中國少兒英語培訓(xùn)市場供需端、行業(yè)營業(yè)模式及少兒英語培訓(xùn)市場發(fā)展前景分析圖_第1頁
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中國少兒英語培訓(xùn)市場供需端、行業(yè)營業(yè)模式及少兒英語培訓(xùn)市場發(fā)展前景分析[圖]少兒英語培訓(xùn)是從市場需求出發(fā),穩(wěn)步發(fā)展是當(dāng)前少兒英語培訓(xùn)行業(yè)應(yīng)該做的重要工作。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該在培訓(xùn)理念,產(chǎn)品創(chuàng)新,營銷策略,管理機(jī)制等方面以市場為導(dǎo)向謀求更大的發(fā)展,把提高人才培養(yǎng)質(zhì)量放在首要位置,一個好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該為學(xué)員量身定制學(xué)習(xí)計(jì)劃,智研咨詢隨時調(diào)整他的學(xué)習(xí)進(jìn)度并給予個性化幫助。一、需求端2018年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為39251元,同比增速為7.8%,雖然增速在近年來有所放緩,但增速依然保持高位。隨著國民生活水平的提高,在教育方面的支出也會水漲船高,中國城鎮(zhèn)居民在教育、文化和娛樂消費(fèi)中的支出在近年來不斷上升,占城鎮(zhèn)居民總體消費(fèi)的比重達(dá)到11.4%。此外,家長對孩子在少兒階段英語學(xué)習(xí)的重視程度在不斷上升,據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),87.2%的家長贊同孩子在5歲以內(nèi)學(xué)習(xí)英語,認(rèn)為孩子的語言敏感期為3-5歲,另外由于英語相比其他學(xué)科有工具型的屬性,根據(jù)艾瑞咨詢的《中國少兒英語學(xué)習(xí)現(xiàn)狀白皮書》,62.7%的被調(diào)查家長認(rèn)為讓孩子學(xué)習(xí)英語的原因是英語作為必備的語言工具,有非常強(qiáng)的實(shí)用性。預(yù)計(jì)家庭對于少兒英語培訓(xùn)的支出規(guī)模將會繼續(xù)擴(kuò)大。數(shù)據(jù)來源:公開資料整理家長們對孩子英語教育程度的重視也進(jìn)一步促進(jìn)了少兒英語培訓(xùn)市場的繁榮,家長們認(rèn)為英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更具有專業(yè)性和權(quán)威性,線下學(xué)習(xí)英語的方式也更其符合家長認(rèn)知的傳統(tǒng)的教學(xué)方法,能夠提供同伴交往、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍、情景教學(xué)環(huán)境等條件;線上學(xué)習(xí)英語的模式目前對家長來說還處于探索階段,不確定性較強(qiáng),還未得到家長的廣泛信任。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是現(xiàn)階段家長比較信任的學(xué)習(xí)形式,占比高達(dá)60.0%,而僅通過線上學(xué)習(xí)英語的方式占比為8.4%。數(shù)據(jù)來源:公開資料整理據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),青少兒英語培訓(xùn)賽道(3-18歲)2017年市場規(guī)模約1050億,對應(yīng)2012-2017過去5年復(fù)合增速達(dá)19%;預(yù)期2021年市場規(guī)模接近2400億,對應(yīng)復(fù)合增速約23%。在少兒英語市場中,應(yīng)試方向占據(jù)主流,素質(zhì)方向占比逐步提升。從產(chǎn)品導(dǎo)向的維度劃分,2017年素質(zhì)類及應(yīng)試類的市場規(guī)模分別為275億、773億,分別占比26%、74%。未來素質(zhì)類方向增長更快,后續(xù)占比逐步提升。數(shù)據(jù)來源:公開資料整理少兒英語市場中,3-6歲市場增速最大CAGR2012-20172017-2021整體18.6%23%3-6

