中有數(shù)。交班檢查:為了給下一班提供安全運(yùn)行的保證,下班前一小時(shí),各崗位應(yīng)對所管轄的設(shè)備、衛(wèi)生、公用工器具全面詳細(xì)檢查一遍,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào)。檢查人員巡視檢查時(shí),要思想集中,眼看、耳聽、手摸、鼻聞,綜合認(rèn)真分析,掌握設(shè)備運(yùn)行情況。如遇重大節(jié)日、特殊運(yùn)行方式、及有重大的設(shè)備缺陷,應(yīng)適當(dāng)增加檢查次數(shù)或?qū)υO(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,加強(qiáng)監(jiān)視,做好預(yù)防措施和事故預(yù)想巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷或異常運(yùn)行情況,應(yīng)立即向值班長匯報(bào),重大缺陷應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并按規(guī)程有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;若情況緊急,可先處理后匯報(bào),同時(shí)要做好記錄,不能處理的要采取防范措施。在交接班時(shí),若由于接班者檢查不周詳,接班后發(fā)現(xiàn)異常情況,一般應(yīng)由接班者負(fù)責(zé);若由于交班者交代不清或記錄漏記、誤記所發(fā)生的異常,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。八、衛(wèi)生保潔制度1.衛(wèi)生保潔制度是保證職工身體健康和設(shè)備安全運(yùn)行、保證文明生產(chǎn)的一項(xiàng)重要制度。值班長是本班清潔衛(wèi)生工作的負(fù)責(zé)人,應(yīng)督促責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作。2.交班前各崗位必須認(rèn)真擦拭、清掃所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、場所,達(dá)到清潔無灰塵、無積油、積水、死角無雜物、垃圾(地面由保潔公司負(fù)責(zé),設(shè)備內(nèi)部由檢修人員負(fù)責(zé))。3.在清掃衛(wèi)生時(shí),要認(rèn)真清理并注意安全,垃圾和雜物應(yīng)堆放在規(guī)定地點(diǎn),不得隨意亂倒。4.現(xiàn)場衛(wèi)生是交接班內(nèi)容之一,接班人員必須仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即匯報(bào)值班長并要求交班人員清理干凈后,再進(jìn)行交接班。5.地面、樓梯、通道不得堆放雜物及有礙安全、衛(wèi)生的物品。6.用過的棉紗、擦布等物品,均應(yīng)放在指定地點(diǎn),以防著火。7.一切清掃用具、維護(hù)工具均應(yīng)保持清潔,并放在指定地點(diǎn),擺放整齊。8.現(xiàn)場使用的柜子、桌子、椅子等均應(yīng)保持清潔整齊。9.現(xiàn)場使用的記錄本、日志、報(bào)表應(yīng)擺放整齊,保持整潔,不得移作他用。10.生產(chǎn)現(xiàn)場不得吸煙、亂扔紙屑,不得隨地吐痰,應(yīng)保持地面清潔。九、操作監(jiān)護(hù)制度操作監(jiān)護(hù)制度是防止誤操作,確保安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要制度。對較復(fù)雜、重要的操作或不甚熟悉的人員,都必須執(zhí)行操作監(jiān)護(hù),操作監(jiān)護(hù)人應(yīng)由值班長或值班長指定的熟練操作人員來擔(dān)任。執(zhí)行操作前,操作人應(yīng)認(rèn)真對照系統(tǒng)圖填寫操作票,監(jiān)護(hù)人、值班長逐一審查并簽字后方可進(jìn)行操作。操作時(shí),應(yīng)明確操作人、監(jiān)護(hù)人,各人員應(yīng)明確各自的職責(zé)、任務(wù)。操作前,監(jiān)護(hù)人要對操作的正確性給予監(jiān)護(hù),并對操作中可能發(fā)生的事情有充分的措施準(zhǔn)備。操作過程中,操作人及監(jiān)護(hù)人必須精力集中,禁止中斷監(jiān)護(hù)或操作未完而進(jìn)行其它操作。按照操作票的順序逐項(xiàng)進(jìn)行操作,操作完畢一項(xiàng),在操作票該項(xiàng)前劃“∨”,并注明完畢時(shí)間。全部操作結(jié)束,應(yīng)審查一遍,并做好記錄。重大操作進(jìn)行完畢應(yīng)向值班長匯報(bào)結(jié)果及時(shí)間。

