建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單資料僅供參考文件編號：2022年4月建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、崗位管理制度二、技術(shù)措施管理制度三、安全生產(chǎn)費用投入和物資管理制度四、日常管理制度五、文明（綠色）施工管理制度

一、崗位管理制度、施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度根據(jù)住建部《關(guān)于印發(fā)<建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法>的通知》（建質(zhì)【2011】111號）文件精神及中建新疆建工集團的要求，特制訂《企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度》和《項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度》。具體內(nèi)容如下：一、企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度1、本制度所稱項目負責人是指本項目的總監(jiān)及總監(jiān)代表。2、本項目總監(jiān)是落實施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對制度落實情況全面負責。3、本項目負責人應按照《項目負責人施工現(xiàn)場帶班排班表》的安排，重點檢查：工程項目的質(zhì)量、安全生產(chǎn)狀況。4、項目負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%，并做好檢查記錄。檢查記錄應在工程項目部存檔備查。5、當工程項目進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，由項目負責人上報企業(yè)生產(chǎn)副總及工程施工部，企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。外埠項目如不能到場，可書面委托工程所在地的分公司負責人進行帶班檢查。6、當工程項目出現(xiàn)重大隱患時，項目負責人及當天帶班領(lǐng)導應會同施工單位到施工現(xiàn)場及時督促項目進行整改，消除險情和隱患。7、各分公司主要領(lǐng)導及部門負責人也按本制度執(zhí)行。二、項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度1、本項目所稱項目負責人是指本工程項目總監(jiān)及總監(jiān)代表。2、項目負責人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責任人，應對帶班生產(chǎn)制度負責。3、項目負責人在同一時期只能擔任一個工程項目的管理工作。3、項目負責人應堅守崗位，在工程施工現(xiàn)場進行帶班生產(chǎn)，組織協(xié)調(diào)管理工程項目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)活動。企業(yè)負責人將對項目負責人的帶班生產(chǎn)情況進行檢查。4、帶班生產(chǎn)期間，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患，要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。5、項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。6、項目負責人因其他事務需要離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設單位請假，經(jīng)批準后方可離開。離開期間應委托項目相關(guān)負責人負責其外出時的日常工作。附表：項目負責人施工現(xiàn)場帶班排班表負責人時間備注╳╳╳每周二次╳╳╳每周二次╳╳╳每周一次╳╳╳每周一次╳╳╳每周一次負責人時間備注經(jīng)理、書記每周不少于二次其他主要領(lǐng)導及部門負責人每周不少于三次各分公司負責人施工現(xiàn)場帶班排班表施工現(xiàn)場帶班檢查（生產(chǎn)）記錄工程名稱檢查（生產(chǎn)）情況：帶班人年月日、安全生產(chǎn)責任制度為了使我分部在工程建設中實現(xiàn)安全生產(chǎn)，增強人員安全責任意識，避免事故的發(fā)生，保障國家和人民群眾的財產(chǎn)安全，使工程建設順利進行，特制定本制度。安全生產(chǎn)責任制是經(jīng)理部領(lǐng)導、各部門、專（兼）職安全員及每個施工員在各自崗位上應負責任的制度。詳見附表“崗位安全責任”。１）、本經(jīng)理部項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，對經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任；安全副經(jīng)理負責全面安全管理工作；設立多名專職安全員分別主管日常安全檢查、監(jiān)督整改，建立日常檢查記錄和隱患排除整改臺帳；設立專人主管機械設備安全、后勤保障（勞保用品、消防設施；設立專人主管安全資料、安全制度制定，標志標牌制作；設立專人主管內(nèi)部職工、外部施工隊及外租機械安全培訓、應急預案演練、安全生產(chǎn)考核。２）、各分部、各科室、施工隊建立相應職責，并設立兼職安全員，負責本部門安全工作；３）、工程開工前在編制施工組織設計時，制定相應的安全技術(shù)措施；４）、建立健全各級安全管理機構(gòu)，建立專職和兼職安全員；５）、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合各工點實際工作情況，制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強全員安全意識教育，保證所有人員都熟悉和遵守各級規(guī)章制度，層層落實，責任到崗到人；６）、施工現(xiàn)場設置足夠的防護設施和消防設施，施工人員熟悉各種設施的性能和使用方法；７）、施工現(xiàn)場周圍配備適用的安全標牌，為本經(jīng)理部人員和其他人員提供方便與警示；８）、加強與氣象、水文等部門的聯(lián)系，及時掌握氣溫、暴雨等災害預報，做好防范工作；９）、施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料時，必須制定相應的安全技術(shù)措施；10）、保證各種機具設備、安全防護設施和勞動保護用品處于完好狀態(tài)，并進行定期的檢驗，不合格嚴禁使用；11）、操作人員上崗，必須佩戴防護用品，專職安全員隨時檢查，不按規(guī)定佩戴防護用品的人員不得上崗，特殊工種作業(yè)必須佩戴專用防護用品，并對安全防護用品及時進行檢測與維修更換；12）、下挖工程中，施工前要根據(jù)圖紙復查地下管道、光纜等，并采取防護措施。若發(fā)現(xiàn)有危險及可疑物品，應立即停止，報請有關(guān)部門處理。13）、接受上級的批示和配合上級安全檢查，對提出的問題及時整改；14）、發(fā)生重大安全事故時，保護好現(xiàn)場，并迅速采取必要的措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，積極配合事故的調(diào)查、處理；15）、制定安全生產(chǎn)應急救援預案，并進行演練。16）、安全生產(chǎn)臺帳管理A、安全生產(chǎn)檢查記錄；B、安全會議，培訓記錄；C、安全生產(chǎn)責任書；D、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全保障體系情況；E、安全管理制度；F、應急小分隊組織及開展活動情況；G、安全費用投入明細表；H、檢查、整改、反饋、獎罰的存檔。17）、安全生產(chǎn)檢查、總結(jié)A、專職安全員要經(jīng)常性地進行安全生產(chǎn)檢查，檢查安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患做好記錄，通知有關(guān)責任人進行整改并檢查整改結(jié)果，配足專（兼）職安全員，加強培訓與學習。B、組織專業(yè)性的安全檢查，如易燃易爆品、大型設備安裝調(diào)試，重點工程施工，新產(chǎn)品使用等；季節(jié)性安全檢查，如防火、防汛、防暑降溫等；重大節(jié)日的安全檢查，如春節(jié)、元旦、國慶、五一等節(jié)日。C、班組自檢與交接班檢查。每天作業(yè)前對自己崗位或?qū)⒁M行的工作進行安全自檢，確認安全可行后方可進行作業(yè)，在作業(yè)過程中出現(xiàn)隱患要及時上報處理。、安全教育培訓責任制度1.目的安全生產(chǎn)教育，是企業(yè)為提高職工安全技術(shù)水平和放范事故能力而進行的教育培訓工作，是搞好安全生產(chǎn)和安全思想建設的一項重要工作。安全教育能提高領(lǐng)導和職工安全生產(chǎn)的責任感和自覺性，使廣大職工了解生產(chǎn)過程中存在危害因素，提高安全技術(shù)操作水平，了解預防事故的基本要求，增強自我保護意識，有利于安全生產(chǎn)的開展。思想政治教育提高領(lǐng)導和職工對勞動保護和安全生產(chǎn)重要性的認識人，從思想認識上加強勞動保護，搞好安全生產(chǎn)與促進經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)系，奠定安全生產(chǎn)的思想基礎。勞動紀律教育使干部和職工懂得嚴格執(zhí)行勞動紀律，是提高個業(yè)管理水平和搞好安全生產(chǎn)的重要條件，也是貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、減少傷亡事故，保障安全生產(chǎn)的必要前提。對各級領(lǐng)導和職工進行國家有關(guān)勞動保護的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)制度的教育，是企業(yè)搞好勞動保護的安全生產(chǎn)的指導方針。提高領(lǐng)導和職工的政策水平和法制觀念，全面地理解國家的安全生產(chǎn)方針和勞動保護政策，并認真貫徹執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。5.安全技術(shù)知識教育（1）企業(yè)的生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、作業(yè)方法或工藝流程、生產(chǎn)技術(shù)過程；（2）作業(yè)相適應的各種機械設備的性能和有關(guān)知識；（3）在生產(chǎn)中積累的生產(chǎn)操作和經(jīng)驗。6.一般安全技術(shù)知識教育內(nèi)容：（1）施工現(xiàn)場安全防護知識和注意事項；（2）有關(guān)電器設備、起重機械的安全知識；（3）防火、防爆、防毒等方面的知識；（4）防護用品正確使用的有關(guān)常識。7.