2022年-一建《項目管理》真題及答案

|建筑工程學(xué)院全國注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前輔導(dǎo)《建設(shè)工程工程管理》真題集〔2022-2022〕〔內(nèi)部資料 嚴(yán)禁復(fù)制〕咨詢熱線：優(yōu)路教育·教學(xué)研究院北京·上?！ぬ旖颉V州·鄭州·石家莊·南京·濟南·武漢·福州·合肥·西安·徐州太原·長沙·蘇州·青島·無錫·揚州·濰坊·保定·南通·洛陽·新鄉(xiāng)·平頂山·安陽中國規(guī)模最大最專業(yè)的在職教育培訓(xùn)機構(gòu)20222005大、人大、北師大的優(yōu)勢資源的背景下，開展在職人員攻讀碩士學(xué)位、同等學(xué)力申碩、醫(yī)學(xué)博士、一月專業(yè)碩士學(xué)位、EMBA等高端學(xué)位教育培訓(xùn)工作，同時從事行業(yè)內(nèi)訓(xùn)，出國留學(xué)培訓(xùn)等。目前，北京環(huán)球優(yōu)路新紀(jì)元教育科技北京總部為西北大學(xué)北京教學(xué)基地；為中國人民大學(xué)高端管理培訓(xùn)合作單位；為建設(shè)部離退休專家參謀獨家參謀單位。20北京總部：北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街甲27號中揚大廈二層華北地區(qū)：北京分校人大校區(qū)：北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街甲27號中揚大廈二層4000776606010-51659262國貿(mào)校區(qū)：北京市朝陽區(qū)東三環(huán)南路2號戀日國際22層2201主墳校區(qū)：北京市海淀區(qū)西三環(huán)中路乙18號榮華寫字樓316臺校區(qū)：北京市豐臺區(qū)馬家堡西路15號時代風(fēng)帆二區(qū)808景ft校區(qū)：石景ft校區(qū)：北京市石景ft區(qū)八角西街2號414津分校：天津市南開區(qū)衛(wèi)津南路109號京燕大廈B座702家莊分校：河北省石家莊市長安區(qū)廣安街91號世紀(jì)方舟B座707定分校：河北省保定市新市區(qū)朝陽路27號百世開利大廈15原分校：ft西省太原市小店區(qū)南內(nèi)環(huán)街平陽路賽格數(shù)碼港—賽格商務(wù)樓16層J05安分校：陜西省西安市新城區(qū)解放路25號深業(yè)大廈818中地區(qū)：鄭州分校：河南省鄭州市金水區(qū)農(nóng)業(yè)路經(jīng)五路國際企業(yè)中心B座2508陽分校：河南省洛陽市西工區(qū)中州中路459號數(shù)碼大廈B座1712、1713鄉(xiāng)分校：河南省新鄉(xiāng)市紅旗區(qū)平原路76號普利A座1113頂ft分校：河南省平頂ft市建設(shè)路開源路廣廈置業(yè)大樓909室〔桃花源賓館9樓〕0375—7096677長沙分校：湖南省長沙市芙蓉區(qū)芙蓉中路定王大廈2021漢分校：湖北省武漢市洪ft區(qū)珞瑜路20號阜華大廈A座803東地區(qū)：濟南分校：ft東省濟南市歷城區(qū)花園路101號海蔚廣場5號樓1102州分校：浙江省杭州西湖區(qū)文三路508號天苑大廈807海分校：上海市黃浦區(qū)漢口路400號華盛大廈1608室上海市徐匯區(qū)漕溪路165號華誼××校1507州分校：江蘇省蘇州市干將東路666號和基廣場601京分校：江蘇省南京市鼓樓區(qū)ft西路8號金ft大廈A座1004肥分校：安徽省合肥市廬陽區(qū)金寨路327號國軒凱旋大廈2516州分校：江蘇省揚州市邗江區(qū)潤揚廣場3幢303通分校：江蘇省南通市崇川區(qū)躍龍路38號南通國際大廈11層A錫分校：江蘇省無錫市崇安區(qū)中ft路270號天安大廈1116南地區(qū)：廣東分校：廣東省廣州市天河區(qū)龍口東路34號龍口科技大廈709州分校：福建省福州市鼓樓區(qū)東街92號中福廣場13層E座0591-635110782022年全國一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程工程管理》真題一、單項選擇題〔共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意〕1．建設(shè)工程工程總承包方的工程管理工作主要在工程的( )。A．決策階段、實施階段、使用階段 B．實施階段C．設(shè)計階段、施工階段、保修階段 D．施工階段以下影響建設(shè)工程工程管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是( )A．人 B．方法C．工具 D．組織管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用( )。A．工程組織設(shè)計文件 B．工程任務(wù)分期表C．工作任務(wù)分工表 D．管理職能分工描述4．以下建設(shè)工程工程決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織籌劃的是( )。A．業(yè)主方工程管理的組織結(jié)構(gòu) B．生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案C．編碼體系的建立 D．實施期組織總體方案建設(shè)工程工程總承包的根本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的( )。A．組織柔性化 B．組織集成化C．組織扁平化 D．組織高效化采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由( )進行。A．施工總承包單位 B．施工總承包管理單C．業(yè)主方 D．監(jiān)理方根據(jù)《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》〔GB/T50326-2006)，工程管理規(guī)劃應(yīng)包括工程管理規(guī)劃大綱和( )兩類文件。A．工程管理方案 B．工程管理實施細(xì)那么C．工程管理操作規(guī)劃 D．工程管理實施規(guī)劃編制施工組織總設(shè)計時，在施工總進度方案確定之后，才可以進行的工作是( )A．?dāng)M定施工方案 B．確定施工的總體部署C．編制資源需求量方案 D．計算主要工種工程的工程量當(dāng)工程工程實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用( )。A．單價合同 B．固定總價合同C．變動總價合同 D．本錢加酬金合同屬于機械使用有關(guān)情況的是()。A．制造質(zhì)量證明書B．起重機械的管理制度C．檢驗證書D．使用說明書施工工程年度本錢分析的重點是( )。通過實際本錢與目標(biāo)本錢的比照，分析目標(biāo)本錢落實情況通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C．通過實際本錢與方案本錢的比照，分析本錢降低水平D．針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的本錢管理措施如果一個進度方案系統(tǒng)由總進度方案工程子系統(tǒng)進度方案工程子系統(tǒng)的單項工程進度方案組成。該進度方案系統(tǒng)是由( )的方案組成的方案系統(tǒng)。A．不同功能 B．不同工程參與方C．不同深度 D．不同周期由分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)方案如以以以以下圖所示，那么工作C的自由時差為( )天。B．2C．3 D．0建設(shè)工程工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量方案階段的主要任務(wù)是( )A．明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案B．展開工程工程的施工作業(yè)技術(shù)活動C．對方案實施過程進行科學(xué)管理D．對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施子以糾正建設(shè)工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個工程( )的進度A．實施階段 B．決策階段C．工程全壽命周期 D．使用階段以下施工本錢材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是( )A．材料領(lǐng)用的指標(biāo) B．材料的投料計量C．材料消耗量的大小 D．材料的采購運17．以下施工本錢管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。A．加強施工任務(wù)單的管理 B．編制施工本錢控制工作方案C．尋求施工過程中的索賠時機 D．確定最適宜的施工機械方18．在國際工程承包合同中，根據(jù)工程工程的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是( )。A．常任爭端裁決委員會 B．特聘爭端裁決委員會工程師兼任的委員會 D．業(yè)主指定爭端裁決委員會19．發(fā)生建設(shè)工程重大平安事故時，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告起( )日內(nèi)作出批復(fù)。A．30 B．15C．45 D．60編制本錢方案時，施工本錢可以按本錢構(gòu)成分解為( )。A．人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費B．人工費、材料費、施工機具使用費、措施費和企業(yè)管理費C．人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后由于管理不善經(jīng)認(rèn)證機構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定。那么該企業(yè)( )。A．可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請B．不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請C．不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請D．可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的( )主持制定A．工程經(jīng)理 B．法人代表C．技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)23．以下影響建設(shè)工程工程質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是( )。A．人的因素和技術(shù)因素 B．人的因素和環(huán)境因素C．決策因素和組織因素 D．技術(shù)因素和決策因素在工程勘察設(shè)計招標(biāo)采購施工安裝竣工驗收等各個階段建設(shè)工程工程參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足( )的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A．法律法規(guī) B．業(yè)主要求C．工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) D．設(shè)計文件建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前( )個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A．7 B．3C．14 D．15根據(jù)建設(shè)工程工程總進度目標(biāo)論證的工作步驟在完“工程結(jié)構(gòu)分析工作之后應(yīng)立即進行的工作是( )。A．調(diào)查研究和收集資料 B．進度方案系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C．工程的工作編碼 D．編制各層進度方案某工程專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜開工后由于專業(yè)原因該工程的工程經(jīng)理不能勝任該項目為了保證工程目標(biāo)的實現(xiàn)企業(yè)更換了工程經(jīng)理企業(yè)的此項行為屬于工程目標(biāo)動態(tài)控制的( )。A．管理措施 B．經(jīng)濟措施C．