《執(zhí)行力》讀后感讀書筆記15篇

執(zhí)行力》讀后感讀書筆記（15篇）《執(zhí)行力》讀后感1讀完這本書之后感受頗深，對(duì)我在個(gè)人工作方面有醍醐灌頂發(fā)人深省的啟示。這本書講的是企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部耳熟能詳?shù)膱?zhí)行理念和領(lǐng)導(dǎo)心經(jīng)，執(zhí)行力讓人成為企業(yè)堅(jiān)實(shí)的中流砥柱，領(lǐng)導(dǎo)力讓人成為企業(yè)出色的管理精英。讀完之后感受頗深，對(duì)我在個(gè)人工作方面有醍醐灌頂、發(fā)人深省的啟示。俗話說“沒有金剛鉆，不攬瓷器活”，只有各方面的實(shí)力都能滿足實(shí)際的需求，才能把手中的“瓷器活”做好?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)所面臨的處境和挑戰(zhàn)也是如此，要想圓滿地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，要想有效統(tǒng)率下屬，最大限度地發(fā)揮下屬的積極性，若沒有實(shí)實(shí)在在的“幾把刷子”是無法想象的，這其中最為重要的“兩把刷子”就是執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力。基層領(lǐng)導(dǎo)在單位中具有重要的承上啟下作用，是單位中上傳下達(dá)的重要環(huán)節(jié)，單位的戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃，單位計(jì)劃的執(zhí)行情況，員工對(duì)單位計(jì)劃的意見，單位所面臨的社會(huì)環(huán)境的變化等，都需要基層領(lǐng)導(dǎo)來傳達(dá)。在單位中，一方面起到向員工推行高層決策的作用;另一方面也負(fù)有將員工在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題向高層管理者進(jìn)行反饋的職責(zé)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)是高層管理者和員工之間進(jìn)行溝通的重要橋梁，在上傳下達(dá)的過程中起著“二傳手”的作用。左手執(zhí)行力，執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力：對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù);對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。現(xiàn)代組織的最大問題就是沒有執(zhí)行力。無論多么宏偉的藍(lán)圖，多么正確的決策，多少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，如果沒有高效的執(zhí)行，最終的結(jié)果都是紙上談兵。右手領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)力其實(shí)是分三個(gè)層面，首先是領(lǐng)導(dǎo)自己，其次領(lǐng)導(dǎo)他人，還有就是領(lǐng)導(dǎo)組織，指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率?？梢员恍稳轂橐幌盗行袨榈慕M合，而這些行為將會(huì)激勵(lì)人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方，不是簡單的服從。領(lǐng)導(dǎo)力是一種有關(guān)前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠與均衡的藝術(shù)。那么什么是“領(lǐng)導(dǎo)”呢?我覺得這兩個(gè)出三進(jìn)字拆開來說，“領(lǐng)”代表著引領(lǐng)和拉動(dòng)，要用力完成，要用很多管理的技巧，領(lǐng)著一群人能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)目標(biāo)“導(dǎo)”就是說尤其當(dāng)這個(gè)目標(biāo)是比較高遠(yuǎn)的，比較虛的，不太容易看到的，前面那個(gè)地方是大家沒有去過的一個(gè)地方，這個(gè)時(shí)候需要做一些激發(fā)、推動(dòng)和導(dǎo)向工作的溝通，這是需要用心完成的，包括你影響的也是員工的心?？傊?，我在這本書中讀到的了基層干部是一個(gè)單位里的骨干力量，起著承上啟下的作用。能不能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹全局性的方針與計(jì)劃，能不能帶好手下這幫人，把自己的團(tuán)隊(duì)打造成團(tuán)結(jié)、高效的隊(duì)伍，體現(xiàn)出一位基層領(lǐng)導(dǎo)的綜合水平，這就要求基層領(lǐng)導(dǎo)必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既要有執(zhí)行力，又要具備領(lǐng)導(dǎo)力?！秷?zhí)行力》讀后感2《執(zhí)行力》一書的作者通過大量生動(dòng)的事例向我們講述這樣一個(gè)道理，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的重要因素，是世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈競爭的市場，一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。全書共分三大部分。第一部分講述執(zhí)行力的重要性;第二部分講述達(dá)成執(zhí)行力的三個(gè)基本條件;第三部分講述執(zhí)行力組織的核心流程設(shè)計(jì)。在這三部分中重點(diǎn)闡述了執(zhí)行力組織的核心流程設(shè)計(jì)，它是執(zhí)行力的精髓所在。作者通過對(duì)那些業(yè)績突出、經(jīng)營穩(wěn)健、被稱之為行業(yè)巨頭的許多大型企業(yè)的分析研究中，得出這樣一些結(jié)論：他們之所以得以成功，是因?yàn)樗麄兙哂休^強(qiáng)的執(zhí)行力，而且他們都有一些共同點(diǎn)：1、組織內(nèi)部都建立一種執(zhí)行力文化。2組織的薪酬設(shè)計(jì)更多與業(yè)績聯(lián)系起來。3、在執(zhí)行力組織中，人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營三個(gè)核心流程是緊密連接在一起的。4、組織的領(lǐng)導(dǎo)者都有一些共同點(diǎn)。5、組織很注意評(píng)估。在深入的分析研究中作者進(jìn)行了高度概括。一個(gè)執(zhí)行力較強(qiáng)的組織必須同時(shí)具備三個(gè)條件，同時(shí)指出：戰(zhàn)略、運(yùn)營、人員三個(gè)流程結(jié)合起來，正是執(zhí)行力的精髓所在。雖然作者沒有給執(zhí)行力做一個(gè)具體的解釋，但我們不難得出：執(zhí)行力就是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織的競爭優(yōu)勢，具體說就是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織如何配置自身現(xiàn)有的人力資源、財(cái)力資源、物力資源，通過制定周密、詳細(xì)的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)該組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。在這個(gè)過程中突出強(qiáng)調(diào)要具有求實(shí)、實(shí)干、協(xié)作的精神。作者在本書的開頭提到沃爾瑪超市，這是一家全球聞名的零售業(yè)巨頭，從他的創(chuàng)始人山姆。沃爾頓成功秘訣中我們可以得到一些啟示。1、敬業(yè)，要有極大的工作熱情，如果你熱愛你的工作就會(huì)盡自己所能力求完美。2、視同事為合伙人，與他們分享你的利潤，要以合伙制的精神扮演一個(gè)公仆式的領(lǐng)導(dǎo)角色，而不是高高在上的奴隸主。3、激勵(lì)你的合伙人，設(shè)置高目標(biāo)鼓勵(lì)競爭，并進(jìn)行評(píng)價(jià)，讓你的同事們互換工作以保持挑戰(zhàn)性，一個(gè)人老在一個(gè)位置上干一樣的工作，時(shí)間一長，慣性就會(huì)產(chǎn)生惰性，令效率低下。每個(gè)人都渴望新鮮刺激，所以適當(dāng)調(diào)動(dòng)給他們以接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，也是對(duì)他們的一種刺激。4、坦誠的交流與溝通。5、感謝你的同事為公司做的每一件事。幾乎所有的人都喜歡別人真心實(shí)意的感謝，如果你做到了這最簡單的一條，你的同時(shí)們?cè)诒桓屑さ拇碳は?，人類的天性將被喚起，一種主人翁責(zé)任感油然而生。6、逆流而上，另辟蹊徑，藐視傳統(tǒng)。如果每個(gè)人都在走老路，而你選擇了一條不同的路，那你就會(huì)有很好的機(jī)會(huì)，但你要做好準(zhǔn)備頂住各方面的壓力，毫不動(dòng)搖。