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Word———產(chǎn)品新工作總結(jié)范文8篇隨著經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展,我們對(duì)工作總結(jié)都越來越熟識(shí),我們?cè)诮Y(jié)束工作之后,都是要仔細(xì)寫工作總結(jié)的,我今日就為您帶來了產(chǎn)品新工作總結(jié)范文8篇,信任肯定會(huì)對(duì)你有所關(guān)心。

產(chǎn)品新工作總結(jié)范文篇1

本人于xxxx年xx月份進(jìn)入xx移動(dòng)公司工作。在移動(dòng)公司的一年時(shí)間里,本人擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來,在xx移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、支持下,本人盡責(zé)做好本職工作,現(xiàn)將一年以來的詳細(xì)工作職責(zé)總結(jié)如下:

一、產(chǎn)品支撐工作

在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中,仔細(xì)學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品,特殊是我們的集團(tuán)產(chǎn)品,熟識(shí)產(chǎn)品的詳細(xì)操作,并在此基礎(chǔ)上,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,依據(jù)客戶的詳細(xì)需求合理組合產(chǎn)品,設(shè)計(jì)出真正滿意客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素養(yǎng)提升培訓(xùn),漸漸培育起自身的產(chǎn)品推介力量、客戶溝通力量;在平常本人也非常注意關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,學(xué)習(xí)其中的一些勝利案例,并且常常思索這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處,對(duì)有此需求的潛在客戶準(zhǔn)時(shí)挖掘出此需求,制定詳細(xì)方案,并伴隨客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介,準(zhǔn)時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶的滿足度。

在與客戶達(dá)成全都看法、簽定協(xié)議后,對(duì)方案的實(shí)施過程進(jìn)行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開頭,先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的狀況下,還需填寫配置申請(qǐng)單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,最終支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,支配施工,施工開頭后,常常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系,以便解決施工過程中的問題,確保按時(shí)完工,讓客戶準(zhǔn)時(shí)使用,在客戶開頭使用后,適時(shí)進(jìn)行上門或者電話訪問,了解客戶使用狀況以及存在的問題,將問題準(zhǔn)時(shí)反饋給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶滿足度。

過去的一年是中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年,在這一年的時(shí)間里,手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線,并且完成xx地稅一卡通項(xiàng)目,不段學(xué)習(xí)新學(xué)問,充實(shí)自己,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。

二、指標(biāo)跟蹤工作

在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中,本著仔細(xì)、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作,常常與各縣市的經(jīng)營(yíng)分析人員進(jìn)行溝通,遇到不明白的向他們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)閱歷,并在借鑒他人閱歷的基礎(chǔ)上,摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。

我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo),針對(duì)不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性,合理支配時(shí)間,依據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局,指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo),并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行,將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中;使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo),在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候,同時(shí)完成年考核指標(biāo)。但是,指標(biāo)有輕重緩急之分,不行能說做到完善,在這時(shí)候,舍去一些可以在后期完成的指標(biāo),重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。

詳細(xì)來說,將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi),仔細(xì)學(xué)習(xí)指標(biāo)的詳細(xì)口徑,并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解,落實(shí)到每個(gè)詳細(xì)責(zé)任人,對(duì)其進(jìn)行跟蹤,定期提取數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人,讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度,樂觀與其和主管商談,查找完成方式方法,以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成。

三、培訓(xùn)工作

在對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí),自身嫻熟把握產(chǎn)品,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式,提前預(yù)備好培訓(xùn)的各種材料,并且依據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介,在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),所謂“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今日,在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,取得更好的成果。

四、其它工作

在做好以上詳細(xì)工作的基礎(chǔ)上,仔細(xì)地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作,不計(jì)酬勞,任勞任怨、加班加點(diǎn),按時(shí)保質(zhì)完成工作。

五、問題以及缺點(diǎn)總結(jié)

