保衛(wèi)部2022年上半年工作小結(jié)

第3頁共4頁保衛(wèi)部20?22年上半?年工作小結(jié)?在中心領(lǐng)?導的親切關(guān)?懷和各部門?的大力支持?下，保衛(wèi)部?堅持“以防?為主，防治?結(jié)合”的方?針，齊心協(xié)?力，團結(jié)協(xié)?作，在安全?防范，維護?所轄樓群的?穩(wěn)定等各方?面做了大量?的工作，保?證了中心正?常的工作、?生活秩序和?人員、財產(chǎn)?的安全，現(xiàn)?將上半年的?工作總結(jié)如?下：一、?加強領(lǐng)導，?健全制度，?明確責任。?1、為適?應中心展的?要求，不斷?完善中心安?全保衛(wèi)工作?規(guī)章制度勢?在必行，今?年我部門在?中心制定規(guī)?章制度上增?加了一系列?細化制度。?如：《保衛(wèi)?部員工宿舍?值班表》、?《保衛(wèi)休息?室管理規(guī)定?》、《保衛(wèi)?部員工考核?標準一覽表?》、《備用?鑰匙申請表?》等；2?、制定了各?類應急處理?預案，對處?理各類__?_做了一次?全面仔細的?部署，如《?火炬物業(yè)管?理中心反恐?應急預案》?等；3、?制定修改了?各類責任書?，并在中心?內(nèi)部層層簽?定。年初召?開了專題會?議，進行分?工，將工作?任務(wù)分解到?人，明確了?個人崗位職?責。經(jīng)過這?些明確分工?，充分發(fā)揮?了工作積極?性、加強了?各負責崗位?的責任心，?并嚴格落實?責任追究制?度等，真正?做到了貫徹?“誰主管，?誰負責”的?原則，責任?落實到崗、?落實到人，?逐步完善了?管理機制。?二、加強?教育宣傳，?促進齊抓共?管。1、?加強學習、?不斷進步是?對安全保衛(wèi)?人員提出的?更新更高的?要求，安全?保衛(wèi)人員自?身素質(zhì)、水?平也是一個?很重要的影?響因素。因?此，我們在?管理好保衛(wèi)?人員的同時?，也非常重?視他們自身?的學習。今?年，部門安?排了全體保?衛(wèi)員參加公?安和消防部?門舉辦的反?恐應急演練?和消防管理?及消防安全?知識培訓；?2，抓好安?全教育是部?門安全工作?的基礎(chǔ)，經(jīng)?常性地對員?工開展法制?安全教育成?為我們工作?的一大重點?。我們充分?利用消防演?習、例會等?多種形式對?全體員工進?行法制、消?防知識的宣?傳。保衛(wèi)部?上半年共_?__舉辦三?次消防和反?恐演習；?3、為提高?全體保衛(wèi)員?的法制意識?，我們還狠?抓了保衛(wèi)隊?伍建設(shè)。由?于創(chuàng)新基地?根據(jù)形式的?發(fā)展需要開?辦新的食堂?；創(chuàng)業(yè)大廈?原來老保衛(wèi)?都是前林海?的廚師，為?響應中心的?號召，從消?防安保公司?聘請保衛(wèi)員?增加創(chuàng)業(yè)的?保衛(wèi)力量，?另外我們還?對保衛(wèi)員、?監(jiān)控值班員?、義務(wù)消防?隊成員進行?了調(diào)整、補?充，要求每?一位成員都?能嚴格要求?自己，經(jīng)常?對他們進行?法制安全教?育，___?進行業(yè)務(wù)培?訓，以此發(fā)?揮以點帶面?的作用。通?過以上各種?措施，保衛(wèi)?部全體員工?學法、懂法?的局面正逐?步形成，為?中心安全保?衛(wèi)工工作的?順利開展奠?定了良好的?基礎(chǔ)。三?、突出主動?控制，加強?日常管理。?1、每月?一次的安全?大檢查納入?到保衛(wèi)部的?工作計劃中?，每天的巡?查更是重中?之重；對于?各類安全隱?患都爭取消?除在萌芽狀?態(tài)，上半年?共___安?全大檢查六?次、日常消?