鞋業(yè)銷售庫房崗位職責(zé)

Word-28-鞋業(yè)銷售庫房崗位職責(zé)

篇：庫房崗位職責(zé)倉庫主管崗位職責(zé)

崗位名稱：倉管主管

直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理

下屬崗位：倉管員

崗位性質(zhì)：在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對倉庫的管理工作

崗位權(quán)限：行使對倉庫的管理權(quán)限

管理責(zé)任:：對倉庫的管理工作全面負(fù)責(zé)

1、全面把握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存狀況，按照市場銷售進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)反饋市場

供求狀況；

2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān)，對商品入庫采取質(zhì)量抽查制度，發(fā)覺質(zhì)量問題立刻與相關(guān)部門舉行商議處理，不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

3、商品存放應(yīng)當(dāng)按品名、廠家、規(guī)格、型號、批次分類舉行，協(xié)作銷售部門采取先進(jìn)先出的原則，避開產(chǎn)品過期失效傷害公司利益；

4、負(fù)責(zé)支配監(jiān)督倉管員的日常工作，搬運(yùn)過程中輕拿輕放，當(dāng)心謹(jǐn)慎。催促倉管員做好各類臺(tái)帳，入庫驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對商品的進(jìn)倉、驗(yàn)貨、入帳做到精確?????無誤，以便統(tǒng)計(jì)和核查；

5、準(zhǔn)時(shí)與選購部門交流廠方到貨狀況，并組織人員做好入庫前的預(yù)備工作，準(zhǔn)時(shí)與選購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對商品的出入庫要準(zhǔn)時(shí)記錄，記下入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向上級反饋；

6、催促倉管員協(xié)作財(cái)務(wù)、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)覺帳、物不符時(shí)，查明真相，提出調(diào)節(jié)計(jì)劃上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理看法舉行調(diào)節(jié)；

7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作支配，并定期對倉管員、搬運(yùn)工人舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核；

8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)辦法，對庫存商品舉行統(tǒng)籌支配，合理布局，最大限度的通過倉庫的存儲(chǔ)功能，達(dá)到有效管理倉庫的目的；

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)則制度，仔細(xì)做好商品的出入庫復(fù)核工

作，全部進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

10、準(zhǔn)時(shí)做好工作報(bào)告，快速、照實(shí)、精確?????反映工作狀況和工作中碰到的問題，樂觀提出合理化建議。以身作則，以正確的工作辦法，樂觀負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；

11、關(guān)懷、愛惜、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力氣，帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違背公司規(guī)則制度要準(zhǔn)時(shí)做出處理；

12、負(fù)責(zé)對倉庫舉行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；

對滯銷、過期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理看法；

13、做好倉庫平安防范（防火、防盜、防破壞）工作，保證公司財(cái)產(chǎn)的平安；催促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，制造良好的工作環(huán)境；

14、制定倉庫管理制度，并按照相關(guān)制度對下屬人員舉行考核、獎(jiǎng)懲；

15、協(xié)作公司其它部門開展工作，做好橫向交流；

16、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)做好配送工作，合理支配當(dāng)天的商品接送，催促相關(guān)人員辦好商品的交接手續(xù)，做到不遺不漏，不重不錯(cuò)。

17、做好現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行、目視化管理的執(zhí)行；

18、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)暫時(shí)性工作；

原料庫管員崗位職責(zé)

崗位名稱：原料倉管員

直接上級：倉庫主管

下屬崗位：無

崗位性質(zhì)：在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對原料的管理工作崗位權(quán)限：行使對原料的管理權(quán)限

管理責(zé)任:：對原料的管理工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1、天天按指定時(shí)光完成填寫庫存報(bào)表及選購申請工作，要求表明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容；

2、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物，物料入庫時(shí)還要核對是否按選購訂單的數(shù)量和要求的交

貨日期交貨；按照有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期限等，方可辦理入庫手續(xù)；

3、按照使用部門需要量及物料性質(zhì)，挑選適當(dāng)?shù)臄[放方式，周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放，分類明細(xì)，原料碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督。避開人為損壞及堆放雜亂無章帶來的不便，科學(xué)支配庫房物品布局，做到整齊、干凈、進(jìn)入、取出便利；

4、建立健全倉庫原料出、入、存的手續(xù)，將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表；

5、按照生產(chǎn)方案和生產(chǎn)需要準(zhǔn)時(shí)高效的舉行原料的發(fā)放和記錄；

6、與上級領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心；

7、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性，對將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量舉行核對；

8、負(fù)責(zé)原料庫房大門鑰匙的妥當(dāng)保管和上班期間庫房大門的開關(guān)，對因原料庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；

9、負(fù)責(zé)原料庫全部出入庫單據(jù)的妥當(dāng)保管，并準(zhǔn)時(shí)傳遞、回收。對因保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；

