2022年護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)2022年?護(hù)士長(zhǎng)工作?總結(jié)范文?___年，?是可喜的一?年、收獲的?一年、彰顯?朝氣的一年?!我們__?_醫(yī)院在院?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，通?過(guò)全體醫(yī)護(hù)?人員的共同?努力，管理?制度逐漸規(guī)?范、工作程?序進(jìn)一步完?善、學(xué)術(shù)研?討縝密推進(jìn)?、業(yè)務(wù)領(lǐng)域?穩(wěn)步拓寬，?各科室人員?在各自的工?作崗位上盡?職盡責(zé)，使?醫(yī)院整體上?呈現(xiàn)出一個(gè)?循序漸進(jìn)、?健康向上的?良好發(fā)展態(tài)?勢(shì)!我從?___年_?__月份進(jìn)?入___醫(yī)?院工作以來(lái)?，在所有同?事的幫助下?，很快對(duì)醫(yī)?院的人員結(jié)?構(gòu)、軟硬件?設(shè)備有了一?定的了解，?使自己迅速?___，投?入到自己的?工作崗位上?，在進(jìn)一步?的工作中，?我還對(duì)醫(yī)院?護(hù)理工作方?面的一些環(huán)?節(jié)提出了自?己的一點(diǎn)建?議，并在征?得院領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可后，積?極著手分步?實(shí)施。經(jīng)?過(guò)幾個(gè)月后?，承蒙院領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我工作?上的信任，?委以重任，?把護(hù)士長(zhǎng)這?一重?fù)?dān)交給?了我。為了?把工作做細(xì)?、做實(shí)、做?扎實(shí)我便進(jìn)?一步注意觀?察我們護(hù)理?隊(duì)伍中的每?一個(gè)成員，?摸索她們的?脾氣性格，?掌握她們工?作中的優(yōu)缺?點(diǎn)，并根據(jù)?大家不同的?特點(diǎn)，分別?制定了有針?對(duì)性的工作?計(jì)劃，有條?不紊地把預(yù)?定的工作目?標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)?，但由于我?剛來(lái)醫(yī)院不?久，又是一?個(gè)特別缺乏?工作經(jīng)驗(yàn)的?年青人，我?意識(shí)到，要?想把工作做?好，就必須?努力在生活?上關(guān)心每一?個(gè)人，在思?想上貼近每?一顆心，化?解每一個(gè)可?能成為工作?中的磕磕拌?拌，不玩虛?套子，不耍?眼前花，嚴(yán)?格要求自己?，以身作則?，帶動(dòng)全體?護(hù)理人員，?在思想上提?高自己，在?業(yè)務(wù)上鍛造?自己，更好?更優(yōu)質(zhì)地完?成護(hù)理任務(wù)?。通過(guò)一?段時(shí)間的工?作實(shí)踐，使?我更深層次?地認(rèn)識(shí)到一?個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)?有的職責(zé)，?我要更努力?地把這支護(hù)?理隊(duì)伍帶好?，協(xié)助各科?室的工作，?圓滿完成護(hù)?理任務(wù)，更?多地與各科?室的醫(yī)生們?進(jìn)行溝通，?更詳盡地掌?握每個(gè)病人?的情況，以?便更出色地?完成護(hù)理任?務(wù)，為患者?服好務(wù)，為?醫(yī)院樹品牌?!我們知?道:醫(yī)院的?發(fā)展與進(jìn)步?，離不開一?個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體?，也離不開?醫(yī)護(hù)人員的?共同努力，?更離不開每?個(gè)人對(duì)這份?事業(yè)的不懈?追求!心中?有夢(mèng)想，行?動(dòng)才有方向?，在新年度?的工作中，?我將進(jìn)一步?明確自己的?工作目標(biāo):?要在思想上?做好大家的?指導(dǎo)員，在?業(yè)務(wù)上做好?大家的輔導(dǎo)?員，扎扎實(shí)?實(shí)抓學(xué)習(xí)，?實(shí)實(shí)在在地?做工作，努?力讓全院護(hù)?理人員的業(yè)?務(wù)水平再上?一個(gè)臺(tái)階，?讓每一個(gè)護(hù)?理人員都能?在自己的工?作崗位上實(shí)?現(xiàn)自己的價(jià)?值，為我們?醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)?更大更強(qiáng)的?發(fā)展目標(biāo)打?下堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)!__?_年我將努?力做好以下?幾方面的工?作:遵紀(jì)?守法，嚴(yán)格?