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文檔簡介
第用工自查報告 用工自查報告1
根據(jù)上級關(guān)于做好文化體制改革任務(wù)完成情況檢查驗收各項準備工作的指示,我們針對我館文化體制改革任務(wù)完成情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、涼州區(qū)文化館概況
涼州區(qū)圖書館正式成立于1926年,重建于1956年,原館址設(shè)在武威市東大街。1958年與縣文化館合并,成為文化館圖書室。1984年又重新成立武威市圖書館。是隸屬于涼州區(qū)文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。
涼州區(qū)圖書館位于市區(qū)中心文化廣場,1992年政府投資120萬元修建了四層2680多平方米的圖書館大樓。現(xiàn)有職工15人,其中本科以上學(xué)歷7人,專科學(xué)歷8人;現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員10人,中級職稱6人,初級職稱4人;現(xiàn)有館長1人,副館長2人;館內(nèi)設(shè)有辦公室、綜合圖書借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻閱覽室(特藏閱覽室)、少兒借閱室、過刊借閱室等9個對外服務(wù)窗口,拓展了少兒借閱專區(qū),電子書城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。
20__年,涼州區(qū)圖書館經(jīng)全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書館”。
近年來,圖書館在區(qū)文體局領(lǐng)導(dǎo)下,為繁榮全區(qū)文化事業(yè),滿足群眾日益增長的精神文化需求,為讀者提供最基本的讀書、看報、網(wǎng)上查詢等方面,做了大量的工作,取得了一定的成績。
二、圖書館改革的有益嘗試
近幾年來,圖書館在大力推進文化事業(yè)發(fā)展的同時,在體制機制改革方面做了一定工作,表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、建章立制,完善內(nèi)部管理制度
20__年,圖書館進一步制定完善了各項規(guī)章制度,如:考勤制度、職工請銷假制度、目標(biāo)管理細則、圖書館內(nèi)部管理制度等,為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績和任務(wù)進行量化考核制定出切實可行的依據(jù)。通過完善崗位目標(biāo)責(zé)任制考核等工作機制,營造了寬松的工作環(huán)境,廣大干部積極性得以調(diào)動。
2、積極推進用人制度改革
根據(jù)公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對象、功能以及發(fā)展趨勢,與人社部門一起,對圖書館職責(zé)進行梳理,按照優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌人力管理、強化服務(wù)功能、有利崗位協(xié)調(diào)、打破職稱界限的思路,重新確定崗位類別、個數(shù)、名稱,梳理崗位職數(shù),崗位類別確定后進行定職、定編,明晰職責(zé)任務(wù)以及任職、工作條件,并根據(jù)崗位所承擔(dān)的責(zé)任、技術(shù)含量、勞動強度、工作量大小,劃分崗位檔次,確定崗位職責(zé),初步建起崗位管理框架。
3、積極推進分配制度改革。實行績效工資制,根據(jù)有
關(guān)政策和規(guī)定,結(jié)合實際,制定績效工資分配辦法。在上級主管部門核定的績效工資總量內(nèi),按照規(guī)范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績效工資的分配,并依據(jù)工作人員的實績,合理拉開檔次,調(diào)動干部職工的工作積極性。
三、當(dāng)前圖書館事業(yè)單位改革面臨的問題
經(jīng)過幾年的改革實踐,圖書館自身改革取得了一定的效果。但由于各種內(nèi)部、外部等主客觀因素的制約,改革還存在不少問題。
一是經(jīng)費不足。近幾年,圖書館基礎(chǔ)設(shè)施有一定的改善。文化事業(yè)費的投入相對較少,財政撥款增長幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求,各文化事業(yè)單位工作運作中經(jīng)費捉襟見肘。圖書館圖書老化、新書更新不足導(dǎo)致圖書結(jié)構(gòu)嚴重不合理,技術(shù)裝備達不到現(xiàn)階段群眾對文化的需求。
二是人才缺乏。從圖書館干部職工的構(gòu)成情況看,年齡偏大,文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中,35周歲以下的只有3人,占20%,大專以上學(xué)歷的占53%,中級以上職稱的占40%。圖書館專業(yè)人員還是空白,出現(xiàn)思想守舊、技術(shù)老化的現(xiàn)象,嚴重制約了業(yè)務(wù)工作開展和業(yè)務(wù)研究的進行,也制約了圖書事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。
三是觀念落后。從文化事業(yè)單位內(nèi)部講,文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營文化的理念,“缺少有錢可以干事業(yè),沒錢也要想辦法干事業(yè)”的精神,依靠政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng)新。
盡管圖書館改革的嘗試,取得了一定的效果,但由于文化體制改革的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境尚未形成,所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀層面講,政府在文化體制改革上缺少規(guī)劃引導(dǎo)和政策推動。圖書館改革缺少相關(guān)的經(jīng)驗借鑒,缺少政策法規(guī)體系的配套,缺少政府的引導(dǎo)和推動,缺少整體方案的研究和部署。從微觀層面講,文化事業(yè)單位改革尚欠深入,某種程度講,文化事業(yè)單位分配機制上的“大鍋飯”現(xiàn)象尚未徹底打破,如用人機制、內(nèi)部崗位設(shè)置和用人用工結(jié)構(gòu)不合理,改革創(chuàng)新意識不濃等依然存在。
四、下一步改革的打算
文化體制改革是發(fā)展社會主義先進文化、構(gòu)建和諧社會的必然要求,是推動我區(qū)圖書事業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟、文化、社會跨越式發(fā)展的內(nèi)在動力。進行文化體制改革是一項十分復(fù)、牽涉面廣的系統(tǒng)工程。根據(jù)圖書館現(xiàn)狀及存在的問題,下一步,我們將在以下幾方面推進改革:
一是制訂規(guī)劃,走出困境。積極爭取區(qū)上制訂出臺切實可行的文化體制改革方案,以政策、制度等形式明確圖書館改革的方向、重點、目標(biāo)任務(wù)和具體激勵措施,為深化圖書館改革提供宏觀指導(dǎo)和政策依據(jù)。
二是改革人事管理方式。一要加大圖書專業(yè)人才的引進和使用力度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱的評聘體系。
四是轉(zhuǎn)換公益性文化事業(yè)單位工作運行機制。要加快以勞動、人事、分配為重點的公益性事業(yè)單位工作運行機制轉(zhuǎn)換。一要轉(zhuǎn)換用人用工機制。建立領(lǐng)導(dǎo)聘任制,職工聘用制。用人用工上由調(diào)配任用制向公開招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉(zhuǎn)變;管理方式由人員身份分類向職位分類轉(zhuǎn)變;專業(yè)技術(shù)人員的職稱實行評聘分開,允許高職低聘、低職高聘,建立優(yōu)秀人才脫穎而出的聘用機制。二要完善分配機制。實行成績實效工資制。收入分配上根據(jù)不同崗位的工作強度、責(zé)任風(fēng)險、勞動復(fù)雜程度等情況,將管理、技術(shù)、責(zé)任等要素納入分配,做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬,體現(xiàn)多勞多得,充分調(diào)動員工的積極性。用工自查報告2區(qū)委組織部:
按照區(qū)委組織部關(guān)于對貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進行檢查的通知要求,我局(辦)結(jié)合實際,進行了認真的自查?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、20__年任用干部情況
__區(qū)檔案局(史志辦)由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個機構(gòu)合并而成,設(shè)有一正三副的領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)。在干部選拔任用工作中,局(辦)黨組堅持以《干部選拔任用條例》為準繩,認真學(xué)習(xí)宣傳、堅決貫徹執(zhí)行《條例》,努力做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,對照《條例》規(guī)定,客觀、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔
自律情況等,堅持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強、政績突出群眾公認的干部。20__年我局(辦)未提拔任用干部。
二、學(xué)習(xí)宣傳《條例》情況
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后,我局(辦)黨組非常重視,列為重要議事日程,利用學(xué)習(xí)日對《條例》進行了認真、反復(fù)的學(xué)習(xí)和討論,充分認識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求,是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,對于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制,推進干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化,對于加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)都具有十分重要的意義。在提高認識的基礎(chǔ)上,對全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實《條例》工作進行了統(tǒng)一布置,特別強調(diào)了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督等重點地學(xué)習(xí)。
三、20__年工作打算及建議
20__年我局(辦)堅持科學(xué)、民主選拔任用干部,得到上級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委組織部的重視,鼓舞了我局(辦)其他工作認真、作風(fēng)正派的干部職工。20__年我局(辦)將繼續(xù)按照《條例》的要求,堅持標(biāo)準,遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強、政績突出群眾公認的干部。
特此報告用工自查報告3
