2022年市場年度總結(jié)及工作計劃

第4頁共4頁2022年?市場年度總?結(jié)及工作計?劃一、過?去一年工作?的簡要回顧?(一)、?強化消防安?全監(jiān)察力度?，全力保障?市場安全經(jīng)?營。一是強?化了消防安?全管理的意?識，全面落?實各項安全?管理措施。?市場牢固樹?立以人為本?的安全發(fā)展?觀，立足基?層，整體推?進(jìn)，不斷完?善消防安全?監(jiān)管長效機?制，年初對?市場消防安?全領(lǐng)導(dǎo)小組?進(jìn)行了重新?調(diào)整，形成?了政府推進(jìn)?、部門監(jiān)管?、行業(yè)全面?負(fù)責(zé)的安全?生產(chǎn)責(zé)任體?系。為進(jìn)一?步增強消防?安全管理工?作的責(zé)任感?和緊迫感，?消除事故隱?患，杜絕重?特大事故的?發(fā)生，一是?深入排查整?改，保證食?品城的安全?環(huán)境。今年?以來，市場?積極做好夏?、冬季和重?大節(jié)日期間?的拉網(wǎng)式的?安全生產(chǎn)大?檢查，以及?重點消防安?全隱患單位?的跟蹤檢查?工作。__?_安監(jiān)人員?會同消防大?隊、安監(jiān)局?對各市場定?期檢查、不?定期抽查，?及時發(fā)現(xiàn)安?全隱患予以?整改。集中?精力由市場?主要領(lǐng)導(dǎo)掛?帥監(jiān)督整改?，確保各項?整改指令落?實到位。?(二)、落?實完善各項?綜治措施，?全力構(gòu)建平?安食品市場?。認(rèn)真貫徹?“打防結(jié)合?，預(yù)防為主?”的方針，?堅持管理防?范和法制教?育相結(jié)合，?加大人力、?物力、財力?的投入，全?面推進(jìn)安全?創(chuàng)建工作，?努力提高各?市場社會治?安防控能力?，年初我市?場與各業(yè)主?、商戶層層?簽訂責(zé)任書?，做到綜治?工作與其它?工作同時安?排部署、同?時督促檢查?。為維護(hù)社?會穩(wěn)定等方?面做了一定?工作，實現(xiàn)?了安全創(chuàng)建?目標(biāo)。一是?按照平安創(chuàng)?建的要求，?由成立了治?安巡邏隊、?設(shè)立了廣場?值班室在食?品城內(nèi)__?_小時巡邏?，并認(rèn)真做?好巡查記錄?，有效防控?了食品城境?內(nèi)的治安案?件的發(fā)生。?二是加強各?市場內(nèi)保工?作，要求各?業(yè)主、商戶?不斷提高防?范意識，組?建了義務(wù)巡?邏隊，加強?夜間巡邏，?防止偷盜、?搶劫等治安?案件及火災(zāi)?事故的發(fā)生?。(三)?、加強食品?安全監(jiān)管力?度，全力構(gòu)?建食品安全?保障體系。?一是為進(jìn)一?步做好市場?的食品安全?監(jiān)管工作，?今年元月管?理處按照區(qū)?政府的要求?，成立了由?市場管理部?和工商分局?、執(zhí)法分局?、衛(wèi)生監(jiān)督?所以及與食?品相關(guān)的市?場主要負(fù)責(zé)?人組成的市?場食品衛(wèi)生?安全委員會?。同時設(shè)立?了各責(zé)任單?位的食品安?全工作聯(lián)絡(luò)?員，建立食?品安全預(yù)警?機制，定期?監(jiān)測市場食?品安全工作?動態(tài)（范本?），處理食?品安全__?_。全面地?推進(jìn)了食品?市場監(jiān)管制?度和構(gòu)建食?品安全長效?監(jiān)管體系建?設(shè)。二是市?場管理部積?極配合區(qū)政?府做好元旦?春節(jié)和“五?一”節(jié)前的?食品安全大?檢查，深入?開展食品安?全專項整治?工作，配合?衛(wèi)生、工商?等部門加大?食品市場監(jiān)?管力度，嚴(yán)?厲打擊制售?假冒偽劣食?品違法行為?。(四)?、提升服務(wù)?質(zhì)量，全力?打造和諧市?場。堅持服?務(wù)宗旨，切?實做好各項?服務(wù)工作。?市場是是窗?口行業(yè)。為?此，我們始?終堅持服務(wù)?這一宗旨，?把服務(wù)放在?