“愛(ài)崗敬業(yè)爭(zhēng)做崗位主人”活動(dòng)學(xué)習(xí)體會(huì)

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“愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)做崗位仆人”活動(dòng)學(xué)習(xí)體味范文

近期，公司開(kāi)展了“愛(ài)崗敬業(yè)做崗位仆人”活動(dòng)高校習(xí)、大研究，結(jié)合本人經(jīng)受，談幾點(diǎn)體味。

我從2022年到圖克化肥項(xiàng)目，經(jīng)受了公司從一片毛烏素沙地到現(xiàn)代化的煤化工企業(yè)的建設(shè)歷程。八年的歲月里，鄂能化公司從行業(yè)的默默無(wú)聞到煤化工行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了跨躍式進(jìn)展。陪同著企業(yè)的成長(zhǎng)，個(gè)人工作、生活各方面也獲得了進(jìn)展、實(shí)惠。

2022年，公司又迎來(lái)了重大的進(jìn)展機(jī)遇，100萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目全面開(kāi)工，項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)高度交錯(cuò)，平安風(fēng)險(xiǎn)高，“愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)做崗位仆人”在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域?yàn)槲覀冎该靼追较颍叭诵凝R，泰山移”，公司年度會(huì)議上韓總、張書(shū)記為企業(yè)進(jìn)展指明白方向，每名員工向?qū)Υ胰艘粯訉?duì)待企業(yè)負(fù)責(zé)，萬(wàn)眾一心、眾志成城，我們的企業(yè)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的進(jìn)展，一定可以基業(yè)長(zhǎng)青。

“愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)做崗位仆人”就是要在工作中有責(zé)任心，主動(dòng)作為要執(zhí)行和落實(shí)好公司制定的任務(wù)，就是要主動(dòng)工作，履職承擔(dān)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，主動(dòng)做好每一件小事。終保持對(duì)工作的責(zé)任心，也就保持著飽滿的工作熱烈，讓夙興夜寐、激情工作成為常態(tài)，用高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量對(duì)待本職工作。責(zé)任心體現(xiàn)在我的工作崗位上，就是要心中有全年基本建設(shè)任務(wù)，平安、質(zhì)量、進(jìn)度措施執(zhí)行到位、責(zé)任到人，就是各個(gè)環(huán)節(jié)要方案到位、思量在前，過(guò)程管理要以問(wèn)題為導(dǎo)向，緊盯不放，事不解決不過(guò)。

“愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)做崗位仆人”就是要在工作中不斷學(xué)習(xí)，提升工作技能不注重學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，就會(huì)導(dǎo)致面向新問(wèn)題、新要求時(shí)，一籌莫展，束手無(wú)策。要轉(zhuǎn)變這種現(xiàn)狀，就要利用學(xué)習(xí)，不斷提升理論水平，提升業(yè)務(wù)本事，甲醇項(xiàng)目建設(shè)要組織好幾方面的技能培訓(xùn)，平安方面每周的平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題講解，持續(xù)提升平安管理本事。資料管理方面要吸取一期閱歷，利用請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)專家、EPC講課、每月同步性檢查等方式實(shí)現(xiàn)管理提高；現(xiàn)場(chǎng)管理利用清潔文明現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建，制定安裝管理手冊(cè)、利用培訓(xùn)、執(zhí)行檢查責(zé)任人落實(shí)，引入第四方檢測(cè)單位對(duì)入場(chǎng)材料把關(guān)等等手段實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量的提高。

“愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)做崗位仆人”就是要在工作中敢于執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，不做老好人

利用公司一期項(xiàng)目建設(shè)閱歷堆積，我們現(xiàn)在有了較完美的項(xiàng)目管理制度、管理程序，項(xiàng)目的.落實(shí)成敗在與制度、程序的執(zhí)行到位，做崗位仆人就是要對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度落實(shí)狀況負(fù)責(zé)，制度、流程落實(shí)在假如不利于工作，就要準(zhǔn)時(shí)反饋，提升效率，制度落實(shí)不到位，就要敢于管理，不怕得罪人。

“愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)做崗位仆人”就是要做好項(xiàng)目管理的同時(shí)，更好的做好服務(wù)

項(xiàng)目管理的核心是人，做崗位仆人就是要組織好項(xiàng)目建設(shè)的干系人，核心是要有服務(wù)意識(shí)，讓全部干系人統(tǒng)一思想，利用項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，各方實(shí)現(xiàn)價(jià)值，做為業(yè)主就是要提出明確管理要求的同事，服務(wù)于你的干系人，讓他們不因手續(xù)辦理延誤時(shí)光、不因付款不準(zhǔn)時(shí)耽擱進(jìn)度、不因生活、工作條件影響干活的效率。

“愛(ài)崗敬業(yè)做崗位仆人”活動(dòng)關(guān)鍵是讓每個(gè)人思想意識(shí)再提升，利用此次活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部在今后的工作中起到模范帶頭作用。心系企業(yè)，管理崗位