炎黃大廈室內(nèi)精裝修綜合施工組織設(shè)計(jì)專題方案

炎黃大廈內(nèi)裝修施工組織設(shè)計(jì)【一】、編制根據(jù)：1.1中國航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院提供的設(shè)計(jì)圖紙、闡明及建峰建設(shè)裝飾工程集團(tuán)提供的精裝設(shè)計(jì)圖紙及闡明；1.2建筑安裝工程施工與驗(yàn)收規(guī)范；1.3建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；1.4建筑工程施工現(xiàn)場管理制度；GB/T19002-ISO9002(1994)原則及我公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文獻(xiàn)匯編》、《規(guī)章制度匯編》；1.6我公司有關(guān)《施工現(xiàn)場綜合管理懲罰規(guī)定》；1.7我公司施工技術(shù)力量、以往施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場施工條件。【二】、工程概況：2.1工程簡介：炎黃大廈是由炎黃大廈發(fā)展有限公司投資興建的大型5A級(jí)智能多功能寫字樓，座落于慧忠路北陽光廣場以南西鄰炎黃藝術(shù)館東靠施工中的華辰大廈，該工程占地10050M2,建筑檐高為96.8米，總建筑面積為83866M2,交通便利。地上由三層裙房和A、B、C三座塔樓構(gòu)成，其中人座為15層、B座為26層、C座為22層，另有三層地下室(含箱基部分)和屋頂機(jī)房、屋頂水箱間。本工程主體和砌體部分已完畢，原則層以上外裝飾工程已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，裙樓外墻裝飾工程正在進(jìn)行中，本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)現(xiàn)場施工規(guī)定針對(duì)炎黃大廈內(nèi)裝飾工程制定.炎黃大廈工程性質(zhì)重要，裝修檔次較高，質(zhì)量規(guī)定嚴(yán)格。作為本工程的總包方，我項(xiàng)目部對(duì)該工程十分注重.在三年多的協(xié)同工作中，以優(yōu)秀的履約能力，與業(yè)主良好的合伙精神，嚴(yán)密有效地施工組織，在本工程中樹立了良好的公司形象;2.2承包范疇:該工程為5A級(jí)智能型寫字樓，本次承包范疇內(nèi)的重要分項(xiàng)工程有：首層大堂、二至二十五層電梯廳、衛(wèi)生間等公共區(qū)，地下一層餐廳為總包單位設(shè)計(jì)，業(yè)主確認(rèn)后進(jìn)行施工。我們將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的指令，以魯班獎(jiǎng)的質(zhì)量原則為準(zhǔn)繩，在本裝飾工程施工中力創(chuàng)精品。重要特點(diǎn)：設(shè)計(jì)選用材料高檔:內(nèi)裝飾工程墻面重要采用進(jìn)口石材、3厚氟碳鋁單板造形、全玻璃隔斷，地面重要采用進(jìn)口石材、拋光磚?；?，頂棚多采用3厚氟碳鋁單板造形吊頂、沖孔鋁扣板吊頂,進(jìn)口裝飾膠板飾面門.所選擇的材料多為同類材料最高級(jí)別，擬定了本工程的性質(zhì)屬于高檔裝飾工程，必須嚴(yán)格材料選型，把好進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān),保證進(jìn)場材料符合設(shè)計(jì)規(guī)定，所有外委加工產(chǎn)品和半成品嚴(yán)格選擇實(shí)力強(qiáng)信譽(yù)好的合格分包分供單位。大宗現(xiàn)加工進(jìn)口產(chǎn)品多：此種貨品的貨期是關(guān)系能否完畢工期目的的核心，我公司將選擇專業(yè)人員從材料放樣開始，周密安排，精確無誤地?cái)M定材料定貨籌劃，提高可控性，減少中間環(huán)節(jié)，以保證有充足的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度籌劃。