保管員個(gè)人工作計(jì)劃_第1頁(yè)
保管員個(gè)人工作計(jì)劃_第2頁(yè)
保管員個(gè)人工作計(jì)劃_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

保管員個(gè)人工作計(jì)劃一、原材料入庫(kù)

原材料入庫(kù):送入預(yù)留空間,物料的秩序排放,貼上物料標(biāo)簽,核查物料數(shù)量,檢查物料的品質(zhì),準(zhǔn)時(shí)登記erp賬套,辦理入庫(kù)手續(xù)。

二、原材料出庫(kù):

1.提料人必需持簽字齊全的提料單到倉(cāng)庫(kù)辦理材料出庫(kù)工作,若因特別緣由領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有簽字而又急需提料的,應(yīng)電話通知審批人確認(rèn)后,方可辦理提料手續(xù)。

2.外出加工溶劑的出庫(kù),依據(jù)規(guī)定在辦公系統(tǒng)中完成。加強(qiáng)回收溶劑的日常治理,每天記錄好回收溶劑的重量,以備與一批回收溶劑出廠加工時(shí)過(guò)地磅的重量做比照,兩者數(shù)據(jù)上下不能差距20公斤。

三.材料倉(cāng)庫(kù)的整理整頓秩序

1、原材料局部:原材料的擺放原則上不行以穿插擺放,在擺放時(shí),應(yīng)做到原材料位置的統(tǒng)一性和標(biāo)示清晰,統(tǒng)一性就是指在一個(gè)指定的區(qū)域內(nèi),依照不同物料不同托盤(pán)分類(lèi)擺放,標(biāo)示清晰就是統(tǒng)一在材料前方擺上標(biāo)示牌,用醒目的文字記錄好材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位和數(shù)量。

2、幫助材料局部:根據(jù)固定的區(qū)域,按貨架上標(biāo)示的材料類(lèi)別,金屬類(lèi)、電氣類(lèi)、儀表類(lèi)、印刷品類(lèi)等,把所來(lái)的材料分類(lèi)擺放在不同的貨架上。

四.材料倉(cāng)庫(kù)的整理原則

1、材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)馬上入庫(kù),按類(lèi)別,品名,性質(zhì)進(jìn)...

保管員個(gè)人工作規(guī)劃2

公司檔案,是指公司從事經(jīng)營(yíng)、治理以及其他各項(xiàng)活動(dòng)直接形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。為加強(qiáng)本公司檔案工作,充分發(fā)揮檔案作用,全面提高檔案治理水平,有效地愛(ài)護(hù)及利用檔案,為公司進(jìn)展效勞,特制定本規(guī)劃。規(guī)劃如下:

一、文件材料的收集治理

1、公司指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文件材料的治理。

2、文件材料的收集由各部門(mén)或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理,交總經(jīng)理批閱后歸檔。

3、一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門(mén)參加辦理的,在工作中形成的文件材料,由主辦部門(mén)或人員收集,交行政部備案。會(huì)議文件由行政部收集。

二、歸檔范圍

1、重要的會(huì)議材料,包括會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、典型發(fā)言、會(huì)議記錄等。

2、本公司對(duì)外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)。

3、本公司的各種工作規(guī)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)。

4、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書(shū)等文件材料。

5、本公司職工的個(gè)人檔案、勞動(dòng)合同、工資、福利方面的文件材料。

6、本公司的大事記及反映本公司重要活動(dòng)的剪報(bào)、照片、錄音、錄像等。

三、歸檔要求

1、檔案質(zhì)量總的要求是:遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn),保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系,區(qū)分不同的價(jià)值,便于保管和利用。

2、歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的”頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。

3、在歸檔的文件材料中,應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件,分別立在一起,不得分開(kāi),文電應(yīng)合一歸檔。

4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的總結(jié)放在針對(duì)的最終一年立卷;跨年度的會(huì)議文件放在會(huì)議開(kāi)幕年。

5、檔案文件材料應(yīng)區(qū)分不憐憫況進(jìn)展排列,密不行分的文件材料應(yīng)依序排列在一起,即批復(fù)在前,請(qǐng)示在后;正件在前,附件在后;其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn),應(yīng)保持文件之間的親密聯(lián)系并進(jìn)展系統(tǒng)的排列。

6、案卷封面,應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用鋼筆書(shū)寫(xiě),字跡要工整、清楚。

四、檔案治理人員職責(zé)

1、根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類(lèi)、歸檔等工作。

2、根據(jù)歸檔范圍、要求,將文件材料按時(shí)歸檔。

3、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守,努力維護(hù)公司檔案的完整與安全。

4、公文承辦部門(mén)或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整(公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存)。

