5s稽核總結(jié)報(bào)告(五篇)修改版

第一篇：5s稽核總結(jié)報(bào)告5S稽核總結(jié)報(bào)告致送:表單編號(hào)：發(fā)出日期：副本:主任稽核員：稽核召集員：(A).上一次審查主要缺點(diǎn)改善結(jié)果追蹤：a.主要缺點(diǎn)數(shù)：主要件；次要件完成件數(shù)：主要件未完成件數(shù)：主要件；次要件主要缺點(diǎn)一覽表，請(qǐng)參閱附件（B）.本次審查結(jié)果：a.本次審查最終結(jié)果，請(qǐng)參閱附件的富駿汽車5S效果維持檢查表b.主要缺點(diǎn)一覽表，請(qǐng)參閱附件（A）（C）.其他稽核建議事項(xiàng):第二篇：6s稽核專員工作總結(jié)（精選）工作報(bào)告6s時(shí)間。一是為了讓自己反思這一個(gè)月工作中的不足之處，以在后續(xù)工作中改進(jìn)，提高本人的工作質(zhì)量、工;二是為了讓公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)獲悉本人這一個(gè)月的工作情況及收獲，特此向領(lǐng)導(dǎo)作出書(shū)面總結(jié)。這一個(gè)月的的工作總體感覺(jué)是很充實(shí)，每天都是那么忙碌，雖然總是重復(fù)做著同樣的工作，但還是從在6s自己所在的工作崗位是負(fù)責(zé)稽核每個(gè)部門的6S執(zhí)行狀況，每天按計(jì)劃對(duì)相應(yīng)部門進(jìn)行檢查。根據(jù)經(jīng)理的指示和要求，先對(duì)6S進(jìn)行深刻的學(xué)習(xí)為以后的工作做好充足的準(zhǔn)備，然后制定合理的6S檢查計(jì)劃，按照計(jì)劃對(duì)每一個(gè)部門的6S執(zhí)行狀況進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的整理發(fā)給各部門的窗口人員并跟進(jìn)改善情況。后來(lái)的事實(shí)證明，經(jīng)理的指示和要求很奏效。在入職一個(gè)月時(shí)間里，我對(duì)公司的產(chǎn)品和車間的生產(chǎn)狀況就有了較為熟悉的了解，從而很快地找到了工作要點(diǎn)和工作方法。在工作之余協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘工作。在一個(gè)月工作中同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些問(wèn)題：文字功底差；有時(shí)工作中出現(xiàn)走神，導(dǎo)致錯(cuò)誤出現(xiàn)；有時(shí)還是出現(xiàn)了情緒急躁等。在以后的工作中自己將針對(duì)這些問(wèn)題不斷改進(jìn)，多與同事交流，多向同事請(qǐng)教，多6S窗口人員溝通，減少和杜絕一些問(wèn)題的發(fā)生。后續(xù)工作中，我想我仍應(yīng)是抱以不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度去工作，因?yàn)槲艺J(rèn)為短短一個(gè)月是不足以完全掌控工作的，這并非不是我不自信——而是我嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作，真實(shí)評(píng)價(jià)自己。為了使自己在轉(zhuǎn)正后盡快完全掌控工作，我給自己制定了以下改進(jìn)點(diǎn)和計(jì)劃。改進(jìn)點(diǎn)和計(jì)劃：嚴(yán)格按照規(guī)定稽核，增加巡檢的頻次，加強(qiáng)檢業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)管理相關(guān)知識(shí)。第三篇：織造2號(hào)車間5S稽核織造部二號(hào)車間5S改善改善時(shí)間：4月14日~4月18日12號(hào)車間消防通道處門口至車間重新畫(huà)標(biāo)識(shí)線（朱效忠負(fù)責(zé)分配）2AL責(zé)任區(qū)必須責(zé)任到人，未按要求擺放的將處罰責(zé)任人（朱效忠負(fù)責(zé)分配。3、保全室門口電器箱增加中文開(kāi)關(guān)表示（馮書(shū)佩負(fù)責(zé)。