2022環(huán)評年終總結(jié)及2022計劃

第2022環(huán)評年終總結(jié)及2022計劃

第一篇:2022環(huán)評年終總結(jié)及2022計劃白駒過隙，彈指瞬間，一年的時光便悄然滑過，XX年已匆匆過去，回顧一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持幫助下，順利完成了公司分派的任務?，F(xiàn)將XX年所完成的各項具體任務和日常工作做一番全面的梳理：

一：工作能力和具體業(yè)務方面

1.我的工作崗位主要是原煤發(fā)運，把握煤質(zhì)。

每個礦的煤質(zhì)都不相同，在棗莊市內(nèi)以及附近大大小小的礦就有幾十個，主要有強肥煤，氣肥煤以及三分之一焦，要想完全了解每個礦的煤質(zhì)首先就要學會經(jīng)常采集信息并熟記于心?；厥章适敲嘿|(zhì)的一項重要指標，它直接關系到洗煤的成本問題，在發(fā)煤前了解了礦上的化驗指標后就要知道回收率是多少，計算成本后才能發(fā)運。

在發(fā)煤的途中并不是所有的礦上里層煤與外表所相符，這就需要我時刻在現(xiàn)場觀察并且采樣區(qū)分淘出回收率加以計算，只有保證在成本內(nèi)才能發(fā)運。淘回收率時決不可弄虛作假以次代優(yōu)。

發(fā)完煤后要及時記錄下發(fā)運多少噸并向領導匯報工作情況。如果代為發(fā)放商報的噸位與廠內(nèi)磅房計算噸位有誤差應及時與代為發(fā)放商聯(lián)系對賬，保證不能出現(xiàn)以點點的誤差。

XX年金寶進原煤及發(fā)出精煤明細

2.保護公司內(nèi)的商業(yè)機密

不與任何非本公司員工以及非相關人員交談涉及到公司的煤炭發(fā)運商，成本價格，合同書，經(jīng)營信息以及銷售信息。

二：工作中的缺點及不足

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

1.有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，另一方面是由于溝通不夠深入。

2.有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前準備，上報工作情況不夠及時。

3.新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

XX年計劃

XX年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，XX年會是我在金寶的陪伴下蛻變的一年。

（一）增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，做為一名員工要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。

（二）勤學習，提高業(yè)務能力。

涉及到工作相關知識的學習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。自己的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如營銷的簽訂市場信息采集等，面對這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進入工作角色。

（三）勤動手，堅守工作職責。

工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。作為一名青年，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為從小上進心很強的我，最大的特點就是學習能力強，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的矮子。無論是在煤炭發(fā)運，市場信息采集還是營銷的簽訂，我都要用心做到更好。同時，這次要抓住的XX的契機磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

（四）勤思考，理論聯(lián)系實際。

工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學習和自我提高，多讀多看，學習政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識，提高履行崗位職責的能力。

（五）勤動筆，提升專業(yè)獨立性。

勤寫勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時多下功夫，訓練自己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性，學會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。

第二篇:2022環(huán)評年終總結(jié)及2022計劃一學年的學校工作又落下帷幕。在這一學年中學校既定的工作思路與工作重點，緊緊依靠全體教職工，積極進取、努力開拓、奮發(fā)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)，學校的各項工作又上了一個新臺階。學校始終以高標準、嚴要求、創(chuàng)一流為總體目標，以深化教育教學改革，扎實推進素質(zhì)教育，進一步強化校園建設，做好布局調(diào)整工作，緊抓新課程改革實驗，帶動學校教育科研再上新臺階，全面提高學校辦學水平，為創(chuàng)省示范性小學而努力奮斗為工作中心，以面向全體，全面提高為辦學思想，進一步強化了學校內(nèi)部管理體制改革，使學校形成良好的校風、教風和學風。在過去的一年中，結(jié)合學校的實際，堅持以現(xiàn)代化為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以提高教育教學質(zhì)量為根本，構建現(xiàn)代化相適應的學校教育教學體系，為創(chuàng)一流學校打下了扎實基礎。