專業(yè)性安全技術(shù)知識教育特殊工種，少數(shù)工種必須具備的專業(yè)安全技術(shù)和專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程教育。典型經(jīng)驗的事故教訓教育（1）典型經(jīng)驗教育：安全生產(chǎn)教育中結(jié)合典型經(jīng)驗進行教育，有影響力、說服力的特點。安全生產(chǎn)工作隨著生產(chǎn)建設的發(fā)展，積累了不少實現(xiàn)生產(chǎn)的好經(jīng)驗、好辦法、好措施和新工藝、新技術(shù)等成果，可以對照先進找差距，具有指導意義。（2）事故教訓教育：安全生產(chǎn)教育中結(jié)合事故教訓進行教育，使各級停建和職工從中吸取教訓，檢查各自崗位上的隱患，及時采取措施，避免類似事故發(fā)生。9.三級安全教育對新職工安全部門對其進行初步安全教育，主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)的重大意義、政府關(guān)于生產(chǎn)安全的方針、政策、法令和指示等；企業(yè)的生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗的教訓；企業(yè)的安全生產(chǎn)的規(guī)定及防火、防爆、防機械傷害常識等。三級教育后，由安全部門將各級教育的考核記人職工安全教育卡片，并存檔備查。10.項目部進行安全教育（1）施工現(xiàn)場生產(chǎn)特點；（2）項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、企業(yè)資質(zhì)、機構(gòu)及人員管理制度略、總分包單位管理責任制度第一章總說明為了認真貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，理順總分包單位的管理權(quán)利責任，切實提高工程項目管理水平，根據(jù)國家現(xiàn)行《建筑法》、《招標投標法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及中天集團企業(yè)綜合管理體系方針，保證本工程能達到擬定管理目標指標，特制定本責任制度。中慶建設有限公司綜合管理體系管理方針：科學管理、規(guī)范運行；每建必優(yōu)、精細管理；綠色環(huán)境、健康生命；以人為本、持續(xù)改進。本工程管理目標指標為：質(zhì)量目標：安全目標：無重大安全（及火災、機械、治安、衛(wèi)生等）事故；傷亡指標：死亡、重傷事故為“0”，輕傷負傷率控制在3‰（人/年）內(nèi)；環(huán)境目標：無重大環(huán)境污染事故。本責任制度分十個管理細則，適應于本工程總包單位和各分包單位之間的管理。本責任制度中所述的分包單位包括總包單位發(fā)包的分包單位與建設單位直接發(fā)包的分包單位。未簽訂本責任制度，總包單位對分包單位不予承認，有權(quán)拒絕其分包單位施工。第二章建設程序管理細則建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)條件的分包單位。但是，除了總承包合同約定的分包外，必須經(jīng)建設單位的認可。建設單位直接發(fā)包的分包單位，必須具備相應的資質(zhì)條件及施工能力，并在進場前經(jīng)總承包單位審察，各項得到認可后，方可進場施工。分包單位應向總包單位提交的分包工程相關(guān)審察資料：分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、設計施工圖紙、施工分包合同、工程預算書、施工組織設計等；樁基工程分包單位需提供地質(zhì)勘察報告。如有安裝、拆卸施工起重機械等設施，必須由分包單位提供起重機械安裝、拆卸資質(zhì)證書。分包單位項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量員、安全員等人員崗位證書及電工、機械操作工等特種人員操作證；職工花名冊、三級安全教育記錄、大中型機械設備驗收合格證等資料。建設工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責，分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責。總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任?？偡职鼏挝煌瑫r接受建設單位、監(jiān)理單位及其他行業(yè)主管部門的監(jiān)督管理。分包單位就生產(chǎn)組織、人員配備、場地使用、質(zhì)量、安全文明、進度、資料整理等各方面必須全方位服從總包單位的監(jiān)督管理和安排。如由于分包單位不服從管理，將由總包單位直接進行處罰，同時抄送告知建設單位和監(jiān)理單位。禁止總承包單位或建設單位將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。第三章項目組織管理細則總包單位和分包單位均應按要求成立工程項目部，配置專職的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量員、安全員、機電管理員等管理人員及專職電工、機械操作工等特種作業(yè)人員，并保證所有人員均持有效證件上崗。分包單位的職能部門和人員必須服從總包單位的職能部門和人員的管理。分包單位入場，必須及時組織內(nèi)部三級安全教育和安全技術(shù)交底，認真登記職工花名冊和使用車輛，上報總包單位審察后，總包單位發(fā)放進出登記證，憑證進出。分包單位所使用的機械設備，必須合格有效，并按規(guī)定要求將起重吊裝設備報行業(yè)主管部門驗收，合格后方可以使用。分包單位應及時編制施工組織設計或施工方案，并報總包單位審核后，方可以上報建設單位和監(jiān)理單位，否則此施工組織設計或施工方案無效。總包單位應嚴格履行施工組織設計（施工方案）審核程序，保證施工組織設計內(nèi)容的規(guī)范性、完整性、可行性。分包單位編制的其它有關(guān)安全設施施工方案（如現(xiàn)場臨時設施、基坑支護及降水、腳手架、卸料平臺、臨時用電、機械設備安裝拆除）等，嚴格按單項要求進行編制并向總包單位及建設、監(jiān)理單位報批。第四章環(huán)境綜合配合管理細則在本工程范圍內(nèi)，所有場地等資源使用管理權(quán)歸總承包單位所有。分包單位所需用場地等環(huán)境資源，須向總包單位報批。分包單位應在施工組織設計中或其它相關(guān)資料中，應進行詳細的使用場地規(guī)劃，并及時上報總包單位審批?？偘鼏挝粦试S分包單位在合理可行的場地上組織生產(chǎn)活動。分包單位應在總包單位規(guī)劃的場地內(nèi)使用，不得擅自堆放材料設備使用各類環(huán)境資源?？偘鼏挝粦蚍职鼏挝贿M行地下管線、障礙物的交底，由分包單位負責分包工程范圍內(nèi)地下管線、障礙物的維護保護工作。如在施工中遇到相應的障礙，及時向總包單位提出，同時由建設單位、監(jiān)理單位共同配合解決。分包單位需使用場地內(nèi)總包單位的臨時場地、道路、臨時用電、腳手架、卸料平臺、模板支撐、四口臨邊防護、基坑支護及降水、機械設備等設施及三寶等安全防護用品或其它器材設施的，必須提前向總包單位報告，經(jīng)總包單位審批同意，明確安全責任和經(jīng)濟結(jié)算方式后，簽訂《安全設施交接記錄》后分包單位方可使用。分包單位在使用總包單位的安全設施器材前應先組織驗收，若對總包單位提供的安全設施及器材有懷疑或存在不符合安全要求的，應及時向總包單位報告予以整改或撤換，符合要求后方可使用。分包單位應注意平時對設施的維護，若設施被分包單位施工所損壞，由分包單位承擔相應的維修賠償責任。分包單位在使用總包單位器材設施期間因器材設施原因所發(fā)生的質(zhì)量安全事故，由分包單位自行承擔。分包單位在現(xiàn)場搭設的臨時設施，必須達到相應的安全、美觀要求，并經(jīng)總包單位驗收合格后方可使用。第五章生產(chǎn)進度管理細則總分包單位應嚴格按施工組織設計有關(guān)進度計劃或其它相關(guān)文件資料中的計劃進行組織施工，分包單位對總包單位就分包工程的生產(chǎn)進度負責。分包單位應定期向總包單位提交進度計劃，接受、服從總包單位的進度管理。分包單位在生產(chǎn)過程中發(fā)生其他情況影響進度安排，應及時向總包單位提出報告，經(jīng)審批后，可重新調(diào)整進度安排。分包單位不能按分包合同中的進度進行履約時，將承擔其合同違約責任，同時承擔總包單位的進度損失。第六章質(zhì)量管理細則總分單位對總包工程質(zhì)量負責，分包單位對其分包工程質(zhì)量負責。分包單位必須服從總包單位的質(zhì)量管理，并共同接受建設單位、監(jiān)理單位和行業(yè)主管理部門的監(jiān)督管理。分包單位必須嚴格執(zhí)行國家行業(yè)和地區(qū)各項施工規(guī)范規(guī)定及設計圖紙、設計變更、圖紙會審紀要、各項會議記錄及總包方質(zhì)量管理規(guī)定要求。分包單位應完善內(nèi)部質(zhì)量管理體系，建立各項質(zhì)量管理制度，嚴格質(zhì)量管理程序，確保分包工程施工質(zhì)量，達到工程總承包、分包合同及總包單位的質(zhì)量管理目標。嚴禁分包單位擅自修改工程設計，嚴禁偷工減料?？偘鼏挝粚Ψ职鼏挝桓鞴ば虻氖┕べ|(zhì)量負有監(jiān)督、檢查和指導的責任。分包單位應及時向總包單位提交各項資料予以證明，總包單位隨時對分包單位的產(chǎn)品質(zhì)量及工程資料進行檢查、要求整改及處罰。分包單位應保證分包工程的原材料、半成品、構(gòu)配件及設備的質(zhì)量，材料入場必須先向總包單位及建設監(jiān)理單位報驗。并按見證取樣規(guī)定做好各項取樣試驗，費用由分包單位承擔，總包單位及時監(jiān)督。當總包單位對分包單位的材料、工序質(zhì)量有懷疑時，可隨時進行抽檢。當總包單位對分包單位抽檢質(zhì)量合格時，檢測費用由總包單位承擔，若抽檢不合格，則檢測費用由分包單位承擔。不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件及設備嚴禁使用。分包單位對總包方等各方單位檢查出來的質(zhì)量問題，應予及時返工返修，直到整改完成重新驗收符合要求后方可進入下道工序施工，同時接受總包單位對其處罰。分包工程申請工程報驗時，必須符合規(guī)定的質(zhì)量標準、有完整的工程技術(shù)資料及其它符合驗收條件，同時先上報總包單位，經(jīng)總包單位予檢合格后，由方可上報上級管理部門進行驗收。分包工程竣工驗收不合格不得交付。未經(jīng)總方單位同意嚴禁分包單位擅自組織質(zhì)量驗收，否則總包方對分包工程質(zhì)量不予承認。分包單位對其分包工程質(zhì)量負保修責任，保修范圍及期限等按照國家現(xiàn)行《建設工程質(zhì)量保修條例》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。分包單位必須認真承擔保修責任、履行保修義務。第七章安全文明管理細則本細則中的安全文明管理包括安全生產(chǎn)、消防防火、文明施工、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、社區(qū)治安等管理?？