技術(shù)措施 D．組織措施編制施工工程本錢方案，關(guān)鍵是確定工程的( )。A．概算本錢 B．本錢構(gòu)成C．目標(biāo)本錢 D．實際本錢根《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》〔GB/T50326-2006)工程管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在工程實施之前，由( )制定。A．工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 B．法定代表人C．工程經(jīng)理與工程承包人協(xié)商 D．法定代表人與工程經(jīng)理協(xié)商①②③工程風(fēng)險識別；④工程風(fēng)險控制，其正確的管理流程是( )。A．③一②一①一④ B．③一②一④一①C．②一③一④一① D．①一③一②一④對于采用單價合同招標(biāo)的工程如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修改再評標(biāo)。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法( )。A．按市場價調(diào)整單價 B．分別調(diào)整單價和總價C．以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價 D．以單價為準(zhǔn)調(diào)整總32．關(guān)于職業(yè)健康平安與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的選項是( )。內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C．內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D．內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題按總包專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進行調(diào)查和分析以準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因所在這是質(zhì)量管理統(tǒng)計方法中( )的根本想。A．分層法 B．因果分析圖法C．排列圖法 D．直方圖發(fā)關(guān)于施工本錢及其管理的說法，正確的選項是( )。施工本錢是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出施工本錢管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把本錢控制在方案范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約本錢施工本錢預(yù)測是以貨幣形式編制施工工程在方案期內(nèi)的生產(chǎn)費用、本錢水平、本錢降低率及降低本錢措施的書面方案施工本錢考核是在施工本錢核算的根底上，對本錢形成過程和影響本錢升降的因素進行分析，以尋求進一步降低本錢的途徑由于建設(shè)工程工程大量數(shù)據(jù)處理的需要應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是( )。A．基于局域網(wǎng)的信息管理平臺 B．基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C．基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺 D．基于局域網(wǎng)的信息處理平36．工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、工程特點和( )而建立。A．工程實施的工作任務(wù)目錄 B．工程實施單位的需求C．分部工程工程的定額號 D．信息輸入輸出模型為了實現(xiàn)工程的進度目標(biāo)應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)以防止過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的( )。A．組織措施 B．經(jīng)濟措施C．技術(shù)措施 D．管理措施建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加工程的竣工驗收會議的目的是( )A．對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書B．對影響結(jié)構(gòu)平安的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收C．對影響使用功能的相關(guān)局部進行檢查驗收D．對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督在簽訂合同的談判中為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過( )約定風(fēng)險分擔(dān)方式。A．確定價風(fēng)格整條款 B．確定合同價格條款C．調(diào)整工程范圍 D．確定合同款支付方式施工現(xiàn)場( )人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效地隔油池，定期清理，防止污染。A．20 B．50C．100 D．80工程進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進行的工作是( )。A．編制進度方案 B．分析和論證進度目標(biāo)C．定期跟蹤進度方案的執(zhí)行情況 D．采取糾偏措施以下建設(shè)工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案的是( )A．信息發(fā)布 B．應(yīng)急演練C．事故征兆 D．經(jīng)費保障工程工程施工組織設(shè)計中，一般將施工順序的安排寫入( )。A．施工進度方案 B．施工總平面C．施工部署和施工方案 D．工程概況某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差到達(dá)10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應(yīng)該( )。A．加固處理 B．修補處理C．不作處理 D．限制使用以下合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是( )A．增加人員投入 B．增加資金投入C．變更技術(shù)方案 D．變更合同條款〔GB/T28001-2001)，屬于輔助性要素的是( )。A．法規(guī)和其他要求 B．運行控制C．培訓(xùn)、意識和能力 D．管理評審以下影響建設(shè)工程工程實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是( )A．工程勘察資料 B．氣象條件C．公用防火設(shè)施的數(shù)量 D．人身平安控制方案當(dāng)發(fā)生索賠事件時，對干承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照( )進計算。A．臺班折舊費 B．臺班費C．設(shè)備使用費 D．進出場費用某工程施工中，由干施工方在低價中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆? )。A．管理原因 B．社會、經(jīng)濟原因C．技術(shù)原因 D．人為事故原因1000410萬元，方案工作預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，那么其費用績效指數(shù)為( )。A．0.953 B．0.430C．0.930 D．1.075以下質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量方案根本內(nèi)容的是( )。A．工程部的組織機構(gòu)設(shè)置 B．質(zhì)量控制點的控制要C．質(zhì)量手冊的編制 D．施工質(zhì)量體系的認(rèn)證根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例，對某3000萬元投資概算的工程工程進行招標(biāo)時，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是( )萬元人民幣。A．70 B．100C．120 D．50根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間上( )。A．晚9點到次日早4點之間 B．晚11點到次日早4點之間C．晚10點到次日早5點之間 D．晚10點到次日6點之間雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中，當(dāng)某工作之后有虛工作時，那么該工作的自由時差為( )A．該工作的波形線的水平長度本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值C．本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值D．后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決子質(zhì)量特征統(tǒng)計數(shù)據(jù)的( )A．樣本數(shù)量和分布情況 B．控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài)平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差 D．分布位置惡化控制標(biāo)準(zhǔn)上下限工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是( )A．向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù) B．提交索賠報告C．提出索賠意向通知 D．與業(yè)主就索賠事項進行談57．根據(jù)工程目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是( )。A．進行工程目標(biāo)分解 B．收集工程目標(biāo)的實際C．進行目標(biāo)的方案值與實際值比擬 D．確定各種資源投入量在施工期間，對質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)( )。A．質(zhì)量問題整改通知單 B．局部暫停施工指令單C．臨時收繳資質(zhì)證書通知書 D．全面停工通知59．以下現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是( )。A．拖線板掛錘吊線檢查 B．鐵錘敲擊檢查C．留置試塊試驗檢查 D．超聲波探傷檢查工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程工程的經(jīng)濟效益和社會效益，以到達(dá)( )目的。A．為工程建設(shè)增值 B．實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)C．實現(xiàn)工程管理目標(biāo) D．提高工程建設(shè)綜合治61．在建設(shè)工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的選項是( )。應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的工程變更補償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越小合同實施中，對工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行D．工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利分局部項工程本錢分析“三算〞比照分析，是指( )的比擬。A．預(yù)算本錢、目標(biāo)本錢、實際本錢 B．概算本錢、預(yù)算本錢、決算本錢C．月度本錢、季度本錢、年度本錢 D．預(yù)算本錢、方案本錢、目標(biāo)本錢根《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合〔示范文本》〔GF-2003-0214)從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由( )辦理。