歲23.1%27.6%7-12

歲18.5%22.7%13-18

歲15.6%19.1%數(shù)據(jù)來源:公開資料整理一線城市占據(jù)了全國約15%的市場份額,打深打透一線城市仍然價值巨大。北上廣深2017年市場規(guī)模合計(jì)161.5億,占全國市場份額約15.4%;對應(yīng)過去5年復(fù)合增速約20.3%,略高于全國平均水平,預(yù)計(jì)后續(xù)2017-2021年復(fù)合增速提升至22.1%。在消費(fèi)升級趨勢下,低線城市需求正逐步崛起。非一線城市市場占據(jù)了85%的市場規(guī)模,隨著低線城市消費(fèi)能力提升,需求逐步釋放,主戰(zhàn)場將逐步下沉。尤其是快速發(fā)展新一線城市、以及重點(diǎn)二三線城市,需求增量巨大。數(shù)據(jù)來源:公開資料整理整體青少兒英語培訓(xùn)市場滲透率約8.4%;3-6歲、7-12歲和13-18歲年齡段對應(yīng)的滲透率分別為11.6%、9.3%和5.1%,與日本(35.2%)、韓國(60.5%)相比,仍有不小差距,行業(yè)滲透率仍有提升空間。從城市劃分來看,北上廣深K12英語培訓(xùn)滲透率遠(yuǎn)高全國平均水平,預(yù)估達(dá)20%-30%之間;二三線城市預(yù)計(jì)滲透率在5%-10%不等。數(shù)據(jù)來源:公開資料整理從新生人口的數(shù)據(jù)來看,隨著新生人口走高,二胎政策帶來的出生率提升主要影響一線城市,對低線城市的影響較小。一線城市增量主要受人口流入及二胎政策帶來的出生率提升影響,未來人口紅利效應(yīng)將逐步傳導(dǎo)至各個年齡層次;低線城市人口紅利較小,但適齡人口基數(shù)巨大,未來參培人數(shù)增量主要來自于滲透率的提升。二、供給端競爭格局高度分散,一線城市集中度較高。少兒英語培訓(xùn)市場的全國CR10約6.7%,CR3約3.6%,競爭格局較為分散。從全國的維度來看,中國青少年英語培訓(xùn)市場的前三大供應(yīng)商為英孚少兒,泡泡少兒和瑞思英語,合計(jì)占市場份額的3.6%。僅從一線城市來看,前三大供應(yīng)商依然是英孚少兒,泡泡少兒和瑞思英語;前五大供應(yīng)商占據(jù)21.9%的市場份額,整體集中度較高。數(shù)據(jù)來源:公開資料整理數(shù)據(jù)來源:公開資料整理整體競爭格局分散,頭部企業(yè)逐步脫穎而出企業(yè)業(yè)績規(guī)模校區(qū)規(guī)模備注泡泡少兒2018年泡泡分部營收29.93億(+51%),其中英語占比約50%,對應(yīng)約15億。截至2018年,覆蓋60個城市;570家學(xué)習(xí)中心(直營);學(xué)生人數(shù)達(dá)241.7萬人新東方旗下少兒教育品牌英孚少兒2016年一線城市市場份額約9%,測算對應(yīng)營收約12億。預(yù)估2018年16-18億左右。截至2018年,覆蓋70個城市,超250個校區(qū)(直營+加盟)英孚教育旗下少兒品牌瑞思英語2018年?duì)I收12.72億(+31%),凈利潤1.43億。截至2018年,380所校區(qū)(76個自營學(xué)習(xí)中心、304個加盟學(xué)習(xí)中心),覆蓋全國80個城市;學(xué)生人數(shù)達(dá)7.3萬人。2013年貝恩資本收購2017年10月美股IPO貝樂學(xué)科英語2016年現(xiàn)金收入4.22億(+72%),營收2.32億(+54%),凈利潤-3933.41萬。預(yù)估2018年?duì)I收4-5億左右。