“眾創(chuàng)空間”孵化基地建設(shè)方案

“眾創(chuàng)空間”孵化基地建設(shè)方案為貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神及最近召開的兩會(huì)精神、以及國務(wù)院《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》〔2015〕32號(hào)文件精神，響應(yīng)？“大眾創(chuàng)業(yè)?萬眾創(chuàng)新”號(hào)召，認(rèn)真落實(shí)我省《發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作實(shí)施方案（2015-2020年）》蘇人社發(fā)[2015]184號(hào)文，激發(fā)教職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，為創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目提供一站式服務(wù)，結(jié)合我院實(shí)際，特制定建設(shè)“眾創(chuàng)空間”方案，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核。一、 眾創(chuàng)空間的重要意義？自建校之初，學(xué)校就建立了全方位、多元化校企合作模式，經(jīng)過多年的發(fā)展與沉淀，學(xué)校的設(shè)備、師資、服務(wù)等都具備了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的條件，通過政府引導(dǎo)、合理運(yùn)作、政策支持等措施，建立我校教職工眾創(chuàng)空間，為廣大師生開辟一片“試驗(yàn)田”，培育學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，鼓勵(lì)學(xué)校教職工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)教融合和教育教學(xué)改革，對(duì)提升我校教師教學(xué)水平、提高教學(xué)質(zhì)量、推進(jìn)教學(xué)改革有著重要意義。？二、 指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)？指導(dǎo)思想：在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新形勢(shì)下，以學(xué)校產(chǎn)教園為平臺(tái)，通過鼓勵(lì)教職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提高教職工服務(wù)社會(huì)的能力及教學(xué)水平，激發(fā)高校、科研院所等專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)熱情、提升創(chuàng)業(yè)能力，通過建立創(chuàng)客空間，打造創(chuàng)業(yè)孵化一站式服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資相結(jié)合，為廣大師生提供創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)，并逐步輻射至園區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位員工和大學(xué)生。工作目標(biāo)?：由學(xué)校組織（利用）社會(huì)資源搭建平臺(tái)、爭取相關(guān)政策，合作交流中心負(fù)責(zé)眾創(chuàng)空間的運(yùn)營和管理工作。將眾創(chuàng)空間建設(shè)和創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)相結(jié)合，項(xiàng)目營運(yùn)模式以創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)和專家指導(dǎo)相結(jié)合，項(xiàng)目營運(yùn)和創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)相結(jié)合，建設(shè)1個(gè)“產(chǎn)、學(xué)、研”為一體，培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)、孵化一條龍的綜合性創(chuàng)業(yè)孵化基地，為全校師生乃至于整個(gè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，形成一套操作性強(qiáng)的高校、科研院所等專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)方案，實(shí)現(xiàn)每年至少開展10個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，成功孵化1個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的目標(biāo)。三、 眾創(chuàng)空間建設(shè)方案創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地計(jì)劃設(shè)立在學(xué)校東北角產(chǎn)教園五樓，建筑面積1330平米，建議2015年11月初開始整體裝修和購置軟硬件家具及辦公設(shè)備，2016年1月全面完成并投入試運(yùn)營。預(yù)計(jì)費(fèi)用30萬元，建立涵蓋創(chuàng)業(yè)公司、科研實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目工作室三大主體，以及路演廳、創(chuàng)業(yè)咖啡吧、創(chuàng)業(yè)苗圃、加速器、孵化基地指導(dǎo)服務(wù)工作室等，同時(shí)配有完善的生活服務(wù)配套設(shè)施。預(yù)計(jì)空間能同時(shí)容納10-20家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開展創(chuàng)業(yè)孵化工作。？