方法論-知識(shí)管理域領(lǐng)域知識(shí)庫(kù)資產(chǎn)解決方案ncv63應(yīng)用篇價(jià)值-傳播版

yonyou

softwareCo.,

.資產(chǎn)管理整體解決方案典型應(yīng)用應(yīng)用價(jià)值NCV63新增功能原型客戶案例分析競(jìng)爭(zhēng)分析資產(chǎn)客戶資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)

購(gòu)存雙高賬賬不符數(shù)出多門維修

業(yè)務(wù)維修中如何控制安全事項(xiàng)？設(shè)備環(huán)境可靠性設(shè)備運(yùn)行的可靠性如何？設(shè)備備件采購(gòu)，選那個(gè)廠家？如何保證操作

按照規(guī)程操作設(shè)備？成本1.

庫(kù)存零備件

占用過(guò)大，如何精簡(jiǎn)？修理需要零備件，從何而來(lái)？如何上報(bào)下一年的維修

？維修

，如何精簡(jiǎn)并控制？設(shè)備全生命周期中

成本如何？安全企業(yè)維修

業(yè)務(wù)

的問(wèn)題NC資產(chǎn)管理解決方案資產(chǎn)管理解決方案企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM）資產(chǎn)管理平臺(tái)企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM）為（目標(biāo)客戶）客戶（需求）提品）央企、金融、廣電傳媒、、IT服務(wù)業(yè)、建筑了解現(xiàn)有的資產(chǎn)分布、結(jié)構(gòu)、存量、位置資產(chǎn)信息管理、使用管理、租賃管理能夠提供（關(guān)鍵利益）合理配置、盤活存量不像（競(jìng)爭(zhēng)替代品）金蝶、產(chǎn)品具有（差異特征）資產(chǎn)全生命周期過(guò)程記錄NC

資產(chǎn)管理解決方案

NC

–EAM解決方案

為（目標(biāo)客戶）客戶（需求）提品）制造、采礦、交通、電力、水、燃?xì)獾刃袠I(yè)保證設(shè)備正常狀態(tài)，安全生產(chǎn)設(shè)備維修管理、

管理能夠提供（關(guān)鍵利益）降低成本、減少停機(jī)不像（競(jìng)爭(zhēng)替代品）Sap、Mro產(chǎn)品具有（差異特征）工作結(jié)果記錄簡(jiǎn)單易用、統(tǒng)計(jì)分析生動(dòng)全面NC資產(chǎn)管理-設(shè)備資產(chǎn)全生命周期管理資產(chǎn)全周期管理報(bào)廢退役狀態(tài)使用管理維修資產(chǎn)減少報(bào)廢處置資產(chǎn)計(jì)劃資產(chǎn)采購(gòu)新增安裝調(diào)試領(lǐng)用借用封存啟封調(diào)入調(diào)出租出租入保險(xiǎn)抵押維修申請(qǐng)維修計(jì)劃工單管理預(yù)防性點(diǎn)檢管理資產(chǎn)密集型企業(yè)維修解決方案資產(chǎn)配置計(jì)劃計(jì)劃維修計(jì)劃采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單到貨單資產(chǎn)入庫(kù)資產(chǎn)出庫(kù)采購(gòu)集中采購(gòu)備件管理安裝調(diào)試調(diào)入調(diào)出資產(chǎn)盤點(diǎn)處置報(bào)廢權(quán)限體系報(bào)表工具條件型預(yù)防性績(jī)效型預(yù)防性時(shí)間型預(yù)防性故障記錄完好記錄調(diào)出應(yīng)收調(diào)入應(yīng)付維修應(yīng)收維修應(yīng)付采購(gòu)應(yīng)付工單資本化調(diào)試費(fèi)用處置費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)用維修申請(qǐng)維修計(jì)劃安全管理工單管理采購(gòu)庫(kù)存使用管理應(yīng)用設(shè)備卡片固定資產(chǎn)卡片設(shè)備臺(tái)賬卡片管理特種設(shè)備折舊計(jì)提管理運(yùn)行管理維修管理UAP總賬收付辦公用資產(chǎn)全面解決方案資產(chǎn)配置計(jì)劃計(jì)劃維修計(jì)劃采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單到貨單資產(chǎn)入庫(kù)資產(chǎn)出庫(kù)采購(gòu)集中采購(gòu)備件管理調(diào)出調(diào)入資產(chǎn)盤點(diǎn)抵押捐贈(zèng)權(quán)限體系報(bào)表工具資產(chǎn)保險(xiǎn)使用臺(tái)賬調(diào)出應(yīng)收調(diào)入應(yīng)付維修應(yīng)收維修應(yīng)付采購(gòu)應(yīng)付工單資本化價(jià)值變動(dòng)處置費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)用工作申請(qǐng)維修計(jì)劃工單管理維修合同采購(gòu)庫(kù)存資產(chǎn)使用管理領(lǐng)用借用應(yīng)用設(shè)備卡片固定資產(chǎn)卡片設(shè)備臺(tái)賬卡片管理特種設(shè)備折舊計(jì)提易耗品使用資產(chǎn)使用管理維修管理UAP總賬收付