4、班長(zhǎng)室、保全室玻璃貼膜全部用刮刀清除（朱效忠、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配。5、破損標(biāo)識(shí)線補(bǔ)全。黃線：禁止線，一般線框。紅白線：消防設(shè)施。黃黑線：電氣設(shè)施（面必須干凈無(wú)灰塵（朱效忠負(fù)責(zé)分配。7166號(hào)等大圓機(jī)紗架多余的必須重新回歸至原處（班長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配。8按規(guī)定由生產(chǎn)班長(zhǎng)處罰到位（班長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配。9、擋車工剪刀、引線、凳子必須按要求擺放（班長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配。10、重新安排擋車工私人物品柜，私人物品不得出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，包括鞋子、手機(jī)、水杯等（責(zé)分配。1、大圓機(jī)兩班交接（或落布后）又擋車工將大圓機(jī)及周圍打掃干凈（進(jìn)紗裝置、馬達(dá)等（分配。12、消防栓點(diǎn)檢必須將滅火器等設(shè)備擦干凈，否則屬于點(diǎn)檢不合格（朱效忠負(fù)責(zé)分配。13、黃線外不得放置任何物品（班長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配。14、保全室柜子拿一個(gè)至生產(chǎn)班長(zhǎng)辦公室（班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。、制作6個(gè)衣架（衣架必須分配到人，每人不得多于2個(gè)（班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。16、生產(chǎn)班長(zhǎng)凳子放回原先辦公室（班長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配。174個(gè)保全室責(zé)任人與監(jiān)督人全部更換（馮書(shū)佩負(fù)責(zé)。25S不合格點(diǎn)記錄1﹟圓機(jī)控制顯示器缺失，機(jī)針多于一副﹟拆解：汪嘉鋒2、160﹟圓機(jī)周六清掃不徹底，飛絮多：陳麗萍3、151﹟坯布放在廢料回收框上且紗線放置超黃線：4、152﹟多于三角片未清理：汪嘉峰5、234﹟紗線放置超黃線；6、146﹟紗線堆上放置可樂(lè)一瓶：7、142﹟紗架、引線紗等周六清掃不合格：8、139﹟機(jī)針框內(nèi)配件雜亂：于建華9、一周開(kāi)3次早會(huì)，班前會(huì)議記錄多日缺失，不合格：魯柄10、車間5S記錄本未記錄：魯柄2-10元/-50元2號(hào)車間改善過(guò)程中機(jī)修班長(zhǎng)積極改善獎(jiǎng)勵(lì)10019日起，對(duì)于仍未整改到位的將按標(biāo)準(zhǔn)正常執(zhí)行。1、3、4車間5S不合格記錄改善時(shí)間：4月18日~4月22日11號(hào)休息室柜子夾縫中鐵管等工具放置（生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）2、1號(hào)車間存放架多余3蛇皮袋坯布。（生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）3224﹟大圓機(jī)門破損，且飛花及其嚴(yán)重，未做清掃（生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）4225﹟大圓機(jī)飛花及其嚴(yán)重，未做清掃（生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）5217﹟保全工工具箱雜亂且未定位，小油壺隨意放置（朱效忠負(fù)責(zé)）6、車間里紗線堆放普遍不合格，需清理（生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，打樣紗線朱效忠負(fù)責(zé)）7、增加通風(fēng)設(shè)備，過(