回顧一年來的工作,反省自身存在的問題及缺點(diǎn),我認(rèn)為主要由于進(jìn)xx移動(dòng)的時(shí)間尚短,技術(shù)方面的專業(yè)學(xué)問不夠全面,對(duì)公司的一些操作流程也不熟識(shí),在工作中也走了一些彎路。但是,“實(shí)踐出真知”,本人在工作中不斷發(fā)覺自己的錯(cuò)誤,也準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)了自己的錯(cuò)誤。在今后的'工作中,我會(huì)努力提高自身的修養(yǎng),充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),克服不足之處,努力做出新的成果。

產(chǎn)品新工作總結(jié)范文篇2

一、20xx年工作內(nèi)容總結(jié)

1、完成了廣東培訓(xùn)閑臺(tái)的設(shè)計(jì),并進(jìn)行了后續(xù)的驗(yàn)收、優(yōu)化,以及項(xiàng)目實(shí)施的跟進(jìn)。

2、在廣東閑臺(tái)基礎(chǔ)上向省培閑臺(tái)的改版設(shè)計(jì)、優(yōu)化,以及項(xiàng)目實(shí)施的跟進(jìn)。

3、進(jìn)行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的閑臺(tái)改版設(shè)計(jì)。

4、東北師大免費(fèi)師范生網(wǎng)上學(xué)習(xí)閑臺(tái)的問題跟進(jìn)、處理、優(yōu)化工作。

5、商務(wù)閑臺(tái)需求修改的跟進(jìn)。

6、進(jìn)行了明德特色閑臺(tái)需求的初步分析及報(bào)價(jià)。

7、教育部雜志社閑臺(tái)改版需求(需求分析后已交予程老師等待確認(rèn))。

8、老培訓(xùn)閑臺(tái)的新需求接收、整理、支配、跟進(jìn)問題。

9、處理業(yè)務(wù)部門發(fā)來的問題郵件1800余封。

10、接收并支配用戶提出的閑臺(tái)搭建申請(qǐng)242個(gè)。

11、接聽教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來的各種電話,并予以解答、處理。

二、工作中存在的不足及自我反思

1、心理承受力量差,當(dāng)多個(gè)項(xiàng)目的事情同時(shí)壓過來時(shí),簡(jiǎn)單手忙腳亂,在做一件時(shí)的時(shí)候想著另一件事,影響效率和質(zhì)量。針對(duì)此類問題,第一時(shí)間不應(yīng)當(dāng)是忙亂,而是應(yīng)當(dāng)結(jié)合業(yè)務(wù)的緊急狀況,確定事情的優(yōu)先級(jí),踏踏實(shí)實(shí)的干完一件事,再干另一件事。

2、技能水平有待提高,例如在看到別的同事設(shè)計(jì)的demo模型時(shí),感覺自己設(shè)計(jì)的太簡(jiǎn)潔,沒有美化,也缺少靈動(dòng)性。應(yīng)當(dāng)連續(xù)深化自己對(duì)demo模型繪畫工具的使用水平。將demo做的更精細(xì),更便于ui制作頁面,更便于開發(fā)理解需求。

三、對(duì)部門及中心的建議

1、規(guī)范各部門的工作流程,除了常規(guī)問題的處理流程外,最好能夠有一套緊急問題處理流程。避開有緊急問題時(shí),由于某一環(huán)節(jié)的人員不在單位而導(dǎo)致事情的擱置。

2、規(guī)范問題處理機(jī)制,確定什么類型的問題可以技術(shù)中心自行處理;什么類型的問題必需向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到確認(rèn)后才能處理;什么類型的問題需要向業(yè)務(wù)部門及客戶通報(bào)后得到確認(rèn)才能處理。

3、針對(duì)發(fā)覺問題、處理問題的追責(zé)制度,避開大家沒有解決問題的緊迫性和樂觀性或者推卸責(zé)任,提高問題的解決效率和質(zhì)量

4、技術(shù)中心進(jìn)展快速,但導(dǎo)致人與人之間不熟悉或不了解,甚至?xí)l(fā)生一些誤會(huì),不利于之間的合作。建議開展一些戶外拉練,加強(qiáng)同事之間的合作互助。