本書的第二部分講述了達(dá)成執(zhí)行力所具備的三個(gè)條件：一、是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有一個(gè)較高的要求，要求領(lǐng)導(dǎo)者做到七件事。1、了解企業(yè)，了解員工。這里的了解要求領(lǐng)導(dǎo)者要知道你的企業(yè)，你的組織每天在做什么，你的下屬每天在做什么，工作進(jìn)行的如何，在實(shí)施目標(biāo)過程中是否遇到困難，是否已經(jīng)想出解決的辦法，要做到這一點(diǎn)就要求領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常與員工溝通，多聽多問，傾聽下屬門的聲音。2、面對(duì)現(xiàn)實(shí)。一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者要有勇氣去面對(duì)現(xiàn)實(shí)，敢于正視自己的弱點(diǎn)，積極想辦法去補(bǔ)救。3、設(shè)定目標(biāo)及其優(yōu)先順序。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要制定出一個(gè)符合實(shí)際的目標(biāo)而且應(yīng)使這些目標(biāo)明確、具體，以便讓每個(gè)人都明確自己的任務(wù)，然后選擇三、四個(gè)目標(biāo)排定優(yōu)先順序，讓人知道先做什么、后做什么。4、跟蹤目標(biāo)，解決問題。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在制訂目標(biāo)后，要擬訂一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的行為，并時(shí)刻關(guān)注計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。5、論功行賞，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣6、讓員工成長，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要想辦法通過組織、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等形式來提高員工的素質(zhì)，因?yàn)橐粋€(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的組織不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人具有較高的執(zhí)行力，對(duì)其他員工也提出較高的要求。7、了解自我。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人要有一定的情感強(qiáng)度，也就是要有堅(jiān)強(qiáng)性格，只有具備堅(jiān)強(qiáng)的性格才有勇氣去面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受來自各方面的意見，從而對(duì)事物作出正確的判斷。同時(shí)還要對(duì)下屬的情感強(qiáng)度有所了解，以便知人善任。二、是要構(gòu)建執(zhí)行力文化。企業(yè)文化是一種力量，隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展他對(duì)企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)文化作用非同一般，要想使你的公司、企業(yè)富于執(zhí)行力，就必須將其融入你的企業(yè)文化中，只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中去，使其成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，才能使企業(yè)中每個(gè)人都了解并深入實(shí)踐。只有這樣，執(zhí)行力才會(huì)發(fā)揮作用。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)或是一個(gè)組織不僅需要一個(gè)具有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也需要全員的執(zhí)行理念。戴爾公司的董事長邁克。戴爾就是一個(gè)非常重視企業(yè)文化，有著濃重人文色彩的人，他曾講到：據(jù)我所知要建立或維持一個(gè)健康、有競爭力的企業(yè)，最簡單也是最好的辦法，就是通過目標(biāo)統(tǒng)一、戰(zhàn)略一致與同事們成為并肩作戰(zhàn)伙伴。三、是知人善任，用能執(zhí)行的人。人才無疑是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，企業(yè)之間競爭最根本的是人才的競爭，沒有一流的人才就不會(huì)有一流的公司?！秷?zhí)行力》讀后感3每年的春節(jié)，家人團(tuán)聚、親戚串門拜年、胡吃海喝是春節(jié)主旋律，今年的春節(jié)有所不同的是，在連著吃了三天的大餐，腰又粗了一圈后。我決定利用兒子睡覺后難得空閑時(shí)間，補(bǔ)充下精神食糧，翻開了沉寂在書架上已經(jīng)有2年的一本書：《執(zhí)行力是管出來的》。午后暖暖的陽光，通過玻璃窗毫無保留地灑下來，我半躺著依著抱枕捧著書，渾身的每個(gè)毛孔都舒張著，迎接著陽光，也接收著書中帶來的養(yǎng)分。瀏覽全書，整書分成9個(gè)章節(jié)，闡述了執(zhí)行力打造的個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，圍繞打造執(zhí)行力的重要性、怎么樣打造執(zhí)行力娓娓道來。通觀整書，通過一些企業(yè)管理執(zhí)行力的成功經(jīng)驗(yàn)去論證如何打造執(zhí)行力的關(guān)鍵要素，其中我對(duì)于書中談到的“領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力，執(zhí)行力離不開執(zhí)導(dǎo)力的支撐”深有感觸?，F(xiàn)在我們的工作中面臨了比較典型的2個(gè)問題，都在書中有談及：1、為什么我明明落實(shí)或者說過員工，員工卻沒有執(zhí)行起來，又或者執(zhí)行起來了仍舊出錯(cuò)?然后我們開始找原因，開始埋怨員工執(zhí)行力有問題，配合度不高，能力太差;埋怨標(biāo)準(zhǔn)制定部門有問題檢查標(biāo)準(zhǔn)太細(xì)了太偏了，根本不符合日常話務(wù)。2、每天的工作涉及到的事情很多，數(shù)據(jù)更新、員工溝通、聽錄音、開班組會(huì)、落實(shí)重點(diǎn)業(yè)務(wù)等等，這么多的事情，一旦堆積了，我們就不按照重要性處理了，大多數(shù)的時(shí)候都會(huì)選擇先做令人愉悅或者是容易的事情。深究我們團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的打造，其實(shí)很多時(shí)候是我們團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭羊指導(dǎo)能力的打造。面對(duì)問題一，為什么員工沒有執(zhí)行起來或者執(zhí)行的力度和深度不夠，我們習(xí)慣性先找別人的問題，這樣做只會(huì)讓我們的團(tuán)隊(duì)效率損失、責(zé)任心減弱、喪失學(xué)習(xí)和成功的機(jī)會(huì)、養(yǎng)成不良的習(xí)慣等。我們應(yīng)該先審視問題本身的責(zé)任體——我們自己：一是審視我們有沒有和員工說得足夠清楚，我們要讓員工做什么樣的事情，達(dá)到什么的目的，我們要準(zhǔn)確地傳遞。書中有個(gè)很好的例子，有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室著火了，他急沖沖地跑到辦公室門口，拉著第一位經(jīng)過的員工的手，大喊：“去拿水桶來”，于是該員工忽視了只有米的滅火器，到了米外的廁所尋找水桶，執(zhí)行的效率可想而知，這就是領(lǐng)導(dǎo)指令是否講清楚了直接影響執(zhí)行的結(jié)果。比如說員工要下降工作時(shí)長，這只是一個(gè)目的，那么過程我們要給予一定的指導(dǎo)和引導(dǎo)，能改進(jìn)有效的動(dòng)作有哪些，如接話的專心度、小結(jié)會(huì)業(yè)務(wù)的掌握、提高營銷的成功率、系統(tǒng)流程的優(yōu)化等這些都是可以具體操作的抓手點(diǎn)。二是執(zhí)行過程中我們要給予貫穿執(zhí)行全過程的檢查，也是目標(biāo)管理。很多事情，我們看到了問題，也落實(shí)改進(jìn)了問題，但是這個(gè)改進(jìn)中的落實(shí)效果如何，需要我們花更多的時(shí)間和精力去檢查。