工程開(kāi)工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作要點(diǎn)

工程開(kāi)工前監(jiān)理預(yù)備工作要點(diǎn)一、項(xiàng)目監(jiān)理部的建立項(xiàng)目監(jiān)理部的人員配備監(jiān)理人員隨著工程進(jìn)展情況，分期分批進(jìn)場(chǎng)。辦公和生活設(shè)施的配備技術(shù)文件、上墻圖板、辦公用品等，公司辦公室按項(xiàng)目監(jiān)理部要求負(fù)責(zé)將設(shè)施及時(shí)送到監(jiān)理部。辦公室標(biāo)化布置公室。建立內(nèi)部會(huì)議制度監(jiān)理部人員配齊后（分期、分批各類人員的崗位職責(zé)，制定各項(xiàng)管理制度，確立監(jiān)理工作流程，建立內(nèi)部管理例會(huì)制。5.監(jiān)理檔案的建立定兼職的資料員，資料員負(fù)責(zé)全面管理監(jiān)理部的監(jiān)理檔案。文件資料收發(fā)管理應(yīng)嚴(yán)格。監(jiān)（以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表現(xiàn)場(chǎng)用表填寫(xiě)必須“明確、準(zhǔn)確、合理、完備料員整理歸檔。監(jiān)理檔案內(nèi)容如下：施工合同文件及委托監(jiān)理合同；勘察設(shè)計(jì)文件；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；分包單位資格報(bào)審表；設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令；測(cè)量核驗(yàn)資料；工程進(jìn)度計(jì)劃；工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；檢查試驗(yàn)資料；工程變更資料；隱蔽工程驗(yàn)收資料；工程計(jì)量單和工程款支付證書(shū)；監(jiān)理工程師通知單；監(jiān)理工作聯(lián)系單；報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；會(huì)議紀(jì)要；來(lái)往函件；監(jiān)理日記；監(jiān)理月報(bào)；質(zhì)量缺陷與事故的處理文件；分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料；索賠文件資料；竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)；工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告；監(jiān)理工作總結(jié)。二、了解和掌握業(yè)主及承包商的基本情況依據(jù)“建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范”盡可能收集工程前期文件：立項(xiàng)文件；建設(shè)用地、征地、拆遷文件；勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件；招投標(biāo)文件；開(kāi)工審批文件。企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、承包工程的內(nèi)容與范圍，專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。三、施工圖的審查1.熟悉圖紙內(nèi)容計(jì)圖、采暖通分設(shè)計(jì)圖、動(dòng)力設(shè)計(jì)圖、材料、設(shè)備明細(xì)表、施工圖預(yù)算等。施工圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審的內(nèi)容圖紙會(huì)審的內(nèi)容包括：批；地質(zhì)勘探資料是否齊全；設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全；有無(wú)分期供圖的時(shí)間表；設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾螅粵_突；標(biāo)注有無(wú)遺漏；總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否全都；防火、消防是否滿足要求；是否經(jīng)消防部門認(rèn)可；示清晰；施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)施工單位是否具備；應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題；問(wèn)題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問(wèn)題；是否合理；施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證；圖紙是否符合設(shè)計(jì)大綱所提出的要求；會(huì)審程序監(jiān)理人員及有關(guān)人員參加；設(shè)計(jì)單位作設(shè)計(jì)說(shuō)明及施工中應(yīng)特別注意的地方，施工單位及有關(guān)單位提出問(wèn)題；四、監(jiān)理文件的編制監(jiān)理規(guī)劃的編制用以指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)理工作。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：工程項(xiàng)目概況；監(jiān)理工作范圍；監(jiān)理工作內(nèi)容；監(jiān)理工作目標(biāo)；監(jiān)理工作依據(jù)；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；監(jiān)理工作程序；監(jiān)理工作方法及措施；監(jiān)理工作制度；監(jiān)理設(shè)施。份，項(xiàng)目部留兩份，并在《文件和資料發(fā)放（領(lǐng)用）登記表》中作好記錄。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。單位，告知按修改的“監(jiān)理規(guī)劃”執(zhí)行。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制工程項(xiàng)目的三控制兩管理、每一個(gè)分部工程及重要的分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，在工程開(kāi)1份。由項(xiàng)目部在《文件和資料發(fā)放（領(lǐng)用）登記表》中登記。作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；④監(jiān)理工作的方法及措施。單位，告知按修改后的“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”執(zhí)行。五、施工組織設(shè)計(jì)的審查面圖、經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、比較、綜合評(píng)估，以確保施工組織設(shè)計(jì)符合工程實(shí)際、切實(shí)可行、安全可靠、最終達(dá)到投入少、工期快、質(zhì)量好的目的。