10、本著“區(qū)、位”的原則支配成品的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)記下物料卡和貨位標(biāo)識(shí)；

11、根據(jù)選購的狀況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向選購部門提供調(diào)節(jié)、控制庫存量；

12、發(fā)覺出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)責(zé)任人交流、確認(rèn)，須要時(shí)可以越級上報(bào)；

13、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行原料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則；

14、按照生產(chǎn)部門因各種緣由退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù)，并注明退庫緣由；

15、有權(quán)否決手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫。有權(quán)否決公司以外或沒有正值理由的人員打開庫房門。對常常浮現(xiàn)或故意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的狀況人員，有權(quán)越級上報(bào)；

16、協(xié)作其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)暫時(shí)性工作；

包裝材料、輔料庫管員崗位職責(zé)崗位名稱：包裝材料、輔料庫管員直接上級：倉庫主管

下屬崗位：無

崗位性質(zhì)：在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對包裝材料、輔料的管理工作崗位權(quán)限：行使對包裝材料、輔料的管理權(quán)限

管理責(zé)任:：對包裝材料、輔料的管理工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1、天天按指定的時(shí)光完成填寫庫存報(bào)表及選購申請，要求表明物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容；

2、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫貨物，物料入庫時(shí)還要核對是否按選購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨；按照有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期限等，方可辦理入庫手續(xù)；

3、按照使用部門需要量及物料性質(zhì)，挑選適當(dāng)?shù)臄[放方式，周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放，分類明細(xì)，包裝材料、輔料碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督。避開人為損壞及堆放雜亂無章帶來的不便，科學(xué)支配庫房物品布局，做到整齊、干凈、進(jìn)入、取出便利；

4、建立健全倉庫包裝材料、輔料出、入、存、的手續(xù)，將出入庫單據(jù)記錄并形成每日出入存報(bào)表；

5、按照生產(chǎn)方案和生產(chǎn)需要準(zhǔn)時(shí)高效的舉行原料的發(fā)放和記錄；

6、與上級領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤點(diǎn)，并做好盤點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中心；

7、負(fù)責(zé)審查出庫手續(xù)的完整性，對將生產(chǎn)領(lǐng)用的實(shí)物與生產(chǎn)訂單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量舉行核對；

8、負(fù)責(zé)包裝材料、輔料庫房大門鑰匙的妥當(dāng)保管和上班期間庫房大門的開關(guān)，對因包裝材料、輔料庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；

9、負(fù)責(zé)包裝材料、輔料庫全部出入庫單據(jù)的妥當(dāng)保管，并準(zhǔn)時(shí)傳遞、回收。對因保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；

10、本著“區(qū)、位”的原則支配物料的定位、分類存放，并負(fù)責(zé)記下物料卡和

貨位標(biāo)識(shí)；

11、根據(jù)選購的狀況結(jié)合公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫存量向選購部門提供調(diào)節(jié)、控制庫存量；

12、發(fā)覺出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)責(zé)任人交流、確認(rèn)，須要時(shí)可以越級上報(bào)；

13、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行包裝材料、輔料發(fā)貨先進(jìn)先出的原則；

14、按照生產(chǎn)部門因各種緣由退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù)，并注明退庫緣由；

15、有權(quán)否決手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格原料的出入庫。有權(quán)否決公司以外或沒有正值理由的人員打開庫房門。對常常浮現(xiàn)或故意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的狀況人員，有權(quán)越級上報(bào)；

16、協(xié)作其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)暫時(shí)性工作；

成品、低值易耗品庫管員崗位職責(zé)

崗位名稱：成品、低值易耗品庫管員

直接上級：倉庫主管

下屬崗位：無

崗位性質(zhì)：在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對成品、低值易耗品的管理工作崗位權(quán)限：行使對成品、低值易耗品的管理權(quán)限

管理責(zé)任:：對成品、低值易耗品的管理工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行入、出庫手續(xù)，成品入庫、出庫前嚴(yán)格檢查產(chǎn)品規(guī)格、包裝、數(shù)量、種類及破損狀況，發(fā)覺問題立即回報(bào)；發(fā)覺出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，準(zhǔn)時(shí)與有關(guān)責(zé)任人交流、確認(rèn)，須要時(shí)可以越級上報(bào)；

2、入庫的成品應(yīng)分類堆放整齊，成品周轉(zhuǎn)過程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及公司要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生變化。杜絕擔(dān)心全因素，存貨入庫后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)入賬，精確?????記下；

3、熟知產(chǎn)品的品名、特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)；

4、保管產(chǎn)品、賬目清楚、每月對賬盤點(diǎn)庫存成品、低值易耗品必需做到帳物相篇2：倉庫崗位職責(zé)

成品庫管理員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)