5、能夠有一個(gè)很好的技術(shù)中心文化、氛圍,讓大家在快樂的氛圍內(nèi)工作,有共同的目標(biāo)去奮斗。

6、考評(píng)結(jié)果反饋表中,有一條是感覺部門中最差的是誰。這類問題假如漏出,簡(jiǎn)單造成同事之間的不和諧,建議取消這類問題。

7、進(jìn)行一些員工培訓(xùn),使員工有更多的成進(jìn)步步。

四、20xx年工作方案

1、進(jìn)行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的閑臺(tái)改版設(shè)計(jì),并維護(hù)、優(yōu)化原有功能。

2、河北全員閑臺(tái)的需求設(shè)計(jì)。

3、參加社區(qū)閑臺(tái)的需求設(shè)計(jì)。

4、東北師大免費(fèi)師范生網(wǎng)上學(xué)習(xí)閑臺(tái)的問題跟進(jìn)、處理、優(yōu)化工作。

5、處理業(yè)務(wù)部門發(fā)來的問題郵件。

6、接收并支配用戶提出的閑臺(tái)搭建申請(qǐng)。

7、接聽教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來的各種電話,并予以解答、處理。

8、處理領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

五、個(gè)人職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃

1、提高自己的技能水平,學(xué)習(xí)了解更多行業(yè)里的常用軟件。

2、多閱讀一些其他產(chǎn)品經(jīng)理的閱歷總結(jié),豐富自己的分析方式及工作方式、管理方式。

3、加強(qiáng)自己對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的把控,成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理。

產(chǎn)品新工作總結(jié)范文篇3

一、銷售業(yè)績(jī)回顧及分析:

(一)業(yè)績(jī)回顧:

1、開拓了新合作客戶近三十個(gè)(詳細(xì)數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計(jì))。

2、x~x月份銷售回款超過了之前x~x月的同期回款業(yè)績(jī)。(詳細(xì)數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計(jì))

3、市場(chǎng)遺留問題基本解決。市場(chǎng)肌體已漸漸恢復(fù)健康,有了進(jìn)一步拓展和提升的基矗

(二)業(yè)績(jī)分析:

1、促成業(yè)績(jī)的正面因素:

①調(diào)整營(yíng)銷思路,對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行承包,降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但有效就是硬道理!我公司的思路是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。

②加強(qiáng)了銷售人員工作的過程管理,工作實(shí)效有所提升。

③用提高提成比例和開發(fā)新客戶賜予額外嘉獎(jiǎng)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手法,形成了重獎(jiǎng)之下必有勇夫的樂觀心態(tài),也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。

④對(duì)于市場(chǎng)遺留問題的解決,依據(jù)輕重緩急程序,采納堅(jiān)持公司利益原則,以有效依據(jù)處理的指導(dǎo)思路,從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

2、存在的負(fù)面因素:

①銷售人員對(duì)公司的指示精神理解不夠,客戶定位不夠穩(wěn)定,沒有嚴(yán)格根據(jù)終端思路開拓客戶,部分客戶選擇方面存在肯定失誤!

②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度,均存在急功近利狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上,卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長(zhǎng)期進(jìn)展。

③客戶選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià),所以許多未將鋪底鋪入終端賣場(chǎng),甚至根本無終端意識(shí),直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢(shì)的流通產(chǎn)品。

④大多數(shù)代理商的等靠要觀念存在,但公司的產(chǎn)品價(jià)格降究竟價(jià),已無更多利潤(rùn)支持市常

⑤公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺優(yōu)勢(shì),宣揚(yáng)促銷贈(zèng)品不夠新奇豐富,對(duì)產(chǎn)品的宣揚(yáng)、銷售的拉動(dòng)力不大。

⑥臨時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略,不能促成品牌的熱銷。

⑦銷售人員不能切實(shí)推行公司指導(dǎo)思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市常

⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷培訓(xùn),觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào),往往擅長(zhǎng)市場(chǎng)開拓而不擅長(zhǎng)市場(chǎng)維護(hù)和提升。

二、費(fèi)用投入的回顧和分析:

(一)費(fèi)用回顧:

