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轉(zhuǎn)正考試-PI知識(shí)測(cè)試[復(fù)制]工號(hào)[填空題]*_________________________________您的姓名:[填空題]*_________________________________1.哪本書,第一次把豐田生產(chǎn)方式定名為L(zhǎng)ean-Production,即精益生產(chǎn)方式()[單選題]*A《改變世界的機(jī)器》(正確答案)B《精益生產(chǎn)》C《全球制造體系》D《達(dá)芬奇密碼》2.GMS—GlobalManufacturingSystem()[單選題]*A全球制造系統(tǒng)(正確答案)B全球維修系統(tǒng)C全球設(shè)備系統(tǒng)D全球生產(chǎn)系統(tǒng)3.GMSBIQLEVEL4要求()[單選題]*A.缺陷控制在工廠范圍B.缺陷控制在車間范圍C.缺陷控制在班組范圍D.缺陷控制在本崗位內(nèi)(正確答案)4.目前通過GMS外審金橋南廠達(dá)到()[單選題]*ABIQLEVEL4(正確答案)BBIQLEVEL3CBIQLEVEL2CBIQLEVEL15.GMS五大原則依次是()[單選題]*API人員參與、STD標(biāo)準(zhǔn)化、BIQ制造質(zhì)量、SLT縮短制造周期、CI不斷改進(jìn)(正確答案)BSTD標(biāo)準(zhǔn)化、BIQ制造質(zhì)量、SLT縮短制造周期、CI不斷改進(jìn)、PI人員參與CPI人員參與、BIQ制造質(zhì)量、SLT縮短制造周期、CI不斷改進(jìn)、STD標(biāo)準(zhǔn)化DPI人員參與、STD標(biāo)準(zhǔn)化、BIQ制造質(zhì)量、CI不斷改進(jìn)、SLT縮短制造周期6.質(zhì)量三不原則()[單選題]*A不接受缺陷,不傳遞缺陷,不制造缺陷B不接受缺陷,不制造缺陷,不傳遞缺陷(正確答案)C不傳遞缺陷,不制造缺陷,不接受缺陷D不制造缺陷,不接受缺陷,不傳遞缺陷7.我們的企業(yè)愿景是()[單選題]*A上汽通用汽車成為創(chuàng)領(lǐng)未來,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力的汽車公司(正確答案)B上海通用汽車成為創(chuàng)領(lǐng)未來,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力的汽車公司C上汽通用汽車成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,創(chuàng)領(lǐng)未來,國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力的汽車公司D上汽通用汽車成為國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,創(chuàng)領(lǐng)未來的汽車公司8.公司的5個(gè)核心價(jià)值觀()[單選題]*A以客戶為中心,安全和環(huán)保,誠(chéng)信正直,充分授權(quán)的團(tuán)隊(duì)合作,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新(正確答案)C以客戶為中心,安全,誠(chéng)信正直,充分授權(quán)的團(tuán)隊(duì)合作,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新C以客戶為中心,安全和環(huán)保,誠(chéng)信正直,充分授權(quán)的團(tuán)隊(duì)合作,不斷改進(jìn)D安全第一,客戶至上、不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,誠(chéng)信正直,團(tuán)隊(duì)合作9.BPD按照制定計(jì)劃,并回顧。