創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要結(jié)構(gòu)和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要結(jié)構(gòu)和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要結(jié)構(gòu)和內(nèi)容xxx公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要結(jié)構(gòu)和內(nèi)容文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要結(jié)構(gòu)和內(nèi)容第一、保密協(xié)議

第二、執(zhí)行總結(jié)（公司概述產(chǎn)品介紹市場分析與營銷生產(chǎn)運(yùn)作管理組織與人力投資與財(cái)務(wù)）

第二、產(chǎn)品介紹（產(chǎn)品概述產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)產(chǎn)品研發(fā)與延展）

第三、市場分析（宏觀環(huán)境分析微觀環(huán)境分析市場競爭分析分析分析圖解產(chǎn)品市場總結(jié)和應(yīng)對(duì)策略發(fā)展趨勢預(yù)測問卷調(diào)查數(shù)據(jù)整理及分析）

第四、營銷策略（營銷目標(biāo)“4P”策略組合及具體措施前期市場進(jìn)入策略成熟期市場擴(kuò)大化策略服務(wù)營銷(Service)階段性創(chuàng)意營銷活動(dòng)）

第五、商業(yè)模式（商業(yè)模式概述公司商業(yè)模式商業(yè)模式的創(chuàng)新途徑）

第六、公司戰(zhàn)略（總體戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略人才培養(yǎng)戰(zhàn)略)

第七、公司體系（組織形式企業(yè)文化管理方式及創(chuàng)新機(jī)制)

第八、生產(chǎn)運(yùn)營管理（公司選址及布局產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)產(chǎn)品前景規(guī)劃運(yùn)營管理物流管理質(zhì)量管理）

第九、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)簡介團(tuán)隊(duì)成員分工團(tuán)隊(duì)顧問）

第十、投融資分析（投資估算資金籌措方案股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模重要生產(chǎn)銷售指標(biāo)預(yù)計(jì)生產(chǎn)銷售趨勢總成本費(fèi)用及營運(yùn)資金估算）

第十一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)（財(cái)務(wù)指標(biāo)分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析）

第十二、風(fēng)險(xiǎn)分析及其應(yīng)對(duì)方案（政策風(fēng)險(xiǎn)其應(yīng)對(duì)方案市場競爭風(fēng)險(xiǎn)其應(yīng)對(duì)方案技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)其應(yīng)對(duì)方案公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)其應(yīng)對(duì)方案財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)其應(yīng)對(duì)方案管理風(fēng)險(xiǎn)其應(yīng)對(duì)方案)

第十三、法律問題各方責(zé)任與義務(wù)公司設(shè)立與注冊知識(shí)產(chǎn)權(quán)設(shè)防)

第十四、附錄附錄1：專利（兩項(xiàng)）附錄2：專利授權(quán)書附錄3：資質(zhì)計(jì)量認(rèn)證證書附錄4：業(yè)績證明附錄5：安全運(yùn)行證明附錄6：與其他儀器對(duì)比分析表附錄7：