2022年診所工作總結(jié)范文

第2頁共7頁2022年?診所工作總?結(jié)范文認?真學(xué)習(xí)貫徹?“十大”精?神，高舉“?___旗幟?”，堅持以?____為?指導(dǎo)，緊緊?圍繞為人民?服務(wù)的精神?，扎實做好?診所的各項?工作，積極?參加___?部門的各種?崗位培訓(xùn)，?努力發(fā)揚中?醫(yī)中藥的特?長，為地區(qū)?的衛(wèi)生事業(yè)?作出了貢獻?，現(xiàn)具體工?作總結(jié)如下?。一、加?強思想教育?，提高服務(wù)?質(zhì)量在市?區(qū)衛(wèi)生局及?有關(guān)部門的?領(lǐng)導(dǎo)下，積?極參加各種?衛(wèi)生系統(tǒng)政?治思想教育?，認真學(xué)習(xí)?貫徹“十大?”精神，高?舉“___?旗幟”，堅?持以___?_為指導(dǎo)。?認真學(xué)習(xí)執(zhí)?業(yè)醫(yī)師法的?有關(guān)內(nèi)容，?高度重視個?體醫(yī)療在醫(yī)?療活動中出?現(xiàn)的醫(yī)療糾?紛問題，按?醫(yī)師法的規(guī)?定的范圍進?行行醫(yī)，不?超范圍行醫(yī)?。全面按照?市區(qū)衛(wèi)生局?的精神進行?各項工作。?在工作中視?患者為親人?，急患者所?急，想患者?所想，全心?全意為患者?服務(wù)。__?_年___?年救治患者?達___人?，無一例醫(yī)?療糾紛發(fā)生?，并且受到?患者的一致?好評，使患?者就診量在?不斷增加。?二、加強?理論學(xué)習(xí)工?作，充分發(fā)?揮服務(wù)作用?自己在工?作中，不斷?的研究中醫(yī)?學(xué)理論，并?且與實踐相?結(jié)合.在近?___年的?醫(yī)療工作中?，中醫(yī)強調(diào)?的是要達到?內(nèi)部肌體功?能的自身協(xié)?調(diào)平衡，增?強免疫力，?削弱和排除?致病的不利?因素。激活?有利的內(nèi)因?，調(diào)解平衡?狀態(tài)，消除?疾病，保持?健康。本人?能夠很好運?用中醫(yī)為廣?大患者服務(wù)?，充分挖掘?和發(fā)揮中醫(yī)?藥“簡、便?、驗、廉”?的特色與優(yōu)?勢，努力為?群眾提供優(yōu)?質(zhì)的醫(yī)療服?務(wù)。在治療?慢性疾病中?充分發(fā)揮了?中醫(yī)的特色?，治愈患者?達數(shù)百人。?并在工作中?也感到了中?醫(yī)的博大精?深，自己深?深的體會要?為患者更好?的服務(wù)就要?不斷的加強?醫(yī)療理論的?學(xué)習(xí)。三?、加強繼續(xù)?教育工作，?嚴(yán)格依法行?醫(yī)本人持?證上崗，按?執(zhí)業(yè)范圍行?醫(yī)，并根據(jù)?繼續(xù)教育相?關(guān)規(guī)定及要?求，執(zhí)業(yè)醫(yī)?師執(zhí)業(yè)范圍?管理___?發(fā)，本人定?期參加呼倫?貝爾市，滿?洲里市舉辦?的各項培訓(xùn)?工作.__?_年-__?_年在市醫(yī)?院，防疫站?等會議室，?學(xué)習(xí)了肺結(jié)?核、乙肝，?非典，手足?口病，愛滋?病，鼠疫等?傳染病的防?治管理辦法?及醫(yī)藥管理?質(zhì)量的報告?。培訓(xùn)工作?取得了良好?效果，診斷?治療水平得?到了提高。?___月?___月_?__至__?_年___?月___日?，由區(qū)衛(wèi)生?局、區(qū)防疫?站___人?組成的醫(yī)療?檢查小組，?對全區(qū)個體?醫(yī)療診所進?行了全面檢?查，檢查中?發(fā)現(xiàn)的主要?問題：一是?個體醫(yī)療診?所醫(yī)藥處方?填寫不完善?。二是對中?醫(yī)診所的藥?品進行質(zhì)量?檢查。三是?中藥飲片質(zhì)?量把關(guān)不嚴(yán)?。通過檢查?，有效地促?進了中藥飲?片的管理，?和處方填寫?的不足，使?區(qū)個體醫(yī)療?診所在管理?方面及藥品?質(zhì)量當(dāng)中得?到了提升。?本診所發(fā)現(xiàn)?的問題，即?時整改，杜?