軟件開(kāi)發(fā)流程圖

-.z.軟件開(kāi)發(fā)流程圖開(kāi)場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)工程前期工程前期PM：獲取EU主要PM：獲取EU主要的關(guān)鍵性需求獲取用戶需求編制初步方案PM：根據(jù)GM安排編制編制初步方案PM：根據(jù)GM安排編制簡(jiǎn)單/詳細(xì)的建立方案需PM：基于內(nèi)部預(yù)算對(duì)EU提供費(fèi)用PM：基于內(nèi)部預(yù)算對(duì)EU提供費(fèi)用報(bào)價(jià)編制進(jìn)度/預(yù)算 變PM：與EU確認(rèn)需求變動(dòng)及方案、費(fèi)用調(diào)整跟蹤 化PM：與EU確認(rèn)需求變動(dòng)及方案、費(fèi)用調(diào)整跟蹤工程啟動(dòng)需求根本確定工程啟動(dòng)編制詳細(xì)預(yù)算PM：完成詳細(xì)編制詳細(xì)預(yù)算PM：完成詳細(xì)內(nèi)部預(yù)算并提交給GMPM：通過(guò)內(nèi)部工程管理系統(tǒng)PM：通過(guò)內(nèi)部工程管理系統(tǒng)配置詳細(xì)人員、進(jìn)度安排配置內(nèi)部資源PM：移交PM：移交EU需求給PG，安排PG開(kāi)發(fā)任務(wù)分配開(kāi)發(fā)任務(wù) 需分配開(kāi)發(fā)任務(wù) 要系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)PG：根據(jù)EU需求及PM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)PG：根據(jù)EU需求及PM要求，執(zhí)行開(kāi)發(fā)任務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 更PM：通過(guò)內(nèi)部工程管理系統(tǒng)PM：通過(guò)內(nèi)部工程管理系統(tǒng)審核PG工作日志，確認(rèn)EU需求變動(dòng)，執(zhí)行進(jìn)度控制，必要時(shí)變更人員安排及內(nèi)部預(yù)算控制/調(diào)整部署試用部署試用系統(tǒng)調(diào)測(cè) 無(wú)需變更系統(tǒng)調(diào)測(cè)系統(tǒng)正式上線PG：技術(shù)調(diào)測(cè)系統(tǒng)正式上線PG：技術(shù)調(diào)測(cè)及修改；根據(jù)TE測(cè)試文檔調(diào)試修改技術(shù)調(diào)測(cè)集成測(cè)試集成測(cè)試PG：部署正式上線，編制開(kāi)發(fā)字典PG：部署正式上線，編制開(kāi)發(fā)字典，提交PMTE：進(jìn)展集成測(cè)試，編制測(cè)試文檔，提交PM，送達(dá)PG 未PG：部署至外部效勞器PM：系統(tǒng)初驗(yàn)PG：部署至外部效勞器PM：系統(tǒng)初驗(yàn)EU：試用PM：獲得試用意見(jiàn)過(guò) 通過(guò) 通過(guò)工程后期工程后期TE：編制系統(tǒng)操作手冊(cè)TE：編制系統(tǒng)操作手冊(cè)、功能列表，提交PMPM：提交開(kāi)發(fā)字典、操作手冊(cè)、功能列表給EU,通過(guò)內(nèi)部工程管理系統(tǒng)結(jié)項(xiàng)，向GM匯報(bào)系統(tǒng)驗(yàn)收系統(tǒng)驗(yàn)收完畢完畢備注：PM(ProjectManager)：工程經(jīng)理PG(Programmer)：程序員EU(End-User)：最終用戶TE(TestEngineer)：測(cè)試工程師GM(GeneralManager)：總經(jīng)理硬件開(kāi)發(fā)流程圖首樣評(píng)審產(chǎn)品調(diào)研/需求子工程分支執(zhí)行新產(chǎn)品立項(xiàng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)執(zhí)行方案首樣評(píng)審產(chǎn)品調(diào)研/需求子工程分支執(zhí)行新產(chǎn)品立項(xiàng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)執(zhí)行方案業(yè)務(wù)部主導(dǎo)研發