NC-V63資產(chǎn)管理應(yīng)用架構(gòu)

資產(chǎn)管理辦公資產(chǎn)管理資產(chǎn)信息

資產(chǎn)

資產(chǎn)使用

租出管理

管理

管理維修管理

管理項(xiàng)目管理供應(yīng)鏈應(yīng)收應(yīng)付管理會(huì)計(jì)Portal端應(yīng)用管理固定資產(chǎn)總賬會(huì)計(jì)平臺(tái)易耗品管理周轉(zhuǎn)材

周轉(zhuǎn)材租入

租出管理

管理資產(chǎn)租入管理OA管理生產(chǎn)制造運(yùn)行管理yonyou

softwareCo.,

.資產(chǎn)管理整體解決方案典型應(yīng)用應(yīng)用價(jià)值NCV63新增功能原型客戶案例分析競(jìng)爭(zhēng)分析資產(chǎn)客戶NC資產(chǎn)管理-資產(chǎn)多組織應(yīng)用維修

需求領(lǐng)料維修

需求維修計(jì)劃工單維修

需求資產(chǎn)增資結(jié)算庫(kù)存組織資產(chǎn)組織維修組織資產(chǎn)組織財(cái)務(wù)組織NC資產(chǎn)管理-資產(chǎn)跨組織維修應(yīng)用環(huán)節(jié)運(yùn)行管理故障記錄生成工單運(yùn)行管理測(cè)點(diǎn)記錄生成工單工單時(shí)選擇位置和設(shè)備時(shí)工單上可以參照到委托所有資產(chǎn)組織的位置和設(shè)備NC資產(chǎn)管理-資產(chǎn)維修跨組織領(lǐng)料應(yīng)用環(huán)節(jié)工單材料預(yù)留工單材料的出庫(kù)及退庫(kù)庫(kù)存預(yù)留NC資產(chǎn)管理-資產(chǎn)維修跨組織結(jié)算NC資產(chǎn)管理-資產(chǎn)跨組織采購(gòu)應(yīng)用環(huán)節(jié)采購(gòu)到貨生成設(shè)備卡片采購(gòu)入庫(kù)生成設(shè)備卡片調(diào)撥入庫(kù)生成設(shè)備卡片材料出庫(kù)生成設(shè)備卡片我關(guān)心的設(shè)備貨主委托使用者委托管理者擁有所有者我管理的所使用者管理者我所有的我使用的NC資產(chǎn)管理-三權(quán)（所、使用權(quán)、管理權(quán)）分離NC資產(chǎn)管理-三權(quán)分離-資產(chǎn)貨主業(yè)務(wù)委托關(guān)系NC資產(chǎn)管理-三權(quán)分離-資產(chǎn)使用權(quán)業(yè)務(wù)委托關(guān)系NC資產(chǎn)管理-三權(quán)分離-設(shè)備卡片NC資產(chǎn)管理-項(xiàng)目預(yù)轉(zhuǎn)固-項(xiàng)目產(chǎn)出物形成資產(chǎn)NC資產(chǎn)管理-轉(zhuǎn)固調(diào)整-項(xiàng)目產(chǎn)出物調(diào)整單調(diào)整資產(chǎn)價(jià)值NC資產(chǎn)管理-設(shè)備卡片