一、深抓學校安全工作，共建平安和諧校園

安全是學校的一條生命線，離開了安全，學校的所有工作皆成一句空話，有鑒于此，學校經(jīng)常教育全體師生必須牢固樹立安全重于泰山的意識，學校充分利用周前會、國旗下講話、晨間談話、紅領巾廣播站、宣傳窗等各種陣地，在全體師生中，進一步增強安全工作的法制觀念，切實做到學校發(fā)展與學校安全兩頭兼顧，通過簽訂安全工作責任書，以做到領導落實、崗位落實、措施落實。認真抓好師生安全教育，積極采取各種預防措施，強化校舍、教育教學設施、食品衛(wèi)生、師生外出活動、危險品、取暖爐等的安全工作，多次組織人員檢查學校的安全狀況，從而確保了學校平安。深化開展安全知識教育和應急演練，提高師生安全意識和自救互救能力，積極開展中小學安全教育周、安全教育日活動。嚴格執(zhí)行學校突發(fā)公共安全事件報告制度，做好預防和處置工作，進一步完善教師值班制度和校園安全聯(lián)防制度，深入開展學校及周邊治安綜合治理，確保我校安全穩(wěn)定。

二、注重德育滲透，深化素質(zhì)教育改革

一年來，我們始終把學生的全面發(fā)展，面向全體學生，使學生主動生動發(fā)展，作為學校教育工作進一步推進的著力點，這也是我們扎實推進素質(zhì)教育基本表現(xiàn)。我們的德育工作根據(jù)學校的德育工作計劃，充分發(fā)揮少先隊在教育、培養(yǎng)學生骨干、形成良好的班風與校風方面的作用。利用學校的各種媒體對學生進潛移默化的教育，克服了因?qū)W校擴大而帶來的一些學生不良的生活與學習習慣。充分利用《德育基地讀本》和《法制教育讀本》對學生進行教育，使法制教育制度化、規(guī)范化，加強了學校、家庭、社會的聯(lián)系，初步形成了合力。

為了進一步發(fā)展學生的個性，一年來我們在抓課堂教學的同時，大力支持各種活動，學校組織進行了校園文化藝術節(jié)，全體學生積極參加教育局舉行的各種文藝比賽，在活動中學生充分展示體育、美術和文藝素質(zhì)，也發(fā)現(xiàn)我們的學生蘊含著無窮的潛力，發(fā)現(xiàn)了一批特長生，我們同時寓德育在各項活動之中。

三、加強教師隊伍建設，全面提高教師素質(zhì)

我校一貫重視教師的業(yè)務進修，盡管學校辦學經(jīng)費十分緊張，但我們還是給予參加進修學歷合格的教師鼓勵。學校派優(yōu)秀教師外出學習。通過學習培訓，增強教師的科研意識，使大家認識到只有盡快的提高政治業(yè)務素質(zhì)和教科研水平，才能適應時代的需要。通過組織中青年教師進行課題研究及現(xiàn)代化教育技術培訓等有效手段，加速中青年教師的成長，使全校絕大部分教師能上市級公開課。

我們不僅重視教師的業(yè)務成長，更重視我們的教師師德建設。強化師德建設我們以全面提高教師素質(zhì)為目的，切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業(yè)道德建設，進一步提高我校教師的道德水平，使全體教師牢固樹立科學的世界觀和高尚的職業(yè)道德，建設一支充滿生機和活力，與現(xiàn)代化教育和城市化建設相適應的教師隊伍。

四、加強教育科研，全面提高教師的科研能力

一年來，我們較為重視教科研工作，堅持科研興校的思想，通過教育科研為先導，在今年下學期，學校教科室認真組織我們?nèi)w教師進行了教科研的校本全員培訓，指導全體教師進行教科研的全過程演練，以點帶面，提高科研效果。督促我們的老師參加教育科研，初見成效。這年中，學校大力支持全校教師參加教育科研培訓，支持我們的教師開展課程改革研究。也安排了一部分教師外出進修培訓。

五、強化教育管理，全面提升教育質(zhì)量

在強化教育科研，加大校本教研和培訓力度，扎實推進新課改的實施，立足課堂抓質(zhì)量的同時。搞好學校內(nèi)部教育教學評估工作，深入課堂聽課，聽人人課。人人聽課活動。迎接省評估檢查和省督導檢查。對教師的教學工作，通過聽課、教學研討，合理布置安排正確評定教師的成績、名次、等級，做到公開、公正、透明。對在校教師，進行教學成績考核，各項工作記分，合理調(diào)整教師公正崗位，做到能者上，庸者下。無功即是過的用人機制和工作導向，形成有為有位，末位淘汰制。

六、加大投資力度，改善辦學條件

強化校園建設，做好布局調(diào)整。一年來，我?？朔速Y金不足的影響，完成了辦公室、儀器室的改造，在暑假期間對全校的桌椅板凳進行維修，為學生營造了良好的學習環(huán)境。