(fā)部研發(fā)部主導(dǎo)業(yè)務(wù)部研發(fā)部主導(dǎo)研發(fā)部主導(dǎo)業(yè)務(wù)部采購(gòu)部研發(fā)部主導(dǎo)業(yè)務(wù)部工程部1、資料搜集并擬定產(chǎn)品需求表①預(yù)期的用途，特定的功能、性能和平安要求；②類(lèi)似產(chǎn)品的名稱(chēng)，型號(hào)或參考實(shí)物樣板；③細(xì)化客戶對(duì)產(chǎn)品的外觀、功能、價(jià)格等要求；④擬定"產(chǎn)品需求表"展開(kāi)評(píng)審會(huì)議,并形成"技術(shù)可行性分析報(bào)告"同時(shí)交總經(jīng)理審批。2、研發(fā)經(jīng)理組織構(gòu)造、電子與ID協(xié)調(diào)定義，進(jìn)展3D圖形設(shè)計(jì)與修改，形成"產(chǎn)品外觀效果圖""產(chǎn)品3D圖"、"產(chǎn)品規(guī)格書(shū)"會(huì)同業(yè)務(wù)、總經(jīng)理展開(kāi)評(píng)審會(huì)議，假設(shè)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，由業(yè)務(wù)形成"立案通知書(shū)"和"產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)書(shū)"交總經(jīng)理審批，輸出交研發(fā)部進(jìn)展設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作。注：B類(lèi)工程可直接評(píng)估形成"產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)書(shū)"3、研發(fā)部簽收"產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)書(shū)",工程負(fù)責(zé)人根據(jù)"產(chǎn)品外觀效果圖"、"產(chǎn)品3D圖"、"產(chǎn)品規(guī)格書(shū)"、"產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)書(shū)"的要求對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展籌劃形成"工程進(jìn)度表"，包括：①設(shè)計(jì)過(guò)程中各階段時(shí)間和工作內(nèi)容的安排；②設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)的安排；③設(shè)計(jì)過(guò)程中各項(xiàng)工作的分工及各小組之間的接口及工作順序等；4、工程負(fù)責(zé)人根據(jù)"工程進(jìn)度表"推進(jìn)設(shè)計(jì)，每設(shè)計(jì)階段必須與研發(fā)部經(jīng)理進(jìn)展設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)瓿珊笱邪l(fā)部完成硬件打樣，首樣制作由該工程各負(fù)責(zé)工程師共同制作，并完成"樣機(jī)測(cè)試記錄表"、"操作說(shuō)明"、"首樣評(píng)審表"，并填寫(xiě)"線路板通知書(shū)"、"開(kāi)模申請(qǐng)表"交研發(fā)經(jīng)理審核。研發(fā)部根據(jù)設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論編制BOM、電路原理圖、貼片圖的PDF電子版、構(gòu)造爆炸圖、"樣機(jī)測(cè)試記錄表"、"軟件測(cè)試記錄表"、"樣機(jī)測(cè)試記錄表"并存檔。5、構(gòu)造電子依"首樣評(píng)審表"內(nèi)容，對(duì)需要做設(shè)計(jì)變更的尤其產(chǎn)品外觀改動(dòng)的，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的"設(shè)計(jì)變更表"，才能對(duì)其模具設(shè)計(jì)修改，并填寫(xiě)"改模記錄表"。首樣評(píng)審?fù)瓿尚薷耐ㄟ^(guò)后，發(fā)放至工程部由工程部匯總完成"工程樣機(jī)測(cè)試匯總表"，3個(gè)工作日后由工程負(fù)責(zé)人組織電子、構(gòu)造、工程、品質(zhì)、業(yè)務(wù)進(jìn)展工程首樣評(píng)審。