A．發(fā)包人 B．施工承包人C．專業(yè)分包人 D．勞務(wù)分包人某工程進行檢驗批驗收付時發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計圖紙尺寸不符但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)平安性及使用性要求。那么該檢驗批( )。應(yīng)重新施工應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗收，其經(jīng)濟責(zé)任由業(yè)主承當(dāng)C．可直接予以驗收D．必須進行加固處理后重新組織驗收根據(jù)《建設(shè)工程施工合同〔示范文本》〔GF一2013一0201)，除專用條款另有規(guī)定外，以下合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是( )。A．通用合同條款 B．中標(biāo)通知書C．投標(biāo)函及其附件 D．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》，對中型及以上或?qū)I(yè)性比擬強的工程工程，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)那么，并必須經(jīng)( )批準(zhǔn)后執(zhí)行。A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B．總監(jiān)理工程師C．專業(yè)監(jiān)理工程師 D．業(yè)主代表根據(jù)《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例，以下平安事故中，屬于重大事故的是( )。A．3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元B．12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元C．36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元D．2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億元以下工程各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是( )A．機構(gòu)組織龐大，中間層次太多構(gòu)成的障礙B．知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙C．對信息的看法不同造成的障礙D．下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙在施工準(zhǔn)備階段，繪制模板配圖屬于( )的質(zhì)量控制工作。A．計量控制準(zhǔn)備 B．測量控制準(zhǔn)備C．施工技術(shù)準(zhǔn)備 D．施工平面控制對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個( )進行驗收A．單位工程 B．分部工程C．分項工程 D．檢驗批二、多項選擇題〔30222個以上符合題意，10.5分〕產(chǎn)故告調(diào)處條例〔務(wù)令第3號故查告內(nèi)容主要有( )。A．事故發(fā)生單位概況 B．事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況C．事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失 D．事故責(zé)任者的處理結(jié)果E．事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制，取決于( )。A．各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求 B．質(zhì)量信息反響的及時性和準(zhǔn)確性C．各主體內(nèi)部的自我約束能力 D．外部的監(jiān)控效力E．工程工程管理文化建設(shè)的程度國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有( )。A．業(yè)主自行采購 B．與承包商約定某些物資的指定供給商C．承包商采購 D．業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采E．承包商詢價、由業(yè)主采購關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法，正確的有( )。該合同主要發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工工程一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整C．合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格D．由業(yè)主委派工程師管理合同E．由業(yè)主監(jiān)督工程進度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接受證書和履約證書，處理合同中的有關(guān)事項根《建筑工程質(zhì)量管理條例在工程工程建設(shè)監(jiān)理過程中未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，( )。A．建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B．建筑設(shè)備不得在工程上安裝C．施工單位不得進行下一道工序的施工D．建設(shè)單位不得進行竣工驗收E．施工單位不得更換施工作業(yè)人員76．以下進度控制的措施中，屬干組織措施的有( )。A．選擇承發(fā)包模式 B．進行工程進度的風(fēng)險分析C．落實資金供給的條件 D．編制工程進度控制的工作流程E．進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計關(guān)于建設(shè)工程工程進度控制的說法，正確的有( )。A．進度控制的過程，就是隨著工程的進展，進度方案不斷調(diào)整的過程B．施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C．工程各參與方進度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的D．施工進度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和本錢E．進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目標(biāo)以下建設(shè)工程工程實施階段籌劃的工作中屬于工程目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有( )。A．編制工程投資總體規(guī)劃 B．編制工程建設(shè)總進度規(guī)劃C．工程實施環(huán)境調(diào)查 D．工程功能分E．建筑面積分配根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括( )A．門衛(wèi)值班管理制度 B．崗位聘任制度C．宣傳教育制度 D．消防管理制E．檢查考核制度工程經(jīng)理在承當(dāng)工程施工管理過程中，需履行的職責(zé)有( )A．貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B．確定工程部和企業(yè)之間的利益分配C．對工程工程施工進行有效控制D．嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理E．確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)平安、文明生產(chǎn)單位工程施工組織設(shè)計和分部〔分項〕工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有( )A．施工平安管理方案 B．工程概況C．施工特點分析 D．各項資源需求量方案E．主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的有( )A．一張分析圖可以解決多個質(zhì)量問題QC小組活動的方式進行，有利于集思廣益因果分析圖法專業(yè)性很強，QC小組以外的人員不能參加通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)E．分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因建設(shè)工程索賠成立的前提條件有( )。A．與合同對照，事件已造成了承包人工程工程本錢的額外支出或直接工期損失B．造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍索賠費用計算正確，并且容易分析造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有( )。A．保存金 B．由保險公司開具的履約擔(dān)保書C．房屋抵押他項權(quán)證 D．有價證E．商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有( )。A．補充調(diào)查 B．檢查驗收 C．做出結(jié)論D．提交處理報告 E．實施防護措施某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)方案如以以以以下圖所示，其存在的繪圖錯誤有( )。A．多個終點節(jié)點 B．多個起點節(jié)點節(jié)點編號有誤存在循環(huán)回路 E．有多余虛工作根據(jù)《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〔GF一2022一0201)，屬于發(fā)包人工作的有( )。保證承包人施工人員的平安和健康保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件C．依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料負(fù)責(zé)對指定分包的管理，并對分包方的行為負(fù)責(zé)88．單位工程竣工本錢分析的內(nèi)容包括( )。A．竣工本錢分析 B．經(jīng)濟效果分析C．主要資源節(jié)超比照分析 D．本錢指標(biāo)比照分E．主要技術(shù)節(jié)約措施分析某工程實施過程中繪制了以以以以下圖所示的時間一本錢累計曲線該圖反映的工程進度正確的信息有( )。A．Ⅱ階段進度慢 B．Ⅰ階段進度慢 C．Ⅲ階段進度慢D．IV階段進度慢 E．工程施工連續(xù)投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的根底信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()。A．招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容 B．招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利C．施工技術(shù)說明 D．投標(biāo)文件的組E．重要的時間安排根《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)〔GB/T50326-2006工程管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括( )。A．工程可行性研究報告 B．相關(guān)市場和環(huán)境信息C．設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn) D．工程建議E．招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)具備的條件包括( )A．完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告D．有設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書E．有施工單位簽署的工程保修書以下施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容中，屬于“三檢〞制度范圍的有( )A．