偡謫挝粚偘こ贪踩拿髫撠?，分包單位對其分包工程安全文明負責。分包單位必須服從總包單位的安全文明管理，并共同接受建設單位、監(jiān)理單位和行業(yè)主管理部門的監(jiān)督管理。分包單位必須嚴格執(zhí)行國家行業(yè)和地區(qū)各項施工規(guī)范規(guī)定及總包方安全文明管理規(guī)定要求。分包單位應完善內(nèi)部安全文明管理體系，組織安全管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員和特種作業(yè)操作人員，建立各項安全文明管理責任制度，嚴格安全文明管理程序，確保分包工程施工安全文明，達到工程總承包、分包合同及總包單位的安全文明管理目標指標?？偡职鼏挝恢g應簽訂《總分包單位安全管理協(xié)議》，此《協(xié)議》中的內(nèi)容與本責任制度具備同等效力。分包單位應按規(guī)定及時編制安全文明施工組織設計及安全設施施工方案，做好分包工程施工中的各項安全防護措施和文明施工措施，配備、發(fā)放并正確使用安全防護用品器材，積極開展安全文明教育、培訓工作及班組安全活動。認真開展內(nèi)部安全文明檢查，及時落實整改各項安全文明存在問題。分包單位所采購、租賃的主要安全器材設施（如鋼管、扣件、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、腳手架、配電箱、漏電保護器、電線電纜、滅火器等），必須具備相關(guān)材料合格證明，報總包單位備案，經(jīng)驗收合格后方可使用?，F(xiàn)場使用的臨時用電系統(tǒng)按TN-S系統(tǒng)，必須嚴格執(zhí)行“三相五線制”和“三級配電、二級保護”的規(guī)定。分包單位自備分配電箱、開關(guān)箱、電線電纜及相關(guān)用電保護器材、配套器材等，并按要求做好用電系統(tǒng)的各級保護。分包單位從總包方的配電系統(tǒng)每次接電前，必須先向總包方報告，經(jīng)同意后方可接電。嚴禁電線電纜私拉亂接。分包單位安裝的起重機械設備，必須具備齊全有效的合格證明，設備安裝、拆除必須由具備專業(yè)資質(zhì)的單位進行，同時編制安裝拆除方案，經(jīng)審批同意后方可以安裝。安裝完成后組織報相關(guān)行業(yè)管理部門驗收，驗收合格向總包單位備案后，方可使用。嚴禁使用不合格或未經(jīng)驗收合格的機械設備。分包單位應遵守有關(guān)環(huán)境保護法律法規(guī)規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。同時分包單位應保證做好衛(wèi)生防疫工作。分包單位應做好分包工程范圍內(nèi)各項安全標志、標識、標語，并確保達到總包方所要求的美觀、統(tǒng)一，齊全、有效。分包單位對總包方等各方單位檢查出來的安全文明問題，應予及時返工返修，直到整改完成重新驗收符合要求后方可繼續(xù)施工，同時接受總包單位對其處罰。發(fā)生安全事故或其它事故事件，分包單位應及時向總包單位報告，并立即組織人員搶救、保護現(xiàn)場，同時接受事故事件調(diào)查組的調(diào)查及處理。第八章工程技術(shù)經(jīng)濟資料管理細則總包單位和分包單位應嚴格按照國家現(xiàn)行規(guī)范及四川省資料整編規(guī)定、總包單位資料整編規(guī)定要求做好承包工程內(nèi)容的相關(guān)工程技術(shù)、經(jīng)濟資料的編制、整理、歸檔工作。并保證資料的齊全、完整、準確、及時的有效性要求。分包單位的各項質(zhì)量驗收、安全文明施工資料應按質(zhì)量、安全文明施工管理細則及時性向總包單位進行同進度報驗，驗收合格后方可進入下道工序施工。分包單位的設計變更和經(jīng)濟簽證資料應及時上報總包單位備案審查，否則總包單位有權(quán)不予認可其施工內(nèi)容，分包單位不得進行繼續(xù)施工。、安全生產(chǎn)考核獎懲制度1總則為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，搞好公司安全生產(chǎn)、安全防火和勞動保護工作，防止各類事故發(fā)生，把事故隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)，達到防患于未然，確保公司安全生產(chǎn)的順利進行，特制定本制度。本制度適用于公司各部門（區(qū)域）、承包經(jīng)營單位。2獎勵凡具有下列情況之一者，分別給予表揚或獎勵：對于安全生產(chǎn)成績顯著的班組和個人；由于認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險救災，避免重大火災、爆炸、人身傷亡及其它顯著成績者；為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價值，列為安全技術(shù)措施項目，實施后，經(jīng)實踐考核有效者；對改善勞動條件，預防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護貢獻較大的技術(shù)改進項目的主要成員；在發(fā)生重大火災、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)岆U、保護國家財產(chǎn)和人身安全，避免事故擴大，措施得力，成績突出者；及時制止違章操作并轉(zhuǎn)危為安者；舉報事故經(jīng)確認屬實者；在安全專項活動及安全宣傳中成績顯著的部門和個人。3處罰對違反公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個人，公司將嚴格追究其違章違紀和造成事故的責任。各種違章違紀的處罰：凡不按公司規(guī)定辦理各種作業(yè)票、證，視情節(jié)罰作業(yè)部門或個人50—100元/次，各種作業(yè)票、證涂改、代簽、越級審批無效；凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者200元/人，在禁煙區(qū)內(nèi)的各部門轄區(qū)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)煙頭、煙灰等跡象罰責任部門100元/個；違反勞動保護用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰50/人，穿帶釘鞋進入易燃易爆等區(qū)域罰款100元/次；各種車輛無安全措施入廠罰款100/元/次，罰所經(jīng)門衛(wèi)責任人50元/次；凡不按規(guī)定持證上崗者，罰款50元/人、次；損壞各種安全防護設施，防、滅火器材、安全標志的，賠償經(jīng)濟損失的50—100%；不按規(guī)定時間、內(nèi)容對新工人進行入廠、調(diào)崗、復工教育的，扣罰責任部門100/人、次；各類事故隱患未限期整改的，扣罰50—100元/項；發(fā)生各類事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，扣罰責任部門100元/次；各種作業(yè)票、證未經(jīng)監(jiān)護人、安全負責人簽字的視為無效，扣罰責任部門50元/次；發(fā)生事故后，凡不按照“四不放過”原則進行事故處理的，扣罰責任部門200元/起；進入毒、噪聲等具有職業(yè)危害的工作場所，未按規(guī)定佩戴勞動防護用品者，經(jīng)說服教育屢教不改者扣罰50元/人。其它各種違章，視情節(jié)扣罰50—10000元/人、次；凡下列情況之一者，必須嚴肅處理：對工作不負責任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟損失和違反勞動紀律，不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責任者；對已列入安全技術(shù)措施項目，不按期實施又不采取應急措施而造成事故的主要責任者；對違章指揮、冒險作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的主要責任者；對忽視勞動條件，削減或取消安全設施、設備而造成事故的主要責任者；對限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要責任者；對發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報或謊報的主要責任者；對發(fā)生事故后，不認真吸取教訓，不采取措施致使事故重復發(fā)生的主要責任者；在上級組織開展的專項安全活動期間，發(fā)生事故的主要責任者。4附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。二、技術(shù)措施管理制度、施工組織設計、方案編審制度1、企業(yè)的技術(shù)負責人以及施工項目技術(shù)負責人，對施工安全負技術(shù)責任。企業(yè)應根據(jù)自身情況制訂施工組織設計（方案）編制審批制度，對施工組織設計（方案）分級編制的具體內(nèi)容，編制和審批的時限、權(quán)限等作出具體規(guī)定。施工組織設計應當包括下列主要內(nèi)容：（1）、工程任務情況；（2）、施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署；（3）、施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施；（4）、施工總平面布置圖；（5）、總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。施工組織設計編制審批的時限為工程開工前20天2、工程開工前，各工程項目部必須編寫本工程施工組織設計，要根據(jù)工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫，內(nèi)容要全面具體，在此基礎上編制出針對性較強安全技術(shù)措施，對那些施工工藝復雜、專業(yè)性強的項目進一步編制專項安全施工技術(shù)措施（方案），為安全生產(chǎn)打下堅實基礎。3、安全施工組織設計編制應根據(jù)工程及特點、施工條件、施工工藝、機具設備的情況等綜合因素進行全面考慮，編制出施工全過程的，全面的、具體的、具有可操作性的安全施工組織設計。在安全施工組織設計中，還應包括安全生產(chǎn)管理、文明施工及環(huán)保、衛(wèi)生等方面的要求。4、工程專業(yè)性較強的項目，如打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設計。5、施工組織設計和專項技術(shù)方案必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人組織技術(shù)、安全、計劃、設備、材料、等相關(guān)職能部門進行審核，總工程師審批，然后報送總監(jiān)理工程師審批，特殊的工程還應有上級主管部門進行審批，簽名蓋章后方可實施。6、工地現(xiàn)場要根據(jù)施工組織設計組織施工，嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。、危險性較大的分部分項工程編、審、批專項施工方案制度1、

