大學(xué)班級管理學(xué)期工作總結(jié)3篇

Word———大學(xué)班級管理學(xué)期工作總結(jié)3篇大家可以將擅長總結(jié)看做一種責(zé)任，這樣能讓我們對事物有整體和細(xì)節(jié)上的熟悉，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是我收集的高校班級管理學(xué)期工作總結(jié)3篇本學(xué)期班級管理工作總結(jié)，歡迎參閱。

高校班級管理學(xué)期工作總結(jié)1

在班級管理中，必需確立同學(xué)的主體地位，引導(dǎo)他們自我教育、自我管理，這是培育同學(xué)創(chuàng)新精神與實踐力量的前提和基礎(chǔ)。據(jù)此，班主任必需走班級管理民主化的道路。簡言之，班主任應(yīng)樹立同學(xué)主體觀念，發(fā)揚民主管理班級的作風(fēng)。

班主任管理班級有三種類型，即專制型、放任型和民主型。

專制型管理的特點是：班主任過于威武，時常保持一種“嚴(yán)打高壓”態(tài)勢，不能容忍同學(xué)絲毫的缺點和錯誤。同學(xué)的職責(zé)就是聽從，哪怕是錯誤的打算和命令，同學(xué)也必需執(zhí)行。這種管理模式往往導(dǎo)致同學(xué)心情緊急，防范意識過強(qiáng)，處事冷漠。老師在時，同學(xué)表面穩(wěn)定，一旦離開，同學(xué)就難于自制，一些同學(xué)甚至因發(fā)泄心情而鑄成大錯。明顯，專制型管理是不行取的。

放任型管理的特點是：班主任對班級建設(shè)不做全盤規(guī)劃，沒有明確的班級管理目標(biāo)，班級活動缺乏針對性，遇事隨機(jī)應(yīng)付，只要當(dāng)時過得去就行。因此，班級組織紀(jì)律渙散，同學(xué)放任自流。這種管理模式理應(yīng)遭到唾棄。

民主型班級管理的特點是：班主任站在同學(xué)和班級的角度，與同學(xué)共同制定班級目標(biāo)和班級進(jìn)展方案，使班級活動符合同學(xué)的生理、心理特點，同學(xué)參加班級管理的主體作用能得以發(fā)揮;在處理班級事務(wù)時，班主任講民主，同學(xué)可以參加班級管理，充分表達(dá)自己的建議和看法。班級里形成團(tuán)結(jié)互助、奮勉向上的良好班風(fēng)。因此，要提倡民主型班級管理。

怎樣實現(xiàn)班級管理民主化呢?筆者結(jié)合自己多年班主任工作的實踐談幾點熟悉。

1.建立健全班級管理制度。如《同學(xué)德育考核方法》、《違紀(jì)同學(xué)處理方法》、《優(yōu)秀同學(xué)嘉獎方法》、《班級活動規(guī)約》、《班委領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)》、《科代表、小組長職責(zé)》等。它們是學(xué)校常規(guī)管理制度的補(bǔ)充，班主任可依據(jù)班級管理的需要進(jìn)行制定。處理問題時，依據(jù)制度辦事，可使自己的打算符合已制定好的要求，杜絕主觀臆斷。只有這樣，才能得到同學(xué)的敬重和信任。

2.班級管理“分權(quán)”。我們制定《班委領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)》、《科代表、小組長職責(zé)》等制度的目的：一是為了使班級工作更加有序;二是為了實現(xiàn)班級工作“分權(quán)”，力爭做到事事有人管，事事有人做。同學(xué)都有劇烈的表現(xiàn)欲，都盼望在參加班級管理時露一手。假如權(quán)力過于集中在幾個同學(xué)手里，既不利于培育同學(xué)的自尊心和自信念，又不利于營造同學(xué)自我教育、自我管理的良好氛圍，并且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。當(dāng)然，同學(xué)的管理力量有強(qiáng)有弱，在管理中出漏子的現(xiàn)象在所難免。但是，即使出了漏子，班主任也不能輕易撤換班委領(lǐng)導(dǎo)，而應(yīng)對他們消失的過失準(zhǔn)時加以矯正，或者給他們“戴罪立功”的機(jī)會。這樣做的目的在于使同學(xué)心情穩(wěn)定和心理健康。