為認真貫徹落實礦關(guān)于開展勞動用工專項監(jiān)察的安排意見,進一步加強區(qū)隊勞動用工管理,促進勞動用工規(guī)范化、制度化,通風(fēng)二隊自3月21日開始,對區(qū)隊勞動用工情況進行了認真自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、區(qū)隊人員基本情況:
通風(fēng)二隊截止20__年3月31日,全隊在冊干部職工共計87人,其中干部5人、職工82人。(詳細用工情況請見附件)
二、監(jiān)察內(nèi)容
1、非在冊用工情況。主要包括勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、臨時工及其他用工;
2、勞動合同管理及勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包管理情況。主要包括勞動合同簽訂、解除,勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包協(xié)議簽訂等;
3、20__年勞動組織整頓情況;
4、《定編定員方案》編制情況;
5、落實“人員零增長年”具體措施與建議;
6、建立勞動組織整頓長效機制情況。
三、自查情況
區(qū)隊在冊87名干部職工中,有85人在崗,2人不在崗,密閉工李剛,自20__年3月22日工傷至今休傷假;密閉工張正官,自20__年1月16日因嚴重違章被礦留查2年至今沒有上班。
四、區(qū)隊制訂了專門的職工誠信檔案
一是對于在區(qū)隊內(nèi)部因工作需要進行調(diào)崗的人員,要及時上報礦分管領(lǐng)導(dǎo)進行批示,批準后方可進行崗位調(diào)換;
二是對于因參加礦上組織的招聘、應(yīng)聘而調(diào)離區(qū)隊的人員,區(qū)隊在接到勞資部門下發(fā)的正式調(diào)令后,方可進行勞動關(guān)系調(diào)動手續(xù)辦理;研究并確定由區(qū)隊車間工會主席尹肇儉具體負責(zé)檔案管理,符合相關(guān)規(guī)定。
五、嚴格執(zhí)行了上級部門的關(guān)于勞動用工方面的政策和規(guī)定,嚴格落實區(qū)隊勞動定員、定額標(biāo)準,全部簽訂了勞動合同,嚴格特殊工種持證上崗制度,沒有職業(yè)資格證的堅決不準上崗。
六、下一步措施
1、明確目的,規(guī)范區(qū)隊勞動用工管理,發(fā)現(xiàn)不符合勞動用工現(xiàn)象,及時聯(lián)系紀檢、勞資部門妥善處理。
2、強化監(jiān)督,杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象。充分發(fā)揮車間工會群眾監(jiān)督作用,凡區(qū)隊崗位調(diào)整前,必須征求車間工會意見,區(qū)隊拿出方案后再上報領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、聯(lián)系醫(yī)保部門,對李剛傷情進行鑒定,若符合上班條件督促上崗或調(diào)崗。
4、繼續(xù)做張正官思想工作,督促上崗,若繼續(xù)不上班,建議勞資部門按礦有關(guān)規(guī)定對其解除勞動合同。用工自查報告4
根據(jù)要求,我公司對勞動用工情況進行了自查,自查情況如下:
一、公司人員基本情況:截止6月30日,在冊職工共2356人,其中干部323人(含在崗干部239人,非在崗干部84人),工人20__人。
二、及時規(guī)范的辦理好了勞動合同的簽訂、變更、解除工作。新分配的大中專生我段都按勞動法的規(guī)定及時與他們簽訂了勞動和同。辭職、除名人員在辦理勞動合同的解除手續(xù)中我們把工作做齊、做細,嚴格按照有關(guān)規(guī)定辦理。經(jīng)過清理目前有259名職工的勞動合同已到期需要續(xù)簽,由于兩個單位合并,除公司外原其他單位職工的勞動合同都需要變更從新簽訂,這些人員勞動合同的簽訂工作都需要等公司新版本的勞動合同下發(fā)后才能辦理。
三、針對20__年2個單位合并以來的人事檔案管理工作,我們制定專人專管人事檔案,目前在冊人事檔案3000共冊,在崗職工2228冊、退休772冊。經(jīng)過今年上半年的努力,已完成2522冊人事檔案的分類、編號、整理加入材料等工作,現(xiàn)檔案基礎(chǔ)管理已達標(biāo),符合相關(guān)規(guī)定。
四、我單位一貫來重視勞動用工管理,報表及時、臺賬齊全,嚴格執(zhí)行上級部門的關(guān)于勞動用工方面的政策和規(guī)定,嚴格落實車務(wù)部門的勞動定員、定額標(biāo)準,從未擅自招聘和錄用過臨時性用工,不擇不扣的執(zhí)行著上級的勞動用工政策和規(guī)定。為公司的安全、效益做出努力。用工自查報告5
一、自查背景
《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改《中華人民共和國勞動合同法>的決定》(以下簡稱《決定》)已經(jīng)于20__年12月28日發(fā)布,并于20__年7月1日起實施。
該決定重點對原《勞動合同法》中勞務(wù)派遣相關(guān)規(guī)定做了修訂,主要有四個方面:
1、提高勞務(wù)派遣機構(gòu)資質(zhì)門檻(第五十七條)。要求勞務(wù)派遣機構(gòu)的注冊資本不得少于人民幣二百萬元(原為五十萬元),還須向勞動行政部門依法申請行政許可,于20__年7月1日前(期限一年)完成。未達標(biāo)的不能經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。
2、嚴格用工單位派遣崗位的限制(第六十六條)。明確勞務(wù)派遣用工是補充形式,只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。并定義臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過六個月的崗位;輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位;替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi),可以由其他勞動者替代工作的崗位。
3、強調(diào)同工同酬(第六十三條)并給出具體比較標(biāo)準。用工單位對被派遣勞動者與本單位同類崗位的勞動者實行相同的勞動報酬分配辦法。用工單位無同類崗位勞動者的,參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。
4、加大了用工單位違法使用勞務(wù)派遣工行為的違法成本(第九十二條)。處罰標(biāo)準從每人1000-5000元,提高到每人5000-10000元。
關(guān)于新舊法的銜接,《決定》規(guī)定:“本決定公布前已依法訂立的勞動合同和勞務(wù)派遣協(xié)議繼續(xù)履行至期限屆滿,但是勞動合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容不符合本決定關(guān)于按照同工同酬原則實行相同的勞動報酬分配辦法的規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)依照本決定進行調(diào)整;本決定施行前經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的單位,應(yīng)當(dāng)在本決定施行之日起一年內(nèi)依法取得行政許可并辦理公司變更登記,方可經(jīng)營新的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)?!奔船F(xiàn)有20__年12月28日前訂立的勞務(wù)協(xié)議調(diào)整滿足“同工同酬”要求的,可不考慮崗位“三性”而繼續(xù)執(zhí)行至期限屆滿。20__年12月28日后訂立的勞務(wù)協(xié)議,自20__年7月1日起則不得違反新勞動合同法任何條款。
為進一步規(guī)范a公司用工行為,避免新勞動合同法實施后發(fā)生無謂的經(jīng)濟損失,特進行勞務(wù)派遣用工現(xiàn)狀自查。
二、自查情況
受a公司委托,本人于20__年6月26日至7月1日期間,在a公司人力資源部的大力配合下,對a公司(含子公司)現(xiàn)有勞務(wù)派遣用工現(xiàn)狀進行了調(diào)查。查明勞務(wù)派遣用工現(xiàn)狀如下(詳見附件):
1、派遣機構(gòu)、派遣人數(shù)及崗位構(gòu)成情況
a公司(含子公司)現(xiàn)有勞務(wù)派遣用工人員共26名,派遣機構(gòu)均為b公司。a公司本部使用派遣人員共計8名:__部7名、__部1名。其子公司a1公司使用派遣人員共計7名,其中__部6名、__部1名;a2公司使用派遣人員共計11名,均為__部人員。
2、用工期間及現(xiàn)有合同期限
以上派遣人員的用工期間(在公司累計工作期間)在3年以上的有2名;1—3年的有10名;1年以下的有14名。
現(xiàn)行勞務(wù)合同期限將從20__年7月19日至20__年6月30日陸續(xù)到期。
三、新勞動合同法施行后,勞務(wù)派遣中需改進的問題
1、原派遣機構(gòu)資質(zhì)未達標(biāo)
b公司(勞務(wù)派遣公司)注冊資本僅為人民幣w萬元,且截止目前,尚未增資并申請行政許可。在達標(biāo)以前,不具備經(jīng)營新勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)資質(zhì)。如果公司需要辦理勞務(wù)派遣,應(yīng)尋找具有合法資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司簽約。但用工成本在同工同酬的規(guī)范操作下,可能不具有經(jīng)濟上的吸引力或競爭力。
2、部分派遣崗位不符合三性定義,應(yīng)進行調(diào)整
a1公司的主營業(yè)務(wù)為……,__部人員為其所屬常年工作團隊,其成員亦全年在崗,因而該崗位對a1公司而言,不滿足“三性”要求,無法適用勞務(wù)派遣。
a公司經(jīng)營具有淡旺季的特點,__崗位隨季節(jié)性增減比較明顯,旺季集中在3月至9月期間(約六個月),且每年各商業(yè)網(wǎng)點也存在變動,具體崗位存續(xù)期限較短,可歸屬于“臨時性工作崗位”,適用勞務(wù)派遣用工。而__崗屬于在冬天淡季仍持續(xù)存在的崗位,是長期崗位,不適用勞務(wù)派遣。
a2公司主營業(yè)務(wù)為……,但__崗位并非專業(yè)人員,可以比照保安人員視為……主營業(yè)務(wù)的“輔助性崗位”,勉強適用勞務(wù)派遣用工。
3、勞務(wù)協(xié)議不符合同工同酬規(guī)定的,必須調(diào)整
同工同酬包括基本工資、績效獎勵、勞動保護和社保福利等一切因勞動而所得在內(nèi)?,F(xiàn)存問題一是勞務(wù)派遣人員基本工資水平和提成比例與正式員工有差距,需要及時調(diào)整補足;二是“五險一金”繳納不足,需要調(diào)整。
現(xiàn)有26份勞動合同中,有9份僅約定為其繳納“三險”,未繳納生育險、失業(yè)險和公積金;其他17份僅約定為其繳納“五險”,未繳納公積金。以上情況均需進行調(diào)整。
4、部分勞務(wù)協(xié)議效力存在瑕疵,需及時予以調(diào)整
按照簽約時間的先后,公司現(xiàn)有勞務(wù)派遣人員勞動合同分為以下兩類:
(1)按照“同工同酬”標(biāo)準調(diào)整薪資待遇后,可繼續(xù)履行的(共17份)
按照新舊法銜接之規(guī)定,調(diào)整后可繼續(xù)履行的合同具體包括兩種情形:
一種是20__年12月28日之前簽訂的。公司與b公司簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議時間為20__年7月20日,合同期限為3年,將于20__年7月19日到期。26份勞動合同中,20__年12月28日前簽訂的有6份,其中__崗3份、__崗1份、__崗2份,均陸續(xù)于20__年7月下旬、8月底到期。勞務(wù)派遣協(xié)議及此6份勞動合同經(jīng)調(diào)整,滿足同工同酬后可繼續(xù)履行到合同期滿。
