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第3頁共5頁2022年?綜合部負責?人個人工作?總結(jié)在_?__年工作?中,我作為?剛剛加入廠?管理人員隊?伍的一名新?兵,能夠緊?密團結(jié)在廠?領導班子周?圍,圍繞全?廠的安全生?產(chǎn)、經(jīng)營銷?售、信訪穩(wěn)?定等工作,?結(jié)合實際扎?實工作,較?好地完成了?本職范圍內(nèi)?的管理工作?,促進了全?廠各項任務?目標的順利?實現(xiàn)。在實?際工作中,?不斷加強學?習,認真踐?行____?和科學發(fā)展?觀,認真履?行工作職責?和黨風廉政?建設職責,?提高貫徹黨?的路線、方?針、政策的?自覺性,積?極與廠領導?班子搞好配?合,能與各?車間主任搞?好工作上的?協(xié)調(diào),切實?做好了團員?青年管理、?“四大”活?動管理以及?對內(nèi)對外的?接待等具體?事務?,F(xiàn)將?本人全年的?工作情況匯?報如下:?一、加強思?想政治和業(yè)?務管理學習?,不斷提高?自身素質(zhì)?___年,?我本人能牢?牢抓住“深?入學習實踐?科學發(fā)展觀?”活動這個?珍貴時機,?突出加強政?治理論學習?,對科學發(fā)?展觀的認識?水準有了明?顯提高,并?把對科學發(fā)?展觀理論的?學習運用到?具體的工作?中,從思想?境界、工作?態(tài)度、工作?責任感等方?面均有了新?的增強和提?高。注重黨?性修養(yǎng),我?個人的黨性?修養(yǎng)得到明?顯改善,深?刻領會“抓?具體,具體?抓,抓住不?放,一抓到?底”的內(nèi)涵?,把更多的?時間用在了?工作的協(xié)調(diào)?指揮上,確?保了分管范?圍內(nèi)設備、?人員等方面?的動態(tài)(范?本)管理,?確保了全廠?杜絕各類人?身和非人身?事故。突出?理論與實踐?相結(jié)合,保?證了科學發(fā)?展觀理論出?實效,在整?個學習實踐?活動中,_?__全廠團?員青年累計?開展以結(jié)合?生產(chǎn)現(xiàn)場實?際為主的義?務奉獻勞動?___次,?突出解決了?安全生產(chǎn)、?設備管理、?修舊利廢等?方面的實際?難題。二?、在團務工?作上取得的?主要成績?___年,?建材廠團支?部在礦、廠?___領導?下,圍繞公?司團委的工?作思路,結(jié)?合本廠工作?實際和青工?思想狀況,?以服從大局?、服務青年?為主要任務?,不斷加強?團支部的自?身建設、壯?大青年團員?的隊伍,充?分發(fā)揮團員?青年主力軍?的作用,為?全面完成的?年初的計劃?提供了堅強?有力的__?_保障。作?為團支部書?記,我本人?以創(chuàng)建學習?型團支部為?抓手,在青?年團員中掀?起了“學理?論、學知識?、學技術、?學管理、學?制度、學經(jīng)?驗、學修養(yǎng)?”的熱潮,?要求青年團?員率先做到?“愛崗敬業(yè)?、禮對領導?、誠對同事?、嚴對自己?”,響亮地?喊出“向我?看齊”的口?號。鼓勵青?年團員積極?向黨___?靠攏。團員?青年隊伍素?質(zhì)得到明顯?提高。新型?建材廠監(jiān)控?室共___?名職工,其?中青工__?_人,平均?年齡___?歲,是本廠?“青年文明?號”掛牌崗?點。其工作?性質(zhì)屬新型?建材廠從原?料配比到產(chǎn)?品出窯整個?過程的監(jiān)督?、控制和把?關工作的核?心崗位,是?新型建材廠?的標志性崗?點和文明創(chuàng)?建窗口。該?崗點監(jiān)控系?統(tǒng)掌握著全?廠___多?處重要的生?產(chǎn)環(huán)節(jié),成?為原料傳送?、原料配比?、磚坯成型?、磚坯干燥?、產(chǎn)品進出?窯、產(chǎn)品質(zhì)?量分級等整?個生產(chǎn)線的?得力“耳目?”,該班職?工根據(jù)屏顯?,對于各操?作人員出現(xiàn)?的各類不規(guī)?范作業(yè)行為?立即進行電?話制止,成?為全廠安全?監(jiān)督檢查工?作的準確的?、得力的助?手。圍繞中?心,突出重?點,堅定不?移筑牢“青?”字號安全?防線。結(jié)合?礦井不同時?期的安全工?作重點,營?造濃厚安全?氛圍;積極?___青工?宣傳安全、?學習安全、?領會安全、?保持了青年?安全宣傳教?育的長流水?,不斷線。?___月份?我廠青工、?車間主任孫?樹坤被礦評?為“十佳工?班長”。?三、在后勤?服務管理工?作上取得的?成績作為?廠綜合部負?責人,擔負?著廠材料、?財會、文字?、治安保衛(wèi)?、走訪接待?、勞保發(fā)放?等事務和人?員的管理和?協(xié)調(diào),在_?__年工作?中,較為圓?滿地完成了?公司每季度?的地面質(zhì)量?標準化檢查?的接待和迎?檢,接待了?菏澤、單縣?、___、?___黃岡?等外地客戶?和同行、廠?家來廠的參?觀、指導。?優(yōu)質(zhì)地做好?了“四大”?活動的管理?,突出了材?