3.避開消失“特權(quán)階層”。師生之間、同學(xué)之間必需建立真誠公平的關(guān)系。只有真誠，才能贏得對方的信任，雙方才會相互放開心扉;只有公平，才會消失雙方在人格上的相互敬重，班級才有分散力和戰(zhàn)斗力。也就是說，要實現(xiàn)師生之間、同學(xué)之間的公平，班級中就不應(yīng)當(dāng)有“特權(quán)階層”。在班級管理方面，班主任切忌剝奪或架空班委領(lǐng)導(dǎo)(包括小組長、科代表)的權(quán)力，把本屬于別人職責(zé)范圍內(nèi)的事情交給自己信得過的人去干。被架空的班領(lǐng)導(dǎo)嘴上不說，心里可不舒適，慢慢地就會對班級工作漠不關(guān)懷，而老師信得過的“特權(quán)階層”也可能因此而遭到孤立。所以，班主任必需樹立一種觀念：讓全部同學(xué)都能充分行使自己的權(quán)力。

4.集體決策，民主議事。有的班主任總認(rèn)為，同學(xué)不成熟，不會議事，只要自己的決策是對的，在班里發(fā)布命令就行。其實，這是導(dǎo)致專制型管理的根源。但假如同學(xué)們怎樣說，班主任就怎樣辦，則又會陷入放任型管理的泥潭。最好的方法是，讓好的決策得到同學(xué)的認(rèn)可。在組織議事前，班主任要把自己的想法講給同學(xué)聽，并闡明這一想法的依據(jù)，然后再交由同學(xué)爭論通過。但也有可能消失同學(xué)通不過的尷尬局面，在這種狀況下，班主任要進(jìn)行冷處理或找別的方法解決。舉例來講，假如你認(rèn)為某個同學(xué)是當(dāng)班長的最佳人選，通過引導(dǎo)后，同學(xué)選舉產(chǎn)生的卻是另一名同學(xué)該怎么辦?你可以提出讓這位同學(xué)當(dāng)班長助手的建議，這樣，同學(xué)們一般不會反對。然后，依據(jù)這兩名同學(xué)各自的優(yōu)點依照班長職責(zé)進(jìn)行分工，同樣能達(dá)到自己的目的。事例無法一一列舉，但有一點必需確定，那就是在決策議事時，班主任不能隨便剝奪同學(xué)的民主權(quán)利。

總之，我認(rèn)為只有實現(xiàn)班級管理的民主化，同學(xué)的身心才能健康進(jìn)展，才能實現(xiàn)培育他們的創(chuàng)新精神和實踐力量的目的。

高校班級管理學(xué)期工作總結(jié)2

我擔(dān)當(dāng)機(jī)械系成型011班主任同時也教本班高校英語，相對與同學(xué)接觸機(jī)會較多。我認(rèn)為做好班主任首先在同學(xué)中要有肯定的威信，才能管理好班級。因此我本人在工作及做人方面盡可能以身作則，讓同學(xué)信任、信服。以崇高的師德激勵自己，工作勤懇，責(zé)任感強(qiáng)，努力把教書和育人在課堂內(nèi)外有機(jī)地結(jié)合起來。

