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12月財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文XX年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍圍著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的XX年工作重點(diǎn)和XX年財(cái)務(wù)部綻開(kāi)的,在集團(tuán)治理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力協(xié)作下以本錢(qián)治理和資金治理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。
一、勝利實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
根據(jù)年初規(guī)劃,財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員屢次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)帳套體系,對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算工程、費(fèi)用工程的設(shè)置均根據(jù)施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)展設(shè)置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)展帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,按工程部、按公司共建有9個(gè)完整帳套,運(yùn)行良好,由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都嫻熟把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算也由手工順當(dāng)過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
存在的問(wèn)題是:由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦不是單獨(dú)的電腦,平常也在進(jìn)展日常工作的操作。由于操作失誤,致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)喪失,只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進(jìn)展硬盤(pán)、光盤(pán)的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,避開(kāi)發(fā)生類似重復(fù)勞動(dòng)。
二、仔細(xì)做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
1、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少,但都分散到各工程部,公司本部財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要協(xié)作經(jīng)營(yíng)部的投標(biāo)工作,做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。在這最尋常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作,準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)有力的支持和協(xié)作,根本上滿意了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程嫻熟把握,能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種根底財(cái)務(wù)資料的收集,都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律根據(jù)財(cái)務(wù)檔案治理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。
存在的問(wèn)題是:在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中,發(fā)覺(jué)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比方多頭掛往來(lái)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大,沒(méi)有時(shí)間復(fù)核是客觀緣由,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思索的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)精確無(wú)誤。
三、有效開(kāi)展工程本錢(qián)核算,加強(qiáng)了對(duì)各工程部的財(cái)務(wù)監(jiān)視治理。
1、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)展內(nèi)部崗位調(diào)換,特地設(shè)立本錢(qián)會(huì)計(jì)崗位,由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)治理閱歷的財(cái)務(wù)人員擔(dān)當(dāng),每月走到工程中去,分項(xiàng)進(jìn)展本錢(qián)核算。
2、XX年度,我部組織本錢(qián)會(huì)計(jì)協(xié)作工程部一起屢次下工程,對(duì)漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定大路幾個(gè)大路工程進(jìn)展核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各工程的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、本錢(qián)費(fèi)用掌握等狀況作了具體的了解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)工程部的治理、提高企業(yè)效益供應(yīng)了準(zhǔn)時(shí)有效的信息。
存在的問(wèn)題是:一是局部工程財(cái)務(wù)根底治理工作比擬薄弱,自營(yíng)工程中的材料治理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線工程,材料單據(jù)不能準(zhǔn)時(shí)遞交財(cái)務(wù)、局部結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財(cái)務(wù)人員沒(méi)有把握。致使材料數(shù)據(jù)不能準(zhǔn)時(shí)、精確的上報(bào),工程欠款不能準(zhǔn)時(shí)把握,無(wú)法統(tǒng)籌安排資金。
二是由于材料員由工程部自行聘用,未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度不了解,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的協(xié)作。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料員的培訓(xùn),將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去。
三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開(kāi)單人員隨便性大,結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然,增加審核難度。財(cái)務(wù)部應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)工程上的各種原始記錄的票據(jù),對(duì)機(jī)械施工、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專用財(cái)務(wù)單據(jù),要求材料員按財(cái)務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)填開(kāi)、標(biāo)準(zhǔn)簽字、按時(shí)匯總報(bào)送。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,做好根底數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、采集和上報(bào),保證財(cái)務(wù)資料的精確性和準(zhǔn)時(shí)性。
四、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?。
XX年幾個(gè)大路工程同時(shí)施工,資金總量需求增加,這給財(cái)務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展,取得銀行貸款支持,以彌補(bǔ)公司進(jìn)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求,這是財(cái)務(wù)部XX年度的奮斗目標(biāo)。本年度,通過(guò)對(duì)多家銀行考察,選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開(kāi)立根本賬戶。通過(guò)半年多的交往和屢次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間依據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料,編制各類貸款報(bào)表,并屢次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,最終與XX年12月份,在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行勝利建立200萬(wàn)元的信貸關(guān)系。
在完成貸款工作的同時(shí),加強(qiáng)與銀行的溝通,并且在預(yù)備貸款資料時(shí),從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思,從一個(gè)文字到一個(gè)數(shù)據(jù)都字斟句酌。對(duì)于首次貸款的企業(yè)能夠供應(yīng)出這樣的資料來(lái),銀行賜予了確定的評(píng)價(jià),樹(shù)立了公司財(cái)務(wù)健全、治理標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)形象。而財(cái)務(wù)部在溝通中對(duì)貸款工作也有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。
下年度將與銀行建立更加親密的聯(lián)系,多與銀行溝通溝通,除了確保XX年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,爭(zhēng)取獲得更多、更敏捷的資金支持。同時(shí)還要開(kāi)展并推動(dòng)銀行信用等級(jí)的評(píng)級(jí)工作,為公司的招投標(biāo)工作供應(yīng)有力支持。
五、對(duì)掛靠單位進(jìn)展多元化的財(cái)務(wù)治理。
1、XX年度對(duì)生態(tài)公司掛靠工程的治理模式是實(shí)行工程收入集中到根本戶,在扣除治理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種治理方式的優(yōu)點(diǎn)是:資金集中,為公司貸款制造良好環(huán)境;利用局部閑余
資金周轉(zhuǎn),可短期緩解公司資金壓力;通過(guò)對(duì)資金的治理間接把握了掛靠工程的施工狀況、材料支付狀況。缺點(diǎn)是:掛靠單位在資金使用上有肯定的限制,因此有肯定的抵觸。為了獲得理解和支持,財(cái)務(wù)部充分做好解釋和效勞工作
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