另一種是20__年12月29日至20__年6月30期間簽訂的,且派遣崗位符合新法要求的。26份勞動合同中,僅從簽訂時間來統(tǒng)計,符合此期間要求的有15份,其中__崗3份、__崗1份、__崗2份、__崗9份。經(jīng)分析,__崗和__崗因崗位不滿足“三性”要求,無法繼續(xù)履行;__崗和__崗符合新法關(guān)于派遣崗位的要求,即此11份合同在滿足“同工同酬”的前提下,可繼續(xù)履行。
(2)因違反新法相關(guān)規(guī)定,屬于無效合同(共9份)
此類合同亦包括兩種情形:一種是在20__年12月29日至20__年6月30期間簽訂的,但派遣崗位不符合新法要求的。此情形的共4份合同,分別為__崗3份、__崗1份。另一種是20__年7月1日以后續(xù)訂的。屬于此種情形的合同共有5份,其中售貨崗4份,導(dǎo)游崗1份。對于無效合同涉及的相關(guān)人員,應(yīng)結(jié)合崗位實際,及時予以妥善處置。
四、勞務(wù)派遣用工調(diào)整建議
調(diào)整原則:公司作為規(guī)范的用工企業(yè),應(yīng)按照新勞動合同法規(guī)范派遣用工,從源頭上一勞永逸地規(guī)避勞動糾紛和無謂的經(jīng)濟損失??紤]已經(jīng)失去原合作勞務(wù)派遣機構(gòu)作勞動糾紛防火墻以及勞務(wù)用工和勞動合同用人二者成本趨于一致的情況,盡量減少不必要的勞務(wù)派遣用工。
1、可繼續(xù)履行的合同,在按新法要求調(diào)整“同工同酬”合同內(nèi)容后,繼續(xù)履行至期限屆滿。
可繼續(xù)履行的合同(共17份,自20__年7月下旬至20__年10月底將陸續(xù)到期)原則上繼續(xù)履行,但應(yīng)自20__年7月1日起按照“同工同酬”的標(biāo)準調(diào)整其薪資待遇。雖勞務(wù)派遣用工的人工成本優(yōu)勢不復(fù)存在,但繼續(xù)履行可較好地保持公司人員穩(wěn)定,業(yè)務(wù)正常運行。合同到期后,再按以下方式處理(符合下列第2條情況的,可一并做外包處理)。
2、a2公司服務(wù)員崗和a1公司__崗可采取集體外包的方式處理。
說明:整建制的勞務(wù)派遣人員,如不滿足繼續(xù)派遣條件或增加正式編制受限的,可考慮轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)外包(非第一選擇)。即公司與其他法人實體簽訂商業(yè)合同,由對方提供相應(yīng)有償服務(wù)。公司與對方提供的服務(wù)人員不存在任何勞動或派遣關(guān)系。這可能是許多公司采取的規(guī)避措施,在政府明令禁止之前,可以試行。
操作:
(1)a2公司服務(wù)員整體均為勞務(wù)派遣人員,a1公司__崗除一名正式員工外,其余也均為勞務(wù)派遣人員。若將僅有的一名正式員工調(diào)離該崗,則此兩類崗位都可以整體進行外包。
(2)因a1和a2公司經(jīng)營內(nèi)容均以取得專業(yè)資質(zhì)許可為前提,且相關(guān)行業(yè)法規(guī)對不具備資質(zhì)擅自經(jīng)營上述業(yè)務(wù)企業(yè)的行政處罰力度較大(除沒收違法所得及相關(guān)設(shè)備、器材外,并處違法所得5—10倍或8—10倍的罰款),建議將a2公司服務(wù)員崗和a1公司__崗分別外包給有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司。
(3)為保留來之不易的__崗人員和避免遣散此兩類人員的麻煩,在自愿基礎(chǔ)上,可將現(xiàn)有勞務(wù)人員推薦給外包公司,由外包公司與此兩類人員建立規(guī)范的勞動合同關(guān)系。對不愿進入外包公司的或外包公司不同意聘用的勞務(wù)人員,退回b公司,由公司承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟補償。
3、售貨崗人員除特別優(yōu)秀的可考慮將其轉(zhuǎn)為正式員工外,其余人員建議退回b公司。旺季增加崗位,可使用實習(xí)人員。
(1)該崗位門檻比較低,普通人員稍加培訓(xùn)便可直接上崗。
(2)該崗位人員需求季節(jié)性波動較大,旺季明顯且比較集中。長期設(shè)崗將增加不必要的人工成本。
(3)公司有較為固定的實習(xí)合作單位,能較好地保證實習(xí)人員的輸送。
操作:在有實習(xí)人員補充的前提下,解除相關(guān)人員勞務(wù)派遣合同,支付經(jīng)濟補償金。符合上述第1條條件的,可履行到合同期滿。
4、公司常設(shè)崗位且派遣人員表現(xiàn)良好的,可轉(zhuǎn)為正式員工。
(1)b公司已經(jīng)喪失了經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的資質(zhì),無法繼續(xù)勞務(wù)派遣服務(wù)。即使另尋有資質(zhì)的勞務(wù)派遣機構(gòu),在用工成本上也沒有任何優(yōu)勢,且存在崗位限制的違法風(fēng)險。
(2)從公司整體經(jīng)營考慮,此類崗位既為公司必備崗位,配備較為固定的人員有利于提升員工忠誠度和工作熱情。
(3)此次增加編制,屬于法律調(diào)整的要求,公司有充分依據(jù),上級公司理應(yīng)批準。
操作:確定轉(zhuǎn)正崗位和人員后,解除勞務(wù)派遣合同,簽訂勞動合同。
以上報告妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示。
___律師
20__年__月__日用工自查報告6中共__市委組織部:
__年7月,《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實施,省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,認真落實省委提出的“十用十不用”的要求,嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施,以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風(fēng)、增強活力為重點,著力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時俱進、奮發(fā)有為,執(zhí)政為民、堅強有力,結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,為實現(xiàn)__新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔__〕48號)的要求,認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進行了自查。
一、認真學(xué)習(xí)干部制度,領(lǐng)會精神實質(zhì)
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后,我縣及時進行了傳達,有的結(jié)合我縣實際情況提出了具體貫徹意見,還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊《條例》。縣委中心學(xué)習(xí)組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐條逐款進行了解讀,把條款熟記于心;對全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見,并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關(guān)的學(xué)習(xí)進行輔導(dǎo),同時跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽,聲勢大、效果好,在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳,讓干部制度入腦入心,使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識,領(lǐng)會干部制度的精神實質(zhì),準確把握內(nèi)涵,按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準繩,以科學(xué)民主的機制選拔任用干部
在干部工作中,我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部,執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格,嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序,遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準”的十條禁令,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主,增強干部工作透明度,把民主貫穿于始終,落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié),傾聽民聲,尊重民意,集中民智,充分調(diào)動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性,在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”,體現(xiàn)群眾意見和意愿,有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作,實現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主,體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
1、嚴格任職資格條件,選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅持按德才標(biāo)準選人,把政治立場堅定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強、實績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的,堅決不予任用,杜絕依關(guān)系親疏、個人好惡作為評判標(biāo)準選拔人才,有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限,查證屬實,不予提拔;再如在檢察院班子配備中,確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求,沒有任用。