這個(gè)在我月帶蔣巍團(tuán)隊(duì)過程中就深有體會(huì)，在團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)中，重點(diǎn)業(yè)務(wù)掌握能力一直是短板，為了提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)掌握能力我做了一個(gè)動(dòng)作，抓住有重點(diǎn)內(nèi)容的當(dāng)天小結(jié)會(huì)進(jìn)行了組內(nèi)的閉卷考試，當(dāng)月蔣巍組的內(nèi)測、掃雷出錯(cuò)是個(gè)團(tuán)隊(duì)中最少的，僅僅出錯(cuò)條，而在月份出錯(cuò)了條，為個(gè)團(tuán)隊(duì)最高。這就是過程的檢查也是目標(biāo)管理帶來的成效。面對(duì)問題二，解決方法就是我們平時(shí)所說的時(shí)間管理。管理要學(xué)會(huì)時(shí)間管理。有效時(shí)間管理的精髓一是分清楚輕重緩急，設(shè)定優(yōu)先順序;二是集中精力做大事/重要的事情。那么團(tuán)隊(duì)管理中什么是重要的事情?顯而易見，員工的能力提升是重要的事情，中心的重點(diǎn)項(xiàng)目是重要的事情。我們每天花分鐘的時(shí)間堅(jiān)持整理第二天需要做的事項(xiàng)，然后根據(jù)輕重緩急進(jìn)行劃分等級(jí)，那么第二天就能保證你做的都是最重要的事情。我相信，漸漸地就能學(xué)會(huì)合理分配時(shí)間，不再被繁忙的工作所累。最后，我想，執(zhí)行應(yīng)該沒有任何借口，提高執(zhí)行力，多審視自身的問題進(jìn)行解決，管理者就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)。不折扣的執(zhí)行公司各項(xiàng)策略和管理制度，把大事做好，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，做好目標(biāo)過程管理，學(xué)會(huì)時(shí)間管理，只有這樣，我們?nèi)f號(hào)這個(gè)年輕而激情的團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才能更高效。《執(zhí)行力》讀后感4上帝造人的時(shí)候賦予人的特性就是雙面性的，一面是勤，一面是惰，也就是一面是成功一面是失敗，如何讓自己成為成功的人，通過學(xué)習(xí)《執(zhí)行力是可以訓(xùn)練出來的》，讓我有了對(duì)自己的重新認(rèn)識(shí)，執(zhí)行力強(qiáng)的人會(huì)讓自己在事業(yè)中更加強(qiáng)大，不斷磨練自己，高要求自己，把自己培養(yǎng)成有強(qiáng)勁執(zhí)行力的人。執(zhí)行力是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和個(gè)人目標(biāo)，你與自己達(dá)成的一種內(nèi)心約定，這種約定是一種堅(jiān)定不移的承諾，為了實(shí)現(xiàn)它我愿意付出一切代價(jià)，就像吳總所說，干銷售的如何將目標(biāo)拆解成任務(wù)，如何將任務(wù)分解到每一天，每一個(gè)人，每一家客戶，再通過你的自信和決心完成任務(wù)，并總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)回顧失敗的原因以及對(duì)過程的改變已達(dá)成目標(biāo)，讓強(qiáng)勁的執(zhí)行力成為自己的習(xí)慣，任何時(shí)候都不會(huì)為失敗感到沮喪因?yàn)槟愕哪繕?biāo)和結(jié)果只有一個(gè)就是成功。在本次閱讀中，通過每一章節(jié)，每一個(gè)案例結(jié)合自己工作中所發(fā)生的事情總結(jié)自己的成功與失敗的原因，強(qiáng)大自己的自信，從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從失敗中不斷地修正自己，作為要成為有執(zhí)行力的人要使自己成為善于分解目標(biāo)的高績效人士，要分析哪些事情該做，哪些事情不該做，那些具有執(zhí)行力精神的人，每天都會(huì)合理安排自己的時(shí)間，任何人或事情都不會(huì)中斷他實(shí)現(xiàn)人生理想的進(jìn)程。作為有執(zhí)行力的人，要保持持久的精力在疲憊中保持應(yīng)有的戰(zhàn)斗力我們能做的是確保每次只走一小步，不斷堅(jiān)持下去，目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樨瀼貓?zhí)行力并不是賽跑，花多少時(shí)間實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不重要，重要的是不要讓缺乏精力和抱負(fù)影響前進(jìn)的腳步。如果你發(fā)現(xiàn)你對(duì)自己所做和所思考的每一件事情都猶豫再三，拿不定主意，你就應(yīng)該采取具體的行動(dòng)，消除這種患得患失的心理目標(biāo)就是個(gè)數(shù)字，數(shù)字是靠0組成，有效地執(zhí)行就是攻克每一個(gè)數(shù)字，將每一個(gè)數(shù)字拆解成過程和結(jié)果.不管怎樣，都要記住，在找到適合的發(fā)展領(lǐng)域，就要堅(jiān)定信念，一直堅(jiān)持下去。執(zhí)行力的確是可以訓(xùn)練出來的，當(dāng)你嘗試了作者所講的一切，嘗試之后獲得成功，那么你便學(xué)會(huì)了如何執(zhí)行下去對(duì)自己不能正確的定位的人，找不到合適的工作的人，對(duì)于選擇猶豫不決的人，容易中途放棄的人，想要讓自己變得更好的人。尤其是“選擇困難癥”的人，翻開這本書，絕對(duì)會(huì)讓你受益頗豐?！秷?zhí)行力》讀后感5在這次公司組織的讀書活動(dòng)中，我閱讀了《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》這本書，書中用深入淺出的故事和案例講解了執(zhí)行力的重要性以及執(zhí)行力是如何訓(xùn)練出來的，對(duì)我有很多感觸和啟發(fā)。所謂“執(zhí)行力”，就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。在工作中，我們要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從以下四個(gè)方面鍛煉端正積極正確的工作態(tài)度：“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞;高標(biāo)準(zhǔn)要求，全命以赴達(dá)成目標(biāo)。實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。踏踏實(shí)實(shí)做好每家售點(diǎn)，主管細(xì)化跟進(jìn)?！翱臁?，只爭朝夕，提高辦事效率，必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。工作中一定做到當(dāng)日事當(dāng)日畢?！靶隆保_拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法，必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。通過大家的學(xué)習(xí)和分享，通過創(chuàng)新提升工作效率。提升自身素質(zhì)從以下兩個(gè)方面提升：1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高職業(yè)技能?；畹嚼蠈W(xué)到老，不論你的工作能力有多強(qiáng)，還是應(yīng)該不斷的給自己充電，畢竟知識(shí)的海洋是永無止境的，我們不可能學(xué)到所有的東西，不斷的學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn)。讓自己成為公司的重量級(jí)人物需要強(qiáng)大的知識(shí)和專業(yè)技能作后盾的2.強(qiáng)烈的責(zé)任心，通過實(shí)踐提升自身素質(zhì)。在工作中，這是我們必須具備的一種素養(yǎng)，不論是對(duì)自己本職工作還是對(duì)公司或是他人而言，我們都需要抱著盡善盡美的態(tài)度去對(duì)待他人，你負(fù)責(zé)人的態(tài)度會(huì)給自己、同事、公司都帶來正能量，并且能夠提高整個(gè)工作質(zhì)量。實(shí)踐出真知，我們從實(shí)踐中不斷總結(jié)改變，提升自身素質(zhì)和技能。想起3月接西安二部以來，面臨各種困難和挑戰(zhàn)，每個(gè)人有自己想法，工作不夠積極主動(dòng)，做事不能夠追求完美。通過和每個(gè)主管的面對(duì)面溝通，共同找出問題解決，增加我們之間的互信改變主管的責(zé)任心和態(tài)度。每次主任經(jīng)理會(huì)議進(jìn)行業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)給主管進(jìn)行賦能，提升主管的管理能力。通過一系列的執(zhí)行力訓(xùn)練，大家的責(zé)任心和工作態(tài)度改變很大，做事情比原來更加快速，每個(gè)人越來越自信，大家有更多的想法提升工作效率。CNY已經(jīng)到來，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力越來越強(qiáng)，相信西安二部一定會(huì)越來越好，年CNY我們一定會(huì)完勝?！秷?zhí)行力》讀后感6什么是執(zhí)行力?簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個(gè)單位的管理水平，更體現(xiàn)在全體職工的精神面貌上，它無時(shí)無刻不在影響著我們每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。讀完《沒有任何借口》，結(jié)合本職崗位，有幾點(diǎn)感悟：一、執(zhí)行與結(jié)果“沒有任何借口”曾經(jīng)是美國西點(diǎn)軍校建校年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，強(qiáng)調(diào)“每一位學(xué)員要想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口”。在書中有一句話給我留下極深的印象，那就是“沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)”，完成任務(wù)是最好的執(zhí)行。這句話讓我感受頗深，它體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，哪怕看似合理的借口。執(zhí)行只與勤奮有關(guān)，與責(zé)任有關(guān)，與用心有關(guān)。二、執(zhí)行與細(xì)節(jié)執(zhí)行力，是態(tài)度的重要體現(xiàn);細(xì)節(jié)，往往決定成敗。我們平時(shí)經(jīng)常會(huì)說：為什么同樣的事，如果由不同的人去執(zhí)行，所得出的結(jié)果和所產(chǎn)生的反響便會(huì)有所不同?這是因?yàn)?，每個(gè)執(zhí)行者自身綜合素質(zhì)和執(zhí)行力等方面存有差異而決定的。海爾張瑞敏有句話：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！焙柤瘓F(tuán)辦公大樓的每一塊玻璃都明亮清晰，是因?yàn)閱T工每天都將玻璃一塊一塊擦拭。如果沒有樂于做小事的人，就不會(huì)有這樣的結(jié)果。擦拭玻璃墻很簡單，每天都這樣來回的重復(fù)，如果做一天，對(duì)誰都非常容易，但如果是一年三百六十五天都這樣，那就是件很不容易的事。做好每一件小事，對(duì)每個(gè)人來說，也是一種理念一種素質(zhì)一種態(tài)度的考驗(yàn)。細(xì)節(jié)，微小而細(xì)致，細(xì)節(jié)，如春風(fēng)化雨潤物無聲。想要完成一個(gè)任務(wù)，光抓住重點(diǎn)是不夠的，必須要從細(xì)節(jié)等小的方面抓起要想把上級(jí)布置的任務(wù)完整完美的做好，就必須應(yīng)從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起。老子曾說過：天下難事、必成于易，天下大事、必做于細(xì)細(xì)節(jié)到位，執(zhí)行力就不成問題。三、執(zhí)行與工作“沒有任何借口”看似冷漠，缺乏人情味，似乎只能適合西點(diǎn)軍校實(shí)行，但它卻是激發(fā)一個(gè)人最大限度潛能的很好方法。將它放到我的日常人事管理工作中，同樣也有著非常重要的實(shí)際意義。那就是，熟規(guī)章、強(qiáng)學(xué)習(xí)，正確領(lǐng)悟上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)以及重要性，有嚴(yán)格的執(zhí)行力、強(qiáng)大的責(zé)任心，忠誠執(zhí)行上級(jí)命令勇于承擔(dān)責(zé)任，用良好的心態(tài)、積極向上的工作態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行好上級(jí)的每項(xiàng)決策，沒有任何借口，視服從為美德，工作無小事工作就意味著責(zé)任。不要把過多的時(shí)間花費(fèi)在尋找借口上，有了困難我們?nèi)ヅ?，出了問題我們?nèi)フ?，沒有風(fēng)險(xiǎn)我們?nèi)シ婪?，帶著?chuàng)新精神不斷努力、修正，想盡辦法去完成每一項(xiàng)工作，并把每一項(xiàng)工作做精、做細(xì)，而不是為沒有完成工作任務(wù)去找借口。試想一下，只要我們每一個(gè)職工有一顆敬業(yè)、負(fù)責(zé)、服從和誠實(shí)的心，發(fā)揮著每一塊“基石”的力量，帶著堅(jiān)定的執(zhí)行能力，把尋找借口的時(shí)間和精力用到工作中來，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成，我們的執(zhí)行能力何愁不提升?作為醫(yī)院的一份子，我們要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏，總醫(yī)院的未來“這座高樓大廈”一定會(huì)更宏偉、更牢固、更美好!《執(zhí)行力》讀后感7執(zhí)行，不管有多么困難、多么難以完成，先“做”起來，別有“天上掉餡餅”、“守株待兔”、“萬事俱備，只欠東風(fēng)”這些想法，邊走邊規(guī)劃，目標(biāo)才會(huì)更加清晰，離目標(biāo)也就越來越靠近了。同樣的，在我們的黨建和業(yè)務(wù)等各項(xiàng)工作中萬萬不要把“等一下”、“明天再說”掛在嘴邊，而要把執(zhí)行力建設(shè)作為基本功，扎實(shí)、努力提升各項(xiàng)制度、政策的落實(shí)效率，當(dāng)好提高執(zhí)行力的表率。首先，科學(xué)合理的戰(zhàn)略部署是執(zhí)行的前提，戰(zhàn)略如果脫離實(shí)際，就根本談不上執(zhí)行。在工作的過程中，會(huì)面臨復(fù)雜多變的狀況，能否有效地將執(zhí)行力落實(shí)到位，科學(xué)合理的戰(zhàn)略部署的作用不容小覷。因此，這就要求我們：一是工作要從實(shí)際出發(fā)：想問題、辦事情時(shí)要把客觀發(fā)生的情況、產(chǎn)生的條件納入考慮范疇，弄清楚“我為什么要把這個(gè)想法付諸行動(dòng)?”“我需要什么代價(jià)?”“適不適合我實(shí)際的目標(biāo)規(guī)劃?”二是我們應(yīng)當(dāng)樹立信心：這種信心不是盲目自大，是經(jīng)過反復(fù)斟酌、論證后相信你做的事情是正確的。其三，“萬事開頭難”，要善于發(fā)現(xiàn)我們工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，敢于去面對(duì)、去反思、去解決，執(zhí)行需要“魄力”做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)，保證執(zhí)行力的基礎(chǔ)在于我們是否制定了合適的、條件允許范圍內(nèi)的方針政策、計(jì)劃方案等。如果我們不切實(shí)際地幻想、照抄照搬別人的方式方法而忽略了自身的優(yōu)點(diǎn)和缺陷，那么，便如“水中撈月”般徒勞無功。在制定計(jì)劃之前，你首先要清楚地知道自己工作期望達(dá)到的目標(biāo)是什么，最好能夠精確地定義你的目標(biāo)，這個(gè)定義要包括時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、最終目的、實(shí)現(xiàn)效果等要素。同時(shí)，做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。心理上的“猶豫不決”只會(huì)不斷拖延工作的開展，直接影響執(zhí)行力的發(fā)揮。由此可見，執(zhí)行力的確是可以被訓(xùn)練出來的。在黨建工作中黨員隊(duì)伍建設(shè)是份長久的事業(yè)，執(zhí)行力也關(guān)乎黨員的信仰、關(guān)乎國家、關(guān)乎人民，只有不斷開發(fā)自我潛能，在新形勢的客觀要求下不斷反思、改進(jìn)我們的工作方法、豐富我們的工作內(nèi)容，才能將人民的期望、黨的要求落實(shí)到位。在業(yè)務(wù)工作中，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心、凝聚力和工作態(tài)度以及明確任務(wù)、責(zé)任到人有助于執(zhí)行力的提升。執(zhí)行力不是喊出來的，需要管理者與團(tuán)隊(duì)成員的共同努力。金句摘抄自信是你與自己達(dá)成的一種承諾。你必須相信，自己追求的目標(biāo)是有價(jià)值的，是正確的選擇。至少，通過新的嘗試，你的人生將更有意義，更加快樂。如果你對(duì)于可能發(fā)生的失敗極其恐懼，請(qǐng)牢記承認(rèn)和接受錯(cuò)誤永遠(yuǎn)比解釋自己為什么沒有采取行動(dòng)要容易的多，即使向我們自己進(jìn)行解釋也是如此。如果你想了解任何事情的本質(zhì)，就要分析任何一條信息或者觀點(diǎn)的最初本源。《執(zhí)行力》讀后感8執(zhí)行力：對(duì)于個(gè)人：執(zhí)行力就是行動(dòng)力對(duì)于團(tuán)隊(duì)：執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力對(duì)于企業(yè)：執(zhí)行力就是經(jīng)營力夢想，需要追求每個(gè)人都有夢想，當(dāng)并不是每個(gè)人都是在朝著夢想前進(jìn)!在很多時(shí)候，明明已經(jīng)制定好計(jì)劃，可在師生這個(gè)計(jì)劃的時(shí)候卻怎么做也做不好;明明想安靜的看一本書，可是一會(huì)做個(gè)這，一會(huì)做個(gè)那，就是不能靜下來。