工期短交叉作業(yè)多:根據(jù)合同規(guī)定，本招標(biāo)范疇內(nèi)的工程應(yīng)于8月30日竣工，在90個(gè)工作天內(nèi)完畢既定的進(jìn)度和質(zhì)量目的，必須在各方面的配合下，加大施工投入，以高密度多工種的立體施工的方式才也許實(shí)現(xiàn)，施工協(xié)調(diào)，安全防備，成品保護(hù)帶來很大的困難，我項(xiàng)目部將精心設(shè)計(jì)、周密籌劃、有效管理來保證這一目的的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量原則高：本工程以爭創(chuàng)立筑行業(yè)最高獎(jiǎng)--魯班獎(jiǎng)為質(zhì)量目的，在管理上堅(jiān)持技術(shù)先行，質(zhì)量第一的原則，在內(nèi)裝飾工程施工開始前，制定相應(yīng)的質(zhì)量籌劃和創(chuàng)優(yōu)籌劃，將創(chuàng)優(yōu)目的分解到每一種分部分項(xiàng)工程，保證質(zhì)量目的的可控性。在我公司合格分包分供方名冊(cè)中以招投標(biāo)的方式優(yōu)選分包分供方，在工程實(shí)行過程中嚴(yán)格按工藝和驗(yàn)收原則規(guī)定，合理安排工序操作流程有效執(zhí)行好成品保護(hù)方案將我們雙手完畢的精品工程交到業(yè)主手中?！救?、施工組織管理：我公司作為首批通過ISO-9002質(zhì)量體系認(rèn)證的建筑公司，將在整個(gè)施工過程中嚴(yán)格按照ISO-9002質(zhì)量原則程序運(yùn)作。對(duì)于某些重點(diǎn)工序作到樣板先行、方案先行，優(yōu)先采用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高工程的科技含量。同步在材料、設(shè)備的選擇上均通過招投標(biāo)方式，并尊重業(yè)主意見，使工程可以順利進(jìn)行。此外在進(jìn)度控制、財(cái)務(wù)管理、成本控制、材料管理等方面采用微機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的程序化和原則化，以提高工作效率，減少工程成本。本工程采用項(xiàng)目施工法，由我公司原炎黃項(xiàng)目經(jīng)理部為主，以中鐵裝飾公司力量充實(shí)裝飾工程管理。該項(xiàng)目部具有全面的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，且對(duì)工程比較熟悉，與業(yè)主、監(jiān)理有良好的配合度。對(duì)于保證工期、分包商的配合、解決擾民問題等具有其他單位無法比擬的優(yōu)勢(shì)。此外作為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的總公司將為本工程提供必要的技術(shù)支持、后勤保障、質(zhì)量、安全體系保障等一系列指引和監(jiān)督，以使工程能順利進(jìn)行。共配備管理人員33名，具體人員如圖-1項(xiàng)曰經(jīng)理施工準(zhǔn)備：技術(shù)準(zhǔn)備：裝飾施工圖紙擬定后，立即組織有關(guān)人員核對(duì)熟悉圖紙，同步將各專業(yè)提出的施工圖問題匯總，會(huì)同設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙會(huì)審；對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，提取數(shù)據(jù)，細(xì)化妝飾施工圖設(shè)計(jì)；完善施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工方案和具體的技術(shù)交底；安排專業(yè)人員進(jìn)行施工材料放樣，提出具體的材料和備料籌劃，經(jīng)業(yè)主審核后進(jìn)行招標(biāo)定貨；施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：施工前的準(zhǔn)備工作應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，合理安排辦公區(qū)、庫房等，安排工人食宿、準(zhǔn)備施工機(jī)具、材料等。根據(jù)原圖紙、新的建筑圖及施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況進(jìn)行施工部署。4.1.3.施工勞動(dòng)力準(zhǔn)備：本工程裝修工程將由我公司專業(yè)裝飾分公司承當(dāng)施工任務(wù)專業(yè)裝飾分公司具有豐富的從事大型裝飾工程的施工經(jīng)驗(yàn)，曾參與多種大型高檔精裝修工程的施工。在工程施工中將合理安排人員、嚴(yán)格控制施工順序，保證工程實(shí)現(xiàn)進(jìn)度及質(zhì)量目的。