2022年財務統(tǒng)計文員個人工作總結

第3頁共3頁2022年?財務統(tǒng)計文?員個人工作?總結財務?部緊緊圍繞?集團公司的?發(fā)展方向，?在為全公司?提供服務的?同時，認真?___會計?核算，規(guī)范?各項財務基?礎工作。站?在財務管理?和戰(zhàn)略管理?的角度，以?成本為中心?、資金為紐?帶，不斷提?高財務服務?質量。在_?__年做了?大量細致的?工作：一?、嚴格遵守?財務管理制?度和稅收法?規(guī)，認真履?行職責，_?__會計核?算財務部?的主要職責?是做好財務?核算，進行?會計監(jiān)督。?財務部全體?人員一直嚴?格遵守國家?財務會計制?度、稅收法?規(guī)、集團總?公司的財務?制度及國家?其他財經(jīng)法?律法規(guī)，認?真履行財務?部的工作職?責。從收費?到出納各項?原始收支的?操作；從地?磅到統(tǒng)計各?項基礎數(shù)據(jù)?的錄入、統(tǒng)?計報表的編?制；從審核?原始憑證、?會計記賬憑?證的錄入，?到編制財務?會計報表；?從各項稅費?的計提到納?稅申報、上?繳；從資金?計劃的安排?，到各項資?金的統(tǒng)一調(diào)?撥、支付等?等，每位財?務人員都勤?勤懇懇、任?勞任怨、努?力做好本職?工作，認真?執(zhí)行企業(yè)會?計制度，實?現(xiàn)了會計信?息收集、處?理和傳遞的?及時性、準?確性。二?、以實施e?rp軟件為?契機，規(guī)范?各項財務基?礎工作用?在經(jīng)過兩個?月的erp?項目的籌建?和準備工作?后，財務部?按新企業(yè)會?計制度的要?求、結合集?團公司實際?情況著手進?行了erp?項目銷售管?理、采購管?理、合同管?理、庫存管?理各模塊的?初始化工作?。對供應商?、客戶、存?貨、部門等?基礎資料的?設置均根據(jù)?實際的業(yè)務?流程，并針?對平時統(tǒng)計?和銷售時發(fā)?現(xiàn)的問題和?不足進行了?改進和完善?。如：設置?“存貨調(diào)價?單”，使油?品的銷售價?格按照即定?的流程規(guī)范?操作；設置?普通采購訂?單和特殊采?購訂單，規(guī)?范普通采購?業(yè)務和特殊?采購業(yè)務的?操作流程；?在配合資產(chǎn)?部實物管理?部門對所有?實物資產(chǎn)進?行全面清理?的基礎上，?將各項實物?資產(chǎn)分為9?大類，并在?此基礎上，?完成了er?p系統(tǒng)庫存?管理模塊的?初始化工作?。在___?月初正式運?行erp系?統(tǒng)，并于_?__月初結?束了原統(tǒng)計?軟件同時運?行的局面。?目前已將財?務會計模塊?升級到er?p系統(tǒng)中并?且運行良好?。三、制?訂財務成本?核算體系，?嚴格控制成?本費用根?據(jù)集團年初?下達的企業(yè)?經(jīng)濟責任指?標，財務部?對相關經(jīng)濟?責任指標進?行了分解，?制訂了成本?核算方案，?合理確認各?項收入額，?統(tǒng)一了成本?和費用支出?的核算標準?，進行了醫(yī)?院的科室成?本核算工作?，對科室進?行了績效考?核。在財務?執(zhí)行過程中?，嚴格控制?費用公司財?務部工作總?結范文公司?財務部工作?總結范文。?財務部每月?度匯總收入?、成本與費?用的執(zhí)行情?況，每月中?旬到各責任?單位分析經(jīng)?營情況和指?標的完成情?況，協(xié)助各?責任單位負?責人加強經(jīng)?營管理，提?高經(jīng)濟效益?。四、資?金調(diào)控有序?，合理控制?集團總體資?金規(guī)模由?于原材料市?場的價格不?穩(wěn)定，銷售?市場也變化?不定，在油?品生產(chǎn)與銷?售方面需要?占用大量的?資金。為此?，財務部一?方面及時與?客戶對賬，?加強銷售貨?款的及時回?籠，在資金?安排上，做?到公正、透?明，先急后?緩；另一方?面，根據(jù)集?團公司經(jīng)營?方針與計劃?，合理地配?合資金部安?排融資進度?與額度，通?過以資金為?紐帶的綜合?調(diào)控，促進?了整個集團?生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)?展的有序進?行。五、?加強財務管?理制度建設?，提高財務?信息質量?財務部根據(jù)?公司原制定?的《財務收?支管理細則?》的實際執(zhí)?行情況，為?進一步規(guī)范?本集團的財?務工作、提?高會計信息?的質量，財?務部比較全?面的制定了?財務管理制?度體系，包?括：財務部?___機構?和崗位職責?、財務核算?制度、內(nèi)部?控制制度、?erp管理?制度、預算?管理制度。?通過對財務?人員的職責?分工，對各?公司的會計?核算到會計?報表從報送?時間及時性?