1、營(yíng)銷政策調(diào)整后,市場(chǎng)費(fèi)用得以掌握,公司的盈利力量穩(wěn)定,8~12月相比3~8月同期利潤(rùn)額增加。(詳細(xì)數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì))

2、人員費(fèi)用的固定風(fēng)險(xiǎn)降低,基本扼制了人力資源的虧損,8~12月相比3~8月周期人力成本降低,剩余價(jià)值提升。(詳細(xì)數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì))

(二)費(fèi)用分析:

1、正面因素:

①公司提出市場(chǎng)費(fèi)用承包政策之后,最大限度防止了費(fèi)用陷阱,費(fèi)用超支現(xiàn)象得以掌握。

②公司調(diào)整并制定了銷售人員新的待遇方案,公司的固定風(fēng)險(xiǎn)降低了,人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和挑戰(zhàn)性加強(qiáng)。

2、負(fù)面因素:

①營(yíng)銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的支持,對(duì)費(fèi)用的掌握較為盲目。

②市場(chǎng)支持費(fèi)用和人員費(fèi)用報(bào)銷等,營(yíng)銷部存在知情難,無審批的歧形現(xiàn)象,管理無法加強(qiáng)。

③個(gè)別人員管理觀念陳舊、保守,不能主動(dòng)遵從層級(jí)化管理,因此整個(gè)管理缺乏科學(xué)的流程。

④老板一筆簽的現(xiàn)象依舊存在。

三、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)回顧及分析:

(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績(jī)回顧:

1、銷售人員的放牧式現(xiàn)象基本消退,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理加強(qiáng)。

2、待遇方面,基本消費(fèi)了大鍋飯現(xiàn)象,薪資待遇的挑戰(zhàn)性增加,標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)合理。

3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增加。

4、提問題不提解決方案的現(xiàn)象削減,銷售人員的工作能動(dòng)性增加。

5、銷售人員工作主動(dòng)性有所增加,工作實(shí)效提高。

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析:

1、正面因素分析:

①實(shí)行每日電話報(bào)到和每月工作匯報(bào)的管理形式,肯定程度上可以了解銷售人員在做什么?做得怎樣?

②降低了銷售人員底薪,并將提成比例隨著回款額度的增加而提高,增加了銷售人員的工作挑戰(zhàn)性。

③通過提示式的罰款和個(gè)人管理信用的樹立,從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴(yán)厲性,因此執(zhí)行力隨之增加。

④管理要求每一個(gè)銷售人員必需提出問題的解決方法,從而逼迫銷售人員遇到問題時(shí)首先聯(lián)想解決問題的方法。同時(shí)樹立了銷售人員的責(zé)任心遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低,逐步樹立了解決問題是職責(zé)的職業(yè)操守。

⑤在管理實(shí)踐中,不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機(jī)感,從而使得銷售人員的主動(dòng)性不斷增加。居安思危的心理利于工作能動(dòng)性和工作實(shí)效的提升。

2、負(fù)面因素分析:

①公司內(nèi)部的幫助管理協(xié)作不到位,團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效降低。

②公司部份管理人員管理意識(shí)保守,團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效降低。

③銷售人員長(zhǎng)期適應(yīng)了放任式的管理,從觀念上、心理上和行為上有肯定適應(yīng)期去接受較為實(shí)效的管理。

④部分人存在老油條觀念,有肯定優(yōu)越感,因此對(duì)于公司加強(qiáng)管理有和稀泥的想法存在。

⑤部分人心存不軌,盼望鉆公司管理的漏洞。所以盼望公司管理的漏洞始終存在,甚至增加。

⑥人性特點(diǎn)的普遍反映:被管理者盼望公司管理的能見度、透亮度全都較低。因此對(duì)能見度漸漸增加的管理有肯定抵觸心理。

⑦公司管理高層調(diào)整,久經(jīng)事故的銷售人員見風(fēng)使舵,左右逢緣,趁機(jī)蒙混過關(guān),不遵從公司的管理,重新回到放任狀態(tài)。