編制目的

為加強建設工程項目的安全技術(shù)管理，防止公路工程施工安全事故，保障人身和財產(chǎn)安全，特制定本制度。

2、

編制依據(jù)

⑴《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；

⑵國家、行業(yè)、省、市安全技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)定、辦法。3、

適用范圍

本制度適用于浙江路建交通工程有限公司及所屬項目部承包工程的新建、改建、擴建和拆除等活動。

4、

危險性較大工程

（1）土石方開挖工程

不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖工程。

（2）滑坡處理及邊坡防護工程

1）滑坡體處治工程。

2）高度超過6米（含6米）的邊坡處理工程。3）高度超過3米（含3米）的支擋工程。

4）大型或復雜的邊坡防護工程（預應力錨索、抗滑樁等）。

（3）基坑開挖、支護、降水工程

1）人工挖孔樁工程、巖溶段樁基工程。

2）開挖深度超過3米（含3米）的基坑（槽）的

土方開挖工程。

3）地質(zhì)條件不良或周圍環(huán)境及地下光纜、管線復

雜的基礎開挖工程。

4）水深超過5米（含5米）的樁基礎、擋墻基礎、

地下連續(xù)墻、沉井基礎、深水基礎及圍堰工程。5）地下水位在坑底以上的基坑支護與降水工程。

（4）模板工程及支撐體系

1）高度超過5米的水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

2）跨度超過10米的水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

3）施工總荷載大于10kN/m2水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

4）集中線荷載大于15KN/m水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

5）工具式模板工程（滑模、爬模、大型模板等）。

6）特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

7）用于鋼結(jié)構(gòu)安裝的滿堂模板支撐工程。

（5）起重吊裝及安裝拆卸工程

1）采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在

100kN及以上的起重吊裝工程。

2）采用起重機械進行安裝的工程（塔吊、大型門吊、

架橋機等）。

3）起重機械設備自身的安裝、拆卸工程。4）特殊環(huán)境下的吊裝工程。

5）打樁機械、鉆孔機械等大型機械裝拆工程。

6）瀝青混凝土、水泥混凝土拌和設備裝拆工程。

（6）水上及水下工程

1）外海作業(yè)工程。

2）碼頭、水工結(jié)構(gòu)物、邊通航邊施工航道作業(yè)工程。

3）內(nèi)河深水超過2米作業(yè)工程。

4）內(nèi)河打樁船作業(yè)、施工船作業(yè)、水上平臺作業(yè)工程。5）水下混凝土澆筑工程。

6）水下打撈、拆除、焊接、設置設施等工程。

（7）、架設、拆除與爆破工程

1）拆除拱、梁等較易墜落、坍塌的工程。

2）拆除高度5米（含5米）以上的墻、立柱等易坍

塌的工程。

3）大型支架、模板、便橋、設備架設拆除工程。

4）橋梁、碼頭加固與拆除工程。

5）港口、碼頭大型設備的安裝與拆除工程。

6）有特殊要求的架設工程。7）所有涉及爆破的工程。

（8）、橋梁工程

1）懸澆、懸拼施工的橋梁工程。

2）轉(zhuǎn)體、頂推施工的橋梁工程。

3）斜拉橋、懸索橋塔、索施工工程。

4）跨線施工橋梁工程。

5）跨徑10米以上圬工拱橋拱圈施工工程。

6）跨徑20米以上鋼筋混凝土拱橋拱圈施工工程。

7）高度超過5米（含5米）的柱、墩、塔等構(gòu)件工程。

8）預應力結(jié)構(gòu)張拉、壓漿工程。

9）支架法現(xiàn)澆梁、拱工程。

（9）隧道工程

1）隧道出渣、運輸工程。

2）隧道初期支護、二襯工程。

3）隧道洞口、明洞施工工程。

4）隧道圍巖突變區(qū)段掘進工程。

5）豎井、斜井、輔助坑道工程。

6）隧道預應力錨桿工程，盾構(gòu)隧道深基坑施工，盾構(gòu)設備安裝、拆卸，盾構(gòu)進出洞施工，特殊地質(zhì)、環(huán)境區(qū)域盾構(gòu)隧道掘進施工，盾構(gòu)隧道掘進施工常見問題處理等工程。

7）溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌水突泥、斷層等不

良地質(zhì)隧道，淺埋段、偏壓嚴重段隧道掘進工程。

8）沉管隧道施工中沉管浮運、就位、對接等水上、

水下作業(yè)工程。9）長隧道和Ⅳ級及以下圍巖的短隧道初期支護工程。

（10）其它

1）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大工程。

2）20米以上高空作業(yè)工程。

邊通車（通車公路為二級及以上）邊施工作業(yè)工程。

4）特種設備施工工程。

5）

施工臨時用電工程（用電設備5臺以上或總?cè)萘?0KW以上）。

6）其他危險性較大工程視具體情況而定。

5、

超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程范圍（專家組論證審查）（1）滑坡處理及邊坡防護工程

1）滑坡體處治工程。

2）

巖質(zhì)邊坡高度超過30米、土質(zhì)邊坡超過15米

邊坡處理工程。

（2）基坑開挖、支護、降水工程

1）開挖深度20米以上的人工挖孔樁工程。

2）開挖深度超過5米（含5米）基坑開挖、支護、降

水工程。

（3）模板工程及支撐體系

1）高度超過8米的水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

2）跨度超過18米的水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

3）施工總荷載大于15kN/m2水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。4）集中線荷載大于20KN/m水平混凝土構(gòu)件模板支撐工程。