也許我們會(huì)說計(jì)劃趕不上變化，但并不是所有的計(jì)劃都趕不上變化吧?這只能是一個(gè)原因：我們的執(zhí)行力不行。制定的計(jì)劃很好，但沒有相應(yīng)的執(zhí)行力去實(shí)施，你的計(jì)劃再好，再怎么完美無瑕，終究不過是紙上談兵。很多時(shí)候，我們并不是沒有計(jì)劃，而是沒有那份執(zhí)行力。執(zhí)行力其實(shí)也很簡單，就是制定計(jì)劃然后不容置疑的去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，為了這個(gè)目標(biāo)全力以赴的心態(tài)，就是“恒心”“毅力”。擁有夢想，并為之付出百分百的努力，堅(jiān)定的為夢想奮斗，圭步千里，以少基多，最終肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)心中夢想。執(zhí)行力是可以訓(xùn)練出來的現(xiàn)在沒有執(zhí)行力不代表我們一直沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力是可以訓(xùn)練出來的。想要訓(xùn)練執(zhí)行力，目標(biāo)的選擇、計(jì)劃的制定是非常重要的!正所謂“無志之人常立志，有志之人立長志”。要選一個(gè)你不后悔并能為之付出一切的目標(biāo)，并且這個(gè)目標(biāo)執(zhí)行起來時(shí)非常困難的。有了目標(biāo)，接下來就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。朝著目標(biāo)前行的路上會(huì)碰到很多困難，但不能松懈，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)都會(huì)萬劫不復(fù)。培養(yǎng)執(zhí)行力，首先我們要用信心和更多的自信。信心能讓你面對(duì)現(xiàn)實(shí)，自信能讓你在困難、挫折面前更加有動(dòng)力去做好一切事情。我們?cè)谟?xùn)練執(zhí)行力時(shí)要問自己：為什么我要把這個(gè)計(jì)劃付諸行動(dòng)還有沒有其他方法達(dá)成這個(gè)計(jì)劃我需要付出什么樣的代價(jià)這是不是我想要的深入思考后，你會(huì)從答案中找到隱藏在其中的動(dòng)力。因?yàn)橛心繕?biāo)，有動(dòng)力，我們按照這個(gè)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施，養(yǎng)成習(xí)慣，成為我們的能力，這種習(xí)慣、能力就是我們的執(zhí)行力。成功需要執(zhí)行力在追求夢想的路上，你的信念是不是不夠堅(jiān)定?在工作中，是不是經(jīng)常找不到激情，想打退堂鼓。這些都是源自于執(zhí)行力不夠成功是需要執(zhí)行力的。激情這種東西不是常有的，我們要習(xí)慣，即使在沒有激情的時(shí)候也要堅(jiān)持下去。所謂的逆境，任何時(shí)候都可能遇到，很多人在這個(gè)時(shí)候放棄了，但有足夠強(qiáng)大執(zhí)行力的人卻可以堅(jiān)持到底，并取得成功。都說“相信，才可以看到”，確實(shí)是如此。堅(jiān)定信念，一直堅(jiān)持，嘗試堅(jiān)持之后的成功，那么你便學(xué)會(huì)了如何執(zhí)行下去。成功需要執(zhí)行力。在讀完«執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的»之后，收益匪淺,在工作中我們要有很強(qiáng)的執(zhí)行力，對(duì)目標(biāo)不妥協(xié)，不找借口，多找方法，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功。引導(dǎo)業(yè)務(wù)樹立正確的工作心態(tài)，做好自己的本職工作，在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，不斷取得成功，樹立信心，克服困難，形成成功的習(xí)慣，訓(xùn)練出自己的執(zhí)行力?！秷?zhí)行力》讀后感9讀了這本書以后，首先確定的是一個(gè)觀念，原先理解的執(zhí)行力是指團(tuán)隊(duì)為了做成某件事而付出的行動(dòng)，現(xiàn)在重新有了定義，執(zhí)行力是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和個(gè)人目標(biāo)，是自己與自己達(dá)成的一種內(nèi)心約定，這是一種對(duì)自我的承諾，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)承諾，你愿意付出任何代價(jià)。當(dāng)我重新因?yàn)檫@個(gè)定義審視自己走過的路程，發(fā)現(xiàn)凡是獲得的成功，都源于我想要什么，然后，我為了想要的這個(gè)東西或滿足過，堅(jiān)定不移，甚至夜以繼日的去為了實(shí)現(xiàn)它或得到它而想辦法，花時(shí)間，并且付出行動(dòng)。人生中對(duì)我而言，最有執(zhí)行力的事情就是娶媳婦這件事，正是有著堅(jiān)定不移的信心，才有了后來的一系列行動(dòng)，才有了最后的美好的結(jié)果。其次，在這本書的閱讀中，通過每個(gè)章節(jié)不同的案例，總結(jié)出，執(zhí)行力是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)的心理和行為過程，有著不同的階段和屬性，首先是：你想要的是什么，在追求這個(gè)過程中，并不是一帆風(fēng)順的，也會(huì)有逆境，你需要做的是一邊去做，一邊思考并且把復(fù)雜多樣的事情變成一件件小事，通過解決一件件的小事從而得到你想要的目標(biāo)。接下來，想要從容面對(duì)，就要具體去看，第一要做的事就是怎樣分解你認(rèn)為重要的目標(biāo)，把它變成好幾件事，并通過你當(dāng)時(shí)的資源，處境，能力，從最容易達(dá)成的著手，從而保證你在達(dá)成目標(biāo)的過程中，始終有一個(gè)可以使你看起來很高效的計(jì)劃和認(rèn)知然后，在做每一件具體事務(wù)的時(shí)候也要繼續(xù)分析是否是對(duì)的，是否是可以被調(diào)整的更好的，是否可以有一套更言簡意賅或者是更為輕松有效的流程，然后不停的去做，不停的在做的過程中發(fā)現(xiàn)新的方法，改進(jìn)，繼續(xù)去做。通過這本書的學(xué)習(xí)，就是明白一個(gè)道理，執(zhí)行力并非高大上的事情，你要做的就是先去動(dòng)手做，只要你認(rèn)為它是你要想的，在這個(gè)過程中，遇到困難，解決困難，使自己可以更高效的達(dá)成自己的目的。結(jié)合工作來談，長安辦事處現(xiàn)在處于組建期，作為長安的經(jīng)理，最大的目標(biāo)是讓長安辦事處達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)，那么下來就需要分解標(biāo)準(zhǔn)是什么：每月按時(shí)完成公司的收入目標(biāo)每月使公司的執(zhí)行目標(biāo)可以在每一個(gè)具體客戶處得以落實(shí)人員保持穩(wěn)定且動(dòng)手能力，溝通能力，計(jì)劃能力提升針對(duì)第一點(diǎn)，每月月初要做的事情是合理的去做銷量拼圖，或按照客戶，或按照包裝，參考去年同期的售賣結(jié)果，用通俗易懂的語言去和業(yè)務(wù)溝通，了解業(yè)務(wù)不可為背后的真性問題，幫助業(yè)務(wù)解決，客服心理障礙，達(dá)成目標(biāo)。針對(duì)第二點(diǎn)，每月針對(duì)渠道計(jì)劃，細(xì)分目標(biāo)，然后要求業(yè)務(wù)每天去做相對(duì)應(yīng)的家數(shù)，然后跟進(jìn)每日達(dá)成，在沒有達(dá)成的時(shí)候走到市場上，看看具體的問題，然后指定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，然后再去做，再跟進(jìn)，從易到難，確保每個(gè)人有獨(dú)立去做的能力，然后再反復(fù)跟進(jìn)，打磨的更為標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)第三點(diǎn)，獎(jiǎng)罰要清楚，處置要得當(dāng)，公示要明確，且要以身作則，獎(jiǎng)的時(shí)候當(dāng)面獎(jiǎng)，罰的時(shí)候當(dāng)面罰，確保每個(gè)人都清楚底線是什么，目標(biāo)是什么，其次，對(duì)于處罰的人，要配以心理輔導(dǎo)，使其明白責(zé)任和權(quán)力的對(duì)等性，確保每個(gè)人明白自己要的是什么，而不是混日子。達(dá)到以上三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，長安就可以算是正常的運(yùn)作，接下來，就要在運(yùn)作的過程中，去錘煉團(tuán)隊(duì)，樹立更為優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)，確保大團(tuán)隊(duì)是一直有成就感，榮辱感，大局觀的高績效團(tuán)隊(duì)?！