[單選題]*A季度、年度B月度、季度C年度、月度(正確答案)D周度、月度10.綠十字上如果顯示黃色代表()[單選題]*A險(xiǎn)肇事故B急救事故(正確答案)C損失工時(shí)事故D供應(yīng)商事故11.ISO14001是()[單選題]*環(huán)境認(rèn)證管理體系(正確答案)職業(yè)健康安全管理體系質(zhì)量認(rèn)證管理體系食品安全管理體系12.班組長(zhǎng)應(yīng)該與員工進(jìn)行績(jī)效反饋,提供真實(shí)的評(píng)價(jià)反饋。()[單選題]*每天每周每月(正確答案)每季度13.操作人員需要具備一定的崗位柔性,制造部的要求是()[單選題]*一人五崗,一崗五人一人三崗,一崗三人(正確答案)一人四崗,一崗四人以上都不是14.只有崗位技能達(dá)到的員工才能獨(dú)立上崗從事操作。()[單選題]*1/42/43/4(正確答案)4/415.班組級(jí)BPD應(yīng)放置在()[單選題]*班組區(qū)域(正確答案)工位區(qū)域工段區(qū)域任意區(qū)域16.員工每月進(jìn)行崗位技能考核,以確保其崗位柔性水平。員工離開崗位月以上需要重新培訓(xùn)/考核上崗()[單選題]*1、12、23、3(正確答案)3、617.班組長(zhǎng)每天頂崗時(shí)間不超過()[單選題]*20%30%50%(正確答案)60%18.公司(工廠)管理層維護(hù)公司愿景、價(jià)值觀和文化理念。其企業(yè)文化應(yīng)融入到管理層的決策中和公司(工廠)運(yùn)作。[單選題]*是(正確答案)否19.各級(jí)的BPD是企業(yè)文化(愿景)的直接表現(xiàn)形式,逐級(jí)傳遞并進(jìn)行定期回顧。[單選題]*是(正確答案)否20.企業(yè)文化(愿景、價(jià)值觀和文化理念),不僅僅是需要運(yùn)用目視板進(jìn)行顯示,更重要的是使各級(jí)員工理解,知道我們應(yīng)該如何做,我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)愿景。[單選題]*是(正確答案)否21.GMS幫助BPD的達(dá)成,BPD的達(dá)成來實(shí)現(xiàn)公司的愿景和使命。[單選題]*是(正確答案)否22.SOT各級(jí)的頻次:班組級(jí)每班檢查,每次覆蓋管理區(qū)域;工段級(jí)每班檢查,每周覆蓋管理區(qū)域;值班經(jīng)理每班檢查,每月兩次覆蓋管理區(qū)域;車間級(jí)每周一次,每月覆蓋管理區(qū)域;工廠級(jí)每月一次,每季度覆蓋管理區(qū)域。[單選題]*是(正確答案)否23.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)具有風(fēng)險(xiǎn)的操作應(yīng)該形成書面化的安全作業(yè)指導(dǎo)書(SOP),SOP每年更新一次。執(zhí)行該操作的員工應(yīng)該事前接受SOP的培訓(xùn)。[單選題]*是(正確答案)否24.SOP應(yīng)該盡可能放置在靠近操作區(qū)域的位置,員工在實(shí)施前應(yīng)該進(jìn)行查看,任何違反SOP操作的行為應(yīng)該被立即制止。[單選題]*是(正確答案)否25.SGM定期舉行各類應(yīng)急計(jì)劃及演習(xí),員工參與的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃包括:緊急疏散演習(xí)、消防演習(xí)、化學(xué)品泄露處理、防汛防臺(tái)演習(xí)。[單選題]*是(正確答案)否26.車間應(yīng)該形成一份高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單,每年進(jìn)行評(píng)審,清單中的每一項(xiàng)工作開發(fā)相應(yīng)的SOP進(jìn)行安全指導(dǎo),維修工在從事維修工作前應(yīng)該使用Take2和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來確保作業(yè)安全[單選題]*是(正確答案)否27.