（4）起重吊裝及安裝拆卸工程

1）

采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在

100kN及以上的起重吊裝工程。（5）水上及水下工程

1）外海作業(yè)工程。

2）碼頭、水工結(jié)構(gòu)物、邊通航（通航航道等級四級及

以上）邊施工的航道工程。

（6）架設、拆除與爆破工程

1）有特殊要求的架設工程。

2）所有涉及爆破的工程。

（7）橋梁工程

1）懸澆、懸拼施工的橋梁工程。

2）轉(zhuǎn)體、頂推施工的橋梁工程。

3）斜拉橋、懸索橋塔、索施工工程。3）跨高速公路、一級公路、鐵路的跨線橋梁工程。

5）高度超過15米柱、墩、塔等構(gòu)件工程。

6）跨徑15米以上圬工拱橋拱圈施工工程。

7）跨徑30米以上鋼筋混凝土拱橋拱圈施工工程。

（8）隧道工程

1）

盾構(gòu)隧道深基坑施工，盾構(gòu)設備安裝、拆卸，盾

構(gòu)進出洞施工，特殊地質(zhì)、環(huán)境區(qū)域盾構(gòu)隧道掘進施工，盾構(gòu)隧道掘進施工常見問題處理等工程。

2）溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌水突泥、斷層等不良

地質(zhì)隧道，淺埋段、偏壓嚴重段隧道掘進工程。

3）沉管隧道施工中沉管浮運、就位、對接等水上、水下作業(yè)工程。

4）長隧道和Ⅳ級及以下圍巖的短隧道初期支護工程。

（9）其它

1）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備及尚無相關(guān)

技術(shù)標準的危險性較大工程。

2）30米以上高空作業(yè)工程。

3）邊通車（通車公路為高速公路、一級公路）邊施工

作業(yè)工程。

4）其他超過一定規(guī)模的危險性較大工程視具體情況而定。6、

編制與審批

（1）專項方案編制完成后首先應當由施工單位組織技術(shù)、安全、質(zhì)量等相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。對于不需要專家論證的專項方案，施工單位審核合格后，由施工單位技術(shù)負責人簽字確認后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審批；對于需經(jīng)專家論證的專項方案，在施工單位相關(guān)技術(shù)人員審核后，施工單位應當組織專家進行論證，并根據(jù)專家的書面論證審查意見對專項方案進行修改完善，完善后的專項方案由施工單位技術(shù)負責人簽字確認后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字，再報建設單位審批。專項方案未經(jīng)審批，不得組織實施。（2）專家論證會應當符合下列要求：

1）專家論證會應當由施工單位組織召開。

2）專家組應當由不少于5名具有相關(guān)專業(yè)資格及相關(guān)經(jīng)驗的專家組成。專家組成員應當事先征得建設單位同意，本分部分項工程的參建各方人員不得以專家身份參加專家論證會。3）建設、監(jiān)理、施工、設計等相關(guān)單位應當參加論證會，涉及鐵路、海事、交警等相關(guān)部門的應邀請其參加論證會。

4）需論證審查的專項方案應當在論證會召開3天前送達專家組成員及參加論證會相關(guān)單位部門。（3）專家論證的主要內(nèi)容：

1）專項方案內(nèi)容是否完整，安全控制措施是否可行；

2）專項方案計算和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范；

3）安全施工的基本條件是否具備，是否符合現(xiàn)場實際情況等。（4）施工單位應當嚴格按照專項方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項方案。如在施工過程中確需作重大或?qū)嵸|(zhì)性修改、調(diào)整專項方案的，修改調(diào)整后的專項方案應當按本辦法第八條重新審批。對于已由專家論證審查的專項方案，施工單位應當重新組織專家進行論證。

7、本制度自發(fā)布之日起施行，公司各項目部按照以上規(guī)定認真執(zhí)行。、安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底是建筑施工管理的重要途徑，為了使施工操作人員確施工生產(chǎn)作業(yè)的安全操作要點和安全防患措施，杜絕和減少各類事故的發(fā)生，特制訂本制度。安全技術(shù)的編制1、要針對項目施工的特點對危險點、重要控制環(huán)節(jié)、每個分部、分項、工序和各種機械設備使用前全面進行安全技術(shù)交底。2、要明確作業(yè)設備，流程及操作要領(lǐng)，特別是安全操作規(guī)定。3、要根據(jù)人員和機械設備，提出保證安全的措施。4、要針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件提出安全防護和文明施工標準。提出出現(xiàn)危險及緊急情況的針對性預防應急措施。安全技術(shù)交底內(nèi)容1、本工程項目施工作業(yè)特點；2、本工程項目施工作業(yè)中的危險點3、針對危險點的具體防范措施；4、施工中應注意的安全事項；5、要關(guān)的安全操作和標準；6、一旦發(fā)生事故后及時采取的避難措施。安全技術(shù)交底的審批和執(zhí)行1、工程開工前，項目技術(shù)負責人將工程概況、施工技術(shù)措施等情況向全體施工管理人員進行詳細交底。2、每一分部、分項工程施工前，工長要根據(jù)工程情況，向施工隊長或班組長進行書面安全技術(shù)交底。3、對特殊工種的作業(yè)、機械設備的作業(yè)、機械設備的安拆與使用，安全防護設施的搭拆等，工長均要對操作班組作書面安全技術(shù)交底。4、對專業(yè)性較強的分項工程，要先編制施工方案，然后根據(jù)施工方案作針對性的安全技術(shù)交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。5、兩個以上工長或工種配合施工時，工長要按工程進度定期或不定期地向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。6、安全技術(shù)交底要經(jīng)技術(shù)負責人審閱簽字，班組長簽字接受生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字，不許帶代簽名。7、班組長要根據(jù)交底要求，對操作工人進行針對性的班前作業(yè)安全交底，操作人員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。8、安全交底要全面、有針對性，符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容包括施工要求，作業(yè)環(huán)境及可能存在的問題等，嚴禁工長和勞務隊長、班組長違章指揮。9、安全交底后，工長、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。10、對特殊工種的作業(yè)、機械設備的安拆、安全防護設施的搭拆等的安全技術(shù)交底后，必須有技術(shù)負責人、工長、施工隊長（班組長）、安全員等驗收，驗收合格后方可投入實施。

三、安全生產(chǎn)費用投入和物資管理制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、設施和防護用品制度為了加強項目部安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進一步明確安全生產(chǎn)專項資金的使用、管理要求，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）等有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。一.項目部財務科單獨設立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，使專項資金做到?？顚Ｓ?，任何部門和個人不得擅自挪用。二.項目部按照相關(guān)規(guī)定將工程造價款的1%作為安全專項資金;工程開工前，項目部編制安全生產(chǎn)資金計劃，安全部門及分管領(lǐng)導審批，專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實行分階段使用,由項目部按計劃進行支配使用，項目部工程科、技安科申請，項目經(jīng)理批準后實施。三.專項資金用途主要包括以下幾個方面：1.安全資料的編印、安全施工標志的購置及宣傳欄的設置（包括宣傳欄、標語的購置）費用；2.安全培訓及教育費用；3.“三寶”、“四口”及臨邊防護的費用；4.施工安全用電的費用，包括：標準化配電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設、外電防護措施等；5.起重機、塔吊等起重設備（含井架、龍門架）的安全防護設施（含警示標志）費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設施費用；

6.施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設施費用；

7.應急預案措施費、演練費；

8.交通疏導、警示設施費用；9.消防設施與消防器材的配置及保健急救措施費用；10.安全技術(shù)措施費用（含租賃設備費用）12.按國家、省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。四.項目部在編制安全生產(chǎn)資金計劃時，在充分考慮安全生產(chǎn)需要的同時，還要考慮利用現(xiàn)有的設備和設施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)。五.屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷，按財務科規(guī)定要求報銷，項目部財務科根據(jù)項目部使用情況每季度予以匯總，并同項目部相關(guān)科室對賬，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。六.項目部財務科每季度出專項資金投入與使用報表：七.項目部安全專項資金投入與使用的情況，由項目部分管領(lǐng)導、安全部門負責人、財務負責人每季度進行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：（1）檢查項目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺賬、報表等。（2）實物與賬冊是否相符。（3）報銷手續(xù)是否齊全，報銷憑證是否有效。（4）財務設置科目與列入科目、記帳是否符合要求。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責任人及時予以調(diào)整整改，如屢次違反，項目部將對責任人按有關(guān)規(guī)定進行處罰。、安全檢查測試工具管理制度1.目的：為了加強公司安全測試工具管理,理順管理關(guān)系,保證安全測試工

具的精度,準確性和有效性滿足規(guī)定要求,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

2.適用范圍：適用于公司安全測試工具和所屬工程使用的安全工具的管理。

3職責

公司安全管理部是安全測試工具管理的主管部門，負責公司安全測試工具和所屬工程使用的安全工具的管理。

公司項目部負責現(xiàn)場安全測試工具的日常維護、保養(yǎng)、校正和定期檢測。

4程序

安全測試工具的管理

根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導分級管理的原則,在公司安全管理部主管下,項目部負責公司范圍內(nèi)安全測試工具管理和維修保養(yǎng)及考評工作.考評與安全檢查考評同步進行。