自檢自查 B．巡視檢查 C．互檢互查D．平行檢查 E．專職管理人員的質(zhì)量檢94．工程工程施工本錢管理的根底工作包括( )。A．建立本錢管理責(zé)任體系 B．建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C．及時進行本錢核算 D．編制工程本錢方案E．科學(xué)設(shè)計本錢核算賬冊在建設(shè)工程工程決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的任務(wù)包括( )A．提出生產(chǎn)平安事故防范的指導(dǎo)意見辦理有關(guān)平安的各種審批手續(xù)提出保障施工作業(yè)人員平安和預(yù)防生產(chǎn)平安事故的措施建議D．辦理有關(guān)環(huán)境保護的各種審批手續(xù)E．將保證平安施工的措施報有關(guān)管理部門備案關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有( )A．在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制B．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險D．分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制〞原那么，對質(zhì)量控制有利E．各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量根據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查的專項施工方案有( )。A．深基坑工程 B．起重吊裝工程 C．腳手架工D．高大模板工程 E．撤除、爆破工程建設(shè)工程工程信息管理中，為形成各類報表和報告，應(yīng)當(dāng)建立( )的工作流程。A．信息管理和輸出 B．收集信息、錄入信息 C．審核信息、工信息D．信息傳輸和發(fā)布 E．信息整理和共享政府對建設(shè)工程工程質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括( )。A．監(jiān)督評定施工企業(yè)的資質(zhì) B．監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為 D．監(jiān)督檢查工程實體的施工量E．監(jiān)督審核質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)〔GB/T190002022/ISO90002005)，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一局部，是致力干滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括( )。A．設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) B．測量結(jié)果 C．評價D．質(zhì)量籌劃 E．糾偏《建設(shè)工程工程管理》真題答案一、單項選擇題1.B2.D3.D4.D5.B6.B7.D8.C9.D10.B11.D12.C13.D14.A15.A16.D17.D18.B19.B20.B21.A22.C23.C24.B25.A26.B27.D28.C29.D30.A31.D32.B33.A34.B35.B36.B37.D38.D39.A40.C41.B42.C43.C44.C45.A46.C47.A48.A49.B50.A51.B52.D53.D54.C55.C56.C57.A58.C59.D60.A61.A62.A63.D64.C65.B66.B67.B68.A69.C70.D二、多項選擇題71.ABCE72.CD73.ABC74.ABD75.ABC76.DE77.ADE78.ABDE79.ACDE80.ACDE81.BCD82.BE83.ADE84.ABE85.CD86.BCE87.BCD88.ABCE89.AC90.ADE91.ABCE92.ABCE93.ACE94.ABE95.BD96.BDE97.AD98.BCD99.CDE100.ABCE

2022年全國一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程工程管理》真題《建工程工總承包理標(biāo)準(zhǔn)〔G8T5058-005，不于工程承包工程管理內(nèi)容的是( )。A.任命工程經(jīng)理 B.組建工程部C.確定工程建設(shè)資金 D.實施設(shè)計管理按國際工程慣例當(dāng)采用指定分包商時應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是( )。A.．業(yè)主 B.監(jiān)理方C.指定分包商 D.施工總承包管理3制理作務(wù)工，先做工是。A.進行工程管理任務(wù)的詳細(xì)分解B.繪制工作流程圖C.明確工程管理工作部門的工作任務(wù)D.確定頂目組織結(jié)構(gòu)以下組織工具圖，表示的是〔 。區(qū)間隧道區(qū)間隧道區(qū)間隧道車站車站區(qū)間隧道工程車站工程某地鐵工程······A.工程結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖C.組織結(jié)構(gòu)圖 D.合同結(jié)構(gòu)圖關(guān)于工程實施階段籌劃的說法，正確的選項是( )A.籌劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強的工作過程。sB.工程目標(biāo)的分析和再論證是其根本內(nèi)容之一C.工程實施階段籌劃的主要任務(wù)是進行工程實施的管理籌劃D.實施階段籌劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定有組織有方案開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是( )A.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)反映針對缺乏所采取的糾正措施及糾正效果證明產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說明，正確的選項是( )A.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題B.通常采用QC.小組活動的方式進行C.具有至關(guān)、主次清楚的特點D.可以了解質(zhì)量統(tǒng)計表數(shù)據(jù)的分部特征根建工施質(zhì)驗統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)GB.5030-201，對及構(gòu)使功能的重要分部工程應(yīng)進行( )。A.化學(xué)成分測定 B.抽樣檢測C.破壞性試驗 D.觀感質(zhì)量驗收某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路工程的目標(biāo)總本錢分解為橋梁、隧道、道路工程本錢等子項，并編制相應(yīng)的本錢方案，這是按( )分解的。A.本錢組成 工程組成C.工程類別 工程性質(zhì)在以下合同形式中，承包人承當(dāng)風(fēng)險最大的合同類型是〔 A.固定總價合同 B.固定單價合同C.本錢加固定費用合同 D.最大本錢加費用合同工程各參與方應(yīng)分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程工程質(zhì)量控制，這是建立建設(shè)工程工程質(zhì)量控制體系時〔 〕原那么的表達(dá)。A.目標(biāo)分解 B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性 D.分層次規(guī)劃建設(shè)工程工程進度控制工作包括：①編制進度方案；②調(diào)整進度方案；③進度目標(biāo)的分析和論證；④跟蹤檢查方案的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是〔 。A.①-②-③-④ B.③-①-②-④C.③-①-④-② D.④-②-③-①施工平安技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證平安要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這說明施工平安技術(shù)措施要〔 。A.具有針對性和可操作性 B.具有針對性和全面性C.具有可行性和可操作性 D.力求全面、具體、可靠施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點進行復(fù)〔A.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主 D.監(jiān)理工程師施工本錢控制的各工作步驟中，其核心是〔。A.比擬B.預(yù)測C.分析D.糾偏施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當(dāng)是〔。A.分包合同約定的付款時間，不管承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款147在工程實施過程中設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標(biāo)施工〔 等作進度相協(xié)調(diào)。A.工程選址 B.可行性研究C.竣工驗收 D.物資采購某混凝土試塊強度值不滿足設(shè)計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度經(jīng)過法定檢測后，其實際強度到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)允許和設(shè)計要求值。正確的處理方式是〔 。A.不作處理 修補C.返工 加固根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批工程和改變一批行政審工程管理方式的規(guī)定》〔[203]5號，得造注證的員否任程工工程經(jīng)理，由〔 〕決定。A.建設(shè)行政主管部門 B.工程業(yè)主C.建筑施工企業(yè) D.工程監(jiān)理單20.在進行合同分析以后，應(yīng)由〔 〕作“合同交底。A.各層次管理者向合同管理人員B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員C.工程經(jīng)理向合同管理人員D.合同管理人員向各層次管理者國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的解決方式是〔 。A.仲裁 B.協(xié)商 C.調(diào)解 D.訴訟以下建設(shè)市場主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方工程管理范疇的是〔 A.設(shè)備供貨單位 B.建設(shè)監(jiān)理單位C.工程施工總承包單位 D.工程設(shè)計單23關(guān)于平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的選項是〔 。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練非參建單位的平安生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練24某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)工程經(jīng)理部針對該10#樓編制的施工組織設(shè)計屬于〔 。A.施工組織總設(shè)計 B.單項工程施工組織設(shè)計C.單位工程施工組織設(shè)計 D.分部工程施工組織設(shè)25關(guān)于建造師和工程經(jīng)理的說法，正確的選項是〔 。取得建造師注冊證書的人員即可成為施工工程經(jīng)理大、中型工程工程施工的工程經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任建造師是管理崗位，工程經(jīng)理是技術(shù)崗位取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工工程經(jīng)理將一個子工程進度方案分解為假設(shè)干個工作項屬于工程總進度目標(biāo)論證工作〔 。