房地產(chǎn)管理之快好省與標(biāo)準(zhǔn)化

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ǔn)化。應(yīng)先進行此類管理標(biāo)準(zhǔn)化的嘗試，由量變到質(zhì)變進而完成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的制作。1）標(biāo)準(zhǔn)化模塊，如標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生間布置、標(biāo)準(zhǔn)化廚房布置等；2）部品標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化欄桿（陽臺、樓梯、護窗等部位）、標(biāo)準(zhǔn)化門窗開啟形式、標(biāo)準(zhǔn)化信報箱、信報間；3）樣板區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。房地產(chǎn)大多為期房銷售，一個好的樣板區(qū)直接影響客戶對產(chǎn)品品質(zhì)的心理預(yù)期。結(jié)合項目公司樣板區(qū)建設(shè)過程中所遇到的困難，建議對后續(xù)全部產(chǎn)品的樣板區(qū)建設(shè)出具統(tǒng)一的指導(dǎo)性意見。所有樣板區(qū)在規(guī)劃設(shè)計階段即必須設(shè)置一定面積的公共綠地，如有必要甚至可以為此調(diào)整物業(yè)形態(tài)。樣板區(qū)需規(guī)劃設(shè)計有會所、售樓處、樣板房、精神堡壘等公共建筑。樣板區(qū)需設(shè)置在項目主要出入口，能反映項目交付后的生活情趣，物業(yè)管理水平等。4）管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。為減少常規(guī)性錯誤應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化流程管理，如報建資料出口流程（任何給政府