⑧誰都想做好人,缺乏主動(dòng)做惡人的管理人員,管理原則不能堅(jiān)持,等于一紙空文。

產(chǎn)品新工作總結(jié)范文篇4

我來公司有2個(gè)月了,在這期間中我和同事相處特別融洽,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心我很快勝任了該職位工作。

作為一個(gè)初來公司,剛開頭很擔(dān)憂不知如何與同事共處、如何做好工作。由于我負(fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和急躁指導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟識(shí)了部門的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作力量和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

在這里對(duì)兩個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)覺自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。

7月28日,我正式成為羅仕拿新員工,參與了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),了解了羅仕拿公司的進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。熱門思想?yún)R報(bào)通過幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn),我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)殛P(guān)心新員工走好踏上工作崗位所做的努力。

8月份,我參與了公司新產(chǎn)品的開發(fā),我極積協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的看法并接受。剛到公司,部門主管jacky多次指導(dǎo)并給我推舉了大量的相關(guān)資料和文檔,并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作,與教會(huì)我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。

從8月份開頭,我開頭接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo),jacky支配同事于海生帶我進(jìn)入熟識(shí)新工作,并適當(dāng)賜予支持指導(dǎo)。以后的時(shí)間里部門依據(jù)我的實(shí)際狀況,合理的給我支配了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深化地接觸工作流程,熬煉了我的工作力量,增加了我干好工作的信念。

我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫,設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對(duì)生產(chǎn)特別看重,所以在jacky的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開動(dòng)腦筋想盡方法,爭(zhēng)取把工作做到最好。最終生產(chǎn)部對(duì)我們的工作總結(jié)工作表示滿足并,我們的工作得到了確定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),規(guī)劃,并極時(shí)支配人員裝配,調(diào)試。現(xiàn)只等相關(guān)幫助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。

在這兩個(gè)月的工作和生活中,我始終嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在肯定的問題和不足,比如:對(duì)業(yè)務(wù)不太熟識(shí),處理問題不能得心應(yīng)手,工作閱歷方面有待提高;對(duì)相關(guān)學(xué)問狀況了解的還不夠具體和充實(shí),把握的技術(shù)手段還不夠多;需要連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的學(xué)問水平和業(yè)務(wù)力量,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的力量;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加等。對(duì)于這些不足,我會(huì)在以后的日子里虛心向四周的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請(qǐng)教,努力豐富自己,充實(shí)自己,查找自身差距,拓展學(xué)問面,不斷培育和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手力量,把自己業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量進(jìn)一步提高。也盼望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

這里我要特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管jacky、同事于海生對(duì)我的入職指引和關(guān)心,感謝他們對(duì)我工作中消失的失誤的提示和指正。在工作中難免消失一些差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)的批判和監(jiān)督。但這些經(jīng)受也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時(shí)考慮得更加全面,慎重,對(duì)侍問題更加嚴(yán)謹(jǐn)?,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作閱歷和力量上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己。

產(chǎn)品新工作總結(jié)范文篇5

一晃而過,轉(zhuǎn)瞬三個(gè)月的試用期已悄然逝去,這是我從人生中最寶貴的經(jīng)受,也給我留下了精彩而美妙的回憶,我作為一個(gè)初出茅廬的青年,特別感謝公司供應(yīng)我工作的機(jī)會(huì),同時(shí)我也特別珍惜這個(gè)工作的機(jī)會(huì),盡管我的工作崗位和角度發(fā)生了些許變化,而且對(duì)pe也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在此方面爭(zhēng)取了肯定的進(jìn)步,我也會(huì)以最好的精神狀態(tài)去面對(duì)每天的工作,作為公司的一員,也會(huì)時(shí)刻保持在公司里的責(zé)任感和使命感,去迎接我將來的工作,人是在不斷總結(jié)和反省中提煉和進(jìn)步的,在此對(duì)三個(gè)月的試用期分成三個(gè)階段作出總結(jié):