流程N(yùn)C資產(chǎn)管理-位置樹、設(shè)備樹、并支持右鍵菜單NC資產(chǎn)管理-資產(chǎn)形態(tài)轉(zhuǎn)換之物料—實(shí)物物料管理模式NC資產(chǎn)管理-資產(chǎn)形態(tài)轉(zhuǎn)換之物料—實(shí)物物料價(jià)值管理模式NC資產(chǎn)管理-資產(chǎn)形態(tài)轉(zhuǎn)換之形態(tài)聯(lián)系物料編碼：01001物料編碼設(shè)備編碼資產(chǎn)編碼一對(duì)多一對(duì)一或多對(duì)一實(shí)物資產(chǎn)和帳務(wù)資產(chǎn)相對(duì)分離資產(chǎn)采購(gòu)、資產(chǎn)實(shí)物管

務(wù)資產(chǎn)的追溯固資形態(tài)固資

：2030001固資

：2030002固資

：2030003固資

：2030004物料形態(tài)5臺(tái)01001+005設(shè)備形態(tài)設(shè)備編碼：1010001設(shè)備編碼：1010002設(shè)備編碼：1010003設(shè)備編碼：1010004設(shè)備編碼：1010005NC資產(chǎn)管理-資產(chǎn)形態(tài)轉(zhuǎn)換-供應(yīng)鏈直接生成設(shè)備卡片采購(gòu)到貨采購(gòu)入庫(kù)調(diào)撥入庫(kù)設(shè)備卡片固定資產(chǎn)卡片應(yīng)用場(chǎng)景：不需要庫(kù)存管理的設(shè)備資產(chǎn)到貨生成設(shè)備卡片需要庫(kù)存管理的設(shè)備資產(chǎn)入庫(kù)生成設(shè)備卡片

集中采購(gòu)資產(chǎn)支持調(diào)撥入庫(kù)生成設(shè)備卡片購(gòu)入時(shí)不確定作為設(shè)備還是物料管理的，支持材料出庫(kù)生成設(shè)備卡片材料出庫(kù)NC資產(chǎn)管理-資產(chǎn)形態(tài)轉(zhuǎn)換-供應(yīng)鏈直接生成轉(zhuǎn)固單采購(gòu)到貨采購(gòu)入庫(kù)調(diào)撥入庫(kù)采購(gòu)轉(zhuǎn)固單固定資產(chǎn)卡片應(yīng)用場(chǎng)景：不需要設(shè)備卡片管理的固定資產(chǎn)，例如：電子設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品價(jià)值管理解決方案NC資產(chǎn)管理-全生命周期保證資產(chǎn)和設(shè)備數(shù)據(jù)一致實(shí)物管理安裝調(diào)試設(shè)備卡片固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)卡片轉(zhuǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)固單工單管理原值變動(dòng)單設(shè)備報(bào)廢資產(chǎn)減少實(shí)物業(yè)務(wù)資產(chǎn)采購(gòu)在建工程維修處置報(bào)廢財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)設(shè)備轉(zhuǎn)資項(xiàng)目轉(zhuǎn)資產(chǎn)工單資本化資產(chǎn)處置資產(chǎn)變動(dòng)單部門、

、地點(diǎn)變動(dòng)單、地部門、點(diǎn)異動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)NC資產(chǎn)管理-維修應(yīng)用場(chǎng)景及系統(tǒng)流程工作申請(qǐng)專業(yè)點(diǎn)檢日常點(diǎn)檢手工輸入維修工單計(jì)劃維修預(yù)測(cè)維修預(yù)防維修維修計(jì)劃故障維修