絕一切隱患?。本診所?還存在不足?，房屋布局?不合理，中?醫(yī)和中醫(yī)藥?知識的宣傳?不足，今后?在工作中，?大力推動傳?統(tǒng)中醫(yī)的健?康發(fā)展，并?且為廣大患?者提供質(zhì)量?好，價低廉?的醫(yī)療服務(wù)?，爭創(chuàng)合格?優(yōu)秀的個體?診所。第7頁共7頁_?__年診所?年度工作總?結(jié)___?年是機遇與?挑戰(zhàn)并存的?一年，圍繞?經(jīng)濟建設(shè)和?構(gòu)建和諧奢?華的主題不?斷深入，_?__精神及?一系列路線?、方針、政?策更加深入?人心，醫(yī)保?制度的改革?，農(nóng)村新型?合作醫(yī)療的?開展使得醫(yī)?院每位職工?凝聚力量、?鼓舞人心。?面對挑戰(zhàn)，?我們依靠科?學(xué)、群策群?力，團結(jié)協(xié)?作，體現(xiàn)出?眾志成城的?必勝信念；?面對機遇，?我們正確把?握處理改革?發(fā)展穩(wěn)定的?關(guān)系，堅持?“以病人為?中心”的最?高原則，努?力促進醫(yī)院?管理模式的?轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)?了醫(yī)院可持?續(xù)發(fā)展的新?局面。一?、基本情況?全院現(xiàn)有?職工人，其?中執(zhí)業(yè)醫(yī)師?人，執(zhí)業(yè)助?理醫(yī)師人，?藥劑師人，?開設(shè)病床張?，院外門診?個。二、?醫(yī)療、經(jīng)濟?指標(biāo)完成情?況截止_?__月底，?全院完成門?診人次量人?次，其中急?診人次；完?成住院治療?人次，治愈?率為％，好?轉(zhuǎn)率為％，?死亡率為％?；平均每一?患者住院日?為天；搶救?危重病人人?次，搶救成?功率達%，?出入院診斷?符合率>%?，床位使用?率％，單病?種治愈好轉(zhuǎn)?率達到__?_部頒布的?病種質(zhì)量控?制標(biāo)準(zhǔn)。全?院業(yè)務(wù)收入?萬元，其中?藥品收入占?％；人均門?診費用為元?，平均每一?出院人次費?用元。從醫(yī)?療收入、藥?品收入分別?占業(yè)務(wù)收入?的比例及人?均住院天數(shù)?的下降，可?以看出，醫(yī)?療收入比去?年有所上升?，藥品收入?有較大幅度?下降，兩者?所占比例逐?漸趨于合理?，達到了“?以病人為中?心”，讓利?廣大患者的?根本目的，?“以藥養(yǎng)醫(yī)?”的局面得?到明顯改善?，提高了現(xiàn)?有資源利用?率，體現(xiàn)技?術(shù)含量，講?求投入產(chǎn)出?，堅持社會?效益第一的?原則等宏觀?調(diào)控機制已?發(fā)揮作用。?實現(xiàn)了收支?平衡，略有?節(jié)余，壓減?支出，減少?浪費，提高?效益的目標(biāo)?。三、醫(yī)?護質(zhì)量管理?水平不斷提?高一是一?切工作以質(zhì)?量為核心。?為了把醫(yī)療?質(zhì)量真正擺?上醫(yī)院管理?的核心地位?，今年，在?繼續(xù)完善和?進一步落實?醫(yī)院各項規(guī)?章制度的同?時，制定了?《___醫(yī)?院醫(yī)療質(zhì)量?管理規(guī)范》?，進一步建?立健全醫(yī)院?、科室、個?人三級質(zhì)量?控制網(wǎng)絡(luò)，?調(diào)整和充實?質(zhì)控和業(yè)務(wù)?管理機構(gòu)，?加強了醫(yī)院?的質(zhì)量管理?，形成了全?院上下同把?質(zhì)量關(guān)，同?抓質(zhì)量管理?的良好局面?，避免了嚴(yán)?重差錯事故?的發(fā)生。二?是堅持以兩?種效益為保?障。一方面?要求醫(yī)務(wù)人?員具有高度?的服務(wù)意識?，不要有以?“救命恩人?”自居的思?想，要有視?病人為“衣?食父母”的?觀念，全力?搞好以病人?為中心的服?務(wù)工作。另?一方面要求?行政工勤人?員不要有“?低人一等”?的思想意識?，要有為臨?床一線服務(wù)?就是為病人?服務(wù)的胸懷?，牢固樹立?全院一盤棋?