一、萌芽階段

第一天上班是感動(dòng)并難以忘記的,主管帶著我們一一介紹了各個(gè)部門主管、各流水線的拉長(zhǎng)。來到公司一切是那么美妙。舒適的環(huán)境、友善的同事,特殊是上司也是那么的平易近人,為此我常常勉勵(lì)自己肯定要珍惜此次機(jī)會(huì),全身心的投入到工作和學(xué)習(xí)中。第一個(gè)月,作為生疏的我主要對(duì)公司的分布及產(chǎn)品型號(hào)、結(jié)構(gòu)、原理進(jìn)行了了解和熟識(shí);公司主要由①:塑膠部的塑膠件(自制件)及外來五金件(來料的加工件)通過五樓組裝、唧膠成冰箱褒身、褒蓋、pu隔板等半成品件,再通過四樓的精裝后,包裝成壽命長(zhǎng)、成本底、平安適用的冰箱;②:熟識(shí)裝配、包裝流程:主要是五樓的唧膠件(褒身、褒蓋、pu隔板等)、加工拉的加工件(機(jī)芯、pcb板、內(nèi)燈、風(fēng)扇、導(dǎo)線等)和塑膠部的網(wǎng)面等通過工序組裝后,再經(jīng)過包裝線的包裝工序組成成品(詳略)。

二、成長(zhǎng)階段

經(jīng)過第一個(gè)月的熟識(shí)了解后,使我更進(jìn)一步的了解裝配、包裝的流程,在此基礎(chǔ)上發(fā)覺一些在裝配過程中或品質(zhì)上等消失的一些特別問題,如016手扣難裝、021鐵片攻絲不全、放火紙過大等問題。通過在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下分析并解決了此問題,同時(shí)也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)下間續(xù)作出了994、125等型號(hào)的作業(yè)指導(dǎo)書,使我對(duì)裝配及包裝的流程有了更深一步的熟識(shí),同時(shí)也加深了對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的熟悉和了解。

三、成熟階段

通過前兩個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與關(guān)心、批判與指正下時(shí)刻能夠讓我感受到學(xué)習(xí)的氣氛,使我對(duì)pe有了更深一步的了解,作為pe的一員肯定要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題、提出問題、分析問題、解決問題、預(yù)防問題,與此同時(shí)也使我對(duì)信息聯(lián)絡(luò)處理單、工程更改聯(lián)絡(luò)單進(jìn)行了熟識(shí),并隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)流水線上的特別問題準(zhǔn)時(shí)反饋、處理解決等。

三個(gè)月來,雖然取得了一點(diǎn)成果,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定的距離,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己、虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí);同時(shí)也將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,努力提高自身的綜合素養(yǎng),充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)、不遺余力的為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

產(chǎn)品新工作總結(jié)范文篇6

光陰似箭,歲月匆忙,時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)覺過去的一年并不能畫上圓滿的句號(hào),內(nèi)心不僅感慨萬千,新的一年又開頭了,在我們仰頭期盼將來的時(shí)候,有必要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的閱歷教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各位同事的大力幫助下,工作上取得滿足得成果。

設(shè)計(jì)工作是苦痛與歡樂的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)布滿了壓力,開頭搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、顏色搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等),接下來查找設(shè)計(jì)靈感,深思、焦灼,經(jīng)過苦痛煎熬,最終有了滿足的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。

每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到大家的確定時(shí),便是工作中最大的歡樂!布滿了快意。

當(dāng)然,工作中的苦痛與歡樂首先要求有堅(jiān)決的政治信念與立場(chǎng),遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè)的劇烈責(zé)任感和事業(yè)心。

由于喜愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能,熟識(shí)有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的進(jìn)展趨勢(shì)。

時(shí)刻保持劇烈的創(chuàng)新意識(shí)。

鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成果,遵守規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,以極高的.工作熱忱主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點(diǎn),毫無怨言。

很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。

為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面是我過去一年來工作回顧:

浙江教育考試大廈平面方案及立面

修改濱江樣板房的平面方案及施工圖

舟山的辦公樓旺角樣板房新華電影院等等

還有幾個(gè)小項(xiàng)目

任務(wù)大小不一,處理時(shí)間長(zhǎng)短不同但是,我都是認(rèn)仔細(xì)真保質(zhì)保量,按時(shí)完成,盡我最大的努力做好每一份工作。

過去的一年的整體上是緊急的、勞碌的、充實(shí)的,也是布滿責(zé)任心的一年。

展望新的工作年度,盼望能夠再接再礪,同時(shí)也需要再加強(qiáng)熬煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)力量,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。

多關(guān)懷了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)學(xué)問技能,樂觀汲取新的觀念與設(shè)計(jì)理念,要連續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老狡猾實(shí)做人,爭(zhēng)取做出更大的成果來,為公司帶來更大的效益!