工程的結(jié)構(gòu)分析工程的工作編碼各層精度方案的關(guān)系協(xié)調(diào)進度方案系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)那么及程序文件操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)那么及程序文件引用的表格操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)那么及管理手冊操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)那么及程序文件以下直方圖中，說明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是〔 。A.a B.b C.c D.d以下建設(shè)工程工程進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是〔 。優(yōu)選工程工程施工方案確定各類進度方案的審批程序選擇合理的合同結(jié)構(gòu)選擇工程承包發(fā)包模式以下施工本錢管理的措施中，屬于組織措施的是〔 。確定最正確的施工方案對施工本錢管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策C.選用適宜的合同結(jié)構(gòu)D.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動和物化活動的消耗31施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于分析的內(nèi)容。A.發(fā)包人責(zé)任 B.合同法律根底C.承包人主要任務(wù) D.合同爭議解決方式為實現(xiàn)進度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟鼓勵措施所需要的費用，應(yīng)在〔〕中考。A.工程預(yù)算 B.投標(biāo)報價C.投資估算 D.工程概算根據(jù)以下邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如以以以以下圖所示，其存在的錯誤時〔 。A.節(jié)點編號不對 B.邏輯關(guān)系不對C.有多個終點節(jié)點 D.有多個起點節(jié)點應(yīng)用曲線法進行施工本錢偏差分析時，已完工作實際本錢曲線與已完工作預(yù)算本錢曲。A.本錢偏差 B.進度偏差C.進度局部偏差 D.本錢局部偏差應(yīng)用動態(tài)控制原理控制工程投資時假設(shè)將工程合同價作為投資的實際值那么可作 投資方案值的是〔 〕。A.工程概算和工程款支付值 B.工程概算和工作決算C.工程決算和工程款支付值 D.工程概算和工程預(yù)算某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如以以以以下圖所示〔時間單位：周〕A.的總時差為周。A.0 B.2 C.3 D.137根據(jù)建設(shè)工程工程總承包管理標(biāo)準(zhǔn)》〔GB./T50358-2005〕，工程總承包單位可以受業(yè)主委托按合同規(guī)定對工程建設(shè)工程〔 等實行全過程或假設(shè)干階段的承包。A.決策、設(shè)計、施工B.勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行C.決策、設(shè)計、施工、采購D.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理38、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的選項是〔 〕。建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗收15小規(guī)模的市政根底設(shè)施改建工程可以免于備案2%—8%的罰款39建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動中自投標(biāo)截止時間到投標(biāo)有效期終止時間之前關(guān)于投標(biāo)文件處理的說法，正確的選項是〔 〕。投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件投標(biāo)人可以補充或修改已提交的投標(biāo)文件投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收D.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效40果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計算時，將混凝土單價300元/3誤作為30元/m3的結(jié)果。對此，業(yè)主有權(quán)〔〕。A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價 B.要求投標(biāo)者重新提報混凝土單價C.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價 D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理41事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是〔〕。A.①-②-⑤-③-④ B.①-②-③-④-⑤C.②-①-③-④-⑤ D.④-②-⑤-③-①以下施工本錢分析方法中，可以用來分析各種因素對本錢影響程度的是〔〕。A.連環(huán)置換法 B.相關(guān)比率法C.比重分析法 D.動態(tài)比率法〔GB〔。A.檢查施工單位專職平安生產(chǎn)管理人員的資格檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.檢驗施工單位的施工測量定位放線成果A只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低到“可容許的〞水平時，才能就開始或繼續(xù)工作。D.應(yīng)努力降低風(fēng)險，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風(fēng)險的措施。施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大或〔 〕的對象進行設(shè)置。A.勞動強度大 B.施工難度大C.施工技術(shù)先進 D.施工管理要求高按建設(shè)工程工程本錢構(gòu)成編制施工本錢方案時，將施工本錢分解為〔 〕等A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工本錢及分部、分項施工本錢C.分局部項工程費、其他工程費、規(guī)費D.人工費、材料費、施工機械費、措施工程費根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序以下文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的〔 A.標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) B.中標(biāo)通知書C.協(xié)議書 D.設(shè)計文件按照國際慣例對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言以下專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是〔 〕。A.測量師事務(wù)所 B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C.建筑師事務(wù)所 D.水電工程師事務(wù)所建設(shè)工程生成平安事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的方案屬于〔 〕。A.綜合應(yīng)急預(yù)案 B.現(xiàn)場處置方案C.專項應(yīng)急預(yù)案 D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備〔施工單位采購〕質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失，施工單位應(yīng)向〔 〕索賠，以補償自己的損失。A.業(yè)主 B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商 D.設(shè)備供給商關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的選項是〔 〕。A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖B.施工總承包管理模式下，分包合同階段對業(yè)主是透明的的以下溝通過程中的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是〔 〕A.溝通主體 B.溝通客體C.溝通環(huán)境 溝通渠道關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法，正確的選項是〔 〕A.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成局部B.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，即受法律保護C.雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件D.在合同談判中，雙方可以對技術(shù)要求進行進一步討論和確認(rèn)54.關(guān)于進度調(diào)整的說法，正確的選項是〔 〕。根據(jù)方案檢查的結(jié)果在必要時進行方案的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)方案中某項工作進度超前，不需要進行方案的調(diào)整C.非關(guān)鍵線路上的工作不需要進行調(diào)整D.當(dāng)某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需要考慮總工期的限制某工程施工期間，平安人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護〔原因的具體表達(dá)。A.動態(tài)治理 B.單項隱患綜合治理C.冗余平安度治理 D.直接隱患與間接隱患并治利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移擴散，減輕廢物對環(huán)境的污染建設(shè)，此做法屬于固體廢物〔〕的處置。A.減量化 B.壓實濃縮C.無害化 D.穩(wěn)定和固化工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程工程〔〕到工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理。A.開工前，由施工單位 B.竣工驗收前，由建設(shè)單位C.開工前，由建設(shè)單位 D.竣工驗收前，由施工單位必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金以下干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是〔 〕工程師指示承包商加快施工進度開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙異常惡劣的氣候條件業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤對裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時，均應(yīng)進行敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的〔 〕A.目測法 B.實測法C.記錄法 D.試驗法根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同〔示范文本〕》〔GF—2000—0201〕，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，正確的做法是〔 〕。書面報告委托人并要求設(shè)計人改正指令施工單位征求設(shè)計人的修改意見D.口頭聯(lián)系設(shè)計人并書面報告委托人某施工企業(yè)編制某建設(shè)工程施工組織總設(shè)計，先后進行了相關(guān)資料的收集和調(diào)研、主要工種工程量的計算、施工總體部署確實定等工作，接下來應(yīng)進行的工作是〔 。