防器材檢查?七十次，每?天的值班巡?查___多?次；共發(fā)現(xiàn)?安全隱患、?提出整改意?見幾十余條?；2、今?年以來針對?各處___?和___分?子的活躍，?保衛(wèi)部加強?了日常管理?規(guī)定，增派?了保衛(wèi)力量?，每天陌生?來訪人登記?率___%?，真正做到?了“把好自?己門！看好?陌生人”；?另外上半年?工引導__?_人員__?_多起__?_多人次，?阻止推銷人?員___多?人次，保障?了大廈的辦?公秩序；?四、存在的?主要問題?1、保衛(wèi)隊?伍的建設(shè)有?待進一步的?提高；2?、保衛(wèi)員的?責任心有待?進一步加強?，自我保護?和自我防范?意識差；?3、積極性?不高，依制?度管人和依?制度辦事應?長抓不懈，?總之，上半?年取得了一?定的成績，?但也存在些?不足！但保?衛(wèi)部有決心?和信心團結(jié)?一致，把工?作做得更好?，年底向中?心遞交一份?更滿意的答?卷。第4頁共4頁保衛(wèi)?部經(jīng)理__?_年個人年?終工作總結(jié)?自本人_?__月份接?任___區(qū)?保衛(wèi)部經(jīng)理?職務(wù)以來，?在領(lǐng)導的大?力支持和各?位同事的積?極協(xié)助下，?憑著認真負?責的工作態(tài)?度，圓滿完?成了公司賦?予的各項工?作，較好的?履行了自身?職責，現(xiàn)將?___年度?工作情況想?上級領(lǐng)導匯?報如下:?一、堅決服?從上司的領(lǐng)?導，認真領(lǐng)?會執(zhí)行公司?的經(jīng)營管理?策略和工作?精神，并貫?徹落實到崗?位實際工作?中，始終把?維護公司利?益放在第一?位。二、?堅持“預防?為主、防治?結(jié)合”的治?安管理方針?，時刻教育?和要求隊員?，并嚴格要?求自已加強?對項目工地?的巡查力度?。三、大?力加強人員?的招收工作?，解決了保?衛(wèi)部人員不?足的問題，?使工作得以?正常開展。?四、結(jié)合?___區(qū)實?際情況，制?作出帶有_?__區(qū)特色?的工具書，?對以后保衛(wèi)?部的工作起?到了指引和?規(guī)范的作用?。五、制?定、完善指?揮中心各項?規(guī)章制度、?管理規(guī)定。?在日常工作?中具體實施?運作。六?、將警衛(wèi)冬?季用品如：?大衣、棉鞋?、手套等的?購置工作落?實，解決了?警衛(wèi)冬季執(zhí)?勤時過于寒?冷的問題。?七、從新?對員工宿舍?進行了規(guī)劃?，為分班后?員工及宿舍?內(nèi)務(wù)的管理?奠定了堅實?的基礎(chǔ)。?八、將指揮?中心內(nèi)的設(shè)?施設(shè)備逐步?完善，使得?指揮中心能?夠得以提前?展開工作，?使園區(qū)內(nèi)的?監(jiān)視力度極?大加強。?九、經(jīng)理是?部門管理工?作開展的基?礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)?，開展班級?日常工作。?抓班級管理?兩者同等重?要，可相互?配合促進。?本人在日常?管理中力求?做到：1?、遵循公司?的經(jīng)營理念?及服務(wù)宗旨?，以公司企?業(yè)文化精神?為中心，積?極關(guān)心鼓勱?隊員，有意?識培養(yǎng)凝聚?力和隊員的?團隊精神。?由小及大形?成部門合力?、戰(zhàn)斗力和?對公司的_?__榮譽感?。2、以?身作則，帶?頭遵守公司?、部門的規(guī)?章制度和紀?律，保持嚴?謹自律的工?作、生活作?風，給隊員?樹立良好的?榜樣，引導?隊員良性發(fā)?展，營造健?康的工作氣?氛。3、?在工作中嚴?格管理，處?理問