小批量試產(chǎn)與總結(jié)小批量試產(chǎn)與總結(jié)設(shè)計(jì)確認(rèn)/產(chǎn)品驗(yàn)證設(shè)計(jì)變更NG設(shè)計(jì)確認(rèn)/產(chǎn)品驗(yàn)證設(shè)計(jì)變更文件整理與工程完成輸出量產(chǎn)OK文件整理與工程完成輸出量產(chǎn)工程部研發(fā)部業(yè)務(wù)部品管部生產(chǎn)部工程部業(yè)務(wù)部研發(fā)部研發(fā)部主導(dǎo)品質(zhì)部業(yè)務(wù)部研發(fā)部業(yè)務(wù)部工程部6、工程部主導(dǎo)試產(chǎn)和試制試產(chǎn)樣：工程部、品質(zhì)部按研發(fā)輸出文件〔BOM、電路原理圖、貼片圖、構(gòu)造爆炸圖、特殊說(shuō)明〕對(duì)樣機(jī)進(jìn)展構(gòu)造、電子等性能的測(cè)試確認(rèn)，由工程部編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工位排序、日產(chǎn)量的計(jì)算、相關(guān)治具的制作，如有異常填寫(xiě)"工程變更申請(qǐng)書(shū)"。工程部接收樣機(jī)和研發(fā)輸出文件后，根據(jù)PMC排產(chǎn)方案由工程部負(fù)責(zé)并組織召開(kāi)產(chǎn)前會(huì)議，在試生產(chǎn)過(guò)程中研發(fā)部相關(guān)工程師負(fù)責(zé)跟進(jìn)和指導(dǎo)。新開(kāi)發(fā)材料確實(shí)認(rèn)：電子料由電子工程師確認(rèn)；五金、塑膠類(lèi)物料由構(gòu)造工程師確認(rèn)；以上物料在研發(fā)過(guò)程中提出"物料打樣申請(qǐng)表"，交采購(gòu)部進(jìn)展打樣采購(gòu)，當(dāng)打樣物料回來(lái)經(jīng)確認(rèn)符合要求時(shí)并出具"物料成認(rèn)書(shū)"，以作標(biāo)準(zhǔn)樣板。包裝材料、說(shuō)明書(shū)、彩盒、外箱由業(yè)務(wù)部平面設(shè)計(jì)師完成，由業(yè)務(wù)部/研發(fā)部關(guān)聯(lián)確認(rèn)，必要時(shí)品管部參與確認(rèn)。外型構(gòu)造模具由外協(xié)公司生產(chǎn)，由研發(fā)部確認(rèn)，如試產(chǎn)有異常，由工程部填寫(xiě)"工程變更申請(qǐng)書(shū)"。7、①當(dāng)公司或顧客提出對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需要變更時(shí)，假設(shè)簡(jiǎn)單的變更〔如*種材料的改變、作業(yè)工藝的改變等，可由工程部指定工程師完成變更及實(shí)驗(yàn)工作，并填寫(xiě)"工程變更申請(qǐng)書(shū)"發(fā)放到相關(guān)部門(mén)。②假設(shè)涉及到產(chǎn)品性能、產(chǎn)品構(gòu)造、外觀形狀等變化修改時(shí)由業(yè)務(wù)/工程/研發(fā)填寫(xiě)"工程變更申請(qǐng)書(shū)"報(bào)研發(fā)部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理審批后進(jìn)展修改。8、品管部對(duì)試產(chǎn)成品進(jìn)展測(cè)試；工程部根據(jù)試產(chǎn)過(guò)程及測(cè)試結(jié)果,整理填寫(xiě)"新產(chǎn)品試產(chǎn)問(wèn)題改進(jìn)總結(jié)"。工程負(fù)責(zé)人根據(jù)測(cè)試結(jié)果和試產(chǎn)報(bào)告組織設(shè)計(jì)驗(yàn)證。①設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)輸出評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，研發(fā)部負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)確認(rèn)。②設(shè)計(jì)確認(rèn)應(yīng)在所有測(cè)試、壽命性測(cè)試成功的記錄。9、研