故障記錄測(cè)量記錄預(yù)防性NC資產(chǎn)維修解決方案故障/缺陷管理預(yù)防性工作請(qǐng)求維修計(jì)劃手工創(chuàng)建巡檢、點(diǎn)檢事后匯報(bào)快速工單物料安全措施建立時(shí)間物料工具轉(zhuǎn)入設(shè)備臺(tái)賬信息工作步驟現(xiàn)場(chǎng)工作檢修交代文檔資料物料返還質(zhì)檢信息工藝工種工具返還工時(shí)工具安全措施恢復(fù)工作驗(yàn)收安全措施設(shè)備上電測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)工作包活動(dòng)工單工單準(zhǔn)備工單執(zhí)行歸檔與總結(jié)MRO物料采購(gòu)領(lǐng)料財(cái)務(wù)歷史工單結(jié)算計(jì)劃維修制定檢修計(jì)劃關(guān)聯(lián)財(cái)務(wù)完成檢修作業(yè)將檢修成本費(fèi)用記錄在設(shè)備上根據(jù)需要查看系統(tǒng)報(bào)表指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)際形成計(jì)劃?rùn)z修工單NC資產(chǎn)管理-計(jì)劃維修計(jì)劃維修流程點(diǎn)檢結(jié)果異常處理維修工作申請(qǐng)維修計(jì)劃維護(hù)設(shè)備維修工程師設(shè)備使用者維修工程師工單流程開始流程結(jié)束工作申請(qǐng)維修計(jì)劃點(diǎn)檢異常黃色代表本模塊內(nèi)功能或處理白色代表其他模塊功能或處理維修管理會(huì)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行履歷，編制設(shè)備的維修計(jì)劃，并按照計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修維護(hù)。計(jì)劃維修是一種很典型、很常見的業(yè)務(wù)，其業(yè)務(wù)特點(diǎn)體現(xiàn)在其計(jì)劃性上，和故障后再維修相比，計(jì)劃維修能夠按照生產(chǎn)進(jìn)度等情況靈活安排，大大避免了非計(jì)劃停機(jī)造成的影響，能夠有效的降低停機(jī)性重大故障的發(fā)生。NC資產(chǎn)管理--維修計(jì)劃故障記錄匯報(bào)維修實(shí)際情況確認(rèn)故障維修作業(yè)工單更新設(shè)備數(shù)據(jù)設(shè)備數(shù)據(jù)傳遞到財(cái)務(wù)故障維修性維修測(cè)量記錄工單運(yùn)行數(shù)據(jù)異常測(cè)量點(diǎn)NC資產(chǎn)管理-缺陷維修缺陷維修流程缺陷報(bào)告設(shè)備維修工程師維修工程師流程開始流程結(jié)束故障記錄黃色代表本模塊內(nèi)功能或處理白色代表其他模塊功能或處理工單測(cè)量記錄設(shè)備資產(chǎn)在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生缺陷（是缺陷而不是失效），但是一般情況下都不是嚴(yán)重的問(wèn)題，并不明顯地影響生產(chǎn)的進(jìn)行，因此維修并不是緊急的，但是如果不及時(shí)消除缺陷，可能會(huì)引起后續(xù)的設(shè)備失效，進(jìn)而影響生成的順利進(jìn)行。因此設(shè)備管理人員會(huì)記錄故障，并根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排維修計(jì)劃，適時(shí)的安排維修作業(yè)。工作申請(qǐng)工單自助申請(qǐng)維修維修計(jì)劃有作業(yè)條件沒(méi)有作業(yè)條件NC資產(chǎn)管理-申請(qǐng)維修設(shè)備申請(qǐng)維修流程設(shè)備報(bào)修設(shè)備維修設(shè)備使用者維修工程師工單流程開始流程結(jié)束工作申請(qǐng)黃色代表本模塊內(nèi)功能或處理白色代表其他模塊功能或處理維修計(jì)劃設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生異常，設(shè)備使用或管理 直接向維修部門提出維修申請(qǐng)，維修部門根據(jù)申請(qǐng)派發(fā)工單進(jìn)行維修。這種場(chǎng)景是企業(yè)常見的維修工作方式之一，適合對(duì)IT設(shè)備、小型生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行報(bào)修管理。點(diǎn)檢流程維修計(jì)劃專業(yè)點(diǎn)檢記錄點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢計(jì)劃維修工單異常處理是否異常NC資產(chǎn)管理-日常點(diǎn)檢設(shè)備日常點(diǎn)檢流程設(shè)備點(diǎn)檢點(diǎn)檢異常處理設(shè)備維修設(shè)備保養(yǎng)工程師設(shè)備維修工程師工單流程結(jié)束日常點(diǎn)檢流程開始異常結(jié)果處理生成工單維修計(jì)劃復(fù)檢維修計(jì)劃專業(yè)點(diǎn)檢復(fù)檢黃色代表本模塊內(nèi)功能或處理白色代表其他模塊功能或處理日常點(diǎn)檢是點(diǎn)檢 （一般是設(shè)備使用 、運(yùn)行