新增

凡要購置固定安全測試工具的應由公司安全管理部門編制計劃,填寫申請表,并根據(jù)采購金額報相關(guān)領(lǐng)導(部門)批準后,由公司實施采購。

公司安全管理部門應對采購的安全測試工具進行驗收,檢查安全測試工具的出廠合格證與檢定報告,以及工具的完好情況。

凡新添置的安全測試工具統(tǒng)一編號,錄入安全測試工具臺帳,負責歸集資料建檔。

向外租賃安全檢測工具,須簽訂租賃合同并明確安全要求,進場前必須通過安全管理部門的驗證.驗證內(nèi)容包括:工具的完好情況,出廠合格證及有效的檢定報告.如測試工具經(jīng)過驗證不符合要求,則該測試工具不得使用于工程中。

安全測試工具的檢定，主要采用三級管理辦法進行管理,具體分級如下:

A級管理:國家規(guī)定的屬于強制檢定的測試工具,該類測試工具檢定期一般為一年。

B級管理:凡用于測試測量以及生產(chǎn)過程中有具體量值要求的測試工具,該類測試工具檢定期一般為一年。

C級管理:

用于生產(chǎn)的凡屬檢測設備自身性能易變化,使用要求不高,僅作指示等簡單用途的，該類測試工具只需確認有CMC標志和出廠合格證、檢驗證后可以使用。

安全測試工具的檢定校準

安全測試工具在投入使用前、使用部門(項目部)必須對其進行檢定和校準,并加貼相應標識。

安全測試工具的標識

對于安全測試工具應進行標識,且每臺只允許貼一種標識,具體規(guī)定如下:

所有已檢定合格且經(jīng)過校準的裝置均應有合格標識,標識內(nèi)容包括:編號,檢定日期,檢校人員,并應與檢定證書相符。

對長期不使用或已損壞且無法修復的測試工具,使用部門(項目部)應向公司安全管理部進行申報,經(jīng)核準后進行封存或報廢,并標識于測試工具的明顯部位.當封存的測試工具需重新啟用時,必須由法定檢驗機構(gòu)檢定合格并經(jīng)公司安全管理部核準后方可正式投入使用。

對發(fā)生故障、超差、超期的測試工具應有禁用標識,不得使用。安全測試工具的使用

公司安全管理部門應建立安全測試工具臺賬.項目部建立現(xiàn)場安全測試工具明細臺賬,便于管理。

項目部做好定人定工具上崗工作.經(jīng)過標識的A類與B類測試工具在投入使用時,應由專職人員進行操作.所謂專職即了解測試工具的基本工作原理,操作程序,注意事項等、熟練掌握所用測試工具的使用性能。

安全測試工具保養(yǎng)維護

安全測試工具每月須做現(xiàn)場安全測試工具日常檢查保養(yǎng)記錄。貴重、精密等安全測試工具由專人負責保管。

所有測試工具的存放地點應保持干燥,定期做好防銹,潤滑等工作。

封印的保護安全測試工具（不允許調(diào)整的部位、由生產(chǎn)廠家或校準單位采取的防范措施稱為封印）.任何人不得破壞,如發(fā)現(xiàn)封印破壞應立即停止使用,作出標識并送檢定或校準部門重新檢定或校準。

不合格安全測試工具的處理

當測試工具經(jīng)過檢定,確認為不合格時,應立即停止使用,送專業(yè)單位修理,并報上一級部門備案。

不合格指:已經(jīng)損壞,顯示不正常、功能出現(xiàn)可疑,已超過檢定有效期,封印被損壞等。

5過程的監(jiān)視和測量

公司安全管理部門每月檢查所屬項目部安全測試工具管理工作及現(xiàn)場安全測試工具狀況等，檢查內(nèi)容應匯總成安全測試工具檢查情況總結(jié)。

安全測試工具的檢定與檢查備案按國家、省、市有關(guān)部門要求執(zhí)行。、安全標識管理制度一、目的與范圍

為認真執(zhí)行安全標志標準，加強標志的使用、維護和管理，發(fā)揮安全標志的警示作用，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于本單位施工現(xiàn)場、生產(chǎn)、生活、辦公場所的安全標志的管理。

二、定義安全標識是向工作人員警示工作場所或周圍環(huán)境的危險狀況，指導人們采取合理行為標志的。安全標志能夠提醒工作人員預防危險，從而避免事故發(fā)生；當危險發(fā)生時，能夠指示人們盡快逃離，或者指示人們采取正確、有效、得力的措施，對危害加以遏制。安全標志不僅類型要與所警示的內(nèi)容相吻合，而且設置位置要正確合理，否則就難以真正充分發(fā)揮其警示作用。三、職責

1、安保部門負責對安全標志的采購、發(fā)放、入庫、使用、管理2、各部門負責所在區(qū)內(nèi)安全標識的維護和保養(yǎng)四、工作要求

1、安全標志牌應設置在醒目和施工現(xiàn)場危險部位與安全警示相對應的地方，使施工人員及相關(guān)人員注意并了解其內(nèi)容。遇有觸電危險場所，應使用絕緣材料的標志牌。2、

因施工需要或工程竣工后，安全標志牌須移動或拆除時，安保部門工作人員和部門安全員負責組織將安全標志牌收起，上交安保部門統(tǒng)一保管。3、安全標志牌未經(jīng)安全保衛(wèi)部門允許，任何人不得隨意移動或拆除。

4、安全保衛(wèi)部門應及時對變形、污損的安全標志牌進行整修和更換。

五、安全標志的設置

1、安全標志應設置在與安全有關(guān)的明顯地方，并保證人們有足夠的時間注意其所表示的內(nèi)容。

2、設立于某一特定位置的安全標志應被牢固地安裝，保證其自身不會產(chǎn)生危險，所有的標志均應具有堅實的結(jié)構(gòu)。

3、當安全標志被置于墻壁或其它現(xiàn)存的結(jié)構(gòu)上時，背景色應與標志上的主色形成對比色。

5、對于那些所顯示的信息已經(jīng)無用的安全標志，應立即由設置處卸下，這對于警示特殊的臨時性危險的標志尤其重要，否則會導致觀察者對其它有用標志的忽視與干擾。

六、安全標志的安裝位置

1、防止危害。首先要考慮：所有標志的安裝位置都不可存在對人的危害。

2、可視性，標志安裝位置的選擇很重要，標志上顯示的信息不僅要正確，而且對所有的觀察者要清晰易讀。

3、安裝高度。通常標志應安裝于觀察者水平視線稍高一點的位置，但有些情況置于其它水平位置則是適當?shù)摹?/p>

4、危險和警告標志。危險和警告標志應設置在危險源前方足夠遠處，以保證觀察者在首次看到標志及注意到此危險時有充足的時間，這一距離隨不同情況而變化。例如，警告不要接觸開關(guān)或其它電氣設備的標志，應設置在它們近旁，而大廠區(qū)或運輸?shù)缆飞系臉酥?，應設置于危險區(qū)域前方足夠遠的位置，以保證在到達危險區(qū)之前就可觀察到此種警告，從而有所準備。

5、安全標志不應設置于移動物體上，例如門、因為物體位置的任何變化都會造成對標志觀察變得模糊不清。

6、已安裝好的標志不應被任意移動，除非位置的變化有益于標志的警示作用。七、安全標識的顏色類別安全色是表達安全信息的顏色，表示禁止、警告、指令、提示等意義。應用安全色使人們能夠?qū)ν{安全和健康的物體和環(huán)境作出盡快的反應，以減少事故的發(fā)生。安全色用途廣泛，如用于安全標志牌、交通標志牌、防護欄桿及機器上不準亂動的部位等。安全色的應用必須是以表示安全為目的和有規(guī)定的顏色范圍。安全色應用紅、藍、黃、綠四種，其含義和用途分別如下；紅色表示禁止、停止、消防和危險的意思。禁止、停止和有危險的器件設備或環(huán)境涂以紅色的標記。如禁止標志、交通禁令標志、消防設備、停止按鈕和停車、剎車裝置的操縱把手、儀表刻度盤上的極限位置刻度、機器轉(zhuǎn)動部件的裸露部分、液化石油氣槽車的條帶及文字，危險信號旗等。黃色表示注意、警告的意思。需警告人們注意的器件、設備或環(huán)境涂以黃色標記。如警告標志、交通警告標志、道路交通路面標志、皮帶輪及其防護罩的內(nèi)壁、砂輪機罩的內(nèi)壁、樓梯的第一級和最后一級的踏步前沿、防護欄桿及警告信號旗等。藍色表示指令、必須遵守的規(guī)定。如指令標志、交通指示標志等。綠色表示通行、安全和提供信息的意思。可以通行或安全情況涂以綠色標記。如表示通行、機器啟動按鈕、安全信號旗等。國家標準GB289382《安全色》對安全色的含義及用途、照明要求、顏色范圍以及檢查與維修等均作了具體規(guī)定。國家標準86《安全色使用守則》作了進一步說明，并給出了具體使用實例。