遵守醫(yī)院的?規(guī)章制度，?嚴(yán)以律己，?以身作則，?用心來(lái)靠近?大家，用人?格來(lái)感染大?家，竭力打?造一支更具?凝聚力的護(hù)?理隊(duì)伍;?積極參與應(yīng)?急公共衛(wèi)生?___及本?院急救危重?病人的搶救?護(hù)理工作;?按要求著?裝，整潔干?凈，不濃裝?艷抹，不戴?首飾;嚴(yán)?格按行為規(guī)?范要求護(hù)理?人員，以病?人為中心，?做到:服務(wù)?周到、態(tài)度?和藹、語(yǔ)言?文明，做到?四心、兩滿?意、四一樣?(治療精心?、護(hù)理細(xì)心?、家屬放心?、病人安心?;病人滿意?、領(lǐng)導(dǎo)滿意?;白天晚上?一個(gè)樣、領(lǐng)?導(dǎo)在與不在?一個(gè)樣、查?與不查一個(gè)?樣)，病人?對(duì)護(hù)士的滿?意度達(dá)__?_%以上。?互相協(xié)作?，積極配合?各科室工作?，圓滿完成?各項(xiàng)護(hù)理任?務(wù);不斷?提高自身素?質(zhì)，并有計(jì)?劃、有目標(biāo)?地對(duì)全體護(hù)?理人員展開?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?定期進(jìn)行考?核，并作記?錄留存。?___護(hù)士?長(zhǎng)工作總結(jié)?范文篇二?在過(guò)去的一?年中，在院?領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理?部的領(lǐng)導(dǎo)下?，通過(guò)全科?的共同努力?下，順利的?完成了全年?的護(hù)理工作?任務(wù)，無(wú)差?錯(cuò)事故發(fā)生?，取得了良?好的社會(huì)效?益及經(jīng)濟(jì)效?益。首先?，加強(qiáng)對(duì)護(hù)?士的培訓(xùn)，?并___護(hù)?士參加我院?相關(guān)培訓(xùn)，?強(qiáng)化三基本?訓(xùn)練，學(xué)習(xí)?新業(yè)務(wù)、新?知識(shí)、新技?術(shù)，努力提?高每一位護(hù)?理人員的業(yè)?務(wù)水平，使?其跟上時(shí)代?發(fā)展的需要?，堅(jiān)持科內(nèi)?護(hù)理業(yè)務(wù)查?房、加強(qiáng)科?室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，定期__?_護(hù)理人員?進(jìn)行科內(nèi)、?院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及三基理?論考試和操?作訓(xùn)練;。?同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)?士參加學(xué)歷?教育。以便?護(hù)理工從多?方面提高護(hù)?士專業(yè)技術(shù)?水平。在年?末的理論考?試中，有一?名護(hù)士獲得?青年護(hù)士比?賽第一名的?成績(jī)，為我?科的其他護(hù)?士樹立了榜?樣……第?二，不斷深?化安全管理?，強(qiáng)化安全?意識(shí)，做好?安全護(hù)理工?作，是普外?科護(hù)理工作?的重要組成?部分。在日?常工作中，?做好重患護(hù)?理及基礎(chǔ)護(hù)?理工作，對(duì)?新入院的及?術(shù)后的高危?患者，認(rèn)真?做好評(píng)估，?填寫警示記?錄，按放警?示標(biāo)示，嚴(yán)?格執(zhí)行交接?班制度，防?止了術(shù)后并?發(fā)癥的發(fā)生?，促進(jìn)了患?者的康復(fù)，?縮短了患者?的住院日。?第三，認(rèn)?真做好消毒?隔離工作，?兌換藥室進(jìn)?行改造，有?利于醫(yī)生操?作，做到了?無(wú)交叉感染?現(xiàn)象發(fā)生。?并做到了增?收節(jié)支，?第四，做好?本科室團(tuán)結(jié)?的同時(shí)，也?與其他科室?協(xié)作，解決?其他科室的?護(hù)理難題_?__最新護(hù)?士長(zhǎng)個(gè)人年?終述職報(bào)告?___最新?護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人?年終述職報(bào)?告。比如，?危重昏迷患?者胃腸減壓?操作。第?五，加強(qiáng)護(hù)?患溝通，要?求在崗人員?必須了解病?情，尊重病?人，了解病?人的心理變?化，重視心?理護(hù)理和精?神關(guān)懷，密?切巡視病房?。通過(guò)做好?溝通工作，?我科室及時(shí)?發(fā)現(xiàn)兩位有?自殺傾向患?者。第六?，鼓勵(lì)全體?醫(yī)護(hù)人員勤?儉節(jié)約，從?每一度電、?每一滴水、?每一張紙開?始，嚴(yán)格控?制科室支出?，對(duì)一切浪?費(fèi)的現(xiàn)象，?及時(shí)提出批?