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Word———2022年學生會外聯部工作總結簡介:我為你整理了多篇相關的《2022年同學會外聯部工作總結》,但愿對你工作學習有關心,當然你在還可以找到更多《2022年同學會外聯部工作總結》。

2022年同學會外聯部工作總結(精選16篇)

2022年同學會外聯部工作總結篇1

大一第一學期即將結束,俱樂部工作臨時已近尾聲,外聯部雖然在活動中沒有完成贊助方案,但依據活動閱歷,我做出如下總結:

1、存在的問題整體工作方面

(1)分工不夠細致全面,部分人員空置

由于最初安排工作和最終聯系狀況的緣由,部分人員未能參加剩下的商討環(huán)節(jié),導致外聯到最終只剩下幾個人獨當一面的局勢,而不是一個部門的協(xié)作面對,這對外聯決策和進程產生肯定的影響,團隊效益發(fā)揮不佳。

(2)沒有明確的策劃流程,過程費時,效率不高

部內沒有擬出一份策劃流程來合理支配時間,比如幾號該完成商家聯系的工作,幾號要將初步外聯策劃草案預備完畢,誰來當聯絡員,誰來做總策劃等,諸如此類的狀況都是到了辦公室口頭協(xié)商,并且每次說法不一,時間都花在口頭爭論上,整體效率下降。

(3)與其他部門協(xié)作不佳,方案多走彎路

突出體現在經費預算和宣揚方式。整個策劃關鍵的也是經費預算,由于未能準時很好地與美工組和活動組溝通商討,經費預算消失嚴峻漏洞,導致外聯在與外商溝通時被直指詬病,預算的失誤很大程度上影響了本次拉贊助的成敗;而宣揚方式一塊也是一拖再拖,到最終期限的時候才定下。

(4)外商目標查找欠妥當

由于外商查找不夠恰當,我們在策劃方面真的是絞盡腦汁,比如電腦,我們設計了問卷調查,而在朗閣教育方面,為了避開與新東方沖突,變著法的鉆學校制度的漏洞,這無疑給策劃增加難度,進而降低了拉贊助勝利的機率。(5)沒有策劃備案,應對突發(fā)狀況欠佳思索問題不夠全面,太過注意一套策劃方案,忽視了外商很大的變數性,沒有想到假如他們不根據原先想的做要怎么辦,出了狀況只能再一起爭論臨時應對,很倉促。

2、存在不足的緣由客觀分析

時間。

第一,上規(guī)模的外商公司都是在11月底就將12月的預算上報,而我們卻是在月初的時候與他們聯系,況且已近年末,公司預算縮減和活動增多,就這點,時間上講就特別不合適。

其次,大多數外聯活動都是提前一到兩個月跟外商洽談聯系,而我們從接受任務到寫策劃外出洽談只能在半個月里面完成,時間太過緊湊。

主觀因素:

(1)閱歷

由于是重組后參加這樣的活動,部內成員基本上都是零閱歷,處理問題或多或少有瑕疵,聚少成多,零零散散的小問題匯聚到一起就會給人不夠嚴謹的印象,閱歷不足導致力量有限,加上策劃不夠細致,從而影響了合作洽談。

(2)統(tǒng)籌者沒有發(fā)揮作用

這一次的外聯活動中看不到統(tǒng)籌者的身影,由于沒有統(tǒng)籌者,許多環(huán)節(jié)都要申請后才能確定,放慢了策化進程。包括前面提到的人員安排,一旦策劃進程消失變故,很大程度上需要統(tǒng)籌者出面調解,一個好的統(tǒng)籌者可以解決許多不必要的麻煩。

(3)落實者互不熟識,信息滯后

還是由于重組的原因,部內成員均處磨合期,未能很好的發(fā)揮團隊優(yōu)勢。

3、值得確定的地方

(1)總體工作態(tài)度和進展?jié)摿?/p>

雖是臨危受命,全部成員也都不熟識,但成員樂觀爭論,開會、拉贊助過程中安排的任務準時完成,并沒有延遲或推托,并且能很好的發(fā)表自己的看法,在外出拉贊助過程中,組員表現出的樂觀性,均體現外聯部的團隊意識和進展?jié)摿Α?/p>

(2)敢于付出和嘗試

雖然結果很骨感,但過程很豐滿。包括外出洽談,一分問卷從設計到統(tǒng)計,過程確定都提升了自己,我們情愿嘗試,哪怕結果是失敗的。我們情愿付出,大膽假設并用實踐證明,行動力很強。

4、今后進展

雖然這一次的付出并沒有獲得實質性的結果回報,但針對上述問題,我們亦可收獲許多:

1、統(tǒng)籌者做好總體負責工作,成員履行自己的職責,不玩忽職守。分工明確,做好份內的事,不太會說話的可以跟在有閱歷的后邊看看,沒意向協(xié)談的可以多多參加策劃,做做后備工作

2、要求每個成員都能參加活動中,發(fā)揮自己的優(yōu)勢3、吸取閱歷教訓,在今后的活動中避開消失同樣的錯誤4、留意今后和外商的溝通方式

2022年同學會外聯部工作總結篇2

做外聯始終以來我都在思索這一個問題,做外聯是在做什么?我們的動力是什么?大一的我的理解,做外聯做的是為人之道,做的是我們對這個團隊的感情,做的是分散力,是友情。外聯始終都是也個讓我們?yōu)橹谅膱F體,一群非常有想法的人聚集在一起,為這自己喜愛的事情共同努力著,有一種精神始終在支撐著我們,那是外聯不滅的魂。

大三,作為外聯部長,深知自己身上承載的會,我們要做的是傳承外聯的東西,最重要的是外聯精神。從開學的招新到風采節(jié)的閉幕,期間開展了一系列的活動??偨Y如下:

一、華麗的迎新招新面試。我們與院同學會的兄弟姐妹們聯合招新,場面空前,發(fā)揮了我們外聯的優(yōu)勢,影響力空前。我們?yōu)榱瞬还钾摯蠹覍ν饴摰南矏郏瑑商斓拿嬖囈琅f井然有序,面試的場景設置讓每個新生耳目一新,是一種全新的體驗與挑戰(zhàn),最終我們的面試華麗收場,百里挑一,外聯又增加了新奇的血液。

二、理論也實踐培訓相結合。做精彩的的講解培訓。部長級人物做了細節(jié)講解培訓,總共五期培訓,內容生動活潑。

三、搞好外聯團隊建設意識。將我們的干事進行分組調整。安排人物,發(fā)揮小組協(xié)商作用,加強團隊意識。跑外聯團隊意識非常重要,我們需要協(xié)商需要大家的共同努力。

四、深化了解干事把握外聯方向。外聯主要分為校企和校際兩部分,依據大家的性格愛好,側重的兩方面都做體驗,讓大家找準自己的方向。

五、特色例會,共享閱歷。外聯的每次例會都是大家共享閱歷的一個平臺,每次大家出去跑了都會與大家共同共享閱歷與收獲,例會氣氛非?;钴S,在這里看的出大家對外聯的激情與喜愛。

六、承載社團。學團聯外聯的工作與社團緊密先關,我這學期的主要工作也是負責社團活動。我們深化社團了解社團的需要,協(xié)作他們開展各項活動。

然在許多事情上我也有許多事情沒有弄好,導致許多在外聯部的同學沒方法真正的得到熬煉,這個是我的失誤,以后再工作上我都要仔細處理還這些問題賜予大家更好的機會去了解外聯部的相關事宜保證事情的順當開展我們院的工作更好的進行。

外聯部是學校部門最為活躍的部門之一,我們以"全心全意為廣闊同學服務'為宗旨,傳承上一屆"責任、團結、務實、高效'的工作作風,以"鷹一樣的個人,雁一樣的團隊'的態(tài)度嚴格要求我部及個人.

2022年同學會外聯部工作總結篇3

外聯部干事工作總結

首先我要感謝護理學院健心園的老師和同學,是他們給了我這個機會,讓我透過初試、復試的層層選拔,進入護理學院健心園外聯部這個舞臺熬煉。在外聯部這一段時間里,我的確學會了許多,從當時進來的幾近一無所知到此刻,我積累了很多的工作閱歷,但也發(fā)覺了自身的一些缺陷,需要不斷的改善來使自己成長。

前段時間我們的護理學院健心園舉辦了一系列活動,讓我從最初的不明白自己該做什么到之后的專心參加,努力的為護理學院健心園工作盡自己的一份力,不僅僅學習到更好的工作閱歷,也充實了自己在課余的生活。但也有圓滿的,有些活動由于自己有事而不能參與,真的覺得愧疚和惋惜。

外聯工作是一個精細簡單的工作,應對的對象是簡單的,所作的事情是瑣碎的,需要極大的急躁及極大的熱誠,在外聯部的我將會盡可能的發(fā)揮自身的作用與伙伴們一齊努力做到。記得出去拉外聯時,我們大家各盡己力,應對贊助商我們面帶微笑。但遇到的結果卻有許多種。有被很客氣的拒絕的、有被店主很冷淡對待的、有被說會思索等通知的。雖然沒有遇到商家的共性刁難,但是還是很圓滿的,沒有拉勝利。在與商家商談時覺得自己講不到商家要的重點。發(fā)覺自身的閱歷還不夠足,做事還不夠細致。覺得我們都缺少信念和閱歷,就應增加一些自信,要多總結失敗的緣由,任何時候都不放下,信任自己必需能夠。告知自己萬事開頭難,第一步總是困難的,但這些都不能成為阻礙。期望吸取前面的閱歷,調整好心態(tài),爭取下次取得勝利。

在外聯我一點點的學習著,也一點點的進步著,雖然處事的閱歷還不是那么的豐富,思索事情的方面也不是那么的周全,但我信任隨著時間的積累和不斷的學習,對于今后的工作我確定會更加的布滿信念。我也會懷著專心向上的良好態(tài)度和精神一向努力工作。

2022年同學會外聯部工作總結篇4

__學院同學會外聯部本著“為廣闊師生服務、為學院進展服務”的宗旨,以“實踐自我,服務同學”為目標,以“做大做小,做精做細,仔細負責,誠懇守信”為工作理念樂觀開展工作,提倡和建立“活潑、創(chuàng)意,團結、濃意,溝通、誠意,行動、有意”部門文化。通過一學年的努力本學院的外聯工作取得了很好的成果,為了進一步做好以后的外聯工作,現將本學期的外聯工作方法和心得總結如下:

一、對內工作(學校內部)

1、建立一個系統(tǒng)的外聯部工作規(guī)章、例會制度、干事分工和培訓方案為今后工作的順當開展奠定基礎;如:

①完成部內分組:內務組(以學校內部事宜為重)和外聯組(以學校外部事宜為重),明確分工,提高效率。

②在每次例會結束之后開內部例會,外聯部成員匯總信息并集體爭論工作進度、成果和近期支配。

③開展部內聯誼和干事培訓,讓其在精神面貌和力量水平上能不斷提高,要使外聯部每個成員時刻牢記自己是__學院的一份子,有義務為__學院服務,做出自己的貢獻。

2、在部門內部提倡和建立“活潑、創(chuàng)意,團結、濃意,溝通、誠意,行動、有意”部門文化,以活潑敏捷的管理模式,促使部員對工作的熟悉、

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