從開頭接這個班起，我就始終努力與同學(xué)建立起良好的師生情，不僅僅在學(xué)習(xí)方面嚴(yán)格要求同學(xué)，并在思想、生活方面主動關(guān)懷同學(xué)，對一些家境貧困的同學(xué)，樂觀為他們在校內(nèi)外查找勤工助學(xué)的機(jī)會，以減輕他們的負(fù)擔(dān)。本人也賜予他們一點資助。我常常抽課間或課前的時間與同學(xué)談心，隨時了解同學(xué)的思想動態(tài)。對于特別的同學(xué)則實行個別溝通的方式，準(zhǔn)時解開他們思想上的疙瘩，做好心理輔導(dǎo)。我愛我的同學(xué)，我與同學(xué)相互信任，相互觀賞。給我印象最深的是：本班英語課堂氣氛總那么樂觀活躍。我做班主任工作的閱歷是：除了學(xué)習(xí)方面嚴(yán)格要求，思想生活方面主動關(guān)懷，著重培育同學(xué)的自信、力量。狠抓學(xué)風(fēng)，著力于培育同學(xué)學(xué)習(xí)的愛好，傳授學(xué)習(xí)方法。平常注意與同學(xué)溝通，從多方面關(guān)懷他們，在課堂上對同學(xué)們的表現(xiàn)賜予確定和鼓舞，平常常常提前進(jìn)入課堂，給同學(xué)答疑，供應(yīng)輔導(dǎo)，為正式上課進(jìn)行預(yù)熱。在教學(xué)上我花費了很大的精力，因此我班在各次英語考試中，成果居上且進(jìn)步明顯。目前四級考試通過率為65.5%位于全院班級前列。我的工作力量與態(tài)度也得到了同學(xué)的認(rèn)可，被評為本年度"最受同學(xué)歡迎的老師'。

在班級管理上，我做了以下幾個方面的工作;

1.民主選拔品學(xué)兼優(yōu)的班干，成為師生間的橋梁;同時建立競爭機(jī)制，班干輪番上崗，全班有實力的同學(xué)都有機(jī)會參加。常常保持與班干聯(lián)系。

2.抓學(xué)風(fēng)，抓學(xué)習(xí)質(zhì)量。向同學(xué)灌輸學(xué)問的價值，就業(yè)的壓力，珍惜高校四年的重要性。通過與同學(xué)們的共同努力與樂觀協(xié)作，我班學(xué)風(fēng)始終比較向上，每學(xué)期補(bǔ)考人次較少。同時，我班有一批成果優(yōu)秀的同學(xué)，他們現(xiàn)已作考研預(yù)備，他們進(jìn)一步帶動了全班的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

3.心里始終裝著同學(xué)。我注意與同學(xué)溝通，和他們進(jìn)行公平的溝通，從學(xué)習(xí)上關(guān)懷他們，在課堂上對同學(xué)們的表現(xiàn)賜予確定和鼓舞，增加他們的自信。在授課的同時，不僅僅傳授書本學(xué)問，并且常常結(jié)合自己的體會與同學(xué)溝通做人的道理及對生活的感悟，教書的同時做好育人工作。我很少批判或埋怨同學(xué)，在我眼里每個同學(xué)都有閃光點，我從心里愛惜并關(guān)懷他們，讓我欣慰的是我的同學(xué)絕大部分能與我協(xié)作好、理解老師的專心。

4.盡力關(guān)心同學(xué)解決一些難題，做他們的知心伴侶。面對學(xué)習(xí)、生活的壓力，我班少數(shù)同學(xué)真的不簡單，這些同學(xué)簡單產(chǎn)生心理問題。他們特別需要老師的教導(dǎo)。我也糊涂地意識了這點，也尤為關(guān)注這些同學(xué)。定期找他們談心，給他們一些精神上的鼓舞，請心理老師給他們教導(dǎo)。

5.增加班級分散力。我班少部分同學(xué)集體觀念淡薄，以自我為中心，為此，我綻開了幾次班會及活動就這話題與大家爭論。然后再個別溝通，目前，整個班級都較團(tuán)結(jié)、友善。

6.樂觀參與班主任例會，準(zhǔn)時把相關(guān)信息傳達(dá)到同學(xué)。鼓舞及支持同學(xué)參加一切院系活動。通過參加活動，熬煉了他們的力量及自信。