）依據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則，實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)，之后并作紙面記錄。日常點(diǎn)檢一般點(diǎn)檢周期短，工作量大，工作頻繁，需要記錄大量的點(diǎn)檢記錄。如果完全將所有的點(diǎn)檢記錄都錄入到系統(tǒng)內(nèi)，其工作量也是巨大的，因此，對(duì)于日常點(diǎn)檢，建議只對(duì)重點(diǎn)的或者存在異常結(jié)果的點(diǎn)檢錄入到系統(tǒng)內(nèi)，通過(guò)系統(tǒng)的異常點(diǎn)檢結(jié)果處理功能，生成后續(xù)的維修計(jì)劃或者維修工單。NC資產(chǎn)管理-專業(yè)點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃制定設(shè)備點(diǎn)檢點(diǎn)檢異常處理設(shè)備維修設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢流程設(shè)

備

保

養(yǎng) 工

程

師設(shè)備維修工程師工單流程結(jié)束專業(yè)點(diǎn)檢流程開始異常結(jié)果處理生成工單維修計(jì)劃復(fù)檢維修計(jì)劃點(diǎn)檢計(jì)劃黃色代表本模塊內(nèi)功能或處理白色代表其他模塊功能或處理專業(yè)點(diǎn)檢是點(diǎn)檢（一般是專職點(diǎn)檢員或者相關(guān)維修）依據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則，實(shí)施的點(diǎn)檢作業(yè)，并于點(diǎn)檢之后做點(diǎn)檢記錄。專業(yè)點(diǎn)檢一般實(shí)施周期長(zhǎng)，檢技術(shù)要求高，并且會(huì)提前制定出點(diǎn)檢計(jì)劃，根據(jù)點(diǎn)檢計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)行作業(yè)。NC資產(chǎn)管理-點(diǎn)檢維修點(diǎn)檢維修流程設(shè)備點(diǎn)檢點(diǎn)檢異常處理設(shè)備維修設(shè)備管理員工程師維修工程師工單流程開始流程結(jié)束異常結(jié)果處理黃色代表本模塊內(nèi)功能或處理白色代表其他模塊功能或處理維修計(jì)劃日常點(diǎn)檢專業(yè)點(diǎn)檢在設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢的過(guò)程中，會(huì)發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備故障隱患甚至是設(shè)備故障，這類故障和故障隱患大多不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備立刻停產(chǎn)，用戶可以選擇立刻進(jìn)行維修，也可以將維修任務(wù)納入維修計(jì)劃中，以便后續(xù)排除故障和故障隱患。NC資產(chǎn)管理-事故搶修流程事故搶修流程搶修過(guò)程登記

設(shè)備搶修維修工程師設(shè)備搶修事后匯報(bào)流程結(jié)束黃色代表本模塊內(nèi)功能或處理白色代表其他模塊功能或處理設(shè)備資產(chǎn)在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生重大的緊急故障，如果不及時(shí)處理，將會(huì)對(duì)公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失或者人員傷亡，甚至惡劣的社會(huì)影響等嚴(yán)重的

，因此需要

部門快速反應(yīng)盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)，此類業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是反應(yīng)速度。因此此類業(yè)務(wù)一般不會(huì)即時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建工單，而是一般在維修結(jié)束后再補(bǔ)錄工單，補(bǔ)錄的工單和正常的工單具有一定的區(qū)別。NC資產(chǎn)管理-委外維修設(shè)備委外維修流程維修合同簽訂設(shè)備報(bào)修設(shè)備維修設(shè)備管理員設(shè)備使用者維修工程師工單流程開始流程結(jié)束工作申請(qǐng)黃色代表本模塊內(nèi)功能或處理白色代表其他模塊功能或處理維修計(jì)劃維修合同企業(yè)在維修 業(yè)務(wù)活動(dòng)中，由于技術(shù)力量不足或者節(jié)省成本等外部的第，需要委托實(shí)施維修作業(yè)，并在實(shí)施之前與實(shí)施方簽訂了維修合同。按照合同約定進(jìn)行維修，并在維修業(yè)務(wù)結(jié)束之后，依據(jù)合同和實(shí)際情況向?qū)嵤┓礁犊畹臉I(yè)務(wù)。雖然維修

