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宜化·綠洲新城小戶型推廣策略一、小戶型劃分第一代:自住為主,無(wú)品質(zhì)感:投資為主,精裝修租賃第三代:高級(jí)公寓型,豪宅化小戶型進(jìn)展趨勢(shì):高檔化、公寓化、精裝化、享受化、增值化、規(guī)?;鸵嘶?而是應(yīng)作為品牌社區(qū)下的精巧單位,豐富社區(qū)產(chǎn)品內(nèi)涵;小戶型的推廣要竭力避開走情感化、另類化和訴求低價(jià)格。二、宜化綠洲新城小戶型亮點(diǎn)分析:1、成熟社區(qū),小戶型體量不是格外多;2、資源配套優(yōu)越,生活氛圍濃厚,品質(zhì)小戶型,人均享有大社區(qū)的高檔配套資源多,適宜增值性投資;3、全功能使用空間,居住空間完備,適宜挑剔的品質(zhì)生活一族,生活享受度無(wú)任何損失;4、與品牌社區(qū)高層次人群為臨,人際資源和圈子資源優(yōu)越,整體居住層次高;5、宜化好嘉物業(yè)管家,更多人性化服務(wù),確保業(yè)主享有滿足居家;三、推售策略策略一:集中力氣爆發(fā),搶市場(chǎng)先機(jī).我們要趕在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前,速戰(zhàn)速?zèng)Q,短期集中力氣爆發(fā),一舉拿下。10月中旬——月底開頭以?shī)A報(bào)、海報(bào)方式反復(fù)廣告轟炸,制造熱銷效應(yīng)。建議項(xiàng)目在銷售上實(shí)行日增值刺激,開售前15天開頭認(rèn)籌,日增值300元,沖抵首付款。策略二:降低首付壓力,順利實(shí)現(xiàn)成交首付五萬(wàn)起”,要快速實(shí)現(xiàn)銷售,降低首付門檻格外必要.建議銷售認(rèn)籌階段推出“交1萬(wàn)抵1.5/2萬(wàn)首付”的策略,以低門檻換得高回報(bào)。加上日增值規(guī)劃,項(xiàng)目總計(jì)讓利1萬(wàn).均價(jià),在開售后全部?jī)?yōu)惠取消,價(jià)格拉升。四、項(xiàng)目定位1、命名.命名原則:不流于概念,指向明確,削減推廣難度,強(qiáng)化公寓的品質(zhì)感和高檔感。首選名稱:宜化·綠洲新城公寓宜化·綠洲新城-—項(xiàng)目品牌形象度高,認(rèn)知度強(qiáng),能夠快速滲透市場(chǎng);公寓—-產(chǎn)品形態(tài)定位,公寓的高檔次和小面積切合組團(tuán)產(chǎn)品形態(tài),指向明確且不失內(nèi)涵。宜化·,能夠有效連續(xù)、強(qiáng)化兩期樹立起來的高形象,能夠形成快速打開市場(chǎng)勢(shì)能優(yōu)勢(shì).備選名:宜化綠洲新城小公館、宜化綠洲新城·水漾星空宜化綠洲新城·名邸、宜化綠洲新城·文峰小筑2、產(chǎn)品定位:品牌社區(qū)、臨街、生態(tài)、品質(zhì)小居品牌社區(qū)—宜化·綠洲新城,品牌社區(qū)的整體,項(xiàng)目是整體下的有機(jī)組團(tuán);益,提升品質(zhì)高度;品質(zhì)小居-追求品質(zhì)的小戶型,指產(chǎn)品的建材品質(zhì),也指配套品質(zhì),和居住品質(zhì);五、推廣核心策略1期定位一塊構(gòu)成完整的體系,不斷刷新人們頭腦中的印象,來形成推廣的疊加與合力效應(yīng),,在不沖淡原有品牌形象下,還要露出自身個(gè)性化一面,來區(qū)隔個(gè)體與整體,使品牌效應(yīng)連續(xù),品牌內(nèi)涵得到豐富與充實(shí)。1、物業(yè)定位:品牌大社區(qū),品質(zhì)小戶型品牌大社區(qū)-—宜化在市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的號(hào)召力;品質(zhì)小戶型——大社區(qū)之下的小面積享受型單位,檔次和舒適度極高2概念延伸第一居所——家;第二居所-—公司;第三居所——自己的小空間3、概念支持:品牌——大社區(qū)內(nèi)的小戶,不追求體量,只關(guān)注品質(zhì),真正的個(gè)人空間;產(chǎn)品--49—59平米,二人甜蜜、個(gè)人會(huì)客、收藏、心情放松地,面積剛剛好;配套-—外觀街景,內(nèi)觀小區(qū)景觀,投資自用皆相宜,財(cái)寶物權(quán)玩具;六、推廣線價(jià)值演繹線:生活主張、產(chǎn)品解析、價(jià)值呈現(xiàn)生活線-—為70
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