7.與任課老師保持聯(lián)系，了解班上同學(xué)的狀況;發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。此外，也與部分家長取得聯(lián)系，把他們子女的狀況作一反饋。

8.一再向同學(xué)強(qiáng)調(diào)如何做人，培育同學(xué)樂觀向上的人生態(tài)度。這是我認(rèn)為及其重要的。當(dāng)然，由于教學(xué)任務(wù)繁重，我的班主任工作還有不周到之處，如精力花得不夠。我會在今后的工作中做得更好。

高校班級管理學(xué)期工作總結(jié)3

回顧過去20xx-20xx大一一學(xué)年的班主任工作，在我跟同學(xué)取得共同成長的過程中，心中布滿感謝。我要感謝我的同學(xué)，是你們讓我感受到在工作中不斷成長的歡樂和對自己逐步建立的自信，是你們讓我找到作為老師進(jìn)行專業(yè)進(jìn)展的支撐點基于實踐的學(xué)習(xí)與反思，是你們賜予了我許多關(guān)于教育、關(guān)于人生、關(guān)于學(xué)習(xí)、關(guān)于生活的思索的火花;我要感謝學(xué)校和學(xué)院主管同學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們兢兢業(yè)業(yè)的仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度給了我榜樣的力氣，是你們每一次班主任會議語重心長的囑托，讓我深深感受到班主任工作的重要與宏大。是工作，是實踐，給我供應(yīng)了進(jìn)行教育教學(xué)討論的生命土壤。我誠心地感謝這一切!

一、班級同學(xué)狀況

我們信息科學(xué)學(xué)院20xx年招收本科生新生近200名，這些同學(xué)在第一學(xué)年不分專業(yè)，到其次學(xué)年再依據(jù)自己的愛好以及第一學(xué)年的學(xué)習(xí)進(jìn)展?fàn)顩r來進(jìn)行專業(yè)的選擇。因此，200名同學(xué)在第一學(xué)年被平均劃分為6個小班級，我作為班主任主要負(fù)責(zé)編號為1、2的兩個班級的同學(xué)工作。這兩個班級中原先共有68名同學(xué)，其中有2位朝鮮國家留同學(xué)，還有3位是從20xx級轉(zhuǎn)學(xué)過來。后來有1位同學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)到數(shù)學(xué)系，還有1位同學(xué)因甲肝休學(xué)，所以最終在校班級人數(shù)共有66位同學(xué)。

二、班主任常規(guī)工作

班主任常規(guī)性的工作是跟學(xué)校同學(xué)管理結(jié)合在一起的，或者說是學(xué)校同學(xué)管理工作的詳細(xì)實施，另一方面作為大一同學(xué)工作來說，有別于大二、大三的同學(xué)工作，大一同學(xué)有一個學(xué)習(xí)和生活的適應(yīng)過渡問題，因此班主任要緊密協(xié)作學(xué)校同學(xué)工作的部署，對同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)方法予以引導(dǎo)、對生活自理自立力量予以引導(dǎo)、對寢室集體生活行為予以引導(dǎo)、對人身財產(chǎn)平安的防護(hù)予以引導(dǎo)、對生活或?qū)W習(xí)有困難的同學(xué)予以關(guān)心、落實常規(guī)的同學(xué)學(xué)籍評比管理執(zhí)行工作、落實國家貧困生資助工作等等。這些工作的落實，充盈著班主任工作全部，體現(xiàn)在開班會、宿舍走訪、跟同學(xué)的談天的這些日常工作行為當(dāng)中。