2、民主推薦,選群眾最信賴的人。充分相信群眾,充分依靠群眾,認真落實群眾公認原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,于近期對民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進行了完善,出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件,公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié),堅持了署名推薦,基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況,把提名權(quán)真正交給群眾,進行民主推薦,選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、科學(xué)考察,準確識人。在考察中實行聯(lián)合考察制度,如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長,聯(lián)合縣委政法委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部,聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進行了考察,尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進行考察,對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價,由縣紀委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定,鑒定不合格的不予提拔任用,防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制,在考察前,把考察對象的基本情況、考察時間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點等有關(guān)情況,通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會等方式進行了預(yù)告??疾旖Y(jié)束后,考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委),部分地反饋給本人。實行差額考察制度,在__年縣級機關(guān)換屆時,考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上,拓寬了選人范圍,更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實行考察責(zé)任制,考察組對考察工作負責(zé),賦予了考察人員權(quán)力,也明確了責(zé)任,提出了考察工作的基本要求,制定了責(zé)任追究辦法,使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間,同時又給考察人員念“緊箍咒”,防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點,合理制定考察方案,綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法,廣泛深入地了解,科學(xué)分析各方面情況,全面、客觀、準確識人,掌握第一手材料??疾旖M寫出署名的書面考察材料,并向組織部匯報,提出任免建議。嚴格執(zhí)行離任審計制度,將審計作為考察的一項重要內(nèi)容,委托縣審計局無一例外地對需要進行經(jīng)濟責(zé)任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來,對30余名干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計。審計結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀,民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點,由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案,提交書記辦公會研究,最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前,把干部任免初步方案提供給縣委常委,充分醞釀;在常委會上,與會常委和列席人員充分發(fā)表意見,最后由常委無記名投票表決,形成干部任免決定,或提出推薦、提名意見,或上報審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用,在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)了民主。如在__年12月的常委會上,與會人員認為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經(jīng)濟問題,群眾意見較大,最終不予提拔。
5、廣泛公示,接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實職轉(zhuǎn)任實職的科級干部在討論決定后,下發(fā)任職文件前,通過黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間,認真受理了干部群眾的信訪,以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度,對反映出的問題深入調(diào)查核實。對一些組織部不能獨立調(diào)查的問題,組織部還與縣紀委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進行核查,查準、查實。待查得水落石出,確認所反映的問題查無實據(jù)或不足以影響任用的,方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實,影響干部任用的,暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟問題的信訪件進行調(diào)查,認定基本屬實,不予任用;對反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進行了調(diào)查,認定言過其實,該同志存在開玩笑較為隨意,不分場合、不分對象,不影響任職,對其進行了誡勉談話,予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù),打罵干部的信訪件進行了調(diào)查,認定是捏造事實,屬虛假舉報,正常任用。
6、誡勉談話,崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的,辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后,由縣紀委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進行誡勉談話,打好“預(yù)防針”,提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓(xùn),豐富領(lǐng)導(dǎo)知識,提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
7、嚴肅工作紀律,報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律,認真堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項報告制度,秉公辦事,不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大,調(diào)整干部超過30人的,上報審批同意后討論任免的規(guī)定,在__年12月,因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多,工作需要,一次性擬調(diào)整干部超過30人,達44人,請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道,公開選拔優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)班子
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出,__縣拓寬選人視野,開辟綠色通道,大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作,繼__年公選后,__年又公選了3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,__年再次公選了6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機關(guān)內(nèi)部,實行競爭上崗制度,對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部,不予任用。在公開選拔干部工作中,堅持公開、公平、公正,不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制,廣納賢才,唯才是舉;嚴格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作,不弄虛作假;堅持考試與考察相結(jié)合,避免以分取人和高分低能。通過公開選拔,吸納了優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
四、突出實績,選拔事業(yè)型干部
我們在干部選拔中,在考察德才的基礎(chǔ)上,把實績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準,堅持能者上,平者讓,庸者下,形成有為才會有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作,上級下達任務(wù)完成好,為群眾做實事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、干部讓位失位,沒有立足之地,混不下去。
為此,我們建立并實施了干部實績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核,設(shè)定實績考評指標(biāo),對干部實績一并考評,進行定性、定量分析評價,把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中,把實績作為一項硬條件,比功勞,比實績,在同等條件下,對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實績不突出,群眾反映較差的干部,進行誡勉談話,給半年的察看期,仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
實績考評制度的實行,有效地增強了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機感、緊迫感,激勵干部奮發(fā)圖強,腳踏實地做工作,認認真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部,選好干部促發(fā)展
__縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動__經(jīng)濟增長,促進全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索,大膽實踐,提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路,在用干部配班子時,把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標(biāo)準,著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要,門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍,為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的`前提下,明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部,做到專業(yè)對口,人崗相宜,并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部,讓專業(yè)人才有位,有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián),要把產(chǎn)業(yè)做大做強,就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營,走市場化運作之路,干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此,對每一個專業(yè)職位,除嚴格執(zhí)行《干部任用條例》外,還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點,制定了科學(xué)合理的任職資格條件,除了與其他職位共同的德才要求外,重點突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求,并修訂了職位說明書,對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點,不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”,面向縣內(nèi),盤活現(xiàn)有干部存量,尤其是注重從經(jīng)濟工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外,積極建設(shè)人才流入洼地,“不求所有,但求所用”,招才引智,廣納賢才。