四、 眾創(chuàng)空間的職能眾創(chuàng)空間具備九項(xiàng)基本職能：協(xié)助孵化實(shí)體解決生產(chǎn)經(jīng)營場地和基本辦公條件;為孵化實(shí)體提供咨詢、物業(yè)、商務(wù)、會(huì)展、信息等服務(wù)；協(xié)助孵化實(shí)體辦理開業(yè)手續(xù)；協(xié)助孵化實(shí)體落實(shí)有關(guān)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策；幫助孵化實(shí)體進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資、項(xiàng)目申報(bào)、科技開發(fā)、企業(yè)策劃、國際交流、專利技術(shù)轉(zhuǎn)化；幫助孵化實(shí)體代理人事、工商、財(cái)政、專利、法律等相關(guān)事務(wù)；免費(fèi)為孵化對(duì)象開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)和企業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好宣傳發(fā)動(dòng)，積極營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與氛圍；免費(fèi)為孵化對(duì)象提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，提供經(jīng)營管理服務(wù)，定期和不定期對(duì)經(jīng)營者提供咨詢服務(wù)。五、 眾創(chuàng)空間的入駐條件創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：有技術(shù)發(fā)明或?qū)＠捻?xiàng)目；工業(yè)項(xiàng)目中無污染、市場成長性好的項(xiàng)目；創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫中的項(xiàng)目；具體為高新技術(shù)、電子商務(wù)、軟件開發(fā)、機(jī)器人、生物信息、微納制造文化創(chuàng)意、專利技術(shù)轉(zhuǎn)化、管理咨詢、科技信息服務(wù)、商務(wù)咨詢、 來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考品牌營銷策劃等符合國家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策，技術(shù)創(chuàng)新性或商業(yè)模式創(chuàng)新性較強(qiáng)，投資小、見效快，有較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。不接收以下項(xiàng)目申報(bào)：建筑業(yè)、娛樂業(yè)、銷售不動(dòng)產(chǎn)、轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)、房屋中介、網(wǎng)吧、氧吧等。？創(chuàng)業(yè)主體為：高校、科研院所等專業(yè)技術(shù)人員，企事業(yè)單位工作人員、大中專院校在校大學(xué)生和畢業(yè)生等。？?入駐眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)者還需具備一定的項(xiàng)目啟動(dòng)資金和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，入駐后能保證在空間正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)并自覺遵守眾創(chuàng)空間的相關(guān)管理規(guī)定。入駐流程創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化申請(qǐng)不符合項(xiàng)目放棄入駐六、項(xiàng)目實(shí)施方案不符合項(xiàng)目放棄入駐目審！通定位:項(xiàng)目聚"高新技術(shù)、^子商務(wù)、軟件開發(fā)、機(jī)器人、生物信息、缺陷項(xiàng)目論證修改微納制造、文化創(chuàng)意、素利入駐術(shù)轉(zhuǎn)化、管理咨詢、科技信息服務(wù)、商務(wù)咨詢、品牌營銷策劃等領(lǐng)域，為該類型項(xiàng)營銷策劃等領(lǐng)域，為該類型項(xiàng)初創(chuàng)型企業(yè)提供一創(chuàng)業(yè)平臺(tái)」幫助這些企業(yè)順利度過創(chuàng)業(yè)初期的困境，，設(shè)立綜合事務(wù)部和管理咨詢部、項(xiàng)目服務(wù)并提供烈化薩場化的相關(guān)服務(wù)。2.蛆建管理機(jī)構(gòu)：過創(chuàng)業(yè)初期的困境，，設(shè)立綜合事務(wù)部和管理咨詢部、項(xiàng)目服務(wù)并提供烈化薩場化的相關(guān)服務(wù)。2.蛆建管理機(jī)構(gòu)：I根項(xiàng)岬的定位部三個(gè)部門。和入孵企業(yè)的宣傳工作孵化落地工作服規(guī)劃、總結(jié)的編匯，文件指示精神、重要信息的注冊(cè)成立企業(yè)或其他市場對(duì)接形式綜合事務(wù)部:?負(fù)責(zé)孵化器中心日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)配合各部門做好管理企業(yè)經(jīng)營或工作；負(fù)責(zé)孵化器的對(duì)外他項(xiàng)目運(yùn)會(huì)務(wù)接待及入孵企業(yè)的會(huì)務(wù)服務(wù)工作；負(fù)責(zé)孵化器上傳下達(dá)及重要資料的存檔保密工作；負(fù)責(zé)孵化基地的安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、消防物業(yè)等事務(wù)工作。管理咨詢部?：負(fù)責(zé)招商和入孵企業(yè)的相關(guān)資訊服務(wù)；負(fù)責(zé)孵化企業(yè)的管理培訓(xùn)服務(wù)工作；負(fù)責(zé)孵化項(xiàng)目的入駐企業(yè)的資格認(rèn)定工作及管理評(píng)價(jià)；向企業(yè)提供企業(yè)管理、企業(yè)策劃、品牌營銷、企業(yè)診斷及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和孵化指導(dǎo)。（3）項(xiàng)目服務(wù)部：負(fù)責(zé)入駐企業(yè)項(xiàng)目服務(wù)、跟蹤和畢業(yè)認(rèn)定、政策法規(guī)的咨詢等；協(xié)助企業(yè)辦理項(xiàng)目審批、工商、稅務(wù)登記、銀行開戶等成立手續(xù)?