4.1.4施工機(jī)械準(zhǔn)備：根據(jù)工程周期緊，施工量大的特點(diǎn)，我公司將加大施工機(jī)械投入以保證施工進(jìn)度，八月底前，提供室外電梯兩部保證垂直運(yùn)送的正常進(jìn)行，為保證所有施工工序垂直運(yùn)送的需要，工程室設(shè)專人管理，增長司機(jī)，按籌劃合理安排電梯全天運(yùn)營。其他中小型機(jī)械按工程需要由公司設(shè)備部調(diào)用。工序安排:在本工程中，土建、裝飾、水、暖、電同步進(jìn)行，在多工種立體交叉施工中，合理安排工序是施工管理的核心，根據(jù)施工工藝規(guī)定，在施工前我方將按各工序穿插施工的需要，以施工總進(jìn)度籌劃為根據(jù)，排定施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)籌劃圖，作為施工流程的指引。在各工序開始前，作到樣板先行，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收后方能進(jìn)行大面積施工。4.2.1根據(jù)合同規(guī)定，籌劃整個(gè)裝飾工程分五個(gè)區(qū)同步進(jìn)行，地下室裝修、首層大堂、二、三層、主樓裝修共分三段（4--12層，13--21層，22--26層）同步進(jìn)行，各個(gè)區(qū)段先上后下，先骨架、后防水再面層，消防、水、電等設(shè)備安裝配合精裝穿插施工；4.2.2.首層大堂是本次精裝修工程的重點(diǎn)，所有需委托廠家的半成品根據(jù)施工需要提前加工，加工周期必須嚴(yán)格控制，杜絕延長工期?？照{(diào)系統(tǒng)與精裝沖突的部分，提前擬定設(shè)計(jì)修改，在吊頂放線和龍骨安裝前完畢，保證吊頂板安裝的正常進(jìn)行。4.2.3.各層電梯間施工中注意裝飾與電梯設(shè)備施工的工序協(xié)調(diào)，先門口，后墻面，先吊頂，后地面，保證各工種接口解決一次成活;裝飾造型在鋁單板廠家加工成型；吊頂面板安裝前作好設(shè)備隱藏工作，同步作好成品保護(hù)，保證工期；分區(qū)施工中，各層衛(wèi)生間先作好設(shè)備管道安裝，再防水，作好防水保護(hù)層后方能進(jìn)行吊頂和面層材料施工，每一道工序必須向下道工序進(jìn)行成品保護(hù)和交接，有效避免工序安排不當(dāng)和交叉作業(yè)損壞。.所有材料采購都必須根據(jù)施工圖紙?zhí)崆皩?duì)材料進(jìn)行選型定貨，繪制施工節(jié)點(diǎn)詳圖；.水、暖、電氣安裝工程提邁進(jìn)行，原設(shè)計(jì)需要修改的部位，由專業(yè)工程師同設(shè)計(jì)院辦理變更洽商，最短時(shí)間內(nèi)辦理變更，避免延誤土建工程的施工；.為保證工期，各項(xiàng)濕作業(yè)應(yīng)提邁進(jìn)行，首層大堂根據(jù)功能劃分的區(qū)域各房間可同步交叉作業(yè)，各層電梯廳的吊頂、墻面、地面可與各層衛(wèi)生間的吊頂、墻面、地面穿插交叉進(jìn)行。分包協(xié)調(diào)：由于本工程的分包單位較多，如何做好成品保護(hù)及各方的協(xié)調(diào)工作將直接影響工程的質(zhì)量和工期。鑒于此因素，我項(xiàng)目部將成立專門的協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)與業(yè)主及其她分包單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。具體措施如下；4.3.1、 事先與各分包單位通氣，互相互換進(jìn)度籌劃及有關(guān)的技術(shù)交底、工序安排、特殊工藝規(guī)定等資料，做到心中有數(shù)，互相熟識(shí)，避免盲目施工。4.3.2、 搞好與各分包單位的關(guān)系，加強(qiáng)理解，增進(jìn)信任，密切合伙，以"保證工程的順利進(jìn)行"作為共同且唯一的原則和目的，并為之而努力。4.3.3、 定期召動(dòng)工程協(xié)調(diào)會(huì)，由項(xiàng)目部組織，重要簡介各方的進(jìn)度狀況及急需解決的問題，互相通氣，力求把問題消滅在萌芽狀態(tài)中。4.3.4、 如因工程需要，任一分包方均可以向其她分包方提出規(guī)定和協(xié)助，如解決不了的可向項(xiàng)目部提出，并可隨時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)。