化學(xué)品使用說明書(SUI)應(yīng)該張貼在車間廢料間墻上、防爆柜、使用工位(就近),員工使用化學(xué)品前應(yīng)仔細(xì)閱讀SUI。[單選題]*是(正確答案)否28.現(xiàn)場(chǎng)存放的化學(xué)品必須張貼化學(xué)品標(biāo)簽,信息填寫規(guī)范,使用人員應(yīng)維護(hù)標(biāo)簽狀態(tài)。[單選題]*是(正確答案)否29.輪崗的主要目的:提高員工崗位柔性,提高員工技能水平;提高員工積極性,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力;確保正常的人員輪休;降低人機(jī)工程問題對(duì)員工身體的傷害;幫助識(shí)別出崗位中潛在的安全或質(zhì)量問題[單選題]*是(正確答案)否30績(jī)效考核結(jié)果()[單選題]*A、班組長(zhǎng)確定B、工段長(zhǎng)確定C、班組長(zhǎng)與工段長(zhǎng)商議決定D、按照流程考核并與員工交流后確定(正確答案)31我們的安全目標(biāo)是()[單選題]*A、零疾病B、零事故(正確答案)C、零風(fēng)險(xiǎn)D、零傷害32下列關(guān)于垃圾分類描述正確的是:()*A、A類垃圾:無毒無害不可回收利用(正確答案)B、B類垃圾:無毒無害不可回收利用(正確答案)C、C類垃圾:有毒有害不可回收利用廢棄物D、D類垃圾:有毒有害不可回收利用廢棄物33若某員工的某個(gè)崗位的柔性圖表顯示為3/4

,則其具備下列哪些技能()*A.知道操作步驟(正確答案)B.能作指導(dǎo)教師C.能安全、按質(zhì)量要求進(jìn)行操作,但不能按節(jié)拍完成(正確答案)D.能安全、按質(zhì)量要求和按節(jié)拍完成工作和進(jìn)行返修,但不能指導(dǎo)(正確答案)34制造部門的A\C\D崗員工一年中一般進(jìn)行()次績(jī)效考核。[單選題]*A、1B、2C、3D、4(正確答案)35管理人員到現(xiàn)場(chǎng)的工作的基本方式是:()[單選題]*A.叫員工來匯報(bào)B.go&see(正確答案)C.部門的要求D.領(lǐng)導(dǎo)安排36企業(yè)文化之“三個(gè)基本使命”包括:以人為本、()、企業(yè)公民[單選題]*A、卓越經(jīng)營(yíng)(正確答案)B、靈活務(wù)實(shí)C、誠(chéng)信正直D、規(guī)范行為37各層級(jí)人員要有明確的崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),()崗崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)需要在現(xiàn)場(chǎng)目視化*AA(正確答案)BC(正確答案)CD(正確答案)AG38績(jī)效排名末()的員工需要有專門培訓(xùn)計(jì)劃和績(jī)效提升計(jì)劃[單選題]*A、10%B、15%C、5%(正確答案)D、20%39為保證有充足的時(shí)間完成日常工作,班組長(zhǎng)每日頂崗時(shí)間要求不超過總時(shí)間的()[單選題]*A、30%B、50%(正確答案)C、70%D、80%40輪崗頻次中對(duì)于人機(jī)工程崗位要求最低輪崗頻次為()一輪[單選題]*A、1小時(shí)B、2小時(shí)(正確答案)C、半天D、一天41凡是被排進(jìn)輪崗計(jì)劃中的員工,崗位柔性都必須達(dá)到()[單選題]*A、3/4(正確答案)B、4/442輪崗計(jì)劃需滿足每名員工所掌握的所有崗位至少在每()內(nèi)均能被覆蓋[單選題]*A、周B、月C、季度(正確答案)D、半年43新版分層審核按照計(jì)劃完成后跟蹤計(jì)劃完成情況使用顏色標(biāo)識(shí),黃色表示()[單選題]*A、未按計(jì)劃完成B