截至2018年,覆蓋25個城市,66家學(xué)習(xí)中心(直營+加盟);整體學(xué)員超過5萬名2018Q1安宏資本收購勵步英語2017年?duì)I收約3.5億;預(yù)估2018年5億左右。截至2019年,覆蓋61個城市;81個直營校區(qū)2016年好未來收購易貝樂英語2018年?duì)I收約1.38億,凈利潤940.95萬。截至2019年,271個校區(qū)(直營+加盟;加盟為主,數(shù)據(jù)來源于2019年公司對外公布數(shù)據(jù));學(xué)員超5萬人。2018Q1一村資本收購38%股份,對價2億,對應(yīng)整體估值5.26億。2019年7月獲得盛趣游戲戰(zhàn)略投資。愛貝英語2018年?duì)I收約9億元截至2018年6月底,已覆蓋全國140余城市;共有分校420余家。-樹童英語-截至2019年,覆蓋18個城市;接近140個直營校區(qū),其中廣州校區(qū)超40家。-數(shù)據(jù)來源:公開資料整理三、直營+加盟許多頭部少兒英語機(jī)構(gòu)都會引進(jìn)歐美的教學(xué)體系和先進(jìn)教學(xué)理念作為教學(xué)的根據(jù),教學(xué)過程中采用以美國為代表的國外幼兒園或小學(xué)同步使用的教材,通過讓孩子接觸教材中同齡美國兒童的語言,最大限度地提升孩子的語言浸入式體驗(yàn),提前適應(yīng)英語環(huán)境。另外,也有機(jī)構(gòu)通過自己的教研團(tuán)隊(duì)研發(fā)教材,通常是具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較長的教學(xué)時的機(jī)構(gòu)采用的方式,例如英孚教育等,但仍與國際語言框架接軌;也有通過“國外教材+國內(nèi)自主研發(fā)教案”的搭配進(jìn)行教學(xué),例如貝樂。通過自主研發(fā)教材,能夠更加貼合中國學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和中國考試制度,做到更有針對性和適用性。國外先進(jìn)教育體系配套自主研發(fā)教材機(jī)構(gòu)對應(yīng)課程體系貝樂美式幼兒園階段,課文的主體是原版的繪本,直接對接美國幼兒園課程體系;教學(xué)課件與教案由公司獨(dú)立研發(fā),結(jié)合中國小孩學(xué)習(xí)英語的特點(diǎn),輔助美版教材進(jìn)行教學(xué)。美式小學(xué)階段,采用符合美國最新共同州立核心課程大綱(CCSS)的美國教材Wonders,教學(xué)課件與教案由公司獨(dú)立研發(fā),輔助美版教材教學(xué)。瑞思美式幼兒園和美式小學(xué)階段均采用霍頓·米夫林·哈考特教育集團(tuán)(HMHG)研發(fā)的教材;在中學(xué)階段,瑞思針對低齡留學(xué)的高中學(xué)生自主推出課程體系,幫助學(xué)生在出國后能夠迅速適應(yīng)美國教育。英孚英孚少兒有自己的教研機(jī)構(gòu)研發(fā)教材,但是根據(jù)CEFR(歐盟通用語言教學(xué)框架)設(shè)置,接軌托福、雅思、劍橋等國際標(biāo)準(zhǔn)化考試。泡泡源于美國STEMEducation(STEM教育)教學(xué)理念,將Science(科學(xué))、Technology(技術(shù))、Engineering(工程)、Mathematics(數(shù)學(xué))四門學(xué)科內(nèi)容組合形成有機(jī)整體,以更好地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力。同時,聯(lián)合國際頂尖的專業(yè)出版物語言審校公司THEBOOKSPECIALIST及BBC音頻合作團(tuán)隊(duì)Givnor,共同打造了適合中國6-12歲小學(xué)生的英語學(xué)習(xí)體系。樹童聯(lián)合北京師范大學(xué)、華南師范大學(xué)等權(quán)威學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),共同研發(fā)了“PRT國際英語課程”。