秷?zhí)行力》讀后感當(dāng)我們?cè)馐艽煺郏瑳]有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，往往失敗的原因可以歸結(jié)為缺乏必要的執(zhí)行力。執(zhí)行力是一種可有可無的的自愿選擇但是如果希望成功，渴望實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，那么就必須擁有執(zhí)行力執(zhí)行過程中必須付出信念和努力，但它只能通往成功殿堂的門口。為了實(shí)現(xiàn)理想，不能完全指望好運(yùn)從天而降，必須做好充分準(zhǔn)備，不斷前行，雖然不清楚未來會(huì)遇到什么風(fēng)險(xiǎn)和障礙，但只要堅(jiān)持下去，就一定能成功。讀過這本書后，使我真正明白了執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人發(fā)展的重要，也讓我認(rèn)識(shí)到了要想走向成功，就必須做到以下幾方面：一、建立足夠強(qiáng)的信心，是擁有執(zhí)行力的前提必要條件執(zhí)行力其實(shí)就是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和個(gè)人目標(biāo)，你愿意付出任何代價(jià)。對(duì)于個(gè)人而言，要通過障礙，擊敗挫折，你就必須擁有強(qiáng)大的信仰。信仰就是相信你的目標(biāo)是正確的、是可以實(shí)現(xiàn)的這樣你就擁有了一股勢不可擋的力量。在實(shí)際工作中就是這樣，當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)瓶頸，一個(gè)問題的時(shí)候，如果沒有足夠的信心來支撐，那在開始的時(shí)候就已經(jīng)輸?shù)粢话搿Ｓ浀脛倎淼焦镜臅r(shí)候做為品管出身的我，領(lǐng)導(dǎo)突然讓我?guī)б粋€(gè)生產(chǎn)部門的績效項(xiàng)目，由突兀到茫然再到下決心的心態(tài)轉(zhuǎn)變也經(jīng)歷了一個(gè)下午，然后開始定義、每天堅(jiān)持測量數(shù)據(jù)找對(duì)應(yīng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)，而在此年度整體收獲率指標(biāo)同比提升.3%.二、作出正確的選擇擁有執(zhí)行力精神的人會(huì)告訴你，無論你做什么選擇都不重要重要的是將來你還可以調(diào)整適應(yīng)，充分利用各種手段，做到最好即使選擇錯(cuò)誤，至少你也可以獲得有益的經(jīng)驗(yàn)，從而使你在人生歷程中留下了自己的足跡。但如果你總是逡巡不前，哪里都去不了，什么有價(jià)值的足跡都不會(huì)留下。三、工作中沒有永遠(yuǎn)的激情人們放棄追求目標(biāo)的第一大原因是，在最初短暫的激情過后他們發(fā)現(xiàn)自己所做的工作并不像想象那樣，可以帶來心靈的震顫其實(shí)，激情僅僅是情感的瞬間爆發(fā)，不是時(shí)時(shí)刻刻存在的情感。如果，我們用“興趣”代替“激情”，那么無論是成功還是失敗我們都會(huì)堅(jiān)定不移的追求自己的目標(biāo)。實(shí)際工作中，每個(gè)人都希望得到別人的認(rèn)可，被動(dòng)的接受任務(wù)在過程中只會(huì)覺得“痛苦”因?yàn)檫@個(gè)不是激情，更不是興趣。四、在疲乏中保持應(yīng)有的戰(zhàn)斗力執(zhí)行力無須精力那么旺盛，我們能做的是確保每次只走一小步，不斷堅(jiān)持下去，目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)樨瀼貓?zhí)行力并不是賽跑，花多少時(shí)間實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不重要，重要的是不要讓缺乏精力和抱負(fù)影響前進(jìn)的腳步。工作中，也需要設(shè)定不同的里程碑和短目標(biāo)，保持應(yīng)有的興趣，保持應(yīng)用的戰(zhàn)斗力，才能持久。五、做善于分解目標(biāo)的高效能人士結(jié)合時(shí)間管理的特點(diǎn)，我們首先要分析哪些事情該做，哪些事情不該做，那些具有執(zhí)行力精神的人，每天都會(huì)合理安排自己的時(shí)間。六、執(zhí)行需要一定的耐性具有執(zhí)行力的人不會(huì)把自己的時(shí)間放在漫長的等待中，而是會(huì)更加深入地分析自己所能控制的一些因素，因?yàn)樗麄兠靼?，等待只?huì)讓激情慢慢枯竭。對(duì)于他們來說總會(huì)清醒理智的對(duì)待工作與生活。他們把注意力放在實(shí)施計(jì)劃的過程上，而不是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最后期限上。當(dāng)充分擁有執(zhí)行力后，嘗試的結(jié)果也許是失敗。但是，對(duì)于失敗，至少你還可以表示自己曾經(jīng)努力過。當(dāng)你從跌倒的地方爬起來，掃除身上的塵土，重新抖擻精神上路，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)成功并不像我們想象中的那么遙遠(yuǎn)。七、戰(zhàn)勝寂寞和厭倦敢于直面寂寞與厭倦，不要逃避，因?yàn)樘颖苤荒茏屇汶x成功越來越遠(yuǎn)。其實(shí)，如果你堅(jiān)持忍受寂寞，最終它一定會(huì)為你讓路;如果你堅(jiān)守寂寞，最終那種驚慌失措和焦慮不安一定會(huì)消退，隨之而來是無盡的滿足感。在實(shí)際工作中，建立決心，夯實(shí)行動(dòng)，不能再有“以后再做”的事發(fā)生，因?yàn)楦緵]有明天再做這回事。今天不是決定你明天做什么，而是決定你明天成為什么。《執(zhí)行力》讀后感吉恩.海登《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》這本書中講述了什么是執(zhí)行力，也講解了如何訓(xùn)練執(zhí)行力，了解了實(shí)干家和夢想家的區(qū)別就是執(zhí)行力。執(zhí)行力到底是什么?如何才能訓(xùn)練執(zhí)行力呢?執(zhí)行力對(duì)個(gè)人講就是辦事能力;執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)而言，就是團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力;執(zhí)行力對(duì)企業(yè)而言、就是經(jīng)營能力。執(zhí)行過程中必須付出信念、努力、堅(jiān)持;為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)我們必須做好充分準(zhǔn)備，不斷前行，堅(jiān)持、就一定能成功。讀了這本書后，使我真正明白了執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要，也讓我認(rèn)識(shí)到了要想走向成功，就必須做到以下幾個(gè)方面：1、建立足夠堅(jiān)強(qiáng)的信心：信心能讓你面對(duì)現(xiàn)實(shí)，毅然決然的跨越所有障礙，抵御外界對(duì)你的質(zhì)疑，它是你內(nèi)心強(qiáng)大最好的證明。如果你不夠自信怎么辦，先擁有強(qiáng)大的信仰，圣經(jīng)里面就說到：“有了信仰，你就擁有了自信?！碑?dāng)你有信心，并且相信自己目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，也許中間過程并不那么順暢，但理想最終一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。要對(duì)自己有信心，要信任自己的同事、領(lǐng)導(dǎo)，要讓自己信念和自己的行為達(dá)成一致，相信自己一定能成功。2、認(rèn)清事業(yè)的核心價(jià)值：任何事物本身都沒有意義，它的意義都是你賦予的。如果你認(rèn)為某個(gè)計(jì)劃有價(jià)值，那就是追求整個(gè)計(jì)劃的全部意義。不要試圖根據(jù)外部判斷自己的計(jì)劃或者理想是否具有意義，因?yàn)?，追求理想的關(guān)鍵并不在于世界需不需要你去實(shí)現(xiàn)它，而在于你自己想不想實(shí)現(xiàn)，讓自己的生活更有意義。3、做出正確的選擇：不管是在生活中還是在工作中，在面對(duì)眾多選擇的時(shí)候，我們應(yīng)該以“足夠好”為決策標(biāo)準(zhǔn)，而不是永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)的所謂的“最好”，這才是擁有執(zhí)行力成功人士的做法。然而，足夠好并不等于僅次于最好，足夠好的標(biāo)準(zhǔn)并不存在任何彈性“折扣”，只要我們的目標(biāo)計(jì)劃符合要求，我們就可以自己打開綠燈，著手執(zhí)行;每一個(gè)選擇，無論其好壞、即使選擇錯(cuò)誤，至少我們可以獲得經(jīng)驗(yàn)，促使將來更好的決策。4、做善于分解目標(biāo)的高效人士：我們首先要分析哪些事情該做，哪些事情不該做。