；負(fù)責(zé)組織企業(yè)間的聯(lián)誼活動(dòng)，交流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，開展業(yè)務(wù)合作?；協(xié)助入孵企業(yè)辦理通訊、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的開通接入和系統(tǒng)維護(hù)等系列工作。？3、運(yùn)營模式?：系統(tǒng)化的服務(wù)體系是孵化器發(fā)展的關(guān)鍵，計(jì)劃建立一套由“基地管理員+項(xiàng)目經(jīng)理+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+專家咨詢+商業(yè)網(wǎng)絡(luò)”構(gòu)成的五級(jí)孵化培育體系。??（1）以聯(lián)絡(luò)員為主的基礎(chǔ)性服務(wù)，？為每個(gè)在孵化企業(yè)派駐一位聯(lián)絡(luò)員，幫助初創(chuàng)期企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的事務(wù)性工作，提高企業(yè)運(yùn)營效率；？（2）以項(xiàng)目經(jīng)理為主的增值性服務(wù)，給重點(diǎn)在孵企業(yè)配備一名經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，以定期走訪的形式，為企業(yè)在申報(bào)各類計(jì)劃、項(xiàng)目推介、引進(jìn)融資等方面提供咨詢服務(wù)；??（3） 以創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為主的針對(duì)性服務(wù)?，對(duì)于企業(yè)發(fā)展所特有的個(gè)性化高層次問題，聘請(qǐng)成功企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)人士擔(dān)任企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，借助成功人士的經(jīng)驗(yàn)和視野，幫助企業(yè)增強(qiáng)對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的辨識(shí)能力和對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力，提升企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率。（4） 以專家咨詢顧問為主的指導(dǎo)性服務(wù)，建立眾創(chuàng)空間專家咨詢顧問團(tuán)，凝聚多個(gè)領(lǐng)域?qū)＜胰后w的集體智慧，為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期出現(xiàn)的重大問題提供決策支持。??（5） 以各類商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)為主的專業(yè)性服務(wù)，通過篩選、引進(jìn)企業(yè)發(fā)展所需的各類專業(yè)性商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為在孵企業(yè)提供和商業(yè)資源接觸的優(yōu)先權(quán)，配合各類推介、對(duì)接活動(dòng)、形成商業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，提高資源供給方和資源需求方的碰撞幾率，實(shí)現(xiàn)各類創(chuàng)業(yè)資源對(duì)在孵企業(yè)最大、最有效的配置，提高科技成果轉(zhuǎn)化率。 來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考4、建設(shè)周期?：由于缺乏相關(guān)的孵化器建設(shè)、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的孵化器人才，項(xiàng)目劃分為3個(gè)階段建設(shè)，分步開展，以確保眾創(chuàng)空間的順利實(shí)施。？（1） 準(zhǔn)備期2015年11月到2016年3月：在準(zhǔn)備期，主要是對(duì)場地進(jìn)行簡易裝修，符合基本的辦公要求。同時(shí)，通過各種渠道，引入創(chuàng)業(yè)企業(yè)。并建立相關(guān)的眾創(chuàng)空間管理制度，組建創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，引入投資機(jī)構(gòu)及其他服務(wù)機(jī)構(gòu)。？（2） 實(shí)施期2016年4月到2016年10月：準(zhǔn)備期的工作結(jié)束后，孵化基地正式開始運(yùn)作。將搭建更多的服務(wù)平臺(tái)，為入孵企業(yè)提供服務(wù)。同時(shí)通過參與一些社會(huì)化的活動(dòng)，提升孵化基地的知名度，同時(shí)為入孵企業(yè)進(jìn)行宣傳、推廣。？（3） 擴(kuò)張期2016年10月到2017年10月：在準(zhǔn)備期、實(shí)施期都順利度過后，總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，形成自成一體的孵化基地管理制度，積累相關(guān)的社會(huì)資源和融資渠道。然后擴(kuò)大孵化基地的經(jīng)營范圍，引入更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，提供更多樣化的服務(wù)內(nèi)容，打造出自己的品牌。？七、項(xiàng)目考核與退出機(jī)制？考核機(jī)制?：眾創(chuàng)空間每半年對(duì)在孵創(chuàng)業(yè)實(shí)體進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格的在孵創(chuàng)業(yè)實(shí)體，眾創(chuàng)空間以書面形式通知孵化對(duì)象，并幫助分析解決有關(guān)問題，敦促其整改；對(duì)連續(xù)兩次考核不合格的在孵實(shí)體，終止在空間的孵化協(xié)議，不再享受相關(guān)優(yōu)惠政策。在孵實(shí)