PRT國際課程體系基于國家課標(biāo),銜接歐盟語言標(biāo)準(zhǔn),既能輕松應(yīng)對國內(nèi)外考試,又能提高英語綜合能力。該課程在國內(nèi)尤其是華南地區(qū)居于領(lǐng)先地位,目前全國已有300多所名校在使用課程資源和科研成果。數(shù)據(jù)來源:公開資料整理沉浸式教學(xué)的理論根據(jù)即在一個相對封閉的環(huán)境中,要求學(xué)生衣食住行全方位、全時間段只能使用目標(biāo)語言,從而阻斷母語的干擾,在短時間內(nèi)形成目標(biāo)語言的思維習(xí)慣,達(dá)到靈活運(yùn)用該語言的目的,因此多個頭部機(jī)構(gòu)都非常注重“沉浸式英語教學(xué)”的理念,在日常教學(xué)中注重教師與學(xué)生的全英文交流,力求擺脫“啞巴英語”,通過這種母語式教學(xué)方法,讓孩子的英語脫口而出,不用通過中文的翻譯和思考。由于少兒英語教育的學(xué)生年齡跨越較大,而不同年齡階段的學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維方式不同,因此需要根據(jù)不同年齡的層次學(xué)生特點(diǎn)來制定課程。在學(xué)齡前階段,低齡兒童注意力集中程度有限,需要更多的感官刺激,因此需要多元教學(xué)法調(diào)動積極性,同時在與同伴一起學(xué)習(xí)的過程中,既可以通過觀察同伴更快掌握知識點(diǎn),也可以通過觀察同伴的錯誤避免自己犯錯;小學(xué)階段則注重單詞的教學(xué)、聽說讀寫、自然拼讀法,開始注重日常運(yùn)用;中學(xué)階段則開始與國際考試接軌,更加注重專業(yè)知識,同時課業(yè)壓力增大,開始注重應(yīng)試教育。在少兒學(xué)習(xí)的過程中,家長的參與必不可少,特別是及時讓家長在課后了解孩子的課堂學(xué)習(xí)效果,及時反饋,讓機(jī)構(gòu)教師不斷地改進(jìn)教學(xué)方法,因此許多機(jī)構(gòu)在教學(xué)過程中增設(shè)了家長的參與環(huán)節(jié),包括定期家長公開課、家長會。在公開課上,家長坐在課室里觀察上課情況,可以了解教師的專業(yè)程度,觀察孩子的真實(shí)課堂表現(xiàn),考察中心位置和校區(qū)環(huán)境等,可以增強(qiáng)家長對機(jī)構(gòu)的信賴。此外,在許多線上應(yīng)用中還會增設(shè)家長與外籍教師溝通的功能,通過這個功能家長可以及時對教學(xué)質(zhì)量做出有效反饋。許多機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)課程反饋情況,更是設(shè)置了“多對一”的課下服務(wù),例如愛貝的“4對一服務(wù)”:外教、中教、班主任和課程顧問組成的4對1服務(wù),以學(xué)生為中心,量身定做個性化輔導(dǎo)方案,因材施教,注重學(xué)生專長、興趣、目標(biāo)和真實(shí)生活體驗(yàn),形成“課上-課下”和“學(xué)生-老師-家長”閉環(huán),真切的讓家長與孩子感受每一個服務(wù)細(xì)節(jié),對提升機(jī)構(gòu)口碑也有一定幫助。大多數(shù)機(jī)構(gòu)的教師篩選過程都包括資格審核、初試、復(fù)試、培訓(xùn)、考核等,每個篩選過程的通過率都較低,以保證老師質(zhì)量。以瑞思英語為例,教師的全球錄取率僅為8%:初試通過率為10%,面授培訓(xùn)后最終通過率僅為8%。招聘過程中,教師至少經(jīng)過5項(xiàng)考核,包括職業(yè)素養(yǎng)、語言能力、學(xué)科知識、教學(xué)技能,兒童心理。在外教的選擇方面,大部分外教來自歐洲、美國、加拿大等以英語為母語的國家或地區(qū)。選拔外教的標(biāo)準(zhǔn)中,外教是否有TESOL、TEFL雙重國際認(rèn)證是選拔的重要標(biāo)準(zhǔn)之一;英孚教育的外教除了大多持有TEFL證書外,還會在英孚教育機(jī)構(gòu)持續(xù)接受專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn),其中包括獲取英國劍橋大學(xué)教師證書(CELTA證書)。