去年縣級機關(guān)換屆期間,從縣外引進3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長,引進20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級和股級干部。
4、放手使用干部?!坝萌瞬灰?,疑人不用”,對干部不吹毛求疵,用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足,信任干部,重視干部,放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求,深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度,給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺,把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上,甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁,擔(dān)重任,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中,選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機關(guān)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級以上職務(wù),其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本,激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實職,握實權(quán),能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財力,讓其在工作中實現(xiàn)人生的價值。二是用適當(dāng)?shù)拇鑫縿谌?。探索建立收益柔性分配機制,允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻獎,逐步制定科學(xué)的獎勵辦法,對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度,注重交流溝通,加強感情聯(lián)絡(luò),了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需,及時疏導(dǎo)思想上的困惑,妥善解決工作上的難題。
6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè),以提高經(jīng)營管理能力為重點,采取把專家請進來,把干部送出去,輪崗交流等多種形式,加大干部教育培養(yǎng)力度,優(yōu)化wto、經(jīng)濟管理、法律、計算機網(wǎng)絡(luò)等知識,提升駕馭市場經(jīng)濟的能力、管理項目的能力,著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟、善管理的干部,成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來,邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進行了培訓(xùn),送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名,縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機關(guān)掛職鍛煉,學(xué)習(xí)先進的觀念和管理經(jīng)驗。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會。今年組織茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會,拓展__茶葉市場。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部,選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索,營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境,初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍,有力地推動全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能
我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),實現(xiàn)優(yōu)勢互補,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點。
一是青年干部和中年干部合理搭配,切實優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面,敢于并善于起用年輕干部,委以重任;另一方面,在班子中適當(dāng)配備年富力強的中年干部,充分發(fā)揮傳幫帶作用,為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進一步加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》,明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右,縣級機關(guān)繼任的行政“一把手”,男性年齡不超過50周歲,女性不超過48周歲;縣級機關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲,女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲,女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關(guān)繼任副職,男性不超過48周歲,女性不超過46周歲;新提拔的副職,男性不超過43周歲,女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職,男性不超過40同歲,女性不超過38周歲。嚴格執(zhí)行到齡不提名制度。
二是重視干部的專業(yè)特長,進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。在干部選拔時,在考察中加大對文化水平、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)特長的綜合評估,按照單位職能、工作性質(zhì)、崗位目標(biāo)要求來選配專業(yè)知識特點、能力素質(zhì)類型與崗位相匹配的干部;在領(lǐng)導(dǎo)班子組成上,充分考慮各成員間知識、專業(yè)合理搭配,匯集各方面人才。規(guī)定了新提拔的黨政“一把手”年齡在30歲以下的必須具有大學(xué)本科學(xué)歷;新提拔的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷,
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點,逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾,鬧不團結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時,更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題,而忽視了班子成員個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體,自__年機關(guān)換屆開始,充分了解掌握干部的個性氣質(zhì)特點,力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點選擇具有與之相適應(yīng)的個性氣質(zhì)的干部;同時,力求在班子搭配上達到剛?cè)嵯酀?,個性氣質(zhì)相融互補,有利于成員合作共事,維護領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。
七、干部選拔任用工作存在的問題和改進措施
干部工作中存在的問題和改進措施:
1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦,對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠,推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強。通過嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
2、有時考察干部不夠深入細致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠?qū)?,了解情況不全面、不深入、不細致,對考察對象的情況掌握不夠準確,考察材料空洞不具體。通過嚴格實行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進考察工作,力求考準、考實。
3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對空缺,相對超配的特點,全縣有空缺職位33個,其中縣級機關(guān)18個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個;超配職數(shù)11個,全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于,為了加強對年輕干部的教育培養(yǎng),從縣級機關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此,我縣從嚴控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人,另11人計劃在今年底干部微調(diào)時,通過轉(zhuǎn)任消化。
4、個別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)??h企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長,縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司,縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認真實行政企分開,已免去何達縣企工委副書記職務(wù),姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
5、“凡進必考”原則堅持不夠好。1998年以來,我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人,參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員考試,最終錄用為黨的機關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務(wù)員隊伍人員為契機,嚴把公務(wù)員隊伍入口,堅持“凡進必考”原則,選拔優(yōu)秀人才充實黨政干部隊伍。