帳，為財(cái)務(wù)部、銷售部提供準(zhǔn)時(shí)、精確?????的報(bào)表。2.與相關(guān)部門舉行數(shù)據(jù)核對，確保出入庫報(bào)表與實(shí)物全都。3.須依據(jù)成品入庫單、發(fā)貨單準(zhǔn)時(shí)記下成品明細(xì)帳，必需做到日清

月結(jié)，每日舉行帳物核對，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將成品倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。

4.負(fù)責(zé)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號、規(guī)格、

數(shù)量舉行核對，如有缺少準(zhǔn)時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及車間生產(chǎn)方案。5.負(fù)責(zé)成品庫全部出入庫單據(jù)的妥當(dāng)保管。6.發(fā)覺出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)部門主管。7.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦的其他工作和幫助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。

9.有權(quán)否決手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫。10.對成品出入庫報(bào)表上交的準(zhǔn)時(shí)性和數(shù)據(jù)的精確?????性負(fù)責(zé)。11.庫存成品每月舉行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢，參與盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對照發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對每月盤點(diǎn)報(bào)表的精確?????性和對異樣狀況的合理分析。12.對未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給廠造成不須要的損失負(fù)責(zé)。13.對成品的區(qū)域定位、分類存放以及囫圇倉庫的庫容整齊有序負(fù)責(zé)。

成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。2.負(fù)責(zé)成品分包數(shù)量的精確?????性及成品包裝上合格證的檢查。3.根據(jù)成品發(fā)貨清單上的圖號、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單。4.成品的混裝支配，并在外包裝上貼上裝箱清單。5.支配裝車人員將貨物運(yùn)到指定地方。6.成品裝車時(shí)要在現(xiàn)場支配及監(jiān)督。7.庫存成品每月舉行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完

畢，參與盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對照發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對每月盤點(diǎn)報(bào)表的精確?????性和對異樣狀況的合理分析。8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦的其他工作和幫助完成其他庫房人員的工

作任務(wù)。

原材料倉庫崗位職責(zé)

1.準(zhǔn)時(shí)、精確?????維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者

全都，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清晰，存卡記錄延續(xù)、字跡清楚。2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并準(zhǔn)時(shí)

跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，幫助財(cái)務(wù)成本管理組對物料選購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。3.與車間領(lǐng)料及選購員密切協(xié)作，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)

履行物料儲(chǔ)備的物流職能，并準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量選購等異樣狀況。4.為了保證生產(chǎn)原料供給，倉管員天天必需查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的準(zhǔn)時(shí)申報(bào)選購方案單上報(bào)部門主管。5.經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫時(shí)，倉管員必需核對入庫材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。核對無誤后開具“材料入庫單”，入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉庫入賬用；其次聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供給商確認(rèn)收貨；第三聯(lián)：統(tǒng)計(jì)聯(lián)，準(zhǔn)時(shí)交財(cái)務(wù)記下臺(tái)賬。6．對不能使用的材料，由倉管員列出清單，提出報(bào)廢申請，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后的確不行用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)作報(bào)廢處理。7.材料領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)仔細(xì)核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時(shí)普通遵從先進(jìn)先出原則。8.倉管員須依據(jù)材料入庫單、領(lǐng)料單準(zhǔn)時(shí)記下倉庫材料明細(xì)帳，必需做到日清月結(jié)，每日舉行帳物核對，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。9.原材料庫存每月舉行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢，參與盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對照發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。

10．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦的其他工作和幫助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。倉庫半成品崗位職責(zé)

1.準(zhǔn)時(shí)、精確?????維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者

全都，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清晰，存卡記錄延續(xù)、字跡清楚。2.做好倉庫半成品的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及

時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，幫助財(cái)務(wù)成本管理組對半成品選購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。

3.與車間領(lǐng)料及選購員密切協(xié)作，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)

履行物料儲(chǔ)備的物流職能，并準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半成品的短缺或過量選購等異樣狀況。

4.為了保證生產(chǎn)半成品供給，倉管員天天必需查看物資的庫存數(shù)量，

庫存數(shù)量不足的準(zhǔn)時(shí)申報(bào)選購方案單上報(bào)部門主管。5.對不能使用的半成品，由倉管員列出清單，提出報(bào)廢申請，經(jīng)檢

驗(yàn)員檢驗(yàn)后的確不行用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)作報(bào)廢處理。6.半成品領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“半成品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注

明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)仔細(xì)核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時(shí)普通遵從先進(jìn)先出原則。

7.倉管員須依據(jù)材料入庫單、領(lǐng)料單準(zhǔn)時(shí)記下倉庫半成品明細(xì)帳，

必需做到日清月結(jié)，每日舉行帳物核對，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。8.半成品庫存每月舉行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)篇3：倉庫各崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