5、結(jié)案后準(zhǔn)時(shí)歸檔。工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清晰,不得擅自帶走或銷(xiāo)毀。

五、檔案的利用

1、公司檔案借閱。

2、檔案借閱的最長(zhǎng)期限為一周;對(duì)借出檔案,檔案治理人員要定期催還,發(fā)覺(jué)損壞、喪失或逾期未還,應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理處理。

3、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以復(fù)制,復(fù)制者都要填寫(xiě)《機(jī)密文件復(fù)制單》,報(bào)主管人員批準(zhǔn)后,方可復(fù)制。其中非受控文檔的借閱要由部門(mén)經(jīng)理簽字批準(zhǔn);受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

4、必需嚴(yán)格保密,不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容,如發(fā)覺(jué)遺失必需準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),追究當(dāng)事人責(zé)任。

5、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等;不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容,如確有需要,必需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。

6、必需愛(ài)惜檔案,保持干凈,不準(zhǔn)在檔案材料中寫(xiě)字、劃線或作記號(hào)等。

7、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借,必需專(zhuān)人專(zhuān)用。

8、用畢按時(shí)歸還,如需延長(zhǎng)借閱時(shí)間,必需通知檔案治理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。

六、檔案銷(xiāo)毀治理

1、對(duì)已失效的檔案,由檔案治理員登記造冊(cè),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同鑒定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按規(guī)定銷(xiāo)毀。

2、經(jīng)批準(zhǔn)銷(xiāo)毀的檔案,可單獨(dú)存放半年,閱歷證確無(wú)保存價(jià)值時(shí),再行銷(xiāo)毀,以免誤毀。

3、銷(xiāo)毀文件必需在指定地點(diǎn)進(jìn)展,并指派專(zhuān)人監(jiān)銷(xiāo),文件銷(xiāo)毀后,監(jiān)銷(xiāo)人應(yīng)在銷(xiāo)毀注冊(cè)上簽字。

保管員個(gè)人工作規(guī)劃3

一、增加進(jìn)修,嚴(yán)峻履行業(yè)余化流程操縱

進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù),我起首正在低溫庫(kù)房進(jìn)修六天,以后正在股二廢品庫(kù)進(jìn)修。我對(duì)于高效、業(yè)余化的流程操縱感受很深。剛開(kāi)端,看到共事們不斷地繁忙,忙著發(fā)貨、備貨、做記載,每一個(gè)人都分撥有本人的義務(wù),告急而有序地停頓著。低溫庫(kù)的交往營(yíng)業(yè)浩大,可是有一套臨時(shí)以來(lái)積聚的經(jīng)受,幫助了共事們把任務(wù)分紅多少個(gè)步調(diào),最初總能把任務(wù)美滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn),沒(méi)有出一點(diǎn)過(guò)失。

經(jīng)過(guò)一段工夫的進(jìn)修,我開(kāi)端試著發(fā)貨,先是查問(wèn)備貨(依照進(jìn)步前輩先出準(zhǔn)繩),做好記載(包含地位、日期、數(shù)目),出庫(kù),最初查對(duì)單據(jù)以及出門(mén)證的完好性,做好發(fā)貨進(jìn)程的記載,正在進(jìn)調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,如許,全部發(fā)貨流程就根本做完了。進(jìn)修階段,關(guān)于任何一種細(xì)節(jié)我都不寒而栗,認(rèn)真觀察,并有了獨(dú)到的見(jiàn)地。比來(lái)兩天,我開(kāi)端試著頂崗,正在當(dāng)班共事的教導(dǎo)下,我認(rèn)真進(jìn)修、總結(jié)經(jīng)受,進(jìn)步了任務(wù)聽(tīng)從,并將各類(lèi)流程服膺正在心,教導(dǎo)我此后的任務(wù)。當(dāng)前,我也會(huì)增加進(jìn)修,積極把本人熬煉成為超卓的堆棧辦理職員。

二、要對(duì)于數(shù)據(jù)敏感、擔(dān)當(dāng),單據(jù)與什物符合,沒(méi)有患上有涓滴懶散

正在任務(wù)中,對(duì)于數(shù)據(jù)(包含單據(jù)數(shù)據(jù)以及什物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員任務(wù)者必備的本質(zhì),發(fā)貨、收支庫(kù)交代和貨品的周轉(zhuǎn),都是什物的活動(dòng),正在庫(kù)管員的監(jiān)視下?lián)?dāng)單據(jù)與什物肯定全都,不偏差。正在我進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù)時(shí),第一件事即是進(jìn)修產(chǎn)物碼放信息,關(guān)于差異產(chǎn)物的碼放情勢(shì)以及數(shù)目和留意要點(diǎn)熟習(xí)于心,打好了這個(gè)根底,以后的任務(wù)就好做了許多。