八、建立長效機制,加強干部監(jiān)督管理
1、認真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員,加強聯(lián)系和溝通,充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的意見和建議,進一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個季度與紀檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會,分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施,使紀律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合,進一步增強干部監(jiān)督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示,把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分,進一步拓展公示內(nèi)容,擴大群眾知曉面。
4、建立了班子建設(shè)季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘,尤其如實報告班子和干部隊伍建設(shè)中存在的問題,并分析原因,提出整改措施。對有較嚴重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子,組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話,督促抓好整改。
5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍內(nèi)部相互監(jiān)督機制。認真堅持和完善民主集中制,凡屬重大決策必經(jīng)集體討論,由個人或少數(shù)人說了算;嚴格黨內(nèi)民主生活,進一步提高班子民主生活會質(zhì)量。
6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度,認真堅持民主測評和民意調(diào)查制度,完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報制度,調(diào)動社會力量參與干部監(jiān)督管理。
中共__縣委組織部
20__年__月__日用工自查報告7
按照三門峽煤業(yè)公司有關(guān)文件精神,根據(jù)上級對我公司用工檢查的要求,為加強我公司勞動用工管理,我公司于接到通知后高度重視,立即組織相關(guān)人員召開自查分析會議。、會議主持人:陳忠雷
參加人員:李建軍、蘇學(xué)六、劉中年、王洪濤、李發(fā)民、劉紅偉、王順國、賈愛民、董念民、郭紹偉、何詩南、張盤根、司小咪、李、明、宋彤軍、常鴻義、姚永明、雷忠軍、牛新建、段小偉
會議上對照十一條檢查標(biāo)準進行了積極的自查,現(xiàn)對自查結(jié)果匯報如下:
1、為公司所有職工簽訂勞動合同,且手續(xù)完備,資料歸檔。針對該標(biāo)準我公司自查結(jié)果為:除幫扶團隊,其余全部訂立勞動合同,用工檔案已建立。
2、依法在當(dāng)?shù)貏趧硬块T按照有關(guān)規(guī)定給所有在冊職工辦理參保并按時足額繳費。針對該標(biāo)準我公司自查結(jié)果為:已按照規(guī)定及時繳費投保。
3、所有職工都要經(jīng)過安全教育培訓(xùn),特殊作業(yè)人員和技術(shù)工種都要持證上崗。針對該標(biāo)準我公司自查結(jié)果為:在崗人員已全部培訓(xùn),做到持證上崗,針對需要培訓(xùn)、復(fù)培的人員已按時送出培訓(xùn)。
4、必須建立職工花名冊,并建立了職工基本情況數(shù)據(jù)庫。
針對該標(biāo)準我公司自查結(jié)果為:花名冊已建立,職工基本情況已建立檔案。
5、建立健全職工培訓(xùn)檔案,并且資料完整。針對該標(biāo)準我公司自查結(jié)果為:職工個人培訓(xùn)檔案已建立歸檔。
6、是否拖欠職工工資,有關(guān)待遇執(zhí)行不到位、勞保福利未按時發(fā)放。針對該標(biāo)準我公司自查結(jié)果為:未拖欠職工工資、職工工資按《昌平煤業(yè)有限公司工資薪酬管理辦法》執(zhí)行,勞保福利已按規(guī)定發(fā)放。
7、是否存在用工違法現(xiàn)象,例如用童工、強迫勞動、限制人身自由等。針對該標(biāo)準我公司自查結(jié)果為:不存在此類問題。
8、是否成立了相關(guān)的管理機構(gòu),并制定有關(guān)勞動用工內(nèi)部管理制度。針對該標(biāo)準我公司自查結(jié)果為:勞動用工統(tǒng)一由公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,并制定《昌平煤業(yè)有限公司工資薪酬管理辦法》,所有招募工人均通過三門峽煤業(yè)公司允許。
9、是否有定崗定員文件,按照文件組織生產(chǎn)。針對該標(biāo)準我公司自查結(jié)果為:我公司定員文件已由三門峽煤業(yè)公司批復(fù),生產(chǎn)組織正在按照批復(fù)執(zhí)行。
10、是否存在或變相存在井下工程外包、包工隊管理民工方式組織生產(chǎn)的現(xiàn)象。針對該標(biāo)準我公司自查結(jié)果為:不存在該情況。
11、是否存在超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)、超定員入井。針對該標(biāo)準我公司自查結(jié)果為:我公司為技改礦井,不存在超能力生產(chǎn),也未發(fā)現(xiàn)超強度、超定員組織生產(chǎn),定員入井人數(shù)為50人,入井人數(shù)已嚴格按標(biāo)準執(zhí)行。
我公司對以上問題已做了細致的排查,但由于水平有限尚有一些工作未做到位,還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
澠池縣昌平煤業(yè)有限公司
20__年10月9日用工自查報告8
一、基本情況
通過自查我鄉(xiāng)上級下?lián)茏匀粸?zāi)害救助資金59.69萬元,其中20__年度43.49萬元,20__年度16.2萬元(其中敬老院3萬元)。資金申請和審批程序規(guī)范、財務(wù)管理規(guī)范、賬務(wù)清晰、評定程序嚴格,除敬老院3萬元和部分冬春資金外均通過“一卡通”直接兌現(xiàn)到受益人手中,無優(yōu)親厚友、截留挪用行為。
二、存在的問題
1、有資金使用超范圍現(xiàn)象。20__年支援王坪烈士陵園建設(shè)3.22萬元,由于無資金來源,用救災(zāi)資金解決。
2、資金兌現(xiàn)不及時。救災(zāi)資金有款年度兌現(xiàn)情況,有些資金跨的時間還很長。
3、部分資金沒有通過“一卡通”發(fā)放。兩個年度的部分冬春資金使用由于均在年終安排,時間緊,受益戶沒有及時提供銀行賬號,存在由黨委會研究后,由政府出文,然后資金撥付到民政辦,由民政辦通過村民委員會將資金直接兌現(xiàn)到受益人手中。
4、沒有按要求建立受災(zāi)人員冬春救助工作臺賬。
三、整改措施
1、加強救災(zāi)資金管理。所有資金均通過“一卡通”及時按要求兌現(xiàn)到受益人手中。
2、不擅自擴大救災(zāi)資金的使用范圍。嚴格按資金的使用性質(zhì)兌現(xiàn)救災(zāi)資金。
3、建好受災(zāi)人員冬春資金臺賬。用工自查報告9省公司人力資源部:
根據(jù)中__陜?nèi)肆Α?0__〕62號《關(guān)于開展勞動用工檢查工作的通知》精神,我分公司組織勞動用工管理工作進行了自查,現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下:
一、基礎(chǔ)管理部分
為確保勞動用工管理工作有章可循,我公司制訂下發(fā)了《__市分公司勞動用工管理辦法》、《__市分公司C類用工管理細則》、《__市分公司C類用工崗位分類、職業(yè)發(fā)展通道、各層級任職條件》等規(guī)范性文件,其中《__市分公司勞動用工管理辦法》的制訂過程,均征求了法律事務(wù)和工會方面的意見。以上制度的建立,為勞動用工的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。今年以來,我部共進行了2次較大規(guī)模的勞動用工檢查活動,檢查內(nèi)容涉及用工制度建設(shè)、財務(wù)費用核查、工作現(xiàn)場抽查等多個環(huán)節(jié),對于查到的問題進行通報和限期整改,工作持續(xù)性較強,效果突出。針對個別單位用工形勢不佳、管理制度有缺失等問題,我部用工主管能夠上門支撐,一對一輔導(dǎo),制度缺失的我部提供模板后共同修訂,用工形勢不佳的我部一起分析原因后確定工作整改措施,做到了授人以漁。
(一)合同制員工管理。按照省公司下發(fā)的《勞動合同管理辦法》,我公司在辦理勞動合同變更、解除、續(xù)簽、中止時,確保勞動合同管理程序化和規(guī)范化,未存在漏洞。對于退出人員,完善手續(xù),規(guī)避風(fēng)險。
(二)派遣制員工管理。按照派遣制用工的定義,我公司重新劃定了派遣制員工的名單,并按要求派遣公司與員工重新簽訂了勞動合同,工資發(fā)放及時,辦理基本的社會保險,同時嚴格進出手續(xù),勞動風(fēng)險相對較小。
(三)代管外包管理。我公司要求外包單位進行資質(zhì)完善,并規(guī)范了外包協(xié)議,規(guī)避法律風(fēng)險,同時為代管外包員工辦理了基本養(yǎng)老、工傷、生育等社會保險,能夠按時發(fā)放工資,混崗的問題基本得到了規(guī)避。并嚴格外包人員的進出程序,杜絕隨意調(diào)動的問題,加強了管理。
(四)農(nóng)村統(tǒng)包管理。因為農(nóng)村統(tǒng)包管理松散,極易形成勞動風(fēng)險,為此我們進行了全面的清理規(guī)范,目前公司不存在農(nóng)村統(tǒng)包人員。
二、崗位梳理情況。
根據(jù)標(biāo)準崗位目錄,我公司對全部崗位進行了梳理,目前基本完成,崗位名稱數(shù)量大大減少。但部分關(guān)鍵崗位的認定和對崗位評估與業(yè)務(wù)部門的意見不統(tǒng)一,需要進一步溝通和理順。
三、其他
(一)由于目前成本不支撐,加之業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)協(xié)同相對復(fù)雜,代管外包轉(zhuǎn)真外包難度較大,目前用工量較大的營業(yè)、維系、客戶經(jīng)理、客戶端維護崗位難以實現(xiàn)真正的外包。
(二)目前公司合同制、派遣制、代管外包制員工的相互混崗問題,尚未得到根本性的解決。
(三)非合同制員工養(yǎng)老保險體系目前正在完善中,但成本壓力巨大。
特此匯報。
__分公司人力資源部
20__年6月12日用工自查報告10
為進一步規(guī)范市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理,保障機關(guān)事業(yè)單位和編制外用工人員合法權(quán)益,有效控制政府運行成本,減少財政供養(yǎng)人員,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及上級有關(guān)機關(guān)事業(yè)單位編外用工管理的政策規(guī)定,結(jié)合我市實際,近日,市人力社保局、市編辦、市財政局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進一步規(guī)范麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工使用管理的意見》。
一、指導(dǎo)思想