除了證書認(rèn)證外,有些機(jī)構(gòu)例如英孚則會有嚴(yán)格的背景調(diào)查,考察外教是否有優(yōu)良學(xué)術(shù)背景。而在中教的選擇中,大部分一線名師來自985、211、海外等重點(diǎn)大學(xué),多數(shù)中教起到輔助外教教學(xué)、在外教與家長的溝通中起銜接作用的角色。在選擇老師后,機(jī)構(gòu)一般還會對老師進(jìn)行定期培訓(xùn)、考核,設(shè)立完整的、規(guī)范的教師成長計(jì)劃,并在這個過程中及時淘汰教學(xué)質(zhì)量不佳的老師,保證教學(xué)效果和口碑。各個機(jī)構(gòu)的的教師培訓(xùn)、考評體系完善機(jī)構(gòu)對應(yīng)教師培訓(xùn)、考評體系泡泡培訓(xùn)機(jī)制:導(dǎo)師制輔導(dǎo)體系、學(xué)科功底培訓(xùn)、職業(yè)提升培訓(xùn)考核機(jī)制:教師素質(zhì)模型搭建、教師標(biāo)準(zhǔn)化評價體系、周期性循環(huán)考核瑞思設(shè)立了完善的教師培訓(xùn)系統(tǒng),從校區(qū)、全國到國際,教師培訓(xùn)環(huán)環(huán)相扣,包括日常備課、技能學(xué)習(xí)、赴美交流、課題研究等,每年瑞思教師與國外本土教師交換授課上百次,為每位教師提供系統(tǒng)的成長空間,讓教師注重自身教學(xué)質(zhì)量與同行優(yōu)秀教師的對比。貝樂每年6次考核培訓(xùn),在年中、年末分別有學(xué)術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)苛的末位淘汰機(jī)制和6重考核保障高質(zhì)量的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)構(gòu)直營店數(shù)量(家)加盟店數(shù)量(家)貝樂(2017

年數(shù)據(jù))2717瑞思(截止2018年底)76304易貝樂(2019

年數(shù)據(jù))29242芝麻街英語(截止2017

年底)6348數(shù)據(jù)來源:公開資料整理大多數(shù)機(jī)構(gòu)的直營店分布在一線城市,尤其是城市中心地段,交通便捷,更方便教師學(xué)生通勤,也方便總部進(jìn)行管理。以瑞思為例,瑞思的76個直營店分布包括:北京(35)、上海(17)、廣州(9)、深圳(10)、佛山(1)、無錫(2)、香港(2),加盟點(diǎn)則主要為與其余二三線城市。加盟店具有迅速開拓市場的功能,能夠有效開發(fā)市場盲區(qū),通過快速開拓市場以跑馬圈地。對于教育機(jī)構(gòu)本身來說,特許經(jīng)營的方式控制了成本,是一種更優(yōu)的擴(kuò)張方案。然而,這種模式也面臨著機(jī)構(gòu)對加盟者管控難度大、教學(xué)質(zhì)量難以統(tǒng)一等問題。線下少兒英語在進(jìn)行“直營+加盟”的擴(kuò)張模式時,必須采取一定措施,在保證拓展速度的同時保持并提高教學(xué)效果。瑞思應(yīng)對加盟商進(jìn)行嚴(yán)格把控經(jīng)營維度對應(yīng)措施內(nèi)部系統(tǒng)直營和加盟店都使用內(nèi)部同一套系統(tǒng)課程和師資為加盟門店提供完整的教師培訓(xùn)、新產(chǎn)品、教學(xué)平臺等一系列產(chǎn)品和服務(wù),加盟門店采用標(biāo)準(zhǔn)化的教材和課件,教師由總部培訓(xùn),教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),從內(nèi)容和內(nèi)容傳遞者兩個方面去把控教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生考試每個瑞思的學(xué)生都需要完成每年4次的EAAS考試,來檢測該學(xué)生的學(xué)習(xí)完成情況。