倉庫各崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

（擬定稿）1.崗位配置

1.1原有些理、配、檢部門構(gòu)架繼續(xù)保留1.2理貨組目標(biāo)配置4人，負(fù)責(zé)退貨處理及倉庫進(jìn)貨、貨品管理、收拾等工作1.3配貨組目標(biāo)配置3人，負(fù)責(zé)訂貨單的配貨工作1.4復(fù)檢組目標(biāo)配置2人，負(fù)責(zé)訂貨單的復(fù)檢工作1.5部門主管目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)倉庫整體協(xié)調(diào)工作1.6制單員目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)系統(tǒng)單據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出工作1.7電子商務(wù)部專職人員目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)電子商務(wù)部所有配貨、復(fù)檢、包裝工作1.8包裝員目標(biāo)配置1人，負(fù)責(zé)賽越、貝貝瑪特所有產(chǎn)品的包裝工作1.9倉庫內(nèi)部管理人員總計(jì)13人2.崗位職責(zé)

2.1理貨組崗位職責(zé)2.1.1退貨員崗位職責(zé)2.1.1.1負(fù)責(zé)退貨的接收入庫工作，保證退貨入庫準(zhǔn)時(shí)有序2.1.1.2負(fù)責(zé)退貨的分揀工作，判定產(chǎn)品是否符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)，并將其有序分開2.1.1.3制作退貨明細(xì)表，分列出符合標(biāo)準(zhǔn)與不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品貨號及數(shù)量，并將不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品粘貼明細(xì)表封存2.1.1.4與銷售部門客戶對應(yīng)的銷售及客服交流，核對退貨數(shù)量，并催促銷售部門3天內(nèi)給出答復(fù)

2.1.1.5將符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品交接給理貨員2.1.1.6將不符合公司退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品交接給附件組，待客戶訂貨時(shí)退回2.1.1.7負(fù)責(zé)倉庫退貨區(qū)的衛(wèi)生工作，保證退貨區(qū)干凈衛(wèi)生2.1.1.8倉庫主管交辦的其他工作2.1.2理貨員崗位職責(zé)

2.1.2.1舉行產(chǎn)品的入庫清點(diǎn)和檢查工作，確保入庫產(chǎn)品數(shù)量精確?????、外觀及產(chǎn)品完好2.1.2.2全面負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)產(chǎn)品的儲(chǔ)存工作，確保產(chǎn)品歸位，碼放整齊2.1.2.3負(fù)責(zé)零散倉貨架的補(bǔ)貨工作，保證產(chǎn)品齊全、充沛2.1.2.4負(fù)責(zé)各倉位的產(chǎn)品好牌、標(biāo)識(shí)的收拾、安裝工作，保證號牌齊全，貨、牌對應(yīng)2.1.2.5負(fù)責(zé)符合退貨標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的理順工作2.1.2.6負(fù)責(zé)倉庫倉儲(chǔ)區(qū)的衛(wèi)生工作，保證倉儲(chǔ)區(qū)干凈衛(wèi)生2.1.2.7負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的庫存與系統(tǒng)庫存精確?????對應(yīng)全都2.1.2.8倉庫主管交辦的其他工作2.2配貨組崗位職責(zé)2.2.1配貨員崗位職責(zé)

2.2.1.1全面負(fù)責(zé)訂貨單的配貨分揀工作，確保配貨精確、高效、準(zhǔn)時(shí)2.2.1.2負(fù)責(zé)訂貨單的交接、校對工作2.2.1.3配貨過程中發(fā)覺產(chǎn)品缺貨及庫存不精確?????時(shí)，準(zhǔn)時(shí)通知主管及理貨員舉行核對2.2.1.4倉庫主管交辦的其他工作2.3復(fù)檢組崗位職責(zé)2.3.1復(fù)檢員崗位職責(zé)

2.3.1.1參照訂貨單，對配貨員配出的產(chǎn)品舉行核對，確保出貨品類、數(shù)量精確?????2.3.1.2對產(chǎn)品舉行檢驗(yàn)、檢查，確保出貨產(chǎn)品均為合格產(chǎn)品2.3.1.3對產(chǎn)品舉行裝箱，使產(chǎn)品裝箱合理，確保達(dá)到貨物運(yùn)送基本平安要求2.3.1.4對配貨差錯(cuò)舉行訂正，聯(lián)系配貨員舉行不合格產(chǎn)品更換，并記錄差錯(cuò)，以備考核

2.3.1.5準(zhǔn)時(shí)、精確?????記錄復(fù)檢單號、客戶名稱、時(shí)光、復(fù)檢人信息及包裝件數(shù)2.3.1.6監(jiān)督并指導(dǎo)包裝員舉行產(chǎn)品打包操作2.3.1.7準(zhǔn)時(shí)清理復(fù)檢區(qū)，保證環(huán)境衛(wèi)生2.3.1.8倉庫主管交辦的其他工作2.3.2包裝員崗位職責(zé)