、按計(jì)劃完成,審核過程發(fā)現(xiàn)問題(正確答案)C、按計(jì)劃完成,審核過程無問題44新版分層審核對(duì)于問題上升規(guī)定中對(duì)于連續(xù)3次發(fā)生同一項(xiàng)目中問題應(yīng)上升至()[單選題]*A、高級(jí)經(jīng)理B、工段長(zhǎng)C、工廠廠長(zhǎng)D、值班長(zhǎng)(正確答案)45班組長(zhǎng)在暗燈系統(tǒng)中的作用是()*A、立即到發(fā)出暗燈信號(hào)的區(qū)域去,進(jìn)行調(diào)查并提供幫助(正確答案)B、聽取問題描述,并負(fù)責(zé)解決問題(正確答案)C、如果能解決所發(fā)生的問題,應(yīng)解除暗燈信號(hào),在班組成員的協(xié)助下,著手解決問題(正確答案)D、如果不能立即解決問題,班組長(zhǎng)應(yīng)向主管尋求幫助(正確答案)46FPS線、70%線、工作區(qū)域限定線的顏色要求為()[單選題]*A、紅、藍(lán)、黃B、黃、紅、藍(lán)C、紅、黃、藍(lán)(正確答案)D、藍(lán)、黃、紅47分層審核是圍繞()來構(gòu)建的。[單選題]*A、TS原則要求B、GMS五大原則(正確答案)C、PI原則D、質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)48對(duì)于某崗位達(dá)到3/4的員工若()內(nèi)未在此崗位操作,其崗位柔性必須降級(jí)[單選題]*A、一個(gè)月B、三個(gè)月(正確答案)C、半年D、一年49現(xiàn)場(chǎng)SOT工作需要和員工進(jìn)行:()*A、交流(正確答案)B、鼓勵(lì)正確的行為(正確答案)C、指出改進(jìn)機(jī)會(huì)(正確答案)50下面哪些人需要對(duì)ANDON的培訓(xùn)()*A.班組成員/班組長(zhǎng)/工段長(zhǎng)(正確答案)B.質(zhì)檢人員(正確答案)C.物流人員(正確答案)D.維修人員(正確答案)51安全操作規(guī)程內(nèi)容通常不包括以下哪一項(xiàng)()?[單選題]*A、操作PPE;B、安全風(fēng)險(xiǎn);C、意外情況的救助;(正確答案)D、操作步驟。52下列哪幾種顏色被標(biāo)注在安全綠十字反應(yīng)安全狀態(tài)()。*A、紅色(正確答案)B、橙色(正確答案)C、藍(lán)色(正確答案)D、綠色(正確答案)E、紫色F、黑色53以下作業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的有()*A、登高作業(yè);(正確答案)B、動(dòng)火作業(yè);(正確答案)C、進(jìn)入狹小空間;(正確答案)D、高壓作業(yè);(正確答案)E、車輛返修作業(yè)54工廠經(jīng)理親自檢查損失工時(shí)事故和更加嚴(yán)重事故的現(xiàn)場(chǎng),且將事故報(bào)告于()小時(shí)內(nèi)提交給制造部總監(jiān)。[單選題]*A、24B、48(正確答案)C、12D、5655GMS中文含義是()。[單選題]*A、上汽通用B、通用上汽C、業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)施D、全球制造系統(tǒng)(正確答案)56下面()需要進(jìn)行分層審核。*A、工廠總監(jiān)(正確答案)B、高級(jí)經(jīng)理(正確答案)C、值班經(jīng)理(正確答案)D、工段長(zhǎng)(正確答案)E、班組長(zhǎng)(正確答案)57車間內(nèi)行駛車輛(包括空車和滿車)時(shí)速必須低于每小時(shí)()。[單選題]*A、5公里/小時(shí)(正確答案)B、8公里/小時(shí)C、3公里/小時(shí)D、10公里/小時(shí)58下列那個(gè)要素不屬于人員參與()[單選題]*A.車間現(xiàn)場(chǎng)管理B.團(tuán)隊(duì)C.合格的員工D.