在此基礎上，我們進一步加強了校園文化建設，我們不再是簡單為綠化而綠化，而是要讓一草一木都育人。我們做了一切為了育人而進行建設。

總之，一年來，我校各項工作得到上級領導的肯定和表揚，學校穩(wěn)步發(fā)展，呈良好上升態(tài)勢。但我們的路還很長，我們會進一步加快教育改革的步伐，創(chuàng)建良好的教育環(huán)境，提升辦學水平，為創(chuàng)建品牌名校而不懈努力。

第三篇:2022環(huán)評年終總結(jié)及2022計劃20_年，集團緊扣大學習、大調(diào)研、大抓落實主題活動，圍繞發(fā)展大局，立足有機更新和新社區(qū)集聚項目，錨定目標、狠抓落實，大力推進各項重點工作任務，取得明顯成效。由我公司開發(fā)建設的北苑和聚園項目作為全省唯一(全國僅有少數(shù))一個住宅項目獲評中國土木工程詹天佑獎優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎，成為__市的一張金名片。

一、20_年工作總結(jié)

1.突出有效投資抓手，項目建設落地見效

今年我公司共有17個項目列入市重大項目范圍，總建筑面積約289萬㎡，總投資約185億元，有效投資任務40億元。截至11月底，已完成有效投資39.3億元，完成率98.2%。

城市有機更新項目7個，總建筑面積56.2萬㎡，總投資85.6億元，完成有效投資25.74億元。首批開工的卿悅府東區(qū)、香悅府東區(qū)、香悅府西區(qū)、向陽府4個項目基本完成主體結(jié)頂，進入裝飾裝修階段。

新社區(qū)集聚項目8個(含2個續(xù)建產(chǎn)業(yè)用房)，總建筑面積198萬㎡，總投資90.66億元，完成有效投資12.46億元。江東毛店地塊、稠江古母塘地塊等8個集聚高層項目基本完成土方外運，目前處于基礎施工階段。

代建項目2個，總建筑面積34.5萬㎡，總投資9億元。其中福田江村拆遷安置工程基本完成土方外運。

房地產(chǎn)開發(fā)項目2個，在建的后宅梧桐公寓目前已基本完成銷售;稠江文昌學府已完成總包招標，年內(nèi)開始開工建設。

多彩華溪美麗鄉(xiāng)村建設項目截至12月底累計投資9200萬元，目前已完成主線16個景點、12公里沿溪綠道休閑環(huán)的基礎設施建設。

2.創(chuàng)新拓展融資渠道，全力保障資金需求

今年公司計劃籌資35億元，隨著國家棚改金融政策的變化及政府債務規(guī)模的進一步擴大，融資工作遇到前所未有的挑戰(zhàn)。面對新形勢、新問題，公司排除萬難，通過發(fā)行棚改項目中期票據(jù)、探索自營模式保障項目融資等方式創(chuàng)新多元化融資渠道，全力保障建設資金需求，取得了重大突破，全年累計籌集建設資金90余億元，完成年度計劃的257%：

一是通過棚改項目包裝融資24億元，發(fā)行棚改項目永續(xù)中票10億元;二是做好集聚建設項目及有機更新項目安置收款，及時回籠資金24億元;三是積極聯(lián)系相關部門，申請撥付各類資金28.62億元;四是籌集短期資金，通過向商業(yè)銀行申請流動資金貸款4億元。

3.勤練內(nèi)功夯實基礎，切實算好加減乘法

(1)加力度強能力。一是制定完善工程管理標準規(guī)范__標準規(guī)范，運用大數(shù)據(jù)庫建立工程質(zhì)量評價標準體系;二是加強品質(zhì)督導力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)管控不力的項目增加督導頻率，截止11月底，開展品質(zhì)督導共計36次，查出質(zhì)量隱患470余條，安全隱患600余條，累計發(fā)放整改通知單110份，按照四定原則督促落實整改，隱患整改率100%;三是提升員工培訓效果，年內(nèi)共舉辦__大學堂培訓35期、考核7次，3800余人次參加，根據(jù)員工特點實施分級教學，培養(yǎng)了一批工程業(yè)務精英和各類專業(yè)技術人才。

(2)減流程控成本。一是精簡規(guī)范對企業(yè)合格供方庫、材料品牌庫管理相關制度流程，確保招到的企業(yè)實力強勁、管理規(guī)范，采購的建材質(zhì)量保證、價格實惠;二是優(yōu)化棚改項目前期手續(xù)辦理流程，確保各類手續(xù)既符合棚改項目融資審批，又符合各部門招標程序?qū)徟?三是提升預算審核、工程簽證、變更、結(jié)算審核效率，累計審核各類資料800余份，精準把控工程成本。