作業(yè)由實(shí)施方執(zhí)行，但是仍然需要記錄設(shè)備的維修 歷史，并可在并將其作為設(shè)備全生命周期管理的一個(gè)重要部分。NC資產(chǎn)管理-維修用料<維修用料模型>工單用料計(jì)劃制定工單領(lǐng)料工單退料采購(gòu)管理員庫(kù)房管理員維修工程師工單（審核、進(jìn)行中）是否缺料材料出庫(kù)領(lǐng)料否請(qǐng)購(gòu)單是，申購(gòu)物料是否預(yù)留否物料預(yù)留是工單（進(jìn)行中、完成）退料工單（待審核）用料計(jì)劃計(jì)劃制定是否按計(jì)劃發(fā)料是否，超計(jì)劃發(fā)料材料出庫(kù)（數(shù)量為負(fù)）工單（報(bào)告、關(guān)閉、作廢）物料預(yù)留完成設(shè)備發(fā)生故障進(jìn)行維修的過(guò)程中，往往需要更換配件或者使用維修物料，乃至后續(xù)多余物料的退還。如果需要的物料或者配件當(dāng)前庫(kù)存組織缺貨，還需要提出申購(gòu)。同時(shí)為防止重要物料被其他業(yè)務(wù)搶占，還需要對(duì)重要物資進(jìn)行提前占用。NC資產(chǎn)管理-工單資本化工單資本化流程設(shè)備維修資本化維修工程師定資產(chǎn)會(huì)計(jì)流程開始流程結(jié)束工單黃色代表本模塊內(nèi)功能或處理白色代表其他模塊功能或處理工單資本化資本化資本化消息通常情況這種情況往往發(fā)生在設(shè)備的改造或者大修過(guò)程中。關(guān)于具體維修費(fèi)用資本化條件，因行業(yè)、地域等因素而已，通常情況下企業(yè)采取維修費(fèi)用是否占到固定資產(chǎn)原值的指定百分比，來(lái)控制是否資本化，這也是系統(tǒng)內(nèi)置的處理方式。NC資產(chǎn)管理-工單費(fèi)用支付工單費(fèi)用支付流程設(shè)備維修費(fèi)用支付外部費(fèi)用結(jié)算費(fèi)用入賬應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì)維修工程師總賬會(huì)計(jì)流程開始流程結(jié)束工單黃色代表本模塊內(nèi)功能或處理白色代表其他模塊功能或處理應(yīng)收應(yīng)付對(duì)外應(yīng)付憑證生成應(yīng)收應(yīng)付（工單完工或已報(bào)告）工單關(guān)閉（工單未資本化）生成外部應(yīng)付（工單完工或已報(bào)告）設(shè)備維修的過(guò)程中會(huì)發(fā)生

各種費(fèi)用，這些費(fèi)用通常

以期間費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益。如果設(shè)備維修過(guò)程為委外

或者委托給設(shè)備使用管理

組織之外其他組織，包括企業(yè)

組織、企業(yè)外部組織，則會(huì)發(fā)生對(duì)外以及對(duì)內(nèi)的支付需求預(yù)防性解決方案標(biāo)準(zhǔn)工作包控制系統(tǒng)的測(cè)量點(diǎn)基于時(shí)間或者基于績(jī)效可人為調(diào)整基于時(shí)間基于條件基于績(jī)效成本記錄分析故障記錄分析工單故障記錄預(yù)防性yonyou

softwareCo.,

.資產(chǎn)管理整體解決方案典型應(yīng)用應(yīng)用價(jià)值NCV63新增功能原型客戶案例分析競(jìng)爭(zhēng)分析資產(chǎn)客戶NC資產(chǎn)管理—設(shè)備&使用應(yīng)用價(jià)值資產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理

提供管理者所需設(shè)備數(shù)據(jù)支持管控，滿足對(duì)設(shè)備調(diào)配等需求規(guī)范資產(chǎn)使用工作流程

工作流應(yīng)用提高工作效率資產(chǎn)使用管理?xiàng)l形碼應(yīng)用，高效、準(zhǔn)確、易用資產(chǎn)存量、分布及結(jié)構(gòu)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確、一目了然全過(guò)程 記錄，資產(chǎn)安全完整應(yīng)用價(jià)值協(xié)同業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)透明化過(guò)程記錄子公司二業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)透明化過(guò)程記錄管控子公司一公司資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬管理1、設(shè)備卡片2、固定資產(chǎn)卡片3、資產(chǎn)各種臺(tái)賬資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)1、分類管理2、狀態(tài)管理3、折舊政策資產(chǎn)過(guò)程管理1、采購(gòu)、評(píng)估、減值2、運(yùn)行、維修、3、拆分、合并、調(diào)撥資產(chǎn)價(jià)值核算1、折舊計(jì)提2、多賬簿核算3、憑證生成、公司、部門三級(jí)應(yīng)用實(shí)時(shí)掌控全