7.在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)操作票不正確或有其它問題時(shí),應(yīng)立即停止操作并報(bào)告值班長,視具體情況再決定是否操作或恢復(fù)原狀。如有變更,需重新填寫操作票,重新審核,嚴(yán)禁穿插口頭命令。一項(xiàng)操作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)到底,中途不得更換。十、操作票制度為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,杜絕誤操作、漏操作現(xiàn)象的發(fā)生,特制定操作票制度。填寫操作票必須認(rèn)真,不得涂改,操作順序不得顛倒、漏項(xiàng)。填寫操作內(nèi)容,必須按照運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行填寫,并與實(shí)際情況結(jié)合起來。操作票由操作人填寫好后,值班長和監(jiān)護(hù)人必須認(rèn)真審查、修改,共同簽字,否則此操作票無效。如果當(dāng)班操作未完,原則上應(yīng)由當(dāng)班操作完成,如遇特殊情況,接班者可接著上一班按操作票的內(nèi)容繼續(xù)操作,但接班值班長、監(jiān)護(hù)人、操作人必須審閱內(nèi)容,并在其上簽字。操作票執(zhí)行時(shí),應(yīng)該每執(zhí)行一項(xiàng)完畢后,在該項(xiàng)上面打“√”,并將完畢時(shí)間、人員填寫后,方可進(jìn)行下一步的操作。操作票執(zhí)行完畢后,由值班長收回并審查后交生技科存留。十一、工作票制度1、工作許可1.1檢修工作開始前,工作許可人將工作票的一份交工作負(fù)責(zé)人,和工作負(fù)責(zé)人一同到施工現(xiàn)場,由工作許可人向工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)交代安全措施布置情況和安全注意事項(xiàng)。

1.2工作負(fù)責(zé)人對照工作票上的安措檢查無誤后,雙方在工作票上簽字,并記上開工時(shí)間,工作許可人、工作負(fù)責(zé)人各持一份,作為得到開工的憑證。1.3工作許可人、負(fù)責(zé)人在開工后,不允許單方面變動安全措施,如果需變動應(yīng)先停止工作并應(yīng)重新辦理相關(guān)手續(xù)。2工作監(jiān)護(hù)2.1開工后工作負(fù)責(zé)人包括專業(yè)組負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真履行工作負(fù)責(zé)人的職責(zé),對特殊工種應(yīng)按照規(guī)定指定監(jiān)護(hù)人。2.2工作負(fù)責(zé)人因故需要離開工作現(xiàn)場,應(yīng)指定能夠勝任的人員臨時(shí)代替。如果工作中需要變更工作負(fù)責(zé)人,應(yīng)經(jīng)工作票簽發(fā)人的同意,并辦理工作負(fù)責(zé)人變更手續(xù)。3工作票的延期3.1工作任務(wù)不能按照批準(zhǔn)的時(shí)間完成,工作負(fù)責(zé)人一般應(yīng)在批準(zhǔn)的工作期限以前兩小時(shí)向工作許可人申明理由,并辦理工作票延期手續(xù)。3.2延期手續(xù)只允許辦理一次,如需再延期時(shí),應(yīng)重新簽發(fā)工作票,并注明原因。4檢修設(shè)備的試運(yùn)行4.1工作許可人認(rèn)為可以進(jìn)行試運(yùn)時(shí),應(yīng)將試運(yùn)設(shè)備的檢修工作票的有關(guān)安措撤除,檢查工作人員確已撤出檢修現(xiàn)場后,方可聯(lián)系送電,在確認(rèn)不影響其他工作班組安全的前提下再進(jìn)行試運(yùn)行。4.2試運(yùn)行后仍需繼續(xù)檢修工作時(shí),工作許可人需要重新布置安全措施,并會同工作負(fù)責(zé)人重新履行許可手續(xù)后,工作負(fù)責(zé)人方可通知檢修人員繼續(xù)工作。4.3試運(yùn)行后如果需要變動原工作票的安措,應(yīng)重新簽發(fā)檢修工作票。5工作的終結(jié)5.1工作完工后,工作負(fù)責(zé)人全面檢查并組織清掃整理施工現(xiàn)場,確認(rèn)無問題時(shí)方可辦理工作終結(jié)手續(xù)。5.2工作負(fù)責(zé)人會同工作許可人持工作票共同到施工現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,確認(rèn)無問題時(shí)方可辦理工作終結(jié)手續(xù)。5.3工作許可人在一式兩份的工作票上記錄終結(jié)時(shí)間,雙方簽名后蓋上“已執(zhí)行”印章,雙方各保存一份。5.4設(shè)備、系統(tǒng)變更后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將檢修情況、設(shè)備及系統(tǒng)變更情況及運(yùn)行人員應(yīng)注意的事項(xiàng)向運(yùn)行人員進(jìn)行交代,并在檢修交代記錄中或設(shè)備變動記錄中登記清楚后方可離開。十二、設(shè)備缺陷管理制度1、原則建立本制度是為了加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的缺陷管理,及時(shí)掌握、分析、評估和有計(jì)劃地消除缺陷,提高設(shè)備的健康水平。同時(shí),對運(yùn)行值班員正確地填寫、匯報(bào)和有效督促設(shè)備缺陷處理,規(guī)定了嚴(yán)格程序,使得設(shè)備從發(fā)現(xiàn)缺陷、匯報(bào)缺陷、檢修處理缺陷、驗(yàn)收以及投入運(yùn)行都能全過程控制和追溯,有利于運(yùn)行、檢修及管理人員的責(zé)任落實(shí)。2、設(shè)備缺陷的分類(1)一類缺陷:也稱危急缺陷。是指威脅人身安全和設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷,或者缺陷在迅速發(fā)展,隨時(shí)有發(fā)生事故、損壞設(shè)備以及造成重大影響的可能,需立即處理。(2)二類缺陷:也稱嚴(yán)重缺陷。是指對設(shè)備和人身安全有一定威脅,設(shè)備可以帶病運(yùn)行,運(yùn)行中必須加強(qiáng)監(jiān)視,并可以采取防止人身設(shè)備事故的臨時(shí)措施,但必須列入近期檢修來消除的缺陷。(3)三類缺陷:也稱一般缺陷。是指性質(zhì)一般,情況較輕,對安全運(yùn)行威脅不大的缺陷。3