A.施工總進度方案的編制 B.施工方案的擬定C.資源需求量方案的編制 D.施工總平面圖的設(shè)計根建工施專分合〔示文GF200—023承人提總包合同共分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)〔 。A.承包工程的價格內(nèi)容 B.承包工程的進度要求C.工程業(yè)主的情況 D.違約責(zé)任的條款某工程網(wǎng)絡(luò)方案中工作M的自由時差為2天總時差為5天實施進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，那么工作M的實際進度〔 〕。A24將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天65．建設(shè)工程工程信息系統(tǒng)主要用于工程的〔 〕。A.投標(biāo)報價 B.合同管理C.目標(biāo)控制 D.技術(shù)資料管理66．根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程工程的全面質(zhì)量管理是指對的全面管理A.工程質(zhì)量形成過程 B.工程建設(shè)各參與方C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量 D.工作建設(shè)所需的材料、設(shè)備67根據(jù)建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》工程管理實施規(guī)劃應(yīng)由〔 組織編制。A.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.工程經(jīng)理C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人 D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人68、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程工程的全面質(zhì)量管理是指對〔 〕的全面管理A.工程質(zhì)量形成過程 B.工程建設(shè)各參與方C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量 D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)69.編制施工工程本錢方案的關(guān)鍵是確定〔 〕A.預(yù)算本錢 平均本錢C.目標(biāo)本錢 實際本錢70、以下工程擔(dān)保中，以保護承包人合法權(quán)益為目的的是〔 〕A.投標(biāo)擔(dān)保 B.支付擔(dān)保C.履約擔(dān)保 D.預(yù)付款擔(dān)保二、多項選擇題〔3022210.5〕71。A.質(zhì)量資料 B.主控工程C.一般工程 D.允許偏差工程E.觀感質(zhì)量。A.分局部項工程本錢分析的對象為已完成分局部項工程B.分局部項工程本錢分析是施工工程本錢分析的根底C.必須對施工工程中的所有分局部項工程進行本錢分析D.分局部項工程本錢分析的方法就是進行實際本錢與目標(biāo)的本錢比擬E.對主要分局部項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的本錢分析。A.事故單位未受到處理不放過事故原因未查清不放過D.事故未制定整改措施不放過E.事故有關(guān)人員未受到教育不放過根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政根底設(shè)施施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》建[2022]11按故成損程，程量故為。A.特別重大事故 B.重大事故C.較大事故 微小事故E.一般事故響設(shè)程量環(huán)因中屬勞作因的。A.地下水位 B.風(fēng)力等級C.照明方式 驗收程序E.圍擋設(shè)施76ESLS。1-32-62-43-63-5205-7建筑業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔(dān)保銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函C.履行擔(dān)保書通常是由商業(yè)銀行或保險公司開具D.采用擔(dān)保書的金額要求比銀行保函的金額要求低E.履約保證金額的大小取決于招標(biāo)工程的類型與規(guī)模78.在國際上，工程建設(shè)物資采購的常用模式有。A.業(yè)主方自行采購 B.行政制定采購C.承包商采購 D.與承包商約定制定供給商采E.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購4104A114B110I115FI10G1按施工進度編制施工本錢方案時，假設(shè)所有工作均按照最早開始時間安排，那么對工程目標(biāo)控制的影響有〔 。A.工程按期竣工的保證效率 B.工程質(zhì)量會更好C.不利于節(jié)約資金貸款利息 D.有利于降低投E.不能保證工程質(zhì)量D.AB〔。A.D.A.B.委員由行政主管部門指派，裁決具有公正性、中立性B.D.A.B.委員可以在工程開始時就介入，了解工程管理情況及存在的問題C.D.A.B.的裁決具有終局性，防止二次糾紛D.D.A.B.的費用較低E.D.A.B.解決糾紛的周期較短。A.建設(shè)工程工程管理規(guī)劃僅涉及工程的施工階段和保修期B.建設(shè)工程工程管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整除業(yè)主方以外，建設(shè)工程的其他參與單位也需要編制工程管理規(guī)劃。1.8m工程經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接進入下水道E.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員。A.改良施工方法 B.調(diào)整工程管理工作流程組C.調(diào)整進度控制的方法和手段 D.選擇高效的施工機具E.調(diào)整工程管理任務(wù)分工。A.擬定施工方案后，才能編制進度方案B.編制進度方案后，才能編制資源需求量方案C.確定施工部署后，才能制定施工方案計算完工程量后，才能確定施工部署確定資源需求量后，才能編制施工準(zhǔn)備工作方案根據(jù)《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》〔GF-99-0201〕，工程師是指〔 〕A.監(jiān)理單位安排的現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)包人指定的履行合同的代表施工單位具有中級以上職稱的人員D.監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師E.現(xiàn)場具有工程序列中級以上職稱的人員建設(shè)工程工程施工本錢控制的主要依據(jù)有〔 〕。A.工程承包合同 B.進度報C.施工本錢方案 D.施工本錢預(yù)測資E.工程變更根據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為包括〔 〕。允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)C.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重未按照節(jié)能設(shè)計進行施工將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包根據(jù)《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》〔GB./T50326-2006〕，工程經(jīng)理的權(quán)限有〔 〕。A.簽訂工程施工承包合同 B.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.參與組建工程經(jīng)理部 D.參與選擇物資供給單E.參與工程竣工驗收以下建設(shè)工程工程信息中，屬于技術(shù)類信息的有〔 〕A.進度方案 B.施工方C.隱蔽驗收記錄 D.樁基檢測報E.工程量清單建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織設(shè)計單位向所有的施工單位進行詳細(xì)的設(shè)計交底，設(shè)計交底的主要目的〔 〕。A.深入發(fā)現(xiàn)和解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾B.充分理解設(shè)計意圖C.了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求DE.消除施工圖的過失，解決施工的可行性問題〔GB.50319-2000〕。A.建設(shè)工程概況B.監(jiān)理工作的控制要點與目標(biāo)值C.監(jiān)理工作制度D.監(jiān)理工程進度方案E.監(jiān)理設(shè)施關(guān)于建設(shè)工程反索賠的說法，正確的有〔 〕A.反索賠是雙向的B.工程師對索賠文件的審核是反索賠的工作內(nèi)容之一C.審核索賠報告的時限性是反索賠的要點之一D.調(diào)查分析并確定索賠事件的原因和責(zé)任，是反索賠的工作內(nèi)容之一E.反索賠工作就是還擊或反駁對方的索賠要求以下進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有〔〕。A.編制進度控制工作流程BC.按時支付工程款項D.設(shè)立提前完工獎E建設(shè)工程工程總進度綱要的主要內(nèi)容包括。A.工程實施的總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃CD.確定里程碑時間的方案進度目標(biāo)E.總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件在質(zhì)量管理中，直方圖法的主要用途有〔〕。A.掌握質(zhì)量能力狀態(tài)BCD.分析生產(chǎn)過程的狀態(tài)E.分析質(zhì)量水平的范圍關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有〔 〕。A.編制管理職能分工表時，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行〞職能B.工程管理職能分工表只需針對質(zhì)量控制進行編制C.業(yè)主方和工程各參與方都應(yīng)該編制各自的工程管理職能分工表D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個工程施工全過程中，工程管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變根據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》，以下分局部項工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家施工方案論證的有。A.深基坑工程BC.腳手架工程DE.爆破工程對業(yè)主而言，本錢加酬金合同的優(yōu)點有〔 〕。A.可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改良或彌補設(shè)計中的缺乏B.可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理C.可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險，有利于業(yè)主方的投資控制D.可以通過分段施工縮短工期E.可以減少承包商的對立情緒關(guān)于建設(shè)工程工程管理的說法，正確的有〔 〕。A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方的工程管理工作涉及工程實施階段的全過程C.工程決策階段工程管理工作的任務(wù)之一是進行工程定義D.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于工程實施階段的工程管理工作E.只有施工企業(yè)對工程的管理才稱為施工方的工程管理一、單項選擇題【答案】C