將需要做的工作制定日、周、月計(jì)劃，確定工作時(shí)限，做好跟進(jìn)管理;臨時(shí)性工作，按照重要程度、有選擇順序的完成，做好定期清理回顧;也就是我們?nèi)粘９ぷ髦械母M(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)，人都有惰性，有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，其主要是工作過程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。5、戰(zhàn)勝寂寞和厭倦，在疲乏中操持應(yīng)有的戰(zhàn)斗力：敢于直面寂寞和厭倦，不要逃避，因?yàn)樘颖苤荒茏屛覀冸x成功越來越遠(yuǎn)。其實(shí)，如果我們堅(jiān)持忍受寂寞，最終它一定會(huì)給你讓路;如果我們堅(jiān)守寂寞，最終那種驚慌失措和焦慮不安一定會(huì)消退，隨之而來是無盡的滿足感;執(zhí)行力無須精力那么旺盛，我們能做的就是每次只走一小步，在我們不斷的堅(jiān)持下去，我們的目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，因?yàn)樨瀼貓?zhí)行力并不是賽跑，花多少時(shí)間實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不重要，重要的是不要讓缺乏精力和抱負(fù)面影響前進(jìn)腳步。6、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的習(xí)慣，拋棄惰性：觀念決定執(zhí)行，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右我們的成敗，在工作中常有的狀況就是，面對(duì)某項(xiàng)工作反正也不著急，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做，一但習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格。這其實(shí)是執(zhí)行力差的表現(xiàn)，執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作是把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。我們每天重復(fù)的工作，早已沒有新鮮感和激情，在這樣的情況下我們需要怎么做呢?特別是在我們?nèi)ツ暝路萸袚Q系統(tǒng)以后，我們對(duì)新系統(tǒng)操作及配置比較陌生，我們?cè)诓粩嗟拿骱脱芯?，在保證日常工作的正常運(yùn)行下，我們需要多思考，多研究，想想每步操作是為什么?是否可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?熟練后、我們可以多想想可以通過怎么的改變可以提高我們的工作效率、提高工作質(zhì)量、提高我們的準(zhǔn)確度……讀了《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》這本書后，我堅(jiān)信，在以后的工作中，在遇到困難的時(shí)候不找任何借口，只想著尋求好的方法去解決問題完成任務(wù)，把高效的執(zhí)行力運(yùn)用到我們的工作中，相信自己一定可以，相信自己的團(tuán)隊(duì)也一定能做到?！秷?zhí)行力》讀后感最近，通過公司組織的讀書活動(dòng)，我認(rèn)真閱讀了一本可以重燃工作激情、改變拖延惡習(xí)、實(shí)現(xiàn)自我突破的夢想工具書——《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》。讀了這本書后，我感觸頗多，首先，什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和個(gè)人目標(biāo)，你與自己達(dá)成的一種內(nèi)心約定。這種約定是一種堅(jiān)定不移的自我承諾，為了實(shí)現(xiàn)它，你愿意付出任何代價(jià)。執(zhí)行力可以看做是一個(gè)登山過程，它可以使你煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。在爬山的過程中，你可能不止一次地摔倒甚至想放棄，爬上山可能非常吃力，下山也可能非常危險(xiǎn)。你還可能會(huì)遇到一些無法逾越的障礙，不得不繞路。但可以肯定的是：你將越來越靠近自己希望的目標(biāo);有時(shí)候也會(huì)產(chǎn)生一種“打勝仗”的感覺。這就是原動(dòng)力帶來的自信!要建立信心，你首先必須擁有強(qiáng)大的信仰，而信仰是相信你正在做的事情是正確的，對(duì)于自己的信念，我們絕對(duì)不能存在一絲一毫的動(dòng)搖。如果你內(nèi)心深處非常不情愿，你是不可能讓自己真正相信并決心實(shí)現(xiàn)某些目標(biāo)的。你必須真正渴望實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，也就是說，獲得成功的動(dòng)力不是需求，而是渴望或欲望。是什么促使你有勇氣讓自己擁有這么大的欲望，那就是信心。你有信心自己可以擁有這么大的欲望，然后你相信自己可以，就真的可以獲得他。很多人覺得，我們有執(zhí)行力之前應(yīng)該先找到一個(gè)適合自己或喜歡的工作，那做了適合自己的工作之后才能夠有執(zhí)行力嗎?那如果說我的工作其實(shí)不適合自己，所以我也就不用去討論什么執(zhí)行力不執(zhí)行力的了，直接辭職換工作就可以了?如果我不換工作，我就沒法有執(zhí)行力了?其實(shí)最富有魅力的工作、你最感興趣的工作，也是一個(gè)陰陽對(duì)立的矛盾體，其中既有令人興奮的東西，也有令人感到沮喪的內(nèi)容。通常，在完成了所規(guī)定的任務(wù)，最多也就只給你分;如果你想要達(dá)到分，那么必須要超出你所規(guī)定的任務(wù)，且要主動(dòng)的去承擔(dān)更多的任務(wù)量。這其實(shí)也是一種執(zhí)行力!如果你只是完成了主管給你分配的工作，那么其實(shí)你也算不得優(yōu)秀。有一句話叫做不進(jìn)則退。當(dāng)周圍的人都在進(jìn)步，而你原地踏步的時(shí)候你就已經(jīng)落后了。除非你甘于落后，那么還是奮起向前吧。成功可以帶來更多的成功。越過了一個(gè)障礙，你就會(huì)越過另一個(gè)障礙。依靠執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)了一個(gè)計(jì)劃，你就會(huì)利用它完成更多的計(jì)劃。對(duì)個(gè)人而言，執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言，執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。執(zhí)行力本身就是一個(gè)過程處理的能力，是一個(gè)溝通、協(xié)調(diào)、反饋、責(zé)任和完成任務(wù)的決心。那么怎樣才能提高自己的執(zhí)行力，提高自己的工作效率，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量呢?一、清晰有效的溝通好的溝通才能對(duì)自己的工作任務(wù)有好的理解，才會(huì)有好的執(zhí)行。我們一定要抱著堅(jiān)決完成任務(wù)的心態(tài)進(jìn)行溝通。而且在溝通過程中實(shí)事求是，不要言過其辭。二、高效的協(xié)調(diào)與配合有計(jì)劃、有步驟地協(xié)調(diào)可以利用的資源。三、快速實(shí)施反饋執(zhí)行的好壞得經(jīng)過反饋得知，不管積極的還是消極的反饋信息，都要引起足夠的重視。四、高度的責(zé)任感與完成目標(biāo)的決心明確自己的責(zé)任，樹立完成任務(wù)的決心，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行命令。按一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求用心去做，我們就一定能行。通過本書的閱讀，我認(rèn)識(shí)到并了解到，作為一個(gè)企業(yè)要想在市場壓力競爭中屹立不倒，就必須具備較高的執(zhí)行力，而作為中可飲料陜西廠的一名部門主管，要通過在工作中的不斷學(xué)習(xí)、不斷訓(xùn)練，來提高自身的執(zhí)行力的同時(shí)，也要幫助下屬提高執(zhí)行力和自身素質(zhì)。因?yàn)椋瑩碛袌?zhí)行力的人永遠(yuǎn)不會(huì)失敗?！秷?zhí)行力》讀后感身在職場也有二十載光陰了，懵懂、迷茫、退縮也都有過，只所以一路堅(jiān)持，細(xì)細(xì)想來，應(yīng)該是認(rèn)真工作被認(rèn)同后的喜悅和能力提升后逐步強(qiáng)大的自信。正如書中所言，“如果有人告訴你，他們比你自己更了解你，這是不可能的”。任何時(shí)候，信心都是自己對(duì)自己真實(shí)能力的認(rèn)可，當(dāng)我們不斷的通過學(xué)習(xí)和努力完成一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候，信心也就逐步建立起來了。這個(gè)時(shí)候，任何外力的干擾都難影響到我們做事的堅(jiān)定信念，正所謂“勇者無敵”。那在建立信心的過程中，也是需要一些技巧的，學(xué)習(xí)了書中所說的“假裝表現(xiàn)法”（假裝擁有，直至真正擁有），我就運(yùn)用在了我孩子的學(xué)習(xí)上，收效頗豐。