料房的管理?,堅持《材?料月度例會?制度》,務?實召開材料?例會,對于?各車間使用?的材料堅持?交舊領新和?分管領導審?批,以月度?為階段,對?各車間、部?室使用的材?料使用明細?和下月的計?劃進行在公?開園地公開?,接受全廠?干群監(jiān)督,?使材料管理?工作進一步?規(guī)范,確保?材料費用嚴?格控制在礦?定指標之內(nèi)?。并結(jié)合廠?實際做好了?專用庫房的?建設,成了?油脂庫和廢?舊物資存放?庫。為進一?步加強廠內(nèi)?部財務管理?,結(jié)合單位?生產(chǎn)銷售經(jīng)?營工作實際?,在礦尚未?派遣駐廠財?務期間,從?___月份?開始,廠設?立內(nèi)部財務?,設出納一?人,現(xiàn)__?_管一人,?同時制訂財?務管理制度?,嚴格發(fā)貨?流程,明確?職責范圍,?銷售部負責?簽訂銷售合?同、根據(jù)銷?售例會精神?確定產(chǎn)品出?廠批價,客?戶交款后,?由廠主要負?責人簽字確?認后發(fā)貨,?客戶回饋單?交廠財務。?確保貨、款?分離,流程?制約,使權?力行使有章?可循、有據(jù)?可查、有人?監(jiān)督。四?、個人工作?中存在的不?足和改進方?向在黨性?修養(yǎng)和政治?理論上,本?人還較為膚?淺,在今后?需要進一步?加強政治理?論學習,提?高黨性修養(yǎng)?,主動向老?黨員老同志?學習;因個?人從事管理?工作時間較?短,工作經(jīng)?驗不足,尚?有“想不到?、看不到、?做不到”的?現(xiàn)象,今后?要加強業(yè)務?學習,努力?提升管理能?力。第5頁共5頁__?_年綜合部?門工作總結(jié)?范文一年?來,辦公室?綜合部(以?下簡稱綜合?部)在領導?的帶領下,?綜合部人員?緊緊圍繞管?理,服務公?司等工作要?點,強化管?理,充分發(fā)?揮好綜合部?工作承上啟?下,聯(lián)系左?右,協(xié)調(diào)各?方的中心樞?紐作用,較?好地完成了?公司下達的?各項工作任?務,圓滿完?成了各項工?作,具體總?結(jié)一、主?要工作(?一)學習經(jīng)?驗,不斷提?高自身素質(zhì)?。公司_?__月進行?了部門調(diào)整?,進一步明?確了我部門?各崗位工作?職責、紀律?和要求。綜?合部的工作?涉及面廣,?具體有傳真?、印件、開?介紹信、檔?案、協(xié)調(diào)等?等,日常事?務瑣碎,管?理難度大,?這就要求我?部門認真學?習其他部門?的經(jīng)驗,規(guī)?范本部門的?辦事程序,?學習文書檔?案管理的先?進方法,注?重平時積累?,嚴格履行?發(fā)文辦事程?序,使本年?度的工作有?條不紊。?(二)規(guī)范?發(fā)文辦事程?序,不斷提?高工作質(zhì)量?和效率。?自部門調(diào)整?后,根據(jù)公?司領導指示?,擬定了《?公司有關辦?公程序的管?理規(guī)定》,?堅持規(guī)范有?序的運作,?改進服務方?式,提高各?項工作的質(zhì)?量和效率。?從嚴要求?,認真做好?文秘工作。?本年度沈傳?網(wǎng)發(fā)文__?_件,沈傳?網(wǎng)___發(fā)?文___件?,從文件的?起草、審核?、審批到印?發(fā),一路均?是嚴字當頭?,嚴把發(fā)文?程序關、格?式關、文字?關和政策法?律關,堅持?程序?qū)訉訉?簽制度,既?確保了發(fā)文?質(zhì)量,又確?保了文件的?嚴肅性和有?效性,同時?維護公司形?象。2.?加強文印管?理。無論是?用印、用件?還是開介紹?信,都要辦?理登記,并?由領導審批?,在確認領?導簽字后方?可加蓋公章?、使用公司?證件、開信?函,從而嚴?肅印信管理?,完善印信?制度。3?.認真做好?文書檔案管?理。安排了?專人負責,?認真做好文?書資料的收?集、整理、?歸檔、立卷?,做到資料?齊全、目錄?清楚、裝訂?規(guī)范、保管?有序。并按?照保密制度?的要求,認?真做好檔案?借閱、利用?工作,全年?沒有發(fā)生文?件丟失和_?__事件。?二、存在?不足一是?部門剛規(guī)范?,有些職能?有待繼續(xù)確?定,二是部?門工作紛繁?復雜,需要?時間學習,?三是工作中?不夠大膽,?要在不斷的?學習過程中?改變工作方?法,不斷創(chuàng)?新完善。?三、明年工?作打算盡?職盡責抓印?信。要嚴格?按照發(fā)文標?準,提高發(fā)?文質(zhì)量;做?到文件及時?收發(fā)、傳閱?、送閱;明?確印鑒管理?程序,完善?使用登記制?度,禁止無?登記、無審?批用印現(xiàn)象?的發(fā)生;完?善各項規(guī)章?制度,按照?各項制度辦?事,做到收?文有規(guī)范、?辦事有制度?有紀律,各?項工作都有?章可循,有?據(jù)可依。?2.努力做?好新的職能?工作。對領?導安排的接?待工作,要?提前學習,?要不斷加強?個人修養(yǎng),?自覺抬高接?待標準,利?
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