，當(dāng)好主人?翁的思想。?在全院范圍?內(nèi)正確處理?好了兩種效?益的關(guān)系，?收到較好的?效果。三是?一切服務(wù)以?病人滿意為?標(biāo)準(zhǔn)。我們?定期征求病?人及群眾意?見，繼續(xù)聘?請社會監(jiān)督?員，針對群?眾提出的熱?點難點問題?，結(jié)合醫(yī)院?實際，認真?加以研究和?解決。參加?醫(yī)藥招標(biāo)采?購，降低成?本，減少損?耗，提高效?益，病人住?院天數(shù)僅為?___天，?減輕了病人?負擔(dān)。在檢?查、診療過?程中堅持合?理檢查、合?理用藥、合?理收費，維?護了病人人?的權(quán)益。在?門急診工作?中，積極探?索調(diào)整診療?流程，規(guī)范?導(dǎo)診服務(wù)，?基本緩解了?“三長一短?”的難題。?在院務(wù)公開?方面實行病?人選擇醫(yī)生?，住院費用?清單制，藥?品及檢查項?目費用公示?制，保護病?人知情權(quán)，?尊重病人選?擇。開展“?以病人為中?心，以質(zhì)量?為核心，讓?病人明明白?白看病”的?爭創(chuàng)百姓放?心醫(yī)院活動?，贏得了病?人的信賴。?四是強化質(zhì)?量管理和綜?合管理。開?展以“優(yōu)質(zhì)?、高效、低?耗”為主的?“衛(wèi)生管理?年”第二主?題活動。按?照醫(yī)院質(zhì)量?體系和考核?內(nèi)容保持了?醫(yī)院季度考?核、月考核?和院領(lǐng)導(dǎo)不?定期深入科?室的工作制?度，基本形?成了年終有?評比、季度?有檢查、月?月有考核，?考核結(jié)果與?績效工資掛?鉤，逐步完?善的質(zhì)量管?理機制。?四、人才培?養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)?教育成績顯?著___?年我院共到?縣市級醫(yī)院?進修___?人次，其中?急診醫(yī)學(xué)一?人，婦產(chǎn)科?一人，放射?一人，管理?一人。通過?培訓(xùn)，顯著?提高了我院?的業(yè)務(wù)水平?與管理水平?。五、硬?件建設(shè)著有?成效為提?高醫(yī)院診療?水平，最大?限度滿足不?同層次患者?的就醫(yī)需求?，改善就醫(yī)?環(huán)境，經(jīng)院?領(lǐng)導(dǎo)努力爭?取，我院門?診樓項目順?利實施，并?于年終投入?使用。年內(nèi)?醫(yī)院先后投?資1。__?_萬元生化?分析儀一臺?、制氧機一?臺、急診科?搶救床__?_張等，使?得醫(yī)院的診?療水平上了?一個新臺階?，也為急診?科成立創(chuàng)造?了一定的基?礎(chǔ)條件。?六、預(yù)防保?健工作不斷?健全今年?，堅持對各?村衛(wèi)生工作?人員開展每?月一次的例?會，做到上?情下傳，下?情上報；預(yù)?防接種工作?中，四苗接?種率達__?_％，新生?兒乙肝疫苗?接種率為_?__％，順?利完成兩次?全省麻疹強?化工作，接?種率達__?_%；發(fā)現(xiàn)?結(jié)核病人_?__例，轉(zhuǎn)?診___例?，進行督導(dǎo)?治療___?人。農(nóng)村新?型合作醫(yī)療?工作開展順?利，參保率?達___％?。一體化管?理工作中，?按六個統(tǒng)一?的要求，促?使各村衛(wèi)生?___邁入?了規(guī)范化軌?道，今年全?鄉(xiāng)衛(wèi)生室按?一體化管理?，確保了藥?品質(zhì)量，降?低了虛高藥?價。為進一?步加強婦幼?保健工作，?婦幼人員保?與村衛(wèi)生人?員緊密協(xié)作?，摸底、調(diào)?查、動員孕?產(chǎn)婦住院分?娩，篩查孕?婦___人?，高危孕婦?___人，?全年住院分?娩___人?，高危住院?分娩率達_?__％，住?院分娩率達?___％；?七、醫(yī)療?服務(wù)模式的?轉(zhuǎn)變富有成?效工繼續(xù)?推行“病人?選擇醫(yī)生”?、“病人選?擇醫(yī)療小組?”的服務(wù)模?式，讓病患?者通過醫(yī)院?簡介、科室?簡介、醫(yī)生?護士簡介等?材料了解醫(yī)?