正在數(shù)據(jù)的辦理上,沒(méi)有同意有涓滴的偏差。任務(wù)中,共事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),咱們的任務(wù)不‘能夠’‘大約’‘仿佛’,只要‘是’與‘沒(méi)有是’,正在咱們對(duì)于某種數(shù)占有一絲的疑心時(shí),就要立即查問(wèn),如許經(jīng)??梢苑乐惯^(guò)錯(cuò)的發(fā)作,同時(shí)也消弭了存正在的隱患。

三、存正在的缺乏及此后積極的標(biāo)的目的

正在辦理任務(wù)進(jìn)程中,我當(dāng)然任務(wù)認(rèn)真、主動(dòng)自動(dòng)、不時(shí)與共事聯(lián)絡(luò)與交換、細(xì)心地觀察以及進(jìn)修,但我覺(jué)得還不敷;此后我將增加進(jìn)修,做好團(tuán)體任務(wù)方案,使本人的任務(wù)做到更好、更精,不時(shí)進(jìn)步本人的辦理程度,不時(shí)總結(jié)后人的經(jīng)受。同時(shí),我也以為輪崗帶來(lái)的好處,可以增加各成員以及各關(guān)鍵的嚴(yán)密性以及和諧性,使每一個(gè)人都成為全才,成為業(yè)余的堆棧辦理職員。我還但愿失掉共事們以及指導(dǎo)們的批判以及教導(dǎo)。

保管員個(gè)人工作規(guī)劃4

現(xiàn)在的我始終在公司擔(dān)當(dāng)倉(cāng)庫(kù)治理員,這是一個(gè)很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中,所以我的任務(wù)非常重大。不過(guò)在我工作了這么多年以后,我開(kāi)頭對(duì)我的跟著有了更深層面的熟悉,我可以做的更好了。不過(guò)倉(cāng)庫(kù)治理工作可是時(shí)刻不能大意的,在20xx年中,我信任我會(huì)做的更好!

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)開(kāi)展

1、對(duì)于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的選購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原選購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

2、倉(cāng)庫(kù)會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排相宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥當(dāng)苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶(hù)供應(yīng)一流的效勞。

3、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗(yàn)收,如發(fā)覺(jué)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)快速反映給總部,實(shí)行相應(yīng)措施。

4、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶(hù)要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清晰,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。

5、20xx年倉(cāng)庫(kù)會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況,合理化利用備貨規(guī)劃、進(jìn)出庫(kù)規(guī)劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲(chǔ)存規(guī)劃,保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿(mǎn)足的效勞發(fā)貨工作。

6、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)根據(jù)先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的治理

1、努力提高自身的治理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的熟悉,爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的治理隊(duì)伍成員之一。

2、提點(diǎn)小意見(jiàn):盼望公司能在包裝上有所改裝,比方:cj12-400/5、hs13-1500/39。還有公司生產(chǎn)比擬大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有損害。

3、協(xié)調(diào)好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間掌握,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)治理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,把握各種安全學(xué)問(wèn)和技能。

5、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保精確無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶(hù)所詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題所提必答。

6、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,保持庫(kù)容干凈、美觀、防潮。

“三百六十行,行行出狀元”這是始終以來(lái)我們所信奉的,作為公司中一個(gè)一般的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步就好了,我知道自己的力量有限,但是力量是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我仔細(xì)的工作,我信任我是會(huì)做的更好的,這些我都會(huì)熟悉到,我信任我能夠做好!

保管員個(gè)人工作規(guī)劃5

1、保證工作順當(dāng)開(kāi)展

確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,準(zhǔn)時(shí)發(fā)料,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)倉(cāng),保證車(chē)間的正常生產(chǎn),做到準(zhǔn)時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

2、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗

在20xx年上半年完成全部倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作,可以培育倉(cāng)庫(kù)人員的多方面力量,熟識(shí)多的物料,在其他人員調(diào)休的狀況下可以幫助處理業(yè)務(wù)。進(jìn)展多面手人員,作好人員儲(chǔ)藏,為以后的工作打根底。

3、建全倉(cāng)庫(kù)流程

建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何一項(xiàng)工作。

4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃

做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

5、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核

從帳、物、卡相符程度;報(bào)料準(zhǔn)時(shí);庫(kù)容;做賬準(zhǔn)時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核。不在以模糊的印象來(lái)打算員工的工作表現(xiàn),而是以精確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作力量。

6、實(shí)行A、B、C、治理法,做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符

A、B、C治理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)A類(lèi)物資具有占資金大等特點(diǎn),便利倉(cāng)儲(chǔ)人員盤(pán)點(diǎn),可做為每月全盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)治理C類(lèi)物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%)C類(lèi)物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢(xún)C類(lèi)物資,以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論