guò)道修理聯(lián)系事務(wù)部（馮書(shū)佩負(fù)責(zé)）83號(hào)車間坯布存放框重新劃線，定位（朱效忠負(fù)責(zé)）9116﹟茶杯多余，放置在生產(chǎn)車間（生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）10、120﹟大圓機(jī)氨綸箱子超黃線（生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）11、122﹟氨綸堆放在大圓機(jī)面上，雜亂（生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）12、121﹟紗線未放在黃線內(nèi)（生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）13、125﹟大圓機(jī)風(fēng)扇損壞。（朱效忠負(fù)責(zé)）14、133﹟私人物品、手機(jī)、皮包帶入生產(chǎn)車間（生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）15、101﹟大圓機(jī)引線紗未定位（生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）163號(hào)車間氨綸堆放區(qū)堆放不合格（朱效忠負(fù)責(zé)）173號(hào)車間保全室抽屜物品雜亂，機(jī)針、三角及沉降片（朱效忠負(fù)責(zé)）183號(hào)車間西南處紗架放置不合格，重新歸位（朱效忠負(fù)責(zé)）19、114﹟氨綸堆放超黃線。（生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）203號(hào)車間鞋柜、茶柜劃線并分責(zé)任人（朱效忠負(fù)責(zé)）21、260﹟剪刀、工具、凳子未定位（生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）22、253﹟氣槍管子太長(zhǎng)。（朱效忠負(fù)責(zé)）234號(hào)車間休息室不合格，鞋子、臉盆等（生產(chǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）本次檢查過(guò)程中對(duì)于未定位的（剪刀、凳子、氨綸箱、飛花、私人物品未清理的）直接處罰-10元。其余需整改的在本月22號(hào)內(nèi)整改完畢，不合格處罰到位。發(fā)：相應(yīng)保全工、擋車工織造車間檢查人：張作良、馮書(shū)佩、魯柄、朱效忠織造車間5S不合格記錄改善時(shí)間：4月21日~4月23日152﹟162﹟158﹟159﹟引線未按要求定位：責(zé)任人生產(chǎn)班長(zhǎng)241﹟私人物品、茶杯帶入生產(chǎn)車間：責(zé)任人生產(chǎn)班長(zhǎng)142﹟飛花嚴(yán)重，依舊未清掃點(diǎn)檢：責(zé)任人生產(chǎn)班長(zhǎng)13號(hào)車間兩張點(diǎn)檢表未點(diǎn)檢：責(zé)任人孟嘉元108﹟109﹟1﹟責(zé)任人朱效忠118﹟剪刀胡從秀未定位：責(zé)任人生產(chǎn)班長(zhǎng)3號(hào)車間西南多余紗架未放回原位：責(zé)任人朱效忠131﹟飛花嚴(yán)重，依舊未清掃點(diǎn)檢：責(zé)任人生產(chǎn)班長(zhǎng)3號(hào)車間所有無(wú)引線紗把手的全部安裝到位：責(zé)任2號(hào)保全室柜子標(biāo)簽打印責(zé)任到人：馮書(shū)佩負(fù)責(zé)以上未整改的，由稽核專員按標(biāo)準(zhǔn)處罰相應(yīng)責(zé)任人?？