2.3.2.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、標(biāo)簽填寫、對賬單處理工作2.3.2.2將產(chǎn)品包裝嚴(yán)密，確保運(yùn)送平安2.3.2.3標(biāo)簽填寫正確，按要求放入銷貨單2.3.2.4準(zhǔn)時(shí)清理復(fù)檢區(qū)，保證環(huán)境衛(wèi)生2.3.2.5倉庫主管交辦的其他工作2.4制單員崗位職責(zé)

2.4.1準(zhǔn)時(shí)打印揀貨單，確保自己清楚易辨認(rèn)2.4.2準(zhǔn)時(shí)開具調(diào)撥單、入庫單等倉庫單據(jù)，確保精確?????無誤2.4.3按照配貨員對揀貨單的修改準(zhǔn)時(shí)精確?????的修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)2.4.4負(fù)責(zé)電子商務(wù)快遞面單的打印工作，準(zhǔn)時(shí)回傳快遞面單單號，確保電子商務(wù)部訂單流程順當(dāng)完成

2.4.5倉庫主管交辦的其他工作2.5電子商務(wù)部專職人員崗位職責(zé)2.5.1按照訂貨單舉行配貨作業(yè)，配貨流程及職責(zé)與配貨員相同2.5.2對產(chǎn)品舉行包裝，確保產(chǎn)品平安2.5.3按照訂貨單粘貼快遞面單，確保無差錯(cuò)、無疏漏2.5.4舉行快遞發(fā)貨操作，保證當(dāng)日訂單當(dāng)日發(fā)出2.5.5倉庫主管交辦的其他工作2.6倉庫主管崗位職責(zé)

2.6.1制定、優(yōu)化倉庫操作流程及管理制度2.6.2制定倉庫員工工作考核指標(biāo)2.6.3對倉庫內(nèi)所有管理、制度、流程負(fù)責(zé)2.6.4對倉庫平安三防負(fù)責(zé)2.6.5協(xié)調(diào)與其他各部門的流程關(guān)系，理順操作流程，幫助其他部門（特殊是銷售部門）做好工作

2.6.6處理倉庫全部特別、突發(fā)狀況，并準(zhǔn)時(shí)向上級匯報(bào)2.6.7定期向上級匯報(bào)倉庫工作狀況2.6.8負(fù)責(zé)倉庫整體倉儲(chǔ)規(guī)劃，協(xié)調(diào)員工配置，確保倉庫工作有序綻開2.6.9做好員工思想工作，提升員工工作效率，杜絕遲延怠工現(xiàn)象2.6.10總經(jīng)理交辦的其他工作3.考核標(biāo)準(zhǔn)

3.1退貨員考核標(biāo)準(zhǔn)3.1.1退貨準(zhǔn)時(shí)入庫，處理準(zhǔn)時(shí)、精確?????，當(dāng)天完成全部退貨預(yù)處理，并制作退貨表（40%）3.1.2準(zhǔn)時(shí)與銷售部門交流，7個(gè)工作日內(nèi)完成退貨處理流程，退貨單錄入系統(tǒng)（20%）3.1.3待處理退貨所有放置于貨架上，不符合退貨標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)天交接給復(fù)檢組（20%）3.1.4退貨區(qū)干凈、衛(wèi)生（20%）3.2理貨員考核標(biāo)準(zhǔn)

3.2.1產(chǎn)品按規(guī)劃碼放整齊、到位，無混亂，零散倉號牌精確?????、齊全（40%）3.2.2零散倉補(bǔ)貨準(zhǔn)時(shí)、精確?????（30%）3.2.3倉儲(chǔ)區(qū)地面、貨架、貨品整潔、干凈、衛(wèi)生，無積灰，碼放整齊（30%）3.3配貨員考核標(biāo)準(zhǔn)3.3.1配貨準(zhǔn)時(shí)，每2000元訂單配貨時(shí)光平均不超過6分鐘，天天配貨貨值（訂單充沛時(shí)）不低于13萬元（70%）3.3.2配貨精確?????，無錯(cuò)配、漏配、（有庫存）缺貨現(xiàn)象（30%）3.4復(fù)檢員考核標(biāo)準(zhǔn)

3.4.1復(fù)檢精確?????，無誤差，能準(zhǔn)時(shí)檢查出配貨錯(cuò)誤，做到單、貨相符（50%）3.4.2復(fù)檢效率高，當(dāng)天訂單當(dāng)天或按銷售部門時(shí)光要求復(fù)檢完成，并完成全部記錄（20%）3.4.3裝箱合理，無運(yùn)送平安隱患（20%）3.4.4復(fù)檢區(qū)衛(wèi)生、干凈（10%）3.5包裝員考核標(biāo)準(zhǔn)