他學(xué)習(xí)很是偏科，喜歡文科，對(duì)于數(shù)學(xué)不是很感興趣，我通過不斷的鼓勵(lì)，對(duì)一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步的夸贊，到經(jīng)常灌輸他數(shù)學(xué)思維能力強(qiáng)，使得他慢慢喜歡上了數(shù)學(xué)，現(xiàn)在每解出一道難題，都會(huì)自語道“我就是個(gè)天才”!那種積極的心理暗示和由衷的自信洋溢，我相信我也不用再擔(dān)心他的成績了。執(zhí)行力不是實(shí)施力，曾經(jīng)有個(gè)前輩跟我講過一個(gè)案例：老板希望他能幫助將一個(gè)想法付諸實(shí)際，可是他經(jīng)過反復(fù)論證發(fā)現(xiàn)，這個(gè)想法從生產(chǎn)工藝的角度根本就無法實(shí)施。他本可以按此進(jìn)行匯報(bào)，可為了能找到一點(diǎn)點(diǎn)可能性，他為此做了八套方案，雖然最后還是沒有成功，可當(dāng)他給老板匯報(bào)時(shí)，才講到第三個(gè)方案，老板笑笑說“不用再講下去了，你為此做了8個(gè)方案，結(jié)果都是一致的，那說明這件事情確實(shí)是沒有可操作性的，我相信你?！拔蚁脒@就是對(duì)執(zhí)行力最好的詮釋。關(guān)于正確的選擇，具有執(zhí)行力的人都堅(jiān)信，重要的不是想法而是行動(dòng)，將任何有價(jià)值的想法付諸實(shí)施的行動(dòng)。我們?cè)诿刻斓墓ぷ髦袝?huì)遇到很多的提問，來自領(lǐng)導(dǎo)的、業(yè)務(wù)相關(guān)部門的、下屬的等等，人們認(rèn)為你應(yīng)該是這個(gè)領(lǐng)域的專家，同時(shí)承擔(dān)責(zé)任。我們?cè)谧鰶Q定的時(shí)候也會(huì)有猶豫不決的時(shí)候，可是這個(gè)過程不能太長，你需要做當(dāng)下正確的選擇，而不是一味的思考。有的時(shí)候你必須摒棄掉一些來自外界的聲音，用專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)做出快速的響應(yīng)否則你的待處理事項(xiàng)會(huì)越來越多，也會(huì)影響到其他人的工作進(jìn)度每條路上都存在著“好”和“不太好”的東西，你選擇哪條路并不重要，重要的是盡快選定一個(gè)方向，行動(dòng)起來。像每一個(gè)擁有執(zhí)行力的人一樣，他沒有走進(jìn)試圖預(yù)測未來所有細(xì)節(jié)的陷阱。相反，他把注意力和實(shí)際集中到了最關(guān)鍵的事情上。當(dāng)然，事后的總結(jié)也非常重要，它可以幫助我們下次遇到同類問題時(shí)，做更為有效和正確的決定。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你總是非常積極的響應(yīng)別人的問題，并努力去實(shí)施，那么你的問題也常常會(huì)得到別人的響應(yīng)。相反的，我們對(duì)于一些做事不是特別靠譜的人，態(tài)度自然也不會(huì)是特別積極的。素養(yǎng)的養(yǎng)成一定是需要經(jīng)過時(shí)間的積累才可以達(dá)到的，這個(gè)過程中會(huì)有猶豫、有挫折、有痛苦，我們需要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的調(diào)整來培養(yǎng)自己的執(zhí)行力精神。做，會(huì)有機(jī)會(huì);可是等，只會(huì)等來麻煩。從這一刻開始，行動(dòng)!《執(zhí)行力》讀后感讀完此書，我最感同身受的兩章是“塑造屬于自己的執(zhí)行力導(dǎo)師”和“讓自己不再猶豫不決”。在可口可樂工作多年，這兩點(diǎn)也一直是我的追求。每個(gè)人都有自己的職場標(biāo)簽，例如：專業(yè)、清晰、靠譜、有格局、做事果斷、勇于承擔(dān)責(zé)任等。我想，對(duì)于任何員工來說，這些評(píng)價(jià)不僅意味著對(duì)自身能力的肯定，更是督促自己不斷強(qiáng)化執(zhí)行力的動(dòng)力和導(dǎo)向：我要更專業(yè)、更靠譜，我要更加準(zhǔn)確高效地回應(yīng)相關(guān)部門的技術(shù)需求，更好地與人溝通，在面臨困難時(shí)更加果斷和勇敢以此為動(dòng)力，就會(huì)不斷地要求自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)和積累，使自己與得到的標(biāo)簽相稱。技術(shù)在革新、管理在進(jìn)步，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們?cè)谙鄳?yīng)過程中保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，才能深入了解每項(xiàng)指標(biāo)的目的，更好地配合適應(yīng)生產(chǎn)的需求。比起以學(xué)習(xí)為天職的學(xué)生時(shí)代，成人學(xué)習(xí)面臨著更多的外界干擾和內(nèi)心惰性造成的阻礙。缺乏外界直接的督促，更多的動(dòng)力來自于內(nèi)在的需求，也就是來源于自己的執(zhí)行力導(dǎo)師。我對(duì)書中的這句話特別有感觸：“有時(shí)，你別無選擇，必須完全依靠自己。你必須為自己吹響前進(jìn)的號(hào)角。不過，你并非孤軍奮戰(zhàn)，你有內(nèi)心的導(dǎo)師與你并肩作戰(zhàn)。”執(zhí)行力導(dǎo)師并非虛無縹緲的東西，也不是一朝一夕得來的，而是很早就萌芽于我們每個(gè)人心中，關(guān)鍵在于我們?cè)鯓尤ネ诰蛩?，聆聽它的聲音。成長時(shí)期，一次被夸獎(jiǎng)一次考試第一名，都會(huì)不斷地強(qiáng)化我們的自我要求——你可以做的更好。進(jìn)入工作崗位，接觸到一個(gè)又一個(gè)陌生的領(lǐng)域，外部要求你需要?jiǎng)偃?，?nèi)在要求你不但要?jiǎng)偃芜€要專業(yè)。因?yàn)橹挥袑I(yè)才能有底氣的面對(duì)內(nèi)外部溝通，才能更好的完成任務(wù)，甚至達(dá)到可以培訓(xùn)他人的程度。這些過程中無疑需要自己的執(zhí)行力導(dǎo)師不斷地告訴自己，自己需要做到專業(yè)，需要不斷學(xué)習(xí)，并結(jié)合已有經(jīng)驗(yàn)把工作落到實(shí)處。讓自己不再猶豫不決是也我感觸很深的一點(diǎn)。工作中，每天都有大大小小的決定要做，而做出決定的速度及正確與否很大程度上取決于知識(shí)技能和經(jīng)驗(yàn)。猶豫不決、優(yōu)柔寡斷很可能會(huì)影響別人的工作，導(dǎo)致合作無法順利進(jìn)行。因此，內(nèi)心導(dǎo)師告訴我需要回復(fù)的郵件必須當(dāng)天處理，除非要查尋資料或更高一級(jí)的溝通然而，即便如此，無法抉擇的情況仍然存在。這個(gè)章節(jié)讓我豁然開朗。當(dāng)有很多的計(jì)劃很多的方案擺在你面前，讓你猶豫不決時(shí)最好的做法是行動(dòng)在當(dāng)下，不用去思考之前我為什么沒有想到這點(diǎn)，也不用去想這點(diǎn)對(duì)結(jié)果有多大的幫助，在還不知道更具體的方向和計(jì)劃時(shí)先動(dòng)起來，這樣才能最大程度上避免事后后悔。當(dāng)你的想法不斷全面時(shí)，便可不斷豐富計(jì)劃并付諸新一輪行動(dòng)。當(dāng)我們遇到因難，也要最大限度地行動(dòng)在當(dāng)下，不要企盼沒有任何的改善卻會(huì)有好的結(jié)果。也許事情過后再來反思，這個(gè)并不是主要原因，后續(xù)也可能不成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的操作流程，但至少在當(dāng)下我們有行動(dòng)有改善。我覺得這個(gè)是我要特別堅(jiān)持并力爭做到的——行動(dòng)在當(dāng)下，而不是永遠(yuǎn)停在頭腦中美好的愿景。在讀這本書時(shí)我特別注意到這點(diǎn)：“在思考是否應(yīng)該執(zhí)行一個(gè)計(jì)劃時(shí)，你可能在不同的觀點(diǎn)之間翻來覆出的搖擺。此時(shí)，唯一要以促使你前行的，是將真實(shí)情況理解為積極動(dòng)力的源泉，每一個(gè)觀點(diǎn)中都有一定的道理，但是否每一個(gè)觀點(diǎn)都能給你同樣的推動(dòng)作用呢?恐怕并非如此?！贝_實(shí)，如果什么也不做，等待一個(gè)完美的計(jì)劃形成時(shí)，我們往往已經(jīng)錯(cuò)過了解決問題的最佳時(shí)機(jī)，這就是猶豫不決的危害。以上兩個(gè)觀點(diǎn)是我讀這本書最受教的部分?？偠灾瑘?zhí)行力是一種訓(xùn)練的結(jié)果，一種長期的修行，不可能一蹴而就，也不會(huì)自然而然地發(fā)生。內(nèi)心的導(dǎo)師可以使我們不斷保持學(xué)習(xí)力，不斷接受直至了解新事物，適應(yīng)不斷提高的要求;當(dāng)你沒有完美的計(jì)劃時(shí)，當(dāng)你無法做決定時(shí)，不如先行動(dòng)起來，停留在頭腦中任何不付諸行動(dòng)的的完美計(jì)劃沒有任何意義。《執(zhí)行力》讀后感我們應(yīng)該明白，有些事情如果不能或者不愿意想辦法真正實(shí)施的話，再完美的想法也像沙漠中的風(fēng)滾草一樣漂