4.3.5、 協(xié)調(diào)小構(gòu)成員應(yīng)常常進(jìn)一步施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)上報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)層迅速?zèng)Q策解決。4.3.6、 加強(qiáng)對(duì)工人的教育，提高她們的成品保護(hù)意識(shí)和道德素質(zhì)，做到"我不破壞別人、別人不破壞我、不互相破壞"的"三不"原則，并加強(qiáng)工人間的合伙和交流，使她們能融洽相處，并能互相體諒、互相協(xié)助。4.3.7、 指定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)于破壞成品者將根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行補(bǔ)償；特別對(duì)于歹意破壞者除加倍規(guī)定補(bǔ)償外，還要將當(dāng)事人驅(qū)逐出施工現(xiàn)場，并對(duì)所屬隊(duì)伍進(jìn)行罰款；對(duì)于保護(hù)成品措施得當(dāng)?shù)年?duì)伍和個(gè)人進(jìn)行合適的獎(jiǎng)勵(lì)。4.4、勞動(dòng)力及機(jī)具：4.4.1、勞動(dòng)力安排根據(jù)工序安排，估計(jì)在整個(gè)施工過程中高峰期將超過一千人；具體見下表:

重要工種勞動(dòng)力籌劃編號(hào)工種名稱數(shù)量（人）進(jìn)場時(shí)間備注1測(cè)量工105月一8月2防水工205月一6月3泥工605月一7月4電工505月一8月5水暖工605月一7月6木工605月一8月7電焊工305月一7月8石材工605月一8月9玻璃安裝工406月一8月10鋁板安裝工505月一8月11天棚吊頂工605月一8月12面磚粘貼工406月一8月12雜工1505月一8月14成品保護(hù)工605月一8月4.4.2、重要機(jī)具見下表：有關(guān)垂直運(yùn)送設(shè)備，前期采用室外電梯，部分材料則采用人工從樓梯口倒料。擬從8月中旬開始拆除室外電梯完畢外裝飾封閉，采用室內(nèi)電梯運(yùn)料，其他中小型機(jī)具如下:

編號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量功率KW1臺(tái)鉆ZC-202022木工用氣槍204.53電錘252.24砂輪機(jī)202.25高壓水泵HZJ-40222.06空壓機(jī)43.07電焊機(jī)1022KVA8手電鉆209沖擊鉆YKC-20C3010射釘槍2511云石機(jī)304.512石材切割機(jī)212磅秤22.814磨光機(jī)302.215修邊機(jī)101.516木工圓盤鋸TDY75044.517壓刨107.518手推車5019砂漿攪拌機(jī)64.54.5、工程指標(biāo)：4.5.1工期指標(biāo)：本工程將跨越一種雨季，工期估計(jì)為90天。4.5.2、質(zhì)量、安全指標(biāo)：本工程的質(zhì)量目的是：合同范疇內(nèi)的所有使用功能符合設(shè)計(jì)圖紙（或變更洽商）規(guī)定；分項(xiàng)、分部工程合格率100%，優(yōu)良率80%以上，單位工程達(dá)到優(yōu)良。（以GBJ300-88為準(zhǔn)）工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)籌劃：必保市優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。本工程的安全目的是：無重大傷亡事故發(fā)生。4.5.3減少成本目的：本工程以保證工程成本低于預(yù)算成本做為目的。4.6勞動(dòng)量:重要?jiǎng)趧?dòng)量記錄編號(hào)工程名稱工程量（M2）進(jìn)場時(shí)間備注1大理石地面60507月一8月2聚氨酯防水層22006月一7月3石材墻面21007月一8月4鋁板墻面8月一8月5石骨板吊頂15007月一8月6鋁扣板吊頂50507月一8月7拋光磚地面43007月一8月8拋光磚墻面45007月一8月9乳膠漆墻面89007月一8月【以施工現(xiàn)場布置:5.1、 根據(jù)現(xiàn)場內(nèi)的實(shí)際狀況，將運(yùn)用場內(nèi)既有臨時(shí)房屋作為辦公室和庫房。對(duì)于施工人員的食宿問題將在外面就近解決。5.2、 現(xiàn)場臨電：運(yùn)用原構(gòu)造施工時(shí)留下的臨時(shí)電源作為臨電電源。5.3、 現(xiàn)場臨水；運(yùn)用原構(gòu)造施工時(shí)預(yù)埋的管網(wǎng)將作為現(xiàn)場臨水水源和消防水源?！