3.5.1包裝堅(jiān)固、嚴(yán)密，無運(yùn)送平安隱患（50%）3.5.2標(biāo)簽按要求填寫精確?????無誤，張貼在顯著位置，銷貨單按要求放置到位（40%）3.5.3復(fù)檢區(qū)衛(wèi)生、干凈（10%）3.6制單員考核標(biāo)準(zhǔn)

3.6.1揀貨單打印準(zhǔn)時(shí)，字跡清楚易辨認(rèn)（40%）3.6.2倉庫單據(jù)開具準(zhǔn)時(shí)、精確?????，打印準(zhǔn)時(shí)（40%）3.6.3快遞單據(jù)打印準(zhǔn)時(shí)，單號回傳準(zhǔn)時(shí)、精確?????（20%）3.7電子商務(wù)專職人員考核標(biāo)準(zhǔn)3.7.1配貨準(zhǔn)時(shí)、精確?????，無錯(cuò)單、漏單現(xiàn)象（40%）3.7.2包裝嚴(yán)密、堅(jiān)固，無運(yùn)送平安隱患（40%）3.7.3快遞單粘貼精確?????，發(fā)貨準(zhǔn)時(shí)（20%）3.8倉庫主管考核標(biāo)準(zhǔn)

3.8.1倉庫規(guī)劃合理，人員配置到位，員工操作嫻熟（20%）3.8.2產(chǎn)品碼放整齊，倉庫整潔、干凈（20%）3.8.3人員支配合理，員工樂觀性高，工作效率佳（20%）3.8.4與其他相關(guān)部門協(xié)作緊密，交流準(zhǔn)時(shí)（20%）3.8.5進(jìn)銷存效率高，能準(zhǔn)時(shí)、精確?????完成訂單需求，管理嚴(yán)格、到位（20%）4.責(zé)任區(qū)劃4.1理貨組：

4.1.1退貨員：張麗均

責(zé)任區(qū)劃：退貨區(qū)，所有賽越、貝貝瑪特退貨4.1.2理貨員：吳越

責(zé)任區(qū)劃：所有用品區(qū)4.1.3理貨員：尹歡歡

責(zé)任區(qū)劃：所有棉品區(qū)4.1.4理貨員：丁慶雪

責(zé)任區(qū)劃：所有洗護(hù)、食品區(qū)4.2配貨組

4.2.1配貨員：姜珊

責(zé)任區(qū)劃：所有賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）4.2.2配貨員：劉傳英

責(zé)任區(qū)劃：所有賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）4.2.3配貨員：王彥華

責(zé)任區(qū)劃：所有賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）4.3復(fù)檢組：

4.3.1復(fù)檢員：張麗麗

責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，所有賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）4.3.2復(fù)檢員：張傳美

責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，所有賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）4.3.3包裝員：（暫缺）

責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，所有賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）4.4制單員：楊冬冬

責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，所有賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）4.5電子商務(wù)專職人員：馬秀華

責(zé)任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，所有網(wǎng)店及阿里巴巴訂單4.6倉庫主管：秦世宏

責(zé)任區(qū)劃：倉庫所有事務(wù)，所有賽越、貝貝瑪特倉管事務(wù)

濟(jì)南賽越貿(mào)易進(jìn)展有限公司

濟(jì)南貝貝瑪特有限公司

倉庫經(jīng)理：匡濤篇4：倉庫管理員崗位職責(zé)

倉庫管理員崗位職責(zé)

一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。

二、隨時(shí)把握庫存狀態(tài)，保證物料準(zhǔn)時(shí)供給，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

定期對庫房舉行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類羅列，存放整齊，數(shù)量精確?????。

四、認(rèn)識(shí)相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。

五、搞好庫房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，準(zhǔn)時(shí)阻塞漏洞。

六、制表記下;分類建帳;型號不同;單獨(dú)碼放;進(jìn)貨需簽認(rèn);出庫有憑據(jù);缺貨準(zhǔn)時(shí)申報(bào);每月舉行盤庫;設(shè)計(jì)幾種表格;建立相應(yīng)制度.假如倉庫條件允許,可以把倉庫分成幾個(gè)區(qū)域(或庫位),每個(gè)區(qū)域建一本帳(用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種配件必有單獨(dú)帳頁.入庫：

倉庫管理程序1.上崗后第一時(shí)光應(yīng)對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資舉行巡查，發(fā)覺異樣立刻報(bào)告。2.天天下班前對各庫區(qū)的門，窗等舉行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

3.天天打開一次各庫區(qū)的門，窗一小時(shí)，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣。4.天天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)覺問題要立刻整改并向主管報(bào)告。5.合理支配庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及平安距離，平安高度。催促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)覺傾斜要立刻訂正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