一方面,這個測試可以給到家長孩子成績的反饋,另一方面,也監(jiān)控合作商的教學(xué)完成情況。背景要求瑞思對合作者的要求除了資金的硬性門檻外,還要有做教育的經(jīng)驗(yàn)等軟性背景。四、趨勢1、政策促門檻進(jìn)一步提升2018年校外培訓(xùn)專項(xiàng)整治行動,對課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做出多項(xiàng)限制,包括(1)對教師資質(zhì)、生均面積規(guī)定,使得行業(yè)整體的師資、租金等一系列成本階段性上升;(2)預(yù)收款長度限制在3個月以內(nèi),使得切斷大部分不具備直接融資能力的中小機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)的擴(kuò)張模式。我們認(rèn)為,這意味著企業(yè)競爭維度由經(jīng)營層面延伸至資本層面,資金儲備雄厚、募資能力強(qiáng)的大型機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張窗口期來臨。從瑞思、泡泡少兒等上市公司層面的數(shù)據(jù)來看,一線企業(yè)平均增速在30%-50%之間,遠(yuǎn)超行業(yè)平均增速(約18%),進(jìn)一步驗(yàn)證了頭部企業(yè)市場份額將顯著提升,行業(yè)集中度提升趨勢確立。2、新模式、新產(chǎn)品以VIPKID為代表的一批在線少兒英語企業(yè)在資本推動下迅速崛起,典型玩家有如下幾種類型:(1)以在線少兒英語機(jī)構(gòu)起家的VIPKID、Dada英語、蘭迪少兒英語等;(2)在線成人英語機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型少兒英語機(jī)構(gòu)的企業(yè):51Talk、VIPjr(TutorABC)、阿卡索等;(3)線下少兒英語機(jī)構(gòu)延伸到線上布局:Cantalk(瑞思)、酷學(xué)多納及Blingabc(新東方)、VIPX(好未來)等;(4)跨界布局:gogokid(今日頭條)等。在線少兒英語企業(yè)目前主要滿足口語等相對輕度的培訓(xùn)訴求,與傳統(tǒng)線下機(jī)構(gòu)形成互補(bǔ)業(yè)態(tài)。數(shù)據(jù)來源:公開資料整理線下少兒英語機(jī)構(gòu)逐步將線上課程納入原本的課程包之中,利用線上課程的補(bǔ)充解決中國的孩子在英語學(xué)習(xí)的過程中缺乏英語浸泡環(huán)境、時長不足的問題。線下面授英語教學(xué)方式具備互動性強(qiáng)、有場景和注重體驗(yàn)等特點(diǎn),但一周1-2次的教學(xué)不能很好地營造學(xué)生語言學(xué)習(xí)所需的長時間語言互動環(huán)境。因此,需要在下課后運(yùn)用線上工具,在課后的家庭場景持續(xù)提供課程內(nèi)容,提高課堂知識吸收率。目前很多線下少兒英語機(jī)構(gòu)通過自主研發(fā)出線上工具,讓學(xué)員在課下使用,起到復(fù)習(xí)、拓展課堂知識、幫助家長了解學(xué)習(xí)情況、反饋學(xué)習(xí)效果、增進(jìn)學(xué)生和教師課下聯(lián)系等多重作用。課下的線上工具起到鞏固、診斷的作用機(jī)構(gòu)線上工具及功能英孚EFParents:通過EFParents應(yīng)用程序,家長們能夠收到完整清晰的學(xué)習(xí)進(jìn)度報告,幫助他們?nèi)轿涣私夂⒆拥膶W(xué)習(xí)情況,并對孩子的薄弱環(huán)節(jié)加以重視并鞏固提高,報告內(nèi)容包括課堂知識點(diǎn)、作業(yè)完成情況、單元測試成績、孩子的上課情況以及教師反饋等。EFSTUDENT:同步課堂所學(xué)知識點(diǎn),能

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