2022年全國一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程工程管理》真題解析12〔3〕進行工程范圍管理，進度管理、費用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，平安、【答案】D【答案】A【解析】編制工程管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對工程實施的各階段的費用〔投資或本錢控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理的組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細(xì)分解?！敬鸢浮緼【答案】BA錯，建設(shè)工程工程實施階段籌劃的主要任務(wù)是確定如何組織該工程的開發(fā)或建設(shè)；D.錯，B.正確?！敬鸢浮緿2〔3檢查質(zhì)量4【答案】B〔2通常采用QC〔451到5項多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因?！敬鸢浮緽【答案】A【答案】A【答案】D【解析】建設(shè)工程工程質(zhì)量控制體系建立的原那么：分層次規(guī)劃、目標(biāo)分解、質(zhì)量責(zé)任制、〔建設(shè)單位或代建制工程管理企業(yè)【答案】C【答案】C【答案】D【答案】C【答案】D【答案】D【解析】設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)?！敬鸢浮緼【解析】施工質(zhì)量事故處理的根本方法中的不做處理的情況有：法定檢測單位鑒定合格的?！敬鸢浮緾〔國發(fā)[2003]5【答案】D【答案】B【解析】協(xié)商解決爭議是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最根本的方式。【答案】B【解析】我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方工程管理的范疇?！敬鸢浮緼【答案】C〔【答案】B〔國發(fā)[2003]5【答案】D【答案】B〔操作規(guī)程、管理規(guī)定、檢測活動準(zhǔn)側(cè)及程序文件引用的表格?！敬鸢浮緿【解析】D.為正常型。A.為孤島型、B.為峭壁型、C.為緩坡型?！敬鸢浮緼【答案】D【答案】A【解析】承包人的責(zé)任：業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的局部合同責(zé)任?！敬鸢浮緼【答案】C【解析】圖中8、9兩個點都是終點節(jié)點?！敬鸢浮緼【解析】考查贏得值法評價曲線，費用偏差：C.V=B.C.WP-A.C.WP；進度偏差：SV=B.C.WP–B.C.WS?！敬鸢浮緿【答案】D【解析】本工作總時差指其緊后工作最小總時差與本工作自由時差之和。37、【答案】B38、【答案】B1539、【答案】CA40、【答案】C【解析】當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。41.【答案】A【答案】A【解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對本錢的影響程度?！敬鸢浮緽【答案】D【答案】B【答案】D【答案】C〔包括補充協(xié)議中標(biāo)通知有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件；〔7〕圖紙；〔8〕工程量清單；〔9〕工程報價單或預(yù)算書等?！敬鸢浮緾【答案】C〔【答案】D【答案】BA.B.正確，C.D.錯誤?！敬鸢浮緼53【答案】DA54．【答案】AB55【答案】C【解析】冗余平安度治理原那么指為確保平安，在治理事故隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使發(fā)生有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個坑，既要設(shè)防護欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。56．【答案】D57【答案】C【解析】在工程工程開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進行審查。【答案】B【解析】由擔(dān)保公司或者保險公司開具履約擔(dān)保書，當(dāng)承包人在執(zhí)行合同過程中違約時，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險公司用該項擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該工程所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)?！敬鸢浮緼【解析】因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：1〕發(fā)包人未能按專8專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。60.【答案】A【答案】A【答案】B【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：1〕收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行工程特點和施工條件的調(diào)查研究；2〕計算主要工種工程的編制資源需求量方案；7〕編制施工準(zhǔn)備工作方案；8〕施工總平面圖設(shè)計；9〕計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)?！敬鸢浮緼〔有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外〔有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外〕。【答案】AM252M2【答案】C【答案】C67、【答案】B68、【答案】B69、【答案】C【答案】BC具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。ABECD【答案】BCDE【答案】ABCE【解析】按事故造成的損失程度，工程質(zhì)量事故分為特別重大事故〔30〕重大事故〔1030501005000〕較大事故〔310105010005000〔3101000?！敬鸢浮緾E【答案】ABDE【解析】總時差＝工作的最遲開始時間-最早開始時間；自由時差＝緊后工作最早開始時間-最早完成時間。由此，計算可得ABDE四項正確?！敬鸢浮緽CE【解析】AD10%公司或保險公司用該項擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該工程所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)?！敬鸢浮緼CD.【答案】AE4ABAABBEHDGFI10【答案】AC【解析】一般而言，所有工作都是按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時，也降低了工程按期竣工的保證率?！敬鸢浮緽DEDABADAB【答案】CDE【解析】考查建設(shè)工程管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法。A錯，涉及整個實施階段；B錯，建設(shè)工程工程管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整。【答案】ACE【解析】考查建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施。【答案】AD〔包括設(shè)計和施工的技術(shù)的原因而影響工程目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計，改良施工方法、和改變施工機具等?！敬鸢浮緼B【解析】考查施工組織總設(shè)計的內(nèi)容。86.【答案】BD【解析】在《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》(GF-99-0201)的詞語定義與解釋中，對【答案】ABCE:123)進度報告4〕工程變更，除了上述幾種施工本錢控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計、分包合同等也都是施工本錢控制的依據(jù)?！敬鸢浮緽CE【解析】A.屬于資質(zhì)不良;D.屬于工程質(zhì)量不良。【答案】C.D.參與組建工程6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；7)參與選擇物資供給單位；8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與工程有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系；9)法定代表人授予的其他權(quán)力?！敬鸢浮緽CD【解析】BCD屬于技術(shù)類信息，A屬于管理類信息；E屬于經(jīng)濟類信息?！敬鸢浮緽CD【解析】建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)組織設(shè)計單位向所有的施工實施單位進行詳細(xì)的設(shè)計交【答案】ACE【解析】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容：1)建設(shè)工程概況；2)監(jiān)理工作范圍；3)工程監(jiān)理機構(gòu)的人員配備方案；8)工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)；9)監(jiān)理工作程序；10)監(jiān)理工作方法及措施；11)監(jiān)理工作制度；12)監(jiān)理設(shè)施?！敬鸢浮緼E【答案】CDE【答案】ABDE總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等?！敬鸢浮緼DE【答案】CD【答案】ABD【答案】ABDE可以減少承包商的對立情緒；3)可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改良或彌補設(shè)計中的缺乏；4也可以通過確定最大保證價格約束工程本錢不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一局部風(fēng)險。【答案】ABCDE2022年全國一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程工程管理》真題一、單項選擇題〔共70題，每題1分。每題的各選項中，只有1個最符合題意〕1.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是〔 。目標(biāo)控制CD.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值作為工程工程建設(shè)的參與方之一，供貨方的工程管理工作主要是在〔 〕進行A.設(shè)計階段 B.施工階段C.保修階段 D.動用前準(zhǔn)備階段按國工的例當(dāng)設(shè)程用定包〔 應(yīng)分工的期標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方 B.施工總承包方C.監(jiān)理方 D.勞務(wù)分包方以下組織工具中，能夠組成工程所有工作任務(wù)的是〔 。A.工程結(jié)構(gòu)圖 B.工作任務(wù)分工C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖關(guān)于編制工程管理任務(wù)分工表的說法，正確的選項是〔 A.業(yè)主方應(yīng)對工程各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理首先定義主管部門的工作任務(wù)同一類別的工程可以集中編制通用的分工表首先要對工程實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解建設(shè)工程工程實施階段籌劃的主要任務(wù)是( )。A.定義工程開發(fā)或建設(shè)任務(wù) B.確定如何組織該工程的開發(fā)或建設(shè)C.確定建設(shè)工程的進度目標(biāo) D.編制工程投資總體規(guī)劃在國際上，民用建筑工程工程總承包的招標(biāo)多采用〔 〕描述的方式A.工程構(gòu)造 B.工程功能C.工程結(jié)構(gòu) D.工程價值我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是( )A.