玖俊⑹┕みM(jìn)度籌劃及保證工期措施：根據(jù)業(yè)重規(guī)定，該工程籌劃于6月1日動(dòng)工，于年8月30日竣工，保證10月份投入使用。根據(jù)這一規(guī)定，我公司將合理安排人力、物力及施工工序以保證工程能按期竣工。6.1進(jìn)度籌劃；進(jìn)度籌劃中盡量使每道工序、工種、勞動(dòng)力、完畢時(shí)間等都能納入進(jìn)度籌劃當(dāng)中，同步考慮多種因素對(duì)籌劃實(shí)行的影響，合理安排交叉作業(yè)，以節(jié)省工期。詳見"施工進(jìn)度籌劃；附表-1。6.2保證工期措施：?加強(qiáng)組織管理，公司成立施工領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行全面協(xié)調(diào)和控制，保證按籌劃工期完畢。?對(duì)工程施工實(shí)行分階段控制，將石材、吊頂、鋁板等工程制定階段目的，每周定期召動(dòng)工程例會(huì)，及時(shí)解決施工中浮現(xiàn)的問題，與周、旬、月籌劃對(duì)比分析因素，制定對(duì)策，保證施工順利進(jìn)行。?加大施工投入，配備足夠數(shù)量的機(jī)械和施工周轉(zhuǎn)材料，提高機(jī)械化施工限度。?實(shí)行分區(qū)、分層管理，對(duì)施工全過程貫徹到隊(duì)、責(zé)任到人。?嚴(yán)格挑選施工隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。根據(jù)施工需要，及時(shí)組織各工種人員進(jìn)場，滿足施工需要。?嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定安排每一道工序，提前做好施工方案與技術(shù)交底，并積極貫徹。安排好月籌劃及周籌劃，每周組織一次檢查。對(duì)不能及時(shí)完畢的任務(wù)，要分清責(zé)任，弄清因素，采用相應(yīng)的施工措施，并及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)，保證總體籌劃的順利進(jìn)行。?現(xiàn)場的施工機(jī)械和設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，專人維修與保養(yǎng)，保證機(jī)械的完好率，滿足施工規(guī)定。?認(rèn)真做好材料的籌劃與管理。及時(shí)、精確地做好采購籌劃，并保證供應(yīng)，滿足施工規(guī)定。?成立專門的小組，負(fù)責(zé)做好工地周邊翊尤民與民擾工作。?搞好施工隊(duì)伍的后勤管理工作，為施工的順利進(jìn)行提供便利條件?！酒摺俊⒅匾?xiàng)目施工措施：7.1、 衛(wèi)生間施工方案：7.1.1、 工程簡介：本工程地上由三層裙房和A、B、C三座塔樓構(gòu)成，其中A座為15層、B座為26層、C座為22層，1號(hào)衛(wèi)生間（A座）4-14層共11個(gè)，2號(hào)衛(wèi)生間（C座）4-20層共17個(gè)，3號(hào)衛(wèi)生間（B座）4-23層共20個(gè)，4號(hào)衛(wèi)生間（B座）24-25層共2個(gè)。炎黃大廈工程性質(zhì)重要，裝修檔次較高，質(zhì)量規(guī)定嚴(yán)格。特別是衛(wèi)生間做為裝修中的重中之重，更應(yīng)當(dāng)周密組織，精心施工，創(chuàng)出精品，為整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)墊定良好基本。7?1?2、重要特點(diǎn)：設(shè)計(jì)選用材料高檔:衛(wèi)生間地面采用大理石，頂棚采用沖孔鋁扣板吊頂，進(jìn)口防火板貼面門，墻面采用300*300拋光墻磚，衛(wèi)生潔具為美標(biāo)產(chǎn)品，隔斷為荷蘭產(chǎn)13MM厚千思板，意大利PBA五金件，所選材料多為同類材料最高級(jí)別，擬定了本工程的性質(zhì)屬于高檔裝飾工程，必須嚴(yán)格材料選型，把好進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)，保證進(jìn)場材料符合設(shè)計(jì)規(guī)定。質(zhì)量原則高：本工程在管理上堅(jiān)持技術(shù)先行，質(zhì)量第一的原則，將創(chuàng)優(yōu)目的分解到每一種分部分項(xiàng)工程，保證質(zhì)量目的的可控性，在工程實(shí)行過程中嚴(yán)格按工藝和