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ERP沙盤模擬實訓(xùn)總結(jié)ERP可以說是完全脫離的小白的境界。ERPCEOCEOF只把目標剛在了本地市場，在別的組開拓了區(qū)域市場的時候，我們組就落后了，P2P3為我們公司爭取到了大量訂單，將以前的庫存都賣了出去.通過合理規(guī)劃生產(chǎn)，我們成功地交了貨.然而我們在這里沒有弄清楚運營規(guī)則為之后的工作埋下了很大的隱患。在第五年和第六年，我們合理規(guī)劃我們的戰(zhàn)略布局,先后開拓了國內(nèi)ISO就是要做好企業(yè)融資和財務(wù)核算,以及對企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)支出和風(fēng)險有個ERP位，各司其職。讓我們了解了經(jīng)營一個企業(yè)不是那么容易,一不小心就是萬劫不老師給我們講解了企業(yè)沙盤的基本知識和規(guī)則后,詳細介紹了手工沙盤的操我們茫然，不知所措,只能邊看手上的資料邊操作，于是我們處處碰壁，也只能

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