設(shè)計競賽 B.設(shè)計招標(biāo)C.直接委托 D.設(shè)計競賽和設(shè)計招標(biāo)相結(jié)合以下工程建設(shè)中平安隱患的不安因素中，屬于“物的不平安狀態(tài)的是〞〔〕。A.對易燃易爆危險品處理不當(dāng) B.個人防護用品缺陷C.未正確使用個人的防護用品 D.物體存放不當(dāng)10.以下質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是〔 〕A.做好施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄 B.審查復(fù)核各種施工詳圖C.按規(guī)定維修和校驗計量器具 D.復(fù)核測量控制點11.建設(shè)設(shè)計方進度控制的依據(jù)是〔〕對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。A.可行性研究報告 B.設(shè)計任務(wù)委托合同C.設(shè)計總進度綱要 D.設(shè)計大綱12.第二類危險源的風(fēng)險控制中，最重要的工作是〔 〕A.設(shè)置平安監(jiān)控系統(tǒng) B.改善作業(yè)環(huán)境C.制定應(yīng)急救援體系 D.加強員工的平安意識培訓(xùn)和教育13.施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的主要內(nèi)容為〔 〕。A.應(yīng)急工作原那么 B.應(yīng)急組織與職責(zé)C.應(yīng)急預(yù)案體系 D.信息發(fā)布14.關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法，正確的選項是〔 〕工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差D.工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督采用單價合同時，最后工程結(jié)算的依據(jù)〔 〕計算確定A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包人所填報的單價發(fā)包人提供的清單工程量及承包人實際發(fā)生單價實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價D.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生單價施工本錢控制的各工作步驟中，最核心的工作是〔 〕A.分析 B.預(yù)測比擬 D.糾偏建設(shè)工程工程總進度目標(biāo)論證的工作包括：①工程結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進度方案；③進度方案系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④工程的工作編碼。其正確的順序〔 〕A.①---③---②---④ B.③---②---①---④C.①---③---④---② D.④---①---③---②根據(jù)《質(zhì)量管理體系根底和術(shù)語》建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是〔〕。A.參與工程建設(shè)者為了保證工程工程質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度B.工程工程質(zhì)量管理的一局部，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動C.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所做的有系統(tǒng)的檢查為到達(dá)工程工程質(zhì)量要求所采用的作業(yè)技術(shù)和活動在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)〔 〕A.向建設(shè)主管部門報告B.向工程師遞交正式的索賠報告C.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知D.收集證據(jù)并計算相應(yīng)的經(jīng)濟和工期損失以下影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能采取預(yù)測預(yù)防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是〔 〕。A.施工人員 環(huán)境因素C.材料設(shè)備 施工機械根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求的提議投標(biāo)文件截止時間至少〔 〕日前書面通知。A.7 B.14C.21 D.15施工工程經(jīng)理在承當(dāng)工程工程管理過程中是〔 身份處理與所承當(dāng)?shù)墓こ坦こ逃嘘P(guān)的外部聯(lián)系。A.施工企業(yè)法定代表人 B.施工企業(yè)決策者C.建設(shè)單位工程管理者 D.施工企業(yè)法定代表人的代23.以下建設(shè)工程進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是〔 〕。A.確定各類進度方案的審批程序 B.選擇合理的合同結(jié)C.優(yōu)選工程工程設(shè)計、施工方案 D.選擇工程承發(fā)包模根《建筑市場誠信行為信息管理方法不良行為記錄信息公布期限一般〔 。A.3個月～3年 B.1年～3年C.6個月～3年 D.3年以上根據(jù)下表邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如以以以下圖，圖中存在的作圖錯誤是〔 〕。A.多個終點節(jié)點 B.節(jié)點編號不對C.多個終點節(jié)點 D.邏輯關(guān)系不對單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算時，假設(shè)某項中間工作的最早開始時間為負(fù)值，那么應(yīng)當(dāng)〔 〕。A.增大該項工作的時間間隔B.調(diào)整緊前工作的持續(xù)時間C.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來D.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線在空氣壓縮機的適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制中的〔 〕A.減震降噪控制 B.聲源控制C.傳播途徑控制 D.接收者防護單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向〔 〕提交工程驗收報告。A.監(jiān)理單位 B.設(shè)計單位C.建設(shè)單位 D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，工程監(jiān)理發(fā)現(xiàn)由于施工放線的錯誤，導(dǎo)致ft墻上窗戶的位置偏離30CM。正確的處理方法是〔 〕。A.不做處理 修補處理C.加固處理 返工處理關(guān)于施工總承包單位平安責(zé)任的說法，正確的選項是〔 〕A.總承包單位對施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位的工程經(jīng)理是施工企業(yè)平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的平安生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致平安生產(chǎn)事故的，總承包單位不承當(dāng)責(zé)任ABC,B1410C1614A5A〔〕。A.0 B.5C.9 D.7在對合同中質(zhì)量驗收、工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對重要的驗收要求〔 及驗收所帶來的法律后果做說明。A.時間、地點 B.時間、程序C.人員、責(zé)任 D.質(zhì)量、進度某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同，該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險對策為〔 〕。A.風(fēng)險減輕 B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險躲避 D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理費用，協(xié)調(diào)和決策，保證竣工工程到達(dá)投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是〔 〕在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)。A.設(shè)計單位 建設(shè)單位C.施工單位 監(jiān)理單位應(yīng)用S形曲線法進行施工本錢偏差分析時，已完工作實際本錢曲線與已完工作預(yù)算本錢曲線的豎向距離表示施工〔 〕。A.本錢局部偏差 B.進度累計偏差C.本錢累計偏差 D.進度局部偏差36.施工本錢方案的編制以本錢預(yù)測為根底，關(guān)鍵是確定〔 A.預(yù)算本錢 方案本錢C.實際本錢 目標(biāo)本錢關(guān)于建筑工程工程總承包單位工作內(nèi)容的說法，正確的選項是〔〕A.負(fù)責(zé)辦理工程的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得工程用地的使用權(quán)B.按照合同約定，完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗C.完成拆遷補償工作，使工程具備法律規(guī)定的開工條件D.工程總承包單位可自主確定設(shè)計人員和設(shè)計分包者38.建設(shè)工程工程質(zhì)量控制體系運行的核心機制是〔 A.約束機制 反響機制C.動力機制 改良機制建設(shè)工程中采用投標(biāo)保函，履約保函等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的〔 〕A.保證擔(dān)保 B.抵押擔(dān)保C.留置擔(dān)保 D.定金擔(dān)保以下?lián)Ｖ校瑩?dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是〔 〕A.投標(biāo)擔(dān)保 B.履約擔(dān)保C.支付擔(dān)保 D.預(yù)付擔(dān)保施工工程的方案數(shù)據(jù)資料如下表所示那么第3周的施工本錢方案值〔 萬元。A.30 B.90C.60 D.75單位：周、萬元工程名稱12345678910場地平整10土方開挖151515砼墊層151515砼根底606060606060土方回填151515關(guān)于施工本錢及其管理說法正確的選項是〔 〕。施工本錢是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出關(guān)于生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理有說法，正確的選項是〔 〕。A.參建單位的平安生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級平安生產(chǎn)監(jiān)督部門備案21在國際上，工程管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的工程管理，其工作性質(zhì)屬于〔 〕效勞。A.工程參謀B.工程采購C.工程監(jiān)督D.工程技術(shù)45.施工合同交底是指〔〕。發(fā)包人向承包人進行合同交底監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底施工工程經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底承包人的合同管理人員向其內(nèi)部工程管理人員進行交底建設(shè)工程工程總承包的根本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的〔 〕，以克服由于設(shè)計與施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等弊端。A.組織集成化 B.組織扁平化C