八、安全標志的使用

1、危險標志只安裝于存在直接危險的地方，用來表明存在危險。

2、禁止標志用符號或文字的描述來表示一種強制性的命令，以禁止某種行為。

3、警告標志通過符號或文字來指示危險，表示必須小心行事，或用來描述危險屬性。

4、安全指示標志用來指示安全設施和安全服務所在的位置，并且在此處給出與安全措施相關(guān)的主要安全說明和建議。

5、消防標志用于指明消防設施和火災報警的位置，及指明如何使用這些設施。

6、方向標志用于指明正常和緊急出口，火災逃逸和安全設施，安全服務及衛(wèi)生間的方向。

7、交通標志用于向工作人員表明與交通安全相關(guān)的指示和警告。

8、信息標志用于指示出特殊屬性的信息，如停車場，倉庫或電話間等。

9、強制性行動標志用于表示須履行某種行為的命令以及需要采取的預防措施。例如，穿戴防護鞋，安全帽，眼罩等。

九、安全標志的維護管理與分類

為了有效地發(fā)揮標志的作用，應對其定期檢查，定期清洗，發(fā)現(xiàn)有變形，損壞，變色，圖形符號脫落，亮度老化等現(xiàn)象存在時，應立即更換或修理，從而使之保持良好狀況。安全管理部門應做好監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

另外要經(jīng)常性地向工作人員宣傳安全標志使用的規(guī)程，特別是那些須要遵守預防措施的人員，當建議設立一個新標志或變更現(xiàn)存標志的位置時，應提前通告員工，并且解釋其設置或變更的原因，從而使員工心中有數(shù)，只有綜合考慮了這些問題，設置的安全標志才有可能有效地發(fā)揮安全警示的作用其分類如下：1、在有車輛出入的大門需要設置限高、限寬的相關(guān)標志。2、“禁止吸煙”標志。3、根據(jù)工廠情況設置安全防護標志。如：“必須戴安全帽”，“必須戴防護眼鏡”，“必須穿防護鞋”。4、在配電室、開關(guān)等場所設置“當心觸電”。5、在易發(fā)生機械卷入、軋壓、碾壓、剪切等傷害的機械作業(yè)車間，設置“當心機械傷人”。6、在易發(fā)生飛濺的車間，如焊接、切割、機加工等車間，設置“必須戴防護眼鏡”。7、在噪聲超過85dB的車間，設置“必須戴護耳器”。8、用警示條紋帶區(qū)分不同的工作場所9、用圓點和箭頭標出逃生路線的方向。以最近的“出口”為準。10、用標貼貼于有棱角，坡度，扶手和把手等位置，以顯出層次感。11、有臺階，坡度或易滑的位置，可使用防滑貼加以預防12、所有“出口”都應在顯著位置加貼“出口”標識（有要求可安裝應急燈或采用熒光標識）13、在配電房，空壓房等設備室房門上加貼“不準進入”和其它警示標識，以示說明。14、在所有應急設備旁，如“119”“消火栓”等，加貼說明標識。15、在各種管道上加貼標簽，標明層次、管道中的介質(zhì)以及流向。四、日常管理制度、設備和設施安全管理制度 設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。設備設施選購必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設備安全可靠程度。價格、售后服務等);經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。設備設施使用前的管理工作制定安全操作規(guī)程制定設備維護保養(yǎng)責任制安裝安全防護裝置員工培訓,內(nèi)容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。設備設施使用中的管理工作嚴格執(zhí)行<<設備安全管理制度>>,由公司主管領(lǐng)導和設備管理人員共同落定。設備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施。預檢預修,是確保設備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責實施,將設備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質(zhì)上的安全性。設備設施維護保養(yǎng)制度設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護,保證設備安全,負責人調(diào)離,立即配備新人。操作人員要做好以下工作:自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作管線，閥門做到不滲不漏做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好建立設備保養(yǎng)卡片,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。設備設施檢查制度生產(chǎn)部設備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設備進行檢查一次。每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。設備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收。每年年底由公司主管領(lǐng)導、設備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。設備設施安全事故及設備安全事故報告和處理設備由于不安全因素造成設備損壞和設備事故，根據(jù)設備損壞程度,設備事故分為:一般設備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。重大設備安全事故:設備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。特大設備安全事故:導致設備保費或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。設備安全事故報告和處理一般設備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應立即向所在單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。重大。特大設備事故發(fā)生后，操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任。對各類設備安全事故,堅持“四不放過”的原則，認真調(diào)查及時報告，嚴肅處理。對玩忽職守，違章指揮，違反設備安全管理規(guī)定造成設備安全事故的領(lǐng)導，管理人員和直接責任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責任大小，分別給予處分、經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)處理，追究其法律責任。七．設備設施更新改造及報廢的管理工作1.設備報廢的基本原則；1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。2）設備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。3）設備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復或修復不合算。4）設備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設備或生產(chǎn)使用時需要更換的。5）從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上情況的設備均可申請報廢。2.設備報廢手續(xù)1）由設備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部確認并簽署意見。2）由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準,移交財務部門結(jié)算手續(xù)3.設備改造的基本要求1）經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算得。2）設備改造要持謹慎負責的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準的基本程序運程。八.嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度建立設備技術(shù)管理檔案,即在設備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設備選別,設備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責人和主管領(lǐng)導簽名確認保存。危險源管理制度為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合制理”的方針，加強安全生產(chǎn)的科學管理，有效地控制潛在的危險因素，確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設的順利進行，企業(yè)必須對其存在的重大危險源進行監(jiān)控，對重大隱患及時整改。一、目的危險源監(jiān)控的目的，不僅是預防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害控制到最低程度。二、我公司的危險源（點）有：1、有坍塌、傾覆、壓埋的場所；2、有發(fā)生爆炸、火災危險的揚所；3、有發(fā)生透水、涌水等水害的場所；4、有高空墜落危險的場所；5、有提升、吊運系統(tǒng)危險的場所；6、有被車輛傷害的場所；7、有觸電危險的場所；8、有灼、燙傷危險的場所；9、有被機器絞、碾、碰擠和撞擊的場所；10、有中毒、窒息、腐蝕、放射危險的場所；三、對危險源（點）進行分析評價，一般包括以下幾個方面：1、辨識各類危險因素及其原因和機制；2、依次評價辨識的危險事件發(fā)生的概率；3、評價危險條件的后果；4、進行風險評價，即評價危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用；5、風險控制，即將上述評價結(jié)果與安全目標值進行比較，檢查風險值是否達到可接受的水平，否則需進一步采取措施，降低危險水平。四、分級管理通過對危險源（點）的分析評價，根據(jù)危險程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴重程度，對危險源分三級管理與控制：A級：重大危險源，由公司、車間（采區(qū)）、班組三級控制管理，我公司的重大危險源為尾礦庫；B級：較大危險源，由車間（采區(qū)）、班組二級控制管理；C級：一般危險源，由班組控制管理；五、對每一個重大危險源都要制定出一套嚴格的安全監(jiān)控管理制度1、各級監(jiān)控點責任人必須嚴格按照檢查周期，進行認真細致的巡回檢查，嚴密監(jiān)控，形成詳細的原始記錄并登記建檔。2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要查清原因，采取防止缺陷擴大的安全技術(shù)措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面上報安監(jiān)室，否則追究責任人的責任。3、當設備缺陷一時不能消除時，應采取必要的應急措施，加強監(jiān)控，確保安全運行，同時填寫缺陷通知書，上報有關(guān)單位，申請合理安排停產(chǎn)檢修。4、對存在的重大隱患，確實危及人身安全的監(jiān)控點，應根據(jù)現(xiàn)場安全操作規(guī)程，采取果斷措施，立即停產(chǎn)整頓。5、加強責任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設施的運行維護，堅決杜絕盲目蠻干硬拼設備的現(xiàn)象。六、加強危險源重點檢查1、三級危險源（點）在各級組織的各類安全檢查活動中均應將其列為重點檢查目標，層層把關(guān)堵口，共同嚴格管理和控制。對于重大危險源每月至少檢查一次，并做好檢查記錄。2、對檢查發(fā)現(xiàn)出的安全隱患，應及時下發(fā)《隱患通知書》督促整改并進行復查驗收，對于重大安全隱患，要由總經(jīng)理指定安全副經(jīng)理負責，會同生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設備等有關(guān)部門制定整改方案，限期整改，并組織整改驗收。七、加強應急救援管理1、成立由各有關(guān)部門組成的預案編制小組，指定負責人，組織編寫事故應急救援預案。事故應急救援預案是重大危險源控制的重要組成部分，企業(yè)應制定事故應急救援預案，并且定期檢驗和評估事故應急救援預案和程序有效程度，進行演練，必要時以修訂。2、參閱現(xiàn)有的應急預案。這是防止預案相互交叉和矛盾，獲得相關(guān)資料的有效辦法，有利于促進所指定的預案與其他應急預案的協(xié)調(diào)。3、危險分析。包括危險識別，脆弱性分析和風險分析。4、應急準備和應急能力的評估。確認現(xiàn)有的預防措施和應急處理能力，并對其充分性進行評估。5、完成應急預案編制。提出應急所需的人員、設備和程序。6、提出預案的落實、更新、培訓和演練計劃。、安全檢查及事故隱患排查、整改制度1、安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）：是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。2、事故隱患分為三類：一般事故隱患、較大事故隱患和重大事故隱患。（1）一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；（2）較大事故隱患：是指危害和整改難度較大，發(fā)現(xiàn)后單位自身能夠完成整改的，但需一定時間整改治理后方能排除的隱患；（3）重大事故隱患：是指危害和整改難度很大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3、各科室責任：（1）安全科對全廠生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作實施綜合監(jiān)督管理，具體負責危險化學品、火災事故等的隱患排查治理工作。（2）生產(chǎn)部對廠區(qū)建筑、道路、起重機械、鍋爐、壓力容器、電器儀表、避雷裝置、機械設備、電器聯(lián)鎖裝置、高壓管件及生產(chǎn)車輛等生產(chǎn)設施進行定期的安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)及時整改。（3）工程管理部在進行新建、改建、擴建項目時，嚴格執(zhí)行建設項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的“三同時”規(guī)定。遵循《建筑防火規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，嚴格審查承包方的相應資質(zhì)、具備合法的用工手續(xù)和持有各種合法有效證件。監(jiān)控施工中的各種安全事故隱患，防止重大安全事故在我廠發(fā)生。（4）門衛(wèi)對全廠的周邊環(huán)境、門衛(wèi)、廠內(nèi)治安、車輛等工作進行經(jīng)常性的隱患排查，保障廠內(nèi)有一個平安和諧的生產(chǎn)環(huán)境。第九條有對外承包的施工項目，廠主管單位應當與承包單位簽訂安全協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查治理和防控的管理職責。對承包單位的事故隱患排查治理負有協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。4、事故隱患排查（1）事故隱患排查要與安全生產(chǎn)日常管理工作結(jié)合起來，安全科組織的綜合性隱患排查每月不少于1次。（2）分廠隱患自查每周1次，生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應在班前、班中、班后對崗位工藝設備和安全防護設施進行隱患排查，嚴格執(zhí)行巡回檢查和交接班檢查。（3）專業(yè)性隱患排查。機電儀主管每月組織一次隱患排查。內(nèi)容主要是對鍋爐、壓力容器、起重機械等特種設備、電氣設施、機械設備、安全防護裝置、危險化學品、特種防護用品及防火、防爆設施等的隱患進行排查。（4）季節(jié)性隱患排查。春季以防雷、防靜電、防跑冒滴漏為排查重點；夏季以防暑降溫、防汛為排查重點；秋季以防火為排查重點；冬季以防凍、防滑、防火、防爆為排查重點。（5）廠二級危險源部位的隱患排查。除廠級檢查外，各單位對二級危險源部位每周必須檢查一次。