工作場(chǎng)地布置(正確答案)59()技能的員工須具有本崗位的帶教能力。[單選題]*A、1/4B、2/4C、3/4D、4/4(正確答案)60一般通過()的方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行確認(rèn)。*A.考試(正確答案)B.HR確定C.HR評(píng)估(正確答案)D.受訓(xùn)者寫報(bào)告(正確答案)61現(xiàn)場(chǎng)SOT工作需要和員工進(jìn)行:()*A、交流(正確答案)B、鼓勵(lì)正確的行為(正確答案)C、指出改進(jìn)機(jī)會(huì)(正確答案)62個(gè)人安全鎖標(biāo)簽通常不包括以下哪一項(xiàng)()。[單選題]*A、姓名B、工號(hào)C、工種(正確答案)D、區(qū)域63對(duì)于公司使命的描述,下列正確的是()。*A、公司使命由領(lǐng)導(dǎo)層制定并在全公司內(nèi)分享;(正確答案)B、公司的使命與與公司宗旨、核心價(jià)值觀、文化理念相一致;(正確答案)C、成文的且在整個(gè)公司內(nèi)張貼;(正確答案)D、公司領(lǐng)導(dǎo)層重視和傳達(dá);(正確答案)E、公司所有層面的員工都應(yīng)理解。(正確答案)64如某一區(qū)域同一天發(fā)生了一起NearMiss和一起FAI,則其綠十字應(yīng)涂()。[單選題]*A、藍(lán)色B、紅色C、黃色(正確答案)D一半黃色,一半藍(lán)色65員工在新崗位上線培訓(xùn)以前班組長(zhǎng)須對(duì)他們做關(guān)于本崗位的()特殊培訓(xùn)。*A、安全(正確答案)B、質(zhì)量(正確答案)C、FMEA(正確答案)D、TPM(正確答案)E、設(shè)備及工裝夾具(正確答案)66分層審核應(yīng)該包含但不局限于以下內(nèi)容:()*A.標(biāo)準(zhǔn)化文件是否目視化,更新到最新狀態(tài),簽名齊全,現(xiàn)場(chǎng)是否按文件要求操作(正確答案)B.應(yīng)能夠利用分層審核發(fā)現(xiàn)不斷改進(jìn)的機(jī)會(huì)(正確答案)C.WPO和目視化管理符合要求(正確答案)D.崗位相關(guān)的質(zhì)量要求滿足等(正確答案)67TPM工作中生產(chǎn)班組成員責(zé)任包含()。*A、設(shè)備安裝/啟動(dòng)B、計(jì)劃性維修C、機(jī)器/設(shè)備的清潔(正確答案)D、監(jiān)視機(jī)器的狀態(tài)(正確答案)68所有級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)要履行:()*A.所有級(jí)別的BPD回顧(正確答案)B.安全巡檢(正確答案)C.GMS分層評(píng)審(正確答案)69缺陷不溢出()屬于BIQL4階段。[單選題]*A、車間B、工段C、班組D、工位(正確答案)70某廠每天9小時(shí)內(nèi)生產(chǎn)400個(gè)產(chǎn)品,這段時(shí)間內(nèi)有40分鐘的休息時(shí)間,每周工段、班組全員例會(huì)總共需要200分鐘,每周出勤6日,問此工廠的單件工時(shí)是()秒。[單選題]*A、45B、70(正確答案)C、60D、8071使用暗燈系統(tǒng)的目的是為了()。*A、防止缺陷的發(fā)生和傳遞(正確答案)B、啟動(dòng)問題解決流程(正確答案)C、收集數(shù)據(jù),了解高頻問題的發(fā)生區(qū)域(正確答案)D、通報(bào)生產(chǎn)情況(正確答案)E、驅(qū)動(dòng)各管理支持小組到現(xiàn)場(chǎng)了解問題的發(fā)生并采取行動(dòng)。(正確答案)72標(biāo)準(zhǔn)化工作是()。*A、成文的、目前最好的工作方法(正確答案)B、安全及有效完成工作的方法(正確答案)C、可以達(dá)到必要的質(zhì)量水準(zhǔn)的工作方法(正確答案)D、可用于定義的、重復(fù)的工藝(正確答案)E、是不斷改進(jìn)的起點(diǎn)(正確答案)73標(biāo)準(zhǔn)化操作支持縮短制造周期體現(xiàn)在()幾個(gè)方面。