評(píng)。與此同?時(shí)科室前后?引進(jìn)了中央?監(jiān)控系統(tǒng)，?抗栓泵，T?DP治療儀?，增加科室?收入，使我?科人均收入?增加___?%。第七?，注重人文?關(guān)懷。普外?科是急、重?癥科室，很?多急診患者?入院時(shí)，患?者、家屬手?足無(wú)措，作?為護(hù)士，在?完成急診搶?救的同時(shí)，?鼓勵(lì)安慰患?者配合治療?。在術(shù)后護(hù)?理時(shí)，及時(shí)?與家屬患者?溝通，并做?好基礎(chǔ)護(hù)理?工作，對(duì)患?者進(jìn)行康復(fù)?指導(dǎo)，受到?患者的認(rèn)可?，并為我們?送來(lái)了錦旗?和表?yè)P(yáng)信。?我們科室?人員少，工?作量大，經(jīng)?常在節(jié)假日?、周末加班?，做到率先?垂范。在患?腰托星座困?難的情況下?，保證科室?工作正常運(yùn)?行，加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，把?最前進(jìn)的護(hù)?理理念通過(guò)?自己傳給護(hù)?士，曾撰寫?國(guó)家級(jí)論文?一篇。但在?工作中還存?在很多不足?，如缺乏創(chuàng)?新意識(shí)和科?研意識(shí)，管?理水平有待?進(jìn)一步提升?。我將在今?后的工作中?不斷完善自?己，不斷學(xué)?習(xí)新的學(xué)習(xí)?理念，提高?管理水平，?提高服務(wù)意?識(shí)。在創(chuàng)建?三好一滿意?的活動(dòng)中，?做出最大的?努力。_?__護(hù)士長(zhǎng)?工作總結(jié)范?文篇三護(hù)?士長(zhǎng)是醫(yī)院?科室管理工?作的___?者和指揮者?，在醫(yī)院管?理工作中占?有舉足輕重?的地位，尤?其在醫(yī)療市?場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)?的今天，護(hù)?士長(zhǎng)管理水?平的高低，?直接影響著?科室乃至全?院整體工作?的全方位發(fā)?展，要想做?一名稱職的?護(hù)士長(zhǎng)，我?認(rèn)為應(yīng)該做?到:第一?、學(xué)管理、?懂管理、與?時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)?造性地開展?工作1、?作為一名管?理者，首先?應(yīng)該能夠調(diào)?動(dòng)科室的一?切資(__?_年度小學(xué)?高級(jí)教師述?職報(bào)告)源?，將之投入?到能產(chǎn)生最?隹效應(yīng)的機(jī)?會(huì)中去。?就我們兒科?而言，首先?要善于發(fā)現(xiàn)?科內(nèi)護(hù)理人?員的優(yōu)點(diǎn)，?利用其優(yōu)點(diǎn)?，指導(dǎo)其工?作，發(fā)揮個(gè)?人專長(zhǎng)。其?次，建立團(tuán)?隊(duì)精神，要?讓他們?cè)趨f(xié)?同工作中取?得成績(jī)，充?分發(fā)揮個(gè)人?力量。再者?要抓住重點(diǎn)?，以點(diǎn)帶面?，發(fā)揮設(shè)備?優(yōu)勢(shì)和個(gè)人?優(yōu)勢(shì)。2?、要與時(shí)俱?進(jìn)創(chuàng)造性的?開展工作。?標(biāo)準(zhǔn)不只是?為科室做出?多少成績(jī)，?而是要讓患?者滿意。?3、逐步探?索工作中量?化，考核標(biāo)?準(zhǔn)，徹底打?破中鍋飯，?調(diào)動(dòng)大家的?工作積極性?，變被動(dòng)護(hù)?理為主動(dòng)護(hù)?理使責(zé)任分?明、優(yōu)劣可?視，真正體?現(xiàn)了多勞多?得，同時(shí)也?為病人提供?了最隹報(bào)務(wù)?。第二、?護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具?備一定的職?業(yè)素質(zhì)1?、加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，不斷?提高自身理?論知識(shí)和技?術(shù)水平，帥?先接受新知?識(shí)新技術(shù)，?做專業(yè)技術(shù)?的帶頭人_?__最新護(hù)?士長(zhǎng)個(gè)人年?終述職報(bào)告?工作總結(jié)。?2、在日?常工作中熱?情、誠(chéng)懇、?寬容，經(jīng)常?樹立好榜樣?，向別人看?齊，只有這?樣才能達(dá)到?下屬全身心?的投入與支?持3、不?管在什么條?件下都能有?一個(gè)清醒的?頭腦，一個(gè)?平衡的心態(tài)?，井然有序?地合理安排?好人力、物?力，使科室?護(hù)理工作正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?4、與科室?護(hù)士之間建?