5、事故隱患整改

：隱患整改堅持“誰主管、誰負責，誰安排、誰負責，誰驗收、誰負責”的管理原則。實施分類管理，分級整改。（1）一般事故隱患，由各單位負責人或指定人員立即組織整改。整改情況報安環(huán)部備案。（2）對于較大事故隱患，由隱患單位主要負責人組織制定事故隱患治理方案，落實措施和完成時間，并及時將整改情況反饋給安全科，安全科對事故隱患整改情況進行監(jiān)督檢查。（3）對重大事故隱患，由隱患單位和業(yè)務主管部門成立隱患整改小組，組織制定、實施事故隱患治理方案。同時上報主管廠長和安環(huán)部。重大事故隱患治理方案上報的內(nèi)容包括：（一）隱患部位；（二）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；（三）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（四）負責整改的單位和人員；（五）治理的時限和要求；（六）整改安全措施和應急預案（或臨時防范措施）。重大事故隱患的整改，安環(huán)部和業(yè)務主管部門進行重點跟蹤、全程監(jiān)督。（4）各單位在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)或者停止使用。（5）安全環(huán)保部定期公布事故隱患排查及整改情況，對整改不力的單位在安全例會上提出批評；對事故隱患頂著不整、拖著不辦或不能限期整改而造成安全事故的，廠部按照事故“四不放過”的原則對單位領(lǐng)導和責任人追究責任，進行處理，若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責任。

6、事故隱患排查治理登記建檔：各單位按事故隱患分類進行登記建檔。每月對本單位事故隱患排查治理情況按附件的格式進行統(tǒng)計分析，并分別于下月生產(chǎn)會議時報安全科。安環(huán)部對事故隱患排查治理情況建立檔案生產(chǎn)安全事故報告處理制度一、事故報告與現(xiàn)場處置：

1、事故發(fā)生后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即報告班組長、項目安全人員或項目負責人，各項目安全人員或項目負責人應立即向公司安全管理部門和公司領(lǐng)導進行報告，若發(fā)生火災事故且火災性質(zhì)較嚴重時應立即報火警119。

2、項目部應在事故發(fā)生的當時，以電話、或派專人上報公司安全管理部門。

3、屬上報政府部門的事故，事故發(fā)生項目部應在2小時內(nèi)，將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話、或派專人報公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后24小時內(nèi)，以上述同樣方式、報告內(nèi)容，上報上級安全監(jiān)督局、安監(jiān)站、派出所。項目部在向公司報告的同時，應報告當?shù)刂鞴懿块T。

4、發(fā)生事故先兆和重大未遂惡性事件時，事故發(fā)生項目部安全部門應及時向公司安全部門進行報告。

二、事故現(xiàn)場處置：

1、事故發(fā)生后，項目經(jīng)理在進行事故報告的同時迅速組織實施應急救援和管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負責對現(xiàn)場實施保護。

2、事故發(fā)生后導致人員傷亡時，應在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實施應急管理措施的同時，迅速組織受傷人員的救護。

3、保護好事故現(xiàn)場。

三、事故調(diào)查：

事故發(fā)生的項目部應積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查、不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責任者視其情節(jié)給予通報批評和罰款外，責任者還必須承擔由此產(chǎn)生的一切后果。

四、事故處理：

1、事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。

2、在進行事故調(diào)查分析的基礎上，事故責任項目部應根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預防措施建議，編制詳細的糾正與預防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴格組織實施。事故糾正與預防措施實施后，由公司安全部門負責實施驗證。

3、對事故責任單位和責任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責任單位和責任人的處理意見和建議，進行行政處分和經(jīng)濟處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的，交由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

4、對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由公司、和安全部門按照國務院《工傷保險條例》和有關(guān)規(guī)定進行處置。

5、事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項目部（分公司）安全部門應負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進行學習，從中吸取教訓，防止事故的再次發(fā)生。

6、每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應負責將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔管理。

五、生產(chǎn)安全事故檔案：

1、企業(yè)職工傷亡事故月報表；

2、企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表；

3、事故快報表；

4、事故調(diào)查筆錄；

5、事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料；

6、事故調(diào)查報告；

7、事故調(diào)查處理報告；

8、對事故責任者的處理決定；

9、安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故處理的批復。

10、其他有關(guān)的資料。安全生產(chǎn)事故應急救援制度第一章綜合預案全面落實“安全第一，預防為主”的方針，切實搞好現(xiàn)場安全管理工作，將可能發(fā)生的事故降低到最低限度，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》要求，特制訂檢修一區(qū)事故救援預案，具體措施如下：一、組織領(lǐng)導、責任單位、責任人1.組織領(lǐng)導：組長安全管理領(lǐng)導小組成員：職能人員二、事故應急救援預案（措施）：1.發(fā)生一般火警、火災事故、設備事故、人身傷害事故，當班值班人員應立即報告領(lǐng)導，逐級上報?；鹁馂膿艽?19請求救援。人身傷亡事故應立即送醫(yī)院治療，但不管是哪類事故，搶險救護時都要先切斷電源或采取防護措施后再組織救護，防止事態(tài)擴大。2.發(fā)生重大火災事故，應立即切斷電源，迅速向組長匯報。崗位人員撥打“119”救援電話請求救援后，首先