的資產(chǎn)全局狀況應(yīng)用價(jià)值-

管控應(yīng)用價(jià)值-協(xié)同-資產(chǎn)所

調(diào)撥資產(chǎn)會(huì)計(jì)各級(jí)各級(jí)資產(chǎn)所

調(diào)撥設(shè)備管理員

庫(kù)管資產(chǎn)會(huì)計(jì)調(diào)出公司設(shè)備管理員

庫(kù)管調(diào)入公司調(diào)入申請(qǐng)資產(chǎn)調(diào)出單據(jù)資產(chǎn)出庫(kù)更新資產(chǎn)臺(tái)賬資產(chǎn)減少資產(chǎn)調(diào)入單據(jù)資產(chǎn)入庫(kù)資產(chǎn)增加協(xié)同更新資產(chǎn)臺(tái)賬應(yīng)用價(jià)值-協(xié)同-資產(chǎn)使用權(quán)調(diào)撥資產(chǎn)使用權(quán)調(diào)撥庫(kù)管設(shè)備管理員各級(jí)設(shè)備管理員庫(kù)管各級(jí)調(diào)出公司調(diào)入公司調(diào)入申請(qǐng)資產(chǎn)調(diào)出單據(jù)資產(chǎn)出庫(kù)更新資產(chǎn)臺(tái)賬資產(chǎn)調(diào)入單據(jù)資產(chǎn)入庫(kù)協(xié)同更新資產(chǎn)臺(tái)賬應(yīng)用價(jià)值-協(xié)同-資產(chǎn)

租賃財(cái)務(wù)管理視角：資產(chǎn)卡片實(shí)物管理視角：設(shè)備卡片通用信息價(jià)值信息折舊信息…….通用信息位置信息采購(gòu)信息信息使用信息、維修…….價(jià)值信息同步業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)主記錄創(chuàng)建和更新同步財(cái)務(wù)和實(shí)物同步，實(shí)現(xiàn)賬實(shí)相符應(yīng)用價(jià)值-財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用價(jià)值—實(shí)物資產(chǎn)與財(cái)務(wù)資產(chǎn)對(duì)賬財(cái)務(wù)和實(shí)物對(duì)賬，保證賬實(shí)相符應(yīng)用價(jià)值全過(guò)程記錄， 資產(chǎn)安全完整應(yīng)用價(jià)值資產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，提供管理者所需設(shè)備數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值規(guī)范工作流程，提高工作效率流程配置：規(guī)范工作流程應(yīng)用價(jià)值應(yīng)用價(jià)值條形碼應(yīng)用，高效、準(zhǔn)確、易用按照關(guān)鍵程度應(yīng)用價(jià)值資產(chǎn)圖標(biāo)分析：資產(chǎn)存量、分布及結(jié)構(gòu)，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確、一目了然借用管理領(lǐng)用管理資產(chǎn)到期管理租賃合同管理?xiàng)l件設(shè)置資產(chǎn)狀態(tài)類型定義