三、我的班主任工作

我對班主任工作的熟悉，是在工作的過程中逐步形成的。剛剛開頭的時候作為新手老師，我對自己能否勝任班主任工作的那種心情是非常的忐忑擔(dān)心，不知道作為班主任畢竟要擔(dān)當(dāng)哪些責(zé)任和義務(wù)，非常的擔(dān)憂同學(xué)出意外事故。于是在我被通知擔(dān)當(dāng)班主任工作、同學(xué)還沒有正式報到之前，我就開頭從學(xué)習(xí)做起，從網(wǎng)上查資料、向四周同事詢問、閱讀班主任工作手冊之類的書籍等等，但實際上"紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行'，因此，在后來的實際工作中，我就開頭留意觀看、記錄和思索與總結(jié)，提煉適合自己、適合大一同學(xué)、適合本班同學(xué)的班主任工作方案。班主任工作看似瑣碎，但實際上是一個整體，是一個系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中存在著一些"牽一發(fā)而動全身'的相互關(guān)聯(lián)的核心要素，只有抓住這些核心要素的處理，才能讓我們班主任工作做得更有實效、更專業(yè)、更精彩。那么對我來說，我的大一班主任的"工作指南'可以概括為"以學(xué)習(xí)型組織為管理思想，以質(zhì)的討論方法為討論指南，以信息環(huán)境建設(shè)為幫助手段，以人文關(guān)懷為落腳點'形成大一班主任工作系統(tǒng)，而其靈魂是"狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣，重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣'，其執(zhí)行策略是"防微杜漸，鑄造良好的生活習(xí)慣'。

1.大一班主任工作的靈魂狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣，重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣，做好高校班主任工作方案，重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這也是二十一世紀(jì)給予高校的新使命，特殊是在我們國家，由于長期的應(yīng)試教育的結(jié)果，同學(xué)步入高校之后，在學(xué)習(xí)觀念、學(xué)習(xí)方法以及學(xué)習(xí)態(tài)度上要進(jìn)行極大的轉(zhuǎn)變?？梢哉f，能否很好地轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)習(xí)慣和觀念，從短期來說關(guān)系到同學(xué)高校四年的成長，從長期來說關(guān)系到同學(xué)一生的成長;從小的方面來說關(guān)系同學(xué)個人的進(jìn)展，從大的方面來說關(guān)系到我們整個社會的進(jìn)展。而能否在大一就開頭培育同學(xué)學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會共同生活、學(xué)會生存、學(xué)會轉(zhuǎn)變的人才培育目標(biāo)的學(xué)習(xí)成長習(xí)慣事關(guān)重大。落實二十一世紀(jì)人才培育目標(biāo)，培育適應(yīng)二十一世紀(jì)生存力量的學(xué)習(xí)習(xí)慣，就是我說的狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣，重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣。狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣，重塑學(xué)習(xí)化生存的學(xué)習(xí)習(xí)慣，可以作為大一班主任工作的靈魂貫穿到班主任工作的每一項詳細(xì)的事務(wù)中，包括班委會的建立、每一次班會內(nèi)容的組織、每一次跟同學(xué)的談天等等。關(guān)心同學(xué)形成自立自主探究協(xié)作學(xué)習(xí)的力量，快速成為終身學(xué)習(xí)者，促進(jìn)人才自身學(xué)習(xí)力量的可持續(xù)進(jìn)展，這也是執(zhí)行和落實在人才培育上科學(xué)進(jìn)展觀的指導(dǎo)和應(yīng)用作用。

2.大一班主任工作的策略防微杜漸，鑄造良好生活習(xí)慣，提升綜合素養(yǎng)防微杜漸，鑄造良好的生活習(xí)慣，是班主任工作中一個關(guān)鍵策略。但是這一策略的詳細(xì)實施是建立在跟同學(xué)的溝通、了解和觀看的基礎(chǔ)上。同學(xué)工作中會涉及到特別詳細(xì)的一些事情，比較典型的有打嬉戲問題、談戀愛問題、借錢提前消費問題、寢室同學(xué)難以相處問題等等。這一些方方面面的跟學(xué)習(xí)相關(guān)的生活問題實際上也是我們高校生一個綜合素養(yǎng)的詳細(xì)體現(xiàn)。

如何對同學(xué)進(jìn)行良好生活習(xí)慣的引導(dǎo)?在新生入學(xué)時，董琦校長從師大人才培育