8.倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在惹眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)徹低全都。9.貨物出入倉時(shí)，倉管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉單、領(lǐng)料單核準(zhǔn)出入物品的名稱、型號、數(shù)量，精確?????地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立刻填寫掛在貨堆上的貨卡并立刻入帳。10.入庫物料嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)覺變質(zhì)或不良物料拒收入庫，全部材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì)。11.全部易碎器材，必需輕拿輕放，入庫上架時(shí)羅列在顯然位置，以防壓、撞、打。12.要按規(guī)定尺寸，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)覺干濕度超過規(guī)定，即時(shí)開門開窗通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。13.全部怕潮物品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)入庫上架(如辦公紙類)。料庫、料區(qū)濕潤的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

14.按照各類物品物資說明書的保管要求，結(jié)合實(shí)際實(shí)行相應(yīng)的措施。15.堅(jiān)定否決手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)，特殊是放行條，無放行條的堅(jiān)定不準(zhǔn)帶貨物出倉庫。16.收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)快速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。17.倉管員保管的單據(jù)，帳本應(yīng)妥為保管，平常應(yīng)上鎖，節(jié)假日加封條。18.按時(shí)做好庫存報(bào)告草稿并向倉庫主管遞交。19.全部出入庫物料的單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才干入倉及發(fā)放。20.完成上級的暫時(shí)工作支配。倉庫管理員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時(shí)，倉管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單

全都，物料入庫時(shí)還要核對是否按選購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。2.入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕擔(dān)心全因素;并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清晰。3.存貨入庫后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)入賬，精確?????記下。4.領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)

料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特別狀況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后

方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。6.車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)記下有關(guān)賬卡。7.倉管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一

致。8.為使倉庫存貨賬實(shí)相符，必需做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。9.隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備狀況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即

時(shí)上報(bào)。10.定期上報(bào)不合格存貨資料，并按照有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存

貨變質(zhì)。12.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。13.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。14.倉管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)則制度，如遇工作忙，要延伸工作時(shí)光，倉管

人員要無條件聽從。15.倉管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，嫻熟業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人看法或

批判，聽從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱烈服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。16.倉管人員要妥當(dāng)保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)隱秘，不得擅自將有

關(guān)文件帶出廠外。17.倉管人員如不履行自己的職責(zé)，對公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對

廠狀況嚴(yán)峻的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。18.倉管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收；如有短缺，必需

限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必需簽字確認(rèn)。篇5：庫房崗位責(zé)任制管理制度

庫房崗位責(zé)任制管理制度負(fù)責(zé)庫房日常訂貨保管、收發(fā)工作，有效地管理庫房，1.嚴(yán)格審核入庫憑證，按照入庫憑證清點(diǎn)貨物，做到入庫單

與實(shí)際收貨單全都。檢查所進(jìn)貨物的生產(chǎn)期和保質(zhì)期，凡

不符合規(guī)定的食品一律拒收，以確保食品的質(zhì)量。2.嚴(yán)格執(zhí)行庫房的發(fā)貨制度，憑有效發(fā)貨單發(fā)貨，發(fā)貨時(shí)嚴(yán)

禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

3.仔細(xì)記錄貨物的收、發(fā)、存狀況，做到準(zhǔn)時(shí)入賬，準(zhǔn)時(shí)銷

賬和準(zhǔn)時(shí)對賬。月末舉行盤點(diǎn)時(shí)要做到賬實(shí)相符，發(fā)覺問

題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

4.把握庫房所存貨物的動(dòng)態(tài)狀況，嚴(yán)格根據(jù)庫存的最低和最

高儲(chǔ)備限額舉行訂貨，避開造成超儲(chǔ)、積壓和斷貨現(xiàn)象。5.使用部門要求把貨品退庫時(shí)，退庫單必需經(jīng)部門經(jīng)理和財(cái)

務(wù)經(jīng)理簽字同意，否則不予退貨。6.庫房保管員不能以暫時(shí)借用方式把貨物發(fā)給使用部門，所

有申領(lǐng)貨物部門只能憑物品領(lǐng)料單提貨。7.庫房保管員要常常對庫存物品舉行檢查，發(fā)覺已變質(zhì)或破

損的物品時(shí)，應(yīng)立刻上報(bào)，填寫“破損報(bào)告單”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)，由成本部統(tǒng)一處理。倉庫保管員在未經(jīng)批準(zhǔn)前不得

擅自舉行處理。

庫房衛(wèi)生管理制度

1.入庫物品驗(yàn)收記下，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕三無產(chǎn)品進(jìn)入庫房。2.貨品碼放整齊，庫內(nèi)干凈，溫度相宜，空氣新奇。3.物品按類別擺放儲(chǔ)藏，做到分類上架，條理化。4.庫房地面、貨架常打掃，保持清潔。5.定期噴灑藥物、投放鼠藥、蟑螂藥，一旦發(fā)覺隨時(shí)毀滅，確保庫房內(nèi)無蚊蠅、無老鼠、無蟑螂。