市本級機關(guān)事業(yè)單位使用編外用工應(yīng)遵循“必要、精干、高效”原則,嚴格控制編外用工使用崗位和數(shù)量,堅持總量管理、按需使用,規(guī)范程序、加強監(jiān)督,建立健全編外用工使用管理長效機制,有效減少政府運行成本,依法維護用工雙方合法權(quán)益,提高機關(guān)事業(yè)單位行政效能和服務(wù)水平。
二、核定用工數(shù)量
市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工實行總量控制、從嚴掌控,原則上只減不增,因事業(yè)發(fā)展工作需要增加的,應(yīng)主要通過政府購買服務(wù)的方式解決。編外用工控制數(shù)根據(jù)分類管理原則,分別由市編辦和市人力社保局根據(jù)機關(guān)事業(yè)單位職能、編制、任務(wù)等,按照有關(guān)規(guī)定和程序核定。
1、市本級機關(guān)和全額財政撥款事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱為審批管理單位)尚缺編的,在核定的編制員額內(nèi)經(jīng)市編辦核準可頂編使用編外用工。已經(jīng)滿編的單位原則上不得再聘用編外用工,確因工作需要的,報市編委審批。編外用工控制數(shù)經(jīng)市編委或市編辦研究同意后,由市編辦書面函復(fù)用人單位(或主管部門),抄送市財政局、市人力社保局。編外用工實際使用人數(shù)大于控制數(shù)的應(yīng)當(dāng)依法解除勞動關(guān)系,否則不得列支相關(guān)人員費用。
2、差額財政補助和自收自支事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱為備案管理單位)使用編外用工數(shù)需報市人力社保局審核備案。未經(jīng)備案不得自行聘用編外用工;未經(jīng)備案已經(jīng)自行聘用編外用工的單位,需在發(fā)文之日起6個月內(nèi)按程序補辦備案手續(xù),逾期不辦或備案不通過的應(yīng)當(dāng)依法解除勞動關(guān)系,否則不得列支相關(guān)人員費用。
三、明確分類管理
編外用工使用一般應(yīng)限于臨時性、輔助性及普通事務(wù)性等崗位。市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工崗位按照具體承擔(dān)的工作職責(zé)分為以下三類崗位:
1、管理類崗位,按照崗位性質(zhì)分為:(1)執(zhí)法輔助崗位:在具有行政執(zhí)法主體資格的單位,協(xié)助行政執(zhí)法人員開展行政執(zhí)法工作;(2)普通輔助崗位:尚未實行服務(wù)外包,協(xié)助開展業(yè)務(wù)、事務(wù)辦理和服務(wù)保障等工作。
2、專業(yè)技術(shù)類崗位:從事專業(yè)技術(shù)工作并具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱為實施公共管理提供技術(shù)支持和保障。專業(yè)技術(shù)類崗位可根據(jù)具備的專業(yè)技術(shù)資格、專業(yè)技術(shù)水平高低細化分為三類:高級崗位、中級崗位和初級及以下崗位。
3、工勤技能類崗位:從事工勤技能工作并具備相應(yīng)國家職業(yè)資格,為實施公共管理提供技術(shù)技能支持和保障。工勤技能類崗位可根據(jù)職業(yè)技能水平高低細化分為三類:高級技師崗位、技師崗位和高級工及以下崗位。
四、規(guī)范招聘使用
編外用工招聘工作在市人力社保局的指導(dǎo)下,由用人單位會同主管部門組織實施。用人單位及主管部門要做好編外用工的日常管理和考核等工作。
1、編外用工招聘實行年度計劃申報制度。各單位根據(jù)編制、人員缺額情況和工作需要,在核定的編外用工控制數(shù)內(nèi)制訂年度編外用工招聘計劃,填寫《麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位招聘編外用工計劃申報表》,經(jīng)主管部門審核同意后,按管理權(quán)限報市編辦、市人力社保局核準后實施。
2、編外用工一般實行公開招聘。各單位根據(jù)核定的編外用工招聘計劃,按照“公開、公平、公正”原則,結(jié)合崗位要求,公開招聘,擇優(yōu)錄用。同等條件下,優(yōu)先安排大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人以及就業(yè)困難人員等。
3、公開招聘的編外用工須符合下列基本條件:
(1)擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),具有良好的職業(yè)道德,遵紀守法,品行端正,作風(fēng)正派。
(2)具備崗位所需的學(xué)歷和年齡條件。
(3)身體健康,能適應(yīng)崗位工作要求。
(4)崗位要求的其他條件。
4、編外用工實行合同管理。編外用工招聘后由用人單位填寫《麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工審批表》(詳見附件2),經(jīng)主管部門審核后,報市人力社保局審批。用人單位根據(jù)《麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工審批表》與編外用工簽訂勞動合同,辦理繳納各項社會保險和住房公積金,未履行編外用工核準審批及未簽訂勞動合同的單位和個人,經(jīng)辦部門不予辦理各項社會保險和住房公積金繳存手續(xù)。用人單位招聘的編外用工實行勞務(wù)派遣的,人員管理按《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、編外用工實行動態(tài)管理。各單位應(yīng)在編外用工簽訂或解除、終止合同之日起15個工作日內(nèi),向市編辦和市人力社保局報送相關(guān)人員信息。
6、對于已完成階段性工作、勞動合同期滿且不符合續(xù)聘條件或在勞動合同期內(nèi)違反單位規(guī)章制度的編外用工,用人單位可依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),終止或解除勞動合同。
7、強化考核管理機制。各單位要加強對編外用工的教育和管理,設(shè)定崗位職責(zé),建立完善內(nèi)部分配和考核機制,強化考核激勵,提高工作效率,考核結(jié)果要與編外用工的使用和待遇掛鉤,考核不合格或連續(xù)兩年考核末位的不予聘用。
五、工資待遇管理
1、審批管理單位編外用工工資由崗位工資、崗位工齡津貼、年終考核獎組成。
(1)崗位工資、崗位工齡津貼具體標(biāo)準詳見《審批管理單位編外用工工資標(biāo)準》。
(2)年終考核獎發(fā)放標(biāo)準由市人力社保局會同市財政局另行制定。
(3)編外用工社會保險費、住房公積金、工會費等按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(4)編外用工工資待遇標(biāo)準由相關(guān)部門根據(jù)社會發(fā)展水平和經(jīng)濟財力狀況適時調(diào)整。
2、市財政局根據(jù)市編辦提供的編外用工實有人數(shù)和現(xiàn)行編外用工人員預(yù)算標(biāo)準安排編外用工人員經(jīng)費。審批管理單位編外用工工資所需資金超出年初預(yù)算的,用人單位可在人員經(jīng)費結(jié)余資金中統(tǒng)籌解決。
3、備案管理單位編外用工工資薪酬福利可與業(yè)務(wù)量掛鉤,可實行“同工同酬”,工資薪酬報市人力社保局備案后實行總量控制,但不超過同單位同類在編在崗正式工作人員工資水平。
六、加強監(jiān)督管理
市編辦、市人力社保局、市財政局成立麗水市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工使用管理領(lǐng)導(dǎo)小組加強對編外用工管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),定期召開會議,聽取工作情況,研究政策措施。
市編辦負責(zé)審批管理單位編外用工控制數(shù)的審核、下達等工作;市人力社保局負責(zé)備案管理單位編外用工控制數(shù)審核備案,市本級機關(guān)事業(yè)單位編外用工的管理辦法政策制定、崗位分類、計劃核準、人員招聘、合同簽訂、工資待遇、社會保險等的政策指導(dǎo)和監(jiān)督管理;市財政局負責(zé)全額機關(guān)事業(yè)單位編外用工人員經(jīng)費支付核算以及人員經(jīng)費支付的監(jiān)督管理;主管部門負責(zé)對用人單位提出的編外用工控制數(shù)、年度招聘計劃的審核和上報,對編外用工的日常管理進行指導(dǎo)和監(jiān)督管理。各用人單位具體負責(zé)編外用工崗位設(shè)定、協(xié)議(合同)履行、待遇分配、崗位考核等日常管理工作。
各單位及主管部門要嚴格執(zhí)行編外用工使用管理的相關(guān)規(guī)定,建立健全管理制度,制定具體考核辦法,做好本單位、本系統(tǒng)編外用工的日常管理工作。市編辦、市人力社保局、市財政局要定期對各單位編外用工使用管理情況進行抽查,對未按本意見要求核定、招聘、使用編外用工的單位,將核減或停止核撥其編外用工經(jīng)費,凍結(jié)其編外用工核定控制數(shù),并進行通報批評,視情節(jié)追究相關(guān)人員責(zé)任。用工自查報告11
根據(jù)《溫州市洞頭區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外用工綜合改革實施方案》(辦字〔20__〕58號)文件精神,現(xiàn)就規(guī)范全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外用工福利待遇有關(guān)事宜通知如下:
一、福利待遇組成
機關(guān)事業(yè)單位編外用工福利待遇由伙食補助費、夏季高溫津貼、健康體檢、療休養(yǎng)待遇、工會福利、五險一金等組成。
二、福利待遇標(biāo)準
1.伙食補助費。伙食補助費參照用工單位在職機關(guān)事業(yè)人員的標(biāo)準執(zhí)行。
2.夏季高溫津貼。夏季高溫津貼按上級人力社保部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.健康體檢。健康體檢每年一次,體檢費標(biāo)準按上年度機關(guān)事業(yè)單位在職人員體檢的最低檔執(zhí)行。女職工婦女病普查按區(qū)婦聯(lián)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.療休養(yǎng)待遇。用工單位根據(jù)實際情況,原則上編外用工每3年參加一次療休養(yǎng)。公安系統(tǒng)編外用工療休養(yǎng)安排,由公安部門結(jié)合實際另行制定。
5.工會福利。工會基金按工資總額的2%計提,機關(guān)事業(yè)單位編外用工享受節(jié)日慰問、生日慰問等相關(guān)工會待遇。
6.五險一金。社會保險按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,住房公積金按上一年度全市月平均工資的60%的5%繳存。
三、其他事宜
1.規(guī)范后的福利費用(伙食補助費、夏季高溫津貼、健康體檢、療休養(yǎng)、工會基金、五險一金等)統(tǒng)一由用工單位轉(zhuǎn)入勞務(wù)派遣機構(gòu),用工單位不得自行支付。
2.編外用工在區(qū)機關(guān)食堂(行政服務(wù)中心食堂)就餐的,各用工單位每季度將伙食補助費轉(zhuǎn)入勞務(wù)派遣機構(gòu),由勞務(wù)派遣機構(gòu)轉(zhuǎn)入機關(guān)食堂(行政服務(wù)中心食堂);在用工單位食堂就餐的,根據(jù)實際逐步納入勞務(wù)派遣機構(gòu)。
3.編外用工工會經(jīng)費劃轉(zhuǎn)及結(jié)算工作由勞務(wù)派遣機構(gòu)負責(zé)與區(qū)總工會、用工單位做好銜接。
4.規(guī)范后的所需福利經(jīng)費由各用工單位自行解決。
5.本通知自20__年1月1日起實施,原關(guān)于編外用工福利方面的規(guī)定予以廢止。用工自查報告12