審查時(shí)應(yīng)注意以下幾條原則：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合當(dāng)前國(guó)家的建設(shè)方針與政策。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)突出“質(zhì)量第一，安全第一”的原則。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與施工圖紙相配合，并與施工合同條件相全都。施工應(yīng)制定有效措施，且在工藝上有所考慮。量、工期、安全和成本有利。工。施工機(jī)械的選用應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，滿足施工需要。方便的原則。降低成本、確保質(zhì)量和安全的措施均可行。六、第一次工地會(huì)議監(jiān)理工程師與承包商單位、業(yè)主溝通情況，下達(dá)指令，協(xié)調(diào)沖突的一種重要的行之有效的協(xié)調(diào)方法，也是監(jiān)理工程師收集信息、傳遞信息、整理各種信息的一種有效的信息管理制度。各項(xiàng)工作能按監(jiān)理的意圖操作，樹(shù)立良好的監(jiān)理形象與威信。通知承包商應(yīng)預(yù)備的內(nèi)容員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及名單以及各種技術(shù)工人和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表；用于工程的各種外購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備是否已定貨，何時(shí)進(jìn)場(chǎng)，提出進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及清單；用于工程的本地材料、機(jī)械的來(lái)源是否落實(shí)，提交料源分布圖及供料計(jì)劃清單；圖及時(shí)間安排；否保證正常施工；為監(jiān)理工程師提供的辦公、生活等業(yè)主規(guī)定提供的設(shè)施是否完備，列出設(shè)施的清單；介紹施工組織總設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃；說(shuō)明與開(kāi)工有關(guān)的其他事項(xiàng)。6.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織的機(jī)構(gòu)框圖及各專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員人員名單及職責(zé)范圍。預(yù)備監(jiān)理工作的例行程序及有關(guān)表式說(shuō)明：質(zhì)量控制的主要程序、表格及說(shuō)明；進(jìn)度控制的主要程序、圖表及說(shuō)明；計(jì)量支付的主要程序、報(bào)表上報(bào)統(tǒng)計(jì)時(shí)間；工程質(zhì)量事故及安全事故的報(bào)告程序，報(bào)表及說(shuō)明；工程變更的主要程序、報(bào)表及說(shuō)明；延期與索賠的主要程序、報(bào)表及說(shuō)明；確定總監(jiān)、承包單位之間往來(lái)信件、文件、報(bào)表等公文的收發(fā)手續(xù)、格式及說(shuō)明；確定工地例會(huì)召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等。通知業(yè)主應(yīng)預(yù)備的內(nèi)容業(yè)主介紹派駐工地的代表名單以及業(yè)主的主要機(jī)構(gòu)；業(yè)主應(yīng)介紹工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷以及其它與開(kāi)工有關(guān)的條件說(shuō)明；介紹施工許可證、執(zhí)照的辦理情況；介紹資金籌措情況；施工圖紙到位及圖紙交底與會(huì)審的時(shí)間安排。宜在正式開(kāi)工之前召開(kāi)。目中擔(dān)任主要職務(wù)的部門（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加會(huì)議。會(huì)議應(yīng)做記錄，會(huì)后由項(xiàng)目監(jiān)理部整理出會(huì)議紀(jì)要，交各方授權(quán)代表簽字后下發(fā)。會(huì)議記錄應(yīng)有固定的模式，由記錄人簽名，記錄僅對(duì)業(yè)主、承包商和監(jiān)理工程師起約束作用，會(huì)議中決定執(zhí)行的有關(guān)問(wèn)題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。會(huì)議內(nèi)容介紹人員及組織機(jī)構(gòu)的基本情況。介紹施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容、時(shí)間要求。檢查施工預(yù)備情況和建議。對(duì)于影響開(kāi)工的有關(guān)問(wèn)題與業(yè)主協(xié)商解決方法。業(yè)主介紹開(kāi)工條件否解決，業(yè)主提供的材料設(shè)備是否到位等。明確監(jiān)理工作程序（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、安全管理等）和各項(xiàng)規(guī)章制度（如監(jiān)理人員守則、崗位責(zé)任制。七、開(kāi)工申請(qǐng)的審查定證書(shū)，復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制圖，高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。承包商進(jìn)場(chǎng)人員和機(jī)械設(shè)備的審核承包商進(jìn)場(chǎng)人員審核技術(shù)工人的數(shù)量，技術(shù)素養(yǎng)，上崗證書(shū)等內(nèi)容，人員的情況應(yīng)符合以下要求：人員的數(shù)量、素養(yǎng)及各類人員配套要符合投標(biāo)書(shū)所列的要求；人員的數(shù)量、素養(yǎng)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃必須能適應(yīng)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的需要；開(kāi)工前到場(chǎng)人員必須滿足第一批開(kāi)工的分部工程施工的需要。產(chǎn)能力和完好率。大型設(shè)備要有安裝驗(yàn)收合格證。要滿足以下要求：符合投標(biāo)書(shū)附表中所列的要求；符合施工技術(shù)方案中所列的要求；進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃必須符合進(jìn)度計(jì)劃的要求。后續(xù)施工的主要設(shè)備來(lái)源必須有保證。要說(shuō)明初期進(jìn)場(chǎng)設(shè)備應(yīng)能滿足初期開(kāi)工工程要求；類型，數(shù)量不足的設(shè)備，應(yīng)限期