方式設(shè)置資產(chǎn)狀態(tài)管理。。。平臺(tái)業(yè)務(wù)層管理層系統(tǒng)登陸提示、電子郵件提示、觸發(fā)點(diǎn)提局示域網(wǎng)、廣域網(wǎng)應(yīng)用借用到期提示 領(lǐng)用到期 資產(chǎn)逾期 合同到期提示無(wú)線應(yīng)用資產(chǎn)管理：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)各種異常、機(jī)制，對(duì)企業(yè)未來(lái)事件重要情況應(yīng)用價(jià)值延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行提高設(shè)備可靠性減少非計(jì)劃停機(jī)設(shè)備維修費(fèi)用減少設(shè)備緊急維修減少庫(kù)存占用NC資產(chǎn)管理EAM—應(yīng)用價(jià)值規(guī)范維修業(yè)務(wù)流程匯集工作成果提高工作效率故障樹通過(guò)故障類別、故障現(xiàn)象、故障原因和維修措施構(gòu)建一個(gè)完整的樹形結(jié)構(gòu)，在維修 中及信息，達(dá)到提高工故障的便日后的故障分析的功（現(xiàn)象）停機(jī)（現(xiàn)象）流量低（現(xiàn)象）泵類故障（故障類型）潤(rùn)滑不足軸承磨損（原因）密封圈密封不嚴(yán)（原因）安裝錯(cuò)誤（原因）電壓不穩(wěn)（原因）調(diào)整密封圈（措施）更換密封圈（措施）加強(qiáng)員工培訓(xùn)（措施）檢查電源（措施）管道出口阻塞（原因）清除阻塞物（措施）更換出口管道（措施）更換軸承（措施）故障樹匯集維修成果，方便以后維修，提高工作效率標(biāo)準(zhǔn)工作包匯集維修成果，方便以后維修，提高工作效率運(yùn)行統(tǒng)計(jì)查詢故障查詢考核維修計(jì)劃的執(zhí)行情況工作促使企業(yè)挖掘降低維修成本的潛力尋求降價(jià)成本的途徑和方法認(rèn)識(shí)和掌握成本變動(dòng)的規(guī)律提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平維修成本分析維修成本分析位置成本統(tǒng)計(jì)位置結(jié)構(gòu)成本統(tǒng)計(jì)設(shè)備結(jié)構(gòu)成本統(tǒng)計(jì)工單結(jié)構(gòu)成本統(tǒng)計(jì)工單成本統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備成本統(tǒng)計(jì)總結(jié)成本管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)維修成本分析：提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、多樣；維修報(bào)告數(shù)據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)成本位置結(jié)構(gòu)成本統(tǒng)計(jì)工單成本統(tǒng)計(jì)分析工單結(jié)構(gòu)成本統(tǒng)計(jì)物料匯總統(tǒng)計(jì)yonyou

softwareCo.,

.資產(chǎn)管理整體解決方案典型應(yīng)用應(yīng)用價(jià)值NCV63新增功能原型客戶案例分析競(jìng)爭(zhēng)分析資產(chǎn)客戶NCV63新功能-按日計(jì)提折舊NCV63新功能-按日計(jì)提折舊NCV63新功能-支持工作

管理針對(duì)用戶的使用特點(diǎn)，支持兩種管理的使用模式，分別是即時(shí)狀態(tài)管理和事后補(bǔ)錄兩種方式。即時(shí)狀態(tài)管理是指用戶在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行

的操作，使

的操作過(guò)程完全在系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)行，保證了工作現(xiàn)場(chǎng)安全控制的實(shí)時(shí)性。在這種使用模式下，單據(jù)的狀態(tài)和實(shí)際的業(yè)務(wù)是一致的，因此需要用戶適時(shí)的登錄系統(tǒng)中進(jìn)行操作確認(rèn)

的狀態(tài)，因此使用單據(jù)狀態(tài)的方式進(jìn)行控制業(yè)務(wù)。事后補(bǔ)錄是指用戶在維修工作現(xiàn)場(chǎng)仍然使用傳統(tǒng)的紙質(zhì)單據(jù)進(jìn)行

和操作過(guò)程的控制，只不過(guò)在工作結(jié)束之后將

的單據(jù)數(shù)據(jù)補(bǔ)錄到系統(tǒng)內(nèi)，用于方便查詢和事后數(shù)據(jù)分析。在這種使用模式下，單據(jù)的狀態(tài)控制意義不大，重點(diǎn)在于事后補(bǔ)錄單據(jù)數(shù)據(jù)的確認(rèn)和核對(duì)，為了簡(jiǎn)化這種工作場(chǎng)景，使用流的方式進(jìn)行確認(rèn)

，

結(jié)束后單據(jù)即結(jié)束，不需要完整的狀態(tài)管理。因此，在 交易類型管理配置中，需要確認(rèn) 每個(gè)交易類型的管理模式，即選擇使用即時(shí)狀態(tài)管理還是事后補(bǔ)錄的模式。NCV63新功能-支持工作

管理NCV63新功能-支持工作

管理NCV63新功能-支持工作

管理NCV63新功能-工單、

、 狀態(tài)關(guān)系NCV63新功能-支持檢修路線管理NCV63新功能-支持檢修路線管理NCV63新功能-維修布局修改NCV61維修布局NCV63新功能-位置安裝限制NCV63新功能-閑置資產(chǎn)支持報(bào)廢、處置、捐贈(zèng)、調(diào)撥NCV63新功能-圖形臺(tái)賬可以選級(jí)次展示NCV63新功能-工單支持關(guān)聯(lián)材料出庫(kù)單NCV63新功能-管控模式擴(kuò)展故障類別，故障現(xiàn)象，故障原因、維修措施和故障樹支持組織級(jí)別