椩燔囬g檢查人：張作良、馮書(shū)佩、孟嘉元整理車間5S不合格記錄改善時(shí)間：4月21日~4月25日?qǐng)A定機(jī)后布桶、引頭布框未定位、數(shù)包坯布長(zhǎng)時(shí)間放置：責(zé)任人倪彩香圓定機(jī)上多余布料一塊：責(zé)任人倪彩香圓定機(jī)處圓桶壓黃線:責(zé)任人倪彩香東南窗腳無(wú)用圓桶鐵把一個(gè)：責(zé)任人生產(chǎn)班長(zhǎng)預(yù)縮機(jī)尾引頭布未定位，超黃線：責(zé)任人生產(chǎn)班長(zhǎng)預(yù)縮機(jī)尾垃圾桶未定位：責(zé)任人生產(chǎn)班長(zhǎng)1號(hào)定型機(jī)機(jī)頭護(hù)欄處有瓶裝潤(rùn)滑油一瓶：責(zé)任人生產(chǎn)班長(zhǎng)1號(hào)定型機(jī)機(jī)頭滅火器處多余配件一個(gè)：責(zé)任人生產(chǎn)班長(zhǎng)1人生產(chǎn)班長(zhǎng)3號(hào)定型機(jī)機(jī)頭放置衣服一件：責(zé)任人生產(chǎn)班長(zhǎng)茶杯架需要重新整理整頓（餐盤一個(gè)：責(zé)任人張培芬責(zé)任人生產(chǎn)班長(zhǎng)4門口掃把、梯子三定：責(zé)任人生產(chǎn)班長(zhǎng)拉毛間門口掃把三定：責(zé)任人倪彩香拉毛間電源開(kāi)關(guān)罩子脫落：以上未整改的，由稽核專員按標(biāo)準(zhǔn)處罰相應(yīng)責(zé)任人。整理車間檢查人：馮書(shū)佩織造車間5S不合格記錄改善時(shí)間：4月28日下班前汪嘉峰所管轄設(shè)備無(wú)：責(zé)任人汪嘉峰＊2號(hào)女廁所燈損壞：責(zé)任人朱效忠1號(hào)車間布架內(nèi)3蛇皮袋，依舊未處理：責(zé)任人魯柄201號(hào)大圓機(jī)處有紗線堆放：責(zé)任人魯柄301號(hào)大圓機(jī)清潔保養(yǎng)不合格：責(zé)任人魯柄102號(hào)大圓機(jī)清潔保養(yǎng)不合格：責(zé)任人魯柄101合格：責(zé)任人魯柄3410元。28日下班前未整改的，由稽核專員按標(biāo)準(zhǔn)處罰相應(yīng)責(zé)任人10織造車間檢查人：馮書(shū)佩第四篇：稽核人員總結(jié)報(bào)告稽核總結(jié)產(chǎn)進(jìn)度的控制，對(duì)此次倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)與上次相比較有很大的完善如：計(jì)量單位統(tǒng)一、不存在一卡多物、建立部件標(biāo)示卡等。但稽核的結(jié)果不是很理想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如下：二、自制件生銹數(shù)量多、品種多需及時(shí)處理（有用制自金工件和存放多年無(wú)用堆積物品。三、金工件入庫(kù)時(shí)筐內(nèi)數(shù)量不足3-4箱缺幾個(gè)四、電鍍類上下殼體數(shù)量不準(zhǔn)確。的制度，需要改善今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。第五篇：內(nèi)稽核總結(jié)報(bào)告2012年第二次內(nèi)部品質(zhì)管理體系稽核總結(jié)報(bào)告ISO9001:20088.2.2,本公司特組織了本次內(nèi)部品質(zhì)管理.一、稽核目的:,,ISO9001:2008.二、稽核範(fàn)圍:ISO9001所涉及之全部要素,產(chǎn)品及各相關(guān)職能部門.三、稽核依據(jù):1.ISO9001:2008版條文品質(zhì)手冊(cè)程序文件作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)合約、訂單其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件與產(chǎn)品相關(guān)的法律法規(guī)環(huán)境關(guān)聯(lián)物質(zhì)管理方針?biāo)?、稽核組成員/被稽核部門及其主管/經(jīng)理:稽核組長(zhǎng):周月姣稽核員:劉奇雲(yún)、曹智慧、劉勇軍、趙芝、劉凌、劉運(yùn)河:主管經(jīng)理室朱經(jīng)理製造部趙芝技術(shù)部/品管劉奇雲(yún)/劉運(yùn)河業(yè)務(wù)部劉勇軍管理部採(cǎi)購(gòu)丁艷麗管理部人事周月姣管理部文管中心周月姣五、稽核時(shí)間2012年12月30日六、不符合項(xiàng)的觀察結(jié)果(附矯正措施要求單記錄)本次內(nèi)部稽核共觀察到2個(gè)不符合項(xiàng)，均為次要缺失，分布情況如下:ISO9001：20087.4.1EP-QPM-704):1項(xiàng)。ISO9001：20087.5.5EP-QPM-706):1項(xiàng)。:本次內(nèi)稽，