設(shè)計(jì)師工作總結(jié)在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少埋怨,做好自己的本職工作。

在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)閱歷吸取精華,分析失敗緣由和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的預(yù)備!

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

爭(zhēng)取在奧運(yùn)零八再創(chuàng)佳績(jī),邁上一個(gè)新臺(tái)階。

產(chǎn)品新工作總結(jié)范文篇7

時(shí)間如白馬過隙,我來比亞迪已有三個(gè)月,試用期也已接近尾聲,感謝十六部制動(dòng)器廠能給我展現(xiàn)才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。短短的三個(gè)月,我對(duì)比亞迪有了更深的熟悉,對(duì)公司文化和策略目標(biāo)有更深的了解:比亞迪提倡的“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”,比亞迪汽車追求的“兩個(gè)第一”的目標(biāo)等深深打動(dòng)了我,而我作為比亞迪的一份子而感到驕傲。我信任,經(jīng)過比亞迪人不懈的努力,我們能把民族自主品牌做得更大、更強(qiáng)。

進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里,在制動(dòng)器廠各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的熱心關(guān)心,通過自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報(bào):

一、對(duì)公司的熟悉

比亞迪國(guó)內(nèi)知名的自主民族品牌,現(xiàn)擁有it、汽車以及新能源三大產(chǎn)業(yè),是集討論、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的xx市重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。f3f0等車型在國(guó)內(nèi)銷量屢創(chuàng)新高,開拓了國(guó)外生產(chǎn)基地和國(guó)際銷售渠道,“741工程”的不斷推行汽車領(lǐng)域正在向“兩個(gè)目標(biāo)”飛速前進(jìn)著。

二、工作成果

我編制于十六事業(yè)部制動(dòng)器廠產(chǎn)品研發(fā)部,主要負(fù)責(zé)制動(dòng)器產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量掌握等,期間工作完成狀態(tài)如下:

1、參加了f6產(chǎn)品的工裝夾具的設(shè)計(jì)和完善設(shè)計(jì)過程的體系文件。

2、參加和山特維克、xx鉆石等刀具供應(yīng)商進(jìn)行的f6前支架和鉗體加工刀具的確認(rèn)和工藝改進(jìn)。

3、f6生產(chǎn)過程工藝卡片的制作。

4、協(xié)作制動(dòng)器2組組員完善其它車型產(chǎn)品的夾具的設(shè)計(jì)。

目前,全部車型的制動(dòng)器項(xiàng)目正在如火如荼的進(jìn)行著,e6進(jìn)行試裝階段、年底試制加工的f6部分產(chǎn)品、明年年初的5a產(chǎn)品、方案中的c6制動(dòng)器,還有將來更多的車型

三、存在問題及對(duì)其改進(jìn)方法

由于在原公司從事的是摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管理,未涉及汽車制動(dòng)器系統(tǒng),對(duì)制動(dòng)器的詳細(xì)結(jié)構(gòu)原理還不很清楚,我將會(huì)在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教,用最短的時(shí)間熟識(shí)公司業(yè)務(wù)及流程。

雖然只有短短的三個(gè)月,但對(duì)于我來說受益匪淺。面對(duì)進(jìn)展日趨迅猛的21世紀(jì),我和全部比亞迪人一樣將連續(xù)銳意進(jìn)取,持續(xù)拼搏創(chuàng)新,不斷追求卓越,用不懈的努力開啟臻至將來!

產(chǎn)品新工作總結(jié)范文篇8

新的一年又開頭了,在我們仰頭期

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