*A、記錄最佳工作順序和工藝流程(正確答案)B、記錄所需的標(biāo)準(zhǔn)在線存貨(正確答案)C、通過消除浪費(fèi)來減少操作時(shí)間的不斷改進(jìn)流程(正確答案)D、支持員工培訓(xùn)及柔性化74標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單包括()。*A、單件工時(shí)(正確答案)B、實(shí)際單件工時(shí)(正確答案)C、周期時(shí)間(正確答案)D、工序(正確答案)E、標(biāo)準(zhǔn)在線存貨(正確答案)75完成料箱、料架、DOLLY點(diǎn)檢后,應(yīng)在()上相應(yīng)位置做出記錄。[單選題]*A、點(diǎn)檢表(正確答案)B、料箱、料架C、工段目視版D、SOS/JIS76()是排序單所包含的內(nèi)容。*A、供應(yīng)商代碼(正確答案)B、零件號(hào)(正確答案)C、車型(正確答案)D、顏色77()是緊急拉動(dòng)原因。*A、斷點(diǎn)新件(正確答案)B、OTS件(正確答案)C、大批質(zhì)量問題(正確答案)D、溢庫(kù)78料箱、料架點(diǎn)檢規(guī)范中包含()內(nèi)容。*A、料架名稱(正確答案)B、檢查內(nèi)容(正確答案)C、制造商D、維修分類(正確答案)79鏟車工接收零件時(shí),如發(fā)現(xiàn)料箱、料架有損壞應(yīng)記錄零件號(hào)、料箱型號(hào)、損壞情況、供應(yīng)商信息,并要求()簽字確認(rèn)。[單選題]*A、班組長(zhǎng)B、承運(yùn)司機(jī)(正確答案)C、料架制造商D、聯(lián)明80目前庫(kù)區(qū)定期FIFO操作的頻次為()。[單選題]*A、每周1次B、每周2次(正確答案)C、每周3次D、每周4次081當(dāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)的零件庫(kù)存達(dá)到()時(shí),可將溢庫(kù)區(qū)內(nèi)該零件移至庫(kù)位。[單選題]*A、規(guī)定箱數(shù)B、MAXC、MIN(正確答案)D、極限82線旁小件剩余()時(shí),操作工應(yīng)報(bào)警。[單選題]*A、5個(gè)B、6個(gè)C、7個(gè)(正確答案)D、8個(gè)83()是看板拉動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)。*A、不設(shè)倉(cāng)庫(kù)直接上線(正確答案)B、一次可送多種(正確答案)C、拉動(dòng)便捷D、效率高(正確答案)84可以從物料部門的自動(dòng)卷簾門通行的有()。[單選題]*A、行人B、鏟車(正確答案)C、產(chǎn)品車D、以上都是85料架的空箱回收區(qū)域需要()。*A、有明顯的位置(正確答案)B、目視化(正確答案)C、數(shù)量經(jīng)過規(guī)化(正確答案)D、必須規(guī)劃在料架的頂層86小批量包裝的好處是()。*A、減少零件的損壞(正確答案)B、更少的庫(kù)存、場(chǎng)地空間,改善零件的擺放規(guī)劃(正確答案)C、每次發(fā)送可提供多種零件(正確答案)D、可以拼箱87當(dāng)本工位的失控造成下一道工序產(chǎn)生差異時(shí)應(yīng)()。[單選題]*A、到下個(gè)工位由班組長(zhǎng)解決B、等到下線后進(jìn)行返修C、拉下暗燈,在本工位進(jìn)行解決(正確答案)D、自己幫助他返修好88質(zhì)量是()。[單選題]*A、制造出來的(正確答案)B、檢查出來的C、返修出來的D、指標(biāo)確定出來的89CVIS的意思是()。[單選題]*A、整

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