、

設(shè)備缺陷的管理(1)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)一、二類缺陷時(shí),應(yīng)立即向當(dāng)值調(diào)度員匯報(bào)并按調(diào)度命令進(jìn)行相應(yīng)的運(yùn)行方式調(diào)整,同時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由部門核實(shí)評估后,以書面形式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門報(bào)告設(shè)備缺陷和處理意見。(2)對三類缺陷,可通過向生產(chǎn)管理部門匯報(bào),由生產(chǎn)管理部門安排在計(jì)劃檢修中處理。同時(shí)填好設(shè)備缺陷記錄。(3)對站內(nèi)發(fā)現(xiàn)的一切缺陷和異常都必須在交接班時(shí)將情況進(jìn)行交接,記錄在值班記錄、缺陷記錄中。(5)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí),運(yùn)行人員應(yīng)做好安全措施并將缺陷發(fā)生的地點(diǎn)、部位、時(shí)間、現(xiàn)象和當(dāng)時(shí)環(huán)境情況詳細(xì)地記錄在缺陷記錄中。(6)設(shè)備缺陷消除后,要求檢修人員填寫處理缺陷的方法和處理結(jié)論,運(yùn)行和生產(chǎn)管理人員應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,并填寫驗(yàn)收結(jié)論及相關(guān)記錄。缺陷一次不能完全消除時(shí),在不影響安全運(yùn)行的前提下,可視情況分階段消除,但必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意并作好記錄,說明原因。(7)缺陷消除后,應(yīng)將檢修試驗(yàn)情況、缺陷處理情況轉(zhuǎn)入設(shè)備檔案。(8)每月生產(chǎn)管理部門要進(jìn)行設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)和分析,對分析內(nèi)容要作詳細(xì)記錄,按設(shè)備健康狀況作好設(shè)備定級,并詳細(xì)填入電站運(yùn)行分析月報(bào)表。十三、設(shè)備定期試驗(yàn)、切換制度為了切實(shí)做好設(shè)備定期輪換試驗(yàn)工作,為機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ),制定本制度。本制度對設(shè)備定期輪換試驗(yàn)的時(shí)間、內(nèi)容、要求進(jìn)行了規(guī)范。管理要求:3.1一切備用設(shè)備、保護(hù)裝置、信號裝置、聯(lián)動裝置必須進(jìn)行定期試驗(yàn)與輪換,確保其良好的備用狀態(tài)。3.2值班人員必須按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行實(shí)驗(yàn)與輪換。3.3特殊情況需改測量、試驗(yàn)、輪換時(shí)間和辦法時(shí),須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科批準(zhǔn)。3.4設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換后,應(yīng)將結(jié)果記在記錄本內(nèi)。設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換具體辦法:根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)情況制定出合理的定期試驗(yàn)和切換規(guī)定。5.試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題的處理:檢修班組作好試驗(yàn)設(shè)備或信號缺陷的記錄并應(yīng)對所屬缺陷及時(shí)安排處理并銷缺。十四、消防安全管理制度1、制定原則為切實(shí)履行消防安全管理職責(zé),落實(shí)電廠關(guān)于消防安全管理的各項(xiàng)規(guī)定和措施,根據(jù)實(shí)際要求,特制定本制度。2、消防管理的內(nèi)容(1)認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,全面落實(shí)消防安全管理的各項(xiàng)規(guī)定。(2)建立以班為單位的義務(wù)消防小組。中心經(jīng)理是全廠消防安全管理第一責(zé)任人。(3)全廠電纜出口、夾層、室內(nèi)及相關(guān)通道等,應(yīng)配置合理的消防設(shè)施。(4)廠房內(nèi)禁止存放易燃、易爆物品。因特殊情況需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè)時(shí),應(yīng)采取安全可靠措施后方可作業(yè)。(5)嚴(yán)禁損壞或隨意移動、試用有關(guān)消防器材,所有消防設(shè)施應(yīng)納入設(shè)備檢查和定期性清掃范圍。(6)建立全廠消防安全管理記錄和消防器材檔案,做到全站生產(chǎn)現(xiàn)場消防安全管理規(guī)范、有序。(7)定期學(xué)習(xí)消防安全知識,掌握消防器材的使用方法,每年開展一次消防滅火演習(xí),熟知火警電話及報(bào)警方法。十五、防誤閉鎖裝置管理制度為了認(rèn)真貫徹“安全第

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