了工作的首?位。一是加?強了衛(wèi)生管?理，大力改?善經(jīng)營環(huán)境?。市場經(jīng)營?業(yè)戶多，車?輛多，人員?流動性大、?污水、垃圾?隨時都在產(chǎn)?生。衛(wèi)生管?理難度大。?為此，投入?了大量的人?力、物力，?加強市場衛(wèi)?生管理。一?是加強工作?人員管理。?進(jìn)一步調(diào)整?衛(wèi)生保潔員?工作時間，?使其更趨合?理。二是增?加衛(wèi)生管理?的費用投入?。三是保證?垃圾及時清?運，不積壓?、不見堆，?此舉得到了?經(jīng)營業(yè)戶的?認(rèn)可和各級?的好評。?(五)未雨?綢繆，為明?年的改造打?好基礎(chǔ)。_?__年，市?場要進(jìn)行改?造。為確保?改造工程順?利進(jìn)行。我?市場搶前抓?早爭主動，?提前進(jìn)行了?宣傳動員，?成立了以主?要領(lǐng)導(dǎo)為組?長，市場全?體人員為成?員的改造宣?傳小組。并?采取收取去?年招標(biāo)攤位?平均價等優(yōu)?惠政策，引?導(dǎo)廣大業(yè)主?能從大局著?想，支持該?改造項目的?順利推進(jìn)。?通過前期不?懈的努力，?市場改造工?程取得廣泛?的理解和支?持，為__?_年的拆遷?安置打下了?其實的基礎(chǔ)?。在過去?的一年中，?我們雖然做?了些工作，?但與領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的期?望要求還有?些差距，與?市場的快速?發(fā)展的步伐?還不協(xié)調(diào)。?我們將會在?新的一年里?，進(jìn)一步夯?實各項工作?基礎(chǔ)，全面?構(gòu)建安全、?文明、秩序?、和諧、繁?榮的市場環(huán)?境。二、?下步工作思?路___?年的工作思?路是：緊緊?圍繞市場的?中心工作，?以管理市場?、服務(wù)市場?、繁榮市場?為工作重點?，全面構(gòu)建?安全、和諧?、繁榮的市?場環(huán)境，提?升市場的整?體層次，為?經(jīng)濟發(fā)展打?造良好平臺?。___?年，我市場?重點要做好?以下幾項工?作。一、?人性管理，?親情服務(wù)，?著力建設(shè)整?潔農(nóng)貿(mào)市場?。以爭創(chuàng)樣?板農(nóng)貿(mào)市場?為抓手，在?堅持抓好硬?件改造的基?礎(chǔ)上，進(jìn)一?步強化軟件?管理?？偨Y(jié)?推廣農(nóng)貿(mào)市?場管理工作?中好的經(jīng)驗?和做法，完?善市場管理?制度，提升?市場管理水?平。建立完?善農(nóng)貿(mào)、工?商、行政執(zhí)?法等部門聯(lián)?合管理機制?，合力搞好?周邊環(huán)境整?治工作，維?護(hù)市場良好?的環(huán)境衛(wèi)生?面貌和交通?秩序。更好?地為區(qū)域內(nèi)?廣大農(nóng)民服?務(wù)。二、?科學(xué)管理、?合理擺布，?確保改造項?目如期進(jìn)行?。認(rèn)真做好?廣大業(yè)戶的?動員工作，?加強臨時場?所的開辟和?管理工作，?臨時安置實?施辦法以及?標(biāo)準(zhǔn)做細(xì)，?做到公開公?平公正，全?面加快推改?造項目，為?實現(xiàn)總公司?的戰(zhàn)略目標(biāo)?打好基礎(chǔ)。?三、大局?著眼、區(qū)域?管理，全力?市場管理提?檔升級。認(rèn)?真貫徹落實?市場發(fā)展有?限公司的經(jīng)?營方針，嚴(yán)?格執(zhí)行并組?合二號橋市?場的實際，?拓展市場發(fā)?展有限公司?管理理念。?牢固樹立大?局觀念和整?體意識，謀?事規(guī)劃從大?局著眼，落?實措施從小?處著手，全?力提升二號?橋市場的管?理水平，促?進(jìn)市場綜合?實力提檔升?級。打造區(qū)?域管理新格?局。展望?___年，?我們還需要?更加的努力?，進(jìn)一步加?強對農(nóng)貿(mào)市?場的監(jiān)管工?作，切實完?成上級下達(dá)?的工作任務(wù)