我臨吉高速s21標(biāo)根據(jù)工程施工需要,共計用工人數(shù)352人,其中管理人員30人,農(nóng)民工322人(女工16人),項目部為了更好的加強農(nóng)民工管理,保障農(nóng)民工合法權(quán)利,最大程度的解決目前農(nóng)民工普遍存在問題,特制定以下制度及措施:
農(nóng)民工管理制度及措施:
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《工資支付暫行規(guī)定》(勞部發(fā)
[1994]489號)、《雇工權(quán)益保障制度》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》(勞社部發(fā)[20__]22號)、《招標(biāo)文件》、《山西省重點公路工程保障農(nóng)民工工資的管理辦法(試行)》及《補充辦法》等有關(guān)規(guī)定,響應(yīng)臨吉高速公路建設(shè)管理處的號召,根據(jù)建管處下發(fā)的《臨吉高速公路保障農(nóng)民工工資支付監(jiān)管辦法》的通知要求,我項目部結(jié)合自身情況,為使解決農(nóng)民工工資問題切實落到實處,特制定以下管理辦法。
第一條、凡在我標(biāo)段的施工隊均適用本辦法。
第二條、項目部與農(nóng)民工簽訂勞動合同,并在合同中明確雙方責(zé)任,工資支付標(biāo)準,支付時間。
第三條、建立工資保障金制度。開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶,及時將農(nóng)民工花名冊及工資數(shù)額上報業(yè)主,交由業(yè)主審核。
第四條、招用農(nóng)民工名冊必須備案項目部,項目部再上報業(yè)主和監(jiān)理備案。
第五條、工資按完成工程量計發(fā),同時建立農(nóng)民工考勤和工資報表制度。
第六條、工資必須支付給農(nóng)民工本人,不將農(nóng)民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個人代發(fā)。辦理工資支付簽收手續(xù),并將記錄保存至工程竣工。
第七條、實行工資監(jiān)督制度。推選工資監(jiān)督員監(jiān)督工資發(fā)放情況,并向業(yè)主反饋情況。由項目部財務(wù)發(fā)放到民工手中。領(lǐng)工資人員必須本人并攜帶本人身份證根據(jù)出具的工資借據(jù),項目部財務(wù)才可發(fā)放。
第八條、若因生產(chǎn)經(jīng)營問題暫時無法按時支付工資的,必須說明情況,并與農(nóng)民工代表達成協(xié)議,可延期支付工資。
第九條、為避免勞動用工因意外傷害發(fā)生糾紛,各施工隊必須統(tǒng)一按照項目部要求,與勞動用工辦理工傷保險手續(xù),并且足額繳納工傷保險。同時為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的農(nóng)民工辦理意外傷害保險。
第十條、嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行安全衛(wèi)生標(biāo)準和規(guī)程,預(yù)防工傷事故的發(fā)生,避免和減少職業(yè)病的發(fā)生。
第十一條、保護女工和未成年工權(quán)益,嚴格禁止使用童工。第十二條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
合同簽訂情況:
我項目部農(nóng)民工均簽有合同,合同簽訂數(shù)共計322份。
工資發(fā)放情況:
現(xiàn)已六月,農(nóng)民工工資應(yīng)發(fā)至5月,應(yīng)發(fā)人數(shù)322人,實發(fā)至4月,實發(fā)人數(shù)322人,其中5月份農(nóng)民工工資正在辦理中,無拖欠農(nóng)民工工資情況。
臨吉高速s21標(biāo)
20__年6月7日用工自查報告13
根據(jù)勞動保障年審有關(guān)規(guī)定和要求,我們對20__年度勞動與社會保障情況進行了自查。從自查情況來看,我公司較好地遵守了國家各項勞動法律、法規(guī)和政策,自覺維護企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
銅陵有色金屬集團股份有限公司金冠銅業(yè)分公司(以下簡稱“公司”),是銅陵有色公司為積極響應(yīng)省、市做大做強銅產(chǎn)業(yè)的號召,大幅提升銅冶煉工藝技術(shù)水平而投資組建的新企業(yè)。項目固定資產(chǎn)投資43。82億元,年產(chǎn)40萬噸陰極銅。公司坐落在銅陵市循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園,20__年投料試生產(chǎn)。勞動規(guī)章作為新成立的銅陵有色股份公司下屬分公司,我們適用有色集團公司、股份公司勞動保障方面的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度,根據(jù)《勞動法》等國家有關(guān)法律法規(guī)對員工聘用、工作時間和休息休假、工資福利、勞動保險、勞動保護和工業(yè)衛(wèi)生、員工獎懲等進行了規(guī)定,起到了維護企業(yè)與員工雙方合法權(quán)益、保證公司各項工作順利開展、貫徹實施勞動保障政策法規(guī)的實際效果。
截止20__年底,公司擁有從業(yè)人員315人。公司嚴格遵守國家《禁止使用童工規(guī)定》以及女職工保護規(guī)定,從未招收使用過未滿十六周歲的未成年人,從未派女工到國家規(guī)定不適合女工工作的崗位從事勞動和工作,注意女工三期的特殊生理保護。
20__年,公司招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生13人,從有色集團公司有關(guān)單位分批引進部分人員,全年簽訂勞動合同58人,解除勞動合同5人,終止勞動合同0人(調(diào)至有色集團公司其他二級單位45人、退休0人)。以上合同均至市人力資源與社會保障局進行了備案。一年來,公司嚴格履行合同,未因合同履行產(chǎn)生過糾紛。
按有色集團公司及市社保的有關(guān)規(guī)定,為全部應(yīng)參保人員辦理了社會保險,參保率達100%。其中四名人員參加了市社保。一年來,公司按時足額繳納各項社會保險費,從未發(fā)生拖欠行為。
我公司執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度,每日工作八小時、每周工作40小時。確保員工兩個工作日之間的休息時間不少于12小時。員工按照國家規(guī)定予以休息休假。
員工月最低工資收入均超過本市職工最低工資標(biāo)準。在工資支付上,從來沒有克扣或拖欠員工工資情況。公司嚴格控制員工加班,除高級管理員工外,對確因工作需要,在法定節(jié)假日加班的,發(fā)放加班工資;在平時公休日加班加點的,盡可能安排調(diào)休,對不能調(diào)休的,發(fā)放加班工資。
技術(shù)工種自20__年初試生產(chǎn)以來,根據(jù)國家規(guī)定和銅陵有色(集團)公司總體安排,公司開展了員工職業(yè)技能鑒定工作,經(jīng)過培訓(xùn)考核,共有3名火法精煉工(其中高級技師1人,技師2人)、3名煙氣制酸高級技師(其中高級技師2人,技師1人)、1名熱力司爐技師、2名氣體深冷技師、2名化學(xué)檢驗技師、2名磨礦分級工、2名電解精煉中級工通過了考核鑒定。此外,根據(jù)公司連續(xù)生產(chǎn)、員工無法大量脫產(chǎn)培訓(xùn)的實際情況,對起重機械、電動葫蘆、壓力容器、電氣、等158名特殊工種人員,采取業(yè)余時間培訓(xùn)考核的方式,定期進行評審。在已開展鑒定和評審的技術(shù)工種中,員工的持證上崗率已近100%。
集體合同文本經(jīng)職工大會通過,于20__年1月8日由公司工會代表與用人單位簽訂。合同生效后及時向全體職工公布。
總之,在20__年,金冠銅業(yè)分公司始終堅持規(guī)范勞動保障管理工作,貫徹落實勞動保障政策法規(guī),維護企業(yè)和員工的合法權(quán)益,勞企關(guān)系融洽,從未發(fā)生勞動糾紛問題。用工自查報告14
通過師德師風(fēng)學(xué)習(xí),我深刻的認識到教師隊伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系教育事業(yè)的成敗,學(xué)高為師,德高為范。師德是教師最重要的素質(zhì),加強師德建設(shè)是教師隊伍建設(shè)最為重要的內(nèi)容,教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學(xué)生。因此,師德師風(fēng)的好壞往往影響和決定了學(xué)校的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好壞。教師不僅要教好書,還要育好人,各方面都要為人師表,使我更加深刻地認識到加強師德師風(fēng)建設(shè)的重要性。教師首先自己要有高尚的道德情操,才能以德治教、以德育人。以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,在此我就我個人在師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動中發(fā)現(xiàn)的問題做自我剖析:
1、政治思想方面,本人長期堅持學(xué)習(xí),努力提高自身的思想政治素質(zhì),學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》,按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求自己,奉公守法,遵守社會公德。忠誠人民的教育事業(yè),為人師表。
2、在教育教學(xué)過程中,我不斷豐富自身學(xué)識,努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平,嚴格執(zhí)行師德規(guī)范,有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛崗敬業(yè)。樹立正確的人才觀,重視對每個學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng),與每一個學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系,關(guān)心每一個學(xué)生,尊重每一個學(xué)生的人格,努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì),堅持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。利用學(xué)科特點加強對學(xué)生的思想教育,提高他們的思想素質(zhì),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、在為人師表方面作為一名教師,我深深體會到自己的一言一行都將對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。所以我時刻注重自己的言行舉止,以身作則,言行一致。在平時工作和生活中,遵守社會公德,克服個人主義、注意言行,不講粗話,以模范對學(xué)生做出表率。時時刻刻提醒自己要嚴于律已,保持良好的生活習(xí)慣。4、在團結(jié)協(xié)作方面我總是和同事良好合作,謙虛謹慎,尊重同事,虛心向他們學(xué)習(xí),共同討論,探索教學(xué)規(guī)律。
經(jīng)過師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)、自查,我深深地體會到“敬業(yè),愛崗,奉獻”的內(nèi)在核心。自己還存在著諸多不足及根源:
1、教育
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