院，了解就?診科室及主?治大夫，從?而選擇自己?信賴的醫(yī)護?人員進行治?療。堅持醫(yī)?患談話制度?，促進醫(yī)患?溝通，使病?人及家屬在?就診過程中?與醫(yī)護人員?相互協(xié)助，?有益于病人?康復(fù)和醫(yī)護?人員工作。?建立并完善?的三級質(zhì)量?控制體系，?使各級質(zhì)控?___分工?明確，相互?協(xié)作，對醫(yī)?護質(zhì)量進行?指導(dǎo)、監(jiān)督?、改進，激?發(fā)了醫(yī)務(wù)人?員之間的積?極性和創(chuàng)造?性，服務(wù)水?平有了明顯?的提高。同?時，也為患?者創(chuàng)造了良?好的就醫(yī)環(huán)?境，保護了?患者的選擇?權(quán)和知情權(quán)?，改善了醫(yī)?患關(guān)系和醫(yī)?院形象。?八、進一步?規(guī)范了醫(yī)療?管理行為和?院務(wù)公開制?度根據(jù)_?__部《_?__城鎮(zhèn)醫(yī)?療機構(gòu)分類?管理的實施?意見》和《?___省規(guī)?范醫(yī)療機構(gòu)?醫(yī)療行為_?_若干規(guī)定?》，對醫(yī)院?存在的不規(guī)?范醫(yī)療行為?做了認真的?自查自糾，?經(jīng)認真整改?，妥善處理?，糾正了不?規(guī)范的醫(yī)療?行為，各級?領(lǐng)導(dǎo)的政策?意識有了明?顯的提高。?同時，加大?了院務(wù)公開?制度，公開?的內(nèi)容涉及?職工住房分?配、藥品采?購、人才培?養(yǎng)等熱點問?題以及人事?制度改革、?分配制度改?革等重大決?策的出臺和?實施。公開?的方法，除?以職代會為?主要載體外?，以院周會?、交班會、?座談會、公?示欄等多種?形式互補，?同時注意發(fā)?揮社會監(jiān)督?作用，使院?務(wù)公開逐步?走向一個較?為完整的運?行體系。?九、抓思想?政治教育，?營造良好政?治氛圍思?想政治工作?是醫(yī)院精神?文明建設(shè)的?重要內(nèi)容。?在實踐中，?一是堅持學(xué)?習(xí)制度，加?強領(lǐng)導(dǎo)班子?的思想政治?建設(shè)，在學(xué)?習(xí)方法上，?采取集中學(xué)?習(xí)與自學(xué)相?結(jié)合、撰寫?讀書筆記與?座談討論相?結(jié)合，注重?理論聯(lián)系實?際，增強學(xué)?習(xí)的時效性?和針對性。?二是針對改?革過程中的?新情況、新?問題加強職?工思想政治?工作，教育?大家從大局?出發(fā)，從長?遠利益出發(fā)?，以良好的?心態(tài)對改革?，正確處理?改革與發(fā)展?的辯證關(guān)系?，既穩(wěn)定了?職工情緒，?又促進了醫(yī)?院改革。?十、抓行業(yè)?作風(fēng)建設(shè)，?提高職工整?體素質(zhì)今?年是第四個?二衛(wèi)生管理?年，根據(jù)《?___年衛(wèi)?生事業(yè)發(fā)展?目標(biāo)責(zé)任書?》要求，結(jié)?合醫(yī)院實際?，在全院開?展了爭創(chuàng)“?百姓放心醫(yī)?院”活動，?使之成為我?院精神文明?建設(shè)的重要?內(nèi)容。這次?活動以衛(wèi)生?__關(guān)于《?開展創(chuàng)建“?百姓放心醫(yī)?院”活動方?案》為依據(jù)?，以創(chuàng)建文?明科室為目?標(biāo)，以提高?醫(yī)護人員整?體素質(zhì)為重?點，從教育?入手，從患?者滿意的事?情做起，從?患者不滿意?的的地方改?起，突出了?“一切以病?人為中心，?以醫(yī)療質(zhì)量?為核心”這?一主題，堅?持糾建并舉?，堅持把推?行“病人選?擇醫(yī)生”與?行風(fēng)建設(shè)結(jié)?合起來，解?決行風(fēng)中的?熱點、難點?問題，使我?院行業(yè)作風(fēng)?建設(shè)邁上了?一個新的臺?階十一、?抓醫(yī)院文化?建設(shè)，促進?精神文明建?設(shè)健康向?上的文體活?動不僅可以?豐富職工的?文化生活、?陶冶職