6.辦公桌面文件擺放整齊，燈具、電話無塵土、潔凈。7.物品存放處（如：文件夾、文件架等）下面無塵土。8.垃圾箱準(zhǔn)時(shí)清理，做到無異味，外面潔凈。9.庫房人員應(yīng)衣裝整齊，保持個(gè)人衛(wèi)生。10.各庫房管理員負(fù)責(zé)本崗位衛(wèi)生，仔細(xì)做好衛(wèi)生值日，搞好每月衛(wèi)生大掃除，自覺堅(jiān)持周末衛(wèi)生清潔工作。

11.樂觀協(xié)作酒店愛委會(huì)，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生檢查工作。12.嚴(yán)格執(zhí)行酒店規(guī)則制度和國家有關(guān)食品衛(wèi)生法律。

庫房防火平安管理制度1.店內(nèi)各種庫房內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙和使用明火，并設(shè)顯然的標(biāo)語牌。庫房門口及通道不準(zhǔn)阻塞，要保持暢通無阻。2.易燃易爆物品庫房和價(jià)值高的重要庫房內(nèi)，所使用的照明設(shè)備，必需用防爆燈。并不得使用其他電器設(shè)備（用電池的電子計(jì)算機(jī)除外）。3.全部庫房的照明燈具及線路，必需根據(jù)規(guī)范由正式電工安裝、修理。禁止亂拉暫時(shí)線路，不準(zhǔn)超負(fù)荷用電。不準(zhǔn)使用不符合規(guī)定的保險(xiǎn)裝置。4.按照不同貨物，分類、分庫存放。不準(zhǔn)將性質(zhì)互相抵觸、滅火辦法不同的貨物同庫混存。

5.遇水簡單燃燒、爆炸的化學(xué)物品，不得存放在濕潤和簡單積水的地方。6.庫內(nèi)貨物要碼垛整齊，不得過寬過高，消防通道不得小于1.5米寬。高度離照明燈要保持0.3米距離。7.化學(xué)易燃易爆物品的庫房。如酒庫、油庫等與其他建造物的距離應(yīng)該符合《建造設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定。

8.無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫房。庫房內(nèi)不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)用可燃材料搭建架。9.庫房保管員，要常常對比明燈具、電線舉行檢查。發(fā)覺電線老化、破損、絕緣不良等可能引起打火、短路的問題，必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)工程部更新、修理。天天下班前要舉行防火檢查。確無問題關(guān)閉電源后、方可鎖門離開。10.保管員、值班員必需人人懂防火常識(shí)學(xué)會(huì)使用滅火器材，做到平常能防、遇火能救，確保平安。

第2篇：庫房崗位職責(zé)庫房崗位職責(zé)一，進(jìn)貨，數(shù)量核對清晰后簽字，把單據(jù)保存好并交給文員。{如不簽字和單據(jù)不交文員的罰款，一字不簽罰款50}

二，，庫房收拾，貨物碼放整齊，庫房保持整潔，把貨品分類。（假如庫房臟亂扣20）

三，出貨，數(shù)量核對清晰后司機(jī)和庫管簽字再裝車，出車確認(rèn)后如貨物有錯(cuò)，司機(jī)負(fù)責(zé)。

四，退貨，退貨數(shù)量收拾清晰，能退的物品與不能退的物品舉行分類，司機(jī)與庫管簽字交接。

五，按規(guī)定做好物資進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。六，隨時(shí)把握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備準(zhǔn)時(shí)供給，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。七，定期對庫房舉行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類羅列，存放整齊，數(shù)量精確?????。

八，認(rèn)識(shí)相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、填寫分明。

搞好庫房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，準(zhǔn)時(shí)阻塞漏洞九，司機(jī)每月銷售送貨任務(wù)，如達(dá)到60萬元，司機(jī)每人獎(jiǎng)金一人100元，庫管獎(jiǎng)金100元，假如沒有完成60萬元，達(dá)到55萬元，司機(jī)每人獎(jiǎng)金一人50元，庫管獎(jiǎng)金50元

十，庫房管理程序；

1，上崗后第一時(shí)光應(yīng)對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資舉行巡查，發(fā)覺異樣立刻報(bào)告。

2．天天下班前對各庫區(qū)的門，窗等舉行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下/班。

3．天天打開一次各庫區(qū)的門，窗一小時(shí)，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣

4．天天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。

5．天天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)覺問題要立刻整改并向主管報(bào)告。

6．每周檢查一次庫房建造物，發(fā)覺漏雨、滲水等異樣狀況要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

7．合理支配庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及平安距離，平安高度。催促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)覺傾斜要立刻訂正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

8．貨物出入倉時(shí)，倉管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉單、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號、數(shù)量，精確?????地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立刻填寫掛在貨堆上的貨卡并立刻入帳

9．入庫物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì)。

10．全部易碎器材，必需輕拿輕