(3)乘效率增效能。一是開展工程招投標、物品采購、工程簽證、設計變更、材料品牌變更等廉政風險高發(fā)點事項監(jiān)督83次，發(fā)現(xiàn)并糾正問題28項;二是開展合同管理、招投標、固定資產(chǎn)等內(nèi)部審計工作效能審計6次，發(fā)放審計意見單并督促落實整改;三是對工程管理重要崗位、環(huán)節(jié)和關鍵點進行廉政風險排查，共排查出266個風險點，制定了269條防范措施，進一步完善了預警機制。

4.黨建引領固本強基，塑造卓越管理團隊

(1)種好黨建工作責任田。深化紅色工地建設，把公司中心工作與黨建活動進行深度融合，筑牢企業(yè)發(fā)展基石;深入開展大腳掌+活動，截至11月底，開展各領域?qū)ｎ}調(diào)研活動65次，形成調(diào)研報告47份，羅列并解決痛點難點問題11大項，營造了黨員帶頭攻堅克難的良好工作氛圍。

(2)積極開展企業(yè)文化建設。通過最美系列、先進系列評選選樹頭羊，強化積極進取的競爭文化;通過十大課題研究、專家授課、現(xiàn)場交流、微信互動等形式，強化工學結(jié)合的學習文化;舉辦黨建、廉政文化展、職工趣味運動會、合理化建議征集等活動，弘揚企業(yè)文化正能量。

(3)人力資源管理全面發(fā)力。根據(jù)需求優(yōu)化招聘條件，引進一批綜合素質(zhì)高、可培養(yǎng)性強的優(yōu)秀人才;探索科學合理的選人用人機制，推出關鍵崗位競聘選拔，開通優(yōu)秀員工快速成長通道;通過推行分層級績效考核，激發(fā)員工工作積極性，形成有效的人才優(yōu)勝劣汰機制。

5.存在困難及建議

當前主要困難是棚改建設資金籌集問題。公司當前資產(chǎn)總額210.5億元，負債總額156.12億元，年利息7億多，融資余額138.47億元，資產(chǎn)負債率74.17%。向銀行后續(xù)融資難度將進一步加大。具體問題如下：

(1)有機更新回遷房土地出讓金籌集困難

目前國資運營公司自身尚存在資金缺口，無法保障明年公司新開工的勝利、車站、樓店3個有機更新項目土地出讓金借款。

建議：各項目錯開出讓時間，先出讓時間最緊、出讓金最多的勝利區(qū)塊;用市財政土地出讓金返還部分繳納其他兩個項目土地出讓金及歸還國資運營公司借款。

(2)政府隱性債務整改加大融資難度

根據(jù)政府隱性債務整改工作要求，明年市場、勝利、車站、樓店4個棚改項目都不能再簽訂政府購買服務協(xié)議進行應收賬款質(zhì)押融資。

建議：國資進行統(tǒng)籌，由其他國有企業(yè)提供融資擔保。

(3)自營模式融資要求較高

為符合地方政府隱性債務防控要求，香溪、古母塘等項目融資模式調(diào)整為自營，相應申報條件、擔保措施要求更加嚴格，融資難度加大。

建議：鎮(zhèn)街積極引導安置對象提前繳納建房款。

二、20_年工作計劃

1.完成市委市政府交辦建設任務

20_年公司計劃續(xù)建項目16個，新建項目8個，總建筑面積約331萬㎡，計劃有效投資82億元，比20_年同比增長205%。

加快推動總建筑面積約120萬㎡的13個有機更新回遷房項目建設;大力推進總建筑面積約175萬㎡的8個新社區(qū)集聚項目建設;繼續(xù)完成老小區(qū)改造、美麗鄉(xiāng)村建設、工程代建等工作。

2.參與意向地塊市場化房產(chǎn)開發(fā)

為進一步激發(fā)公司發(fā)展活力，提升公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的核心競爭力，除了完成梧桐公寓、文昌學府2個市場化房產(chǎn)開發(fā)樓盤的開發(fā)建設、銷售交付工作外，根據(jù)公司對20_年全市國有土地出讓戰(zhàn)略評估，擬通過參與市場競拍或托底的形式開發(fā)福田、稠城、江東等街道的5宗地塊。

3.根據(jù)項目建設情況做好融資工作。

一是繼續(xù)以自營模式做好棚改項目包裝融資;二是積極探索房地產(chǎn)開發(fā)項目融資渠道;三是爭取財政支持，及時結(jié)算撥付資金;四