公司人事制度改革方案

關(guān)于公司人事制度改革的方案根據(jù)公司董事會(huì)關(guān)于人事制度改革的精神和要求，為優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，高效配置人力資源，科學(xué)搭建人事管理體制，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定公司人事制度改革方案。一、 改革原則1.堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重品行、崇尚?shí)干，人盡其才、能上能下、公平公正的原則，以增強(qiáng)員工隊(duì)伍的生機(jī)和活力，為目的開(kāi)展結(jié)構(gòu)式分塊管理模式的人事改革。堅(jiān)持按需設(shè)崗，以崗定薪的原則。執(zhí)行逐級(jí)聘用、雙向選擇、擇優(yōu)錄用、人盡其才的原則。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。二、 領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組（―）領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：職責(zé)：1、制定人事制度改革的政策、方案和原則。2、組織、實(shí)施改革方案。（二）工作小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：職責(zé)：1、收集員工對(duì)改革方案的意見(jiàn)和建議。2、對(duì)改革方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行工作與監(jiān)督。三、公司人事制度改革實(shí)施辦法（一）工作重點(diǎn)按照任職條件、任職資格，合理確定參加崗位人員范圍，綜合考慮崗位需求和崗位人員近年考核評(píng)價(jià)情況、工作實(shí)績(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩兀邕x出堅(jiān)持原則、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取的部門(mén)崗位人員。建立考核評(píng)估、用人德才考察標(biāo)準(zhǔn)，注重從履行崗位職責(zé)、完成重要任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行職位聘任制。根據(jù)管理要求，明確聘任職位，規(guī)范聘任條件、程序、待遇及聘期管理。全面落實(shí)崗位年度考核。逐步建立健全各類崗位職責(zé)規(guī)范及其能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，作為各類崗位考核評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)和依據(jù)。實(shí)行平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合。（二） 實(shí)施辦法管理崗位實(shí)行逐級(jí)聘用、雙向選擇、擇優(yōu)聘用，落選人員充實(shí)到一線。（三） 各類人員考核科學(xué)規(guī)范，評(píng)價(jià)客觀準(zhǔn)確；流動(dòng)渠道暢通,資源配置優(yōu)化；管理約束嚴(yán)格，權(quán)力責(zé)任統(tǒng)一；激勵(lì)措施完善，保障體系健全，形成有利于充分調(diào)動(dòng)人員積極性、才盡其能的有效機(jī)制。四、工作步驟和要求（一） 公司實(shí)行各部門(mén)分級(jí)聘任，受聘人擬任工作崗位或職務(wù)時(shí)通過(guò)競(jìng)聘取得，確定的形式為簽訂聘約、目標(biāo)責(zé)任書(shū)或合同書(shū)，各崗位聘期均為1年。（二） 公示崗位、上崗條件、崗位待遇和崗位考核辦法。員工根據(jù)個(gè)人情況和崗位公示要求進(jìn)行報(bào)名，確定各自的競(jìng)聘崗位。一個(gè)人可同時(shí)申報(bào)兩個(gè)崗位。若所報(bào)競(jìng)聘崗位落聘，可再報(bào)剩余崗位；若有剩余崗位而不申報(bào)者視為拒聘；若所有崗位已確定，沒(méi)有競(jìng)聘到崗位的人員為落聘人員，能夠到其它單位參加競(jìng)聘，直至全公司競(jìng)聘崗位全部確定；若仍無(wú)崗位視為待聘人員；若其它崗位有崗位而不參加競(jìng)聘，或參加競(jìng)聘不接受聘用視為拒聘人員。（三） 各部門(mén)根據(jù)各崗的報(bào)名情況做好聘崗前準(zhǔn)備工作。聘崗人員須以書(shū)面材料形式陳述聘崗優(yōu)勢(shì)和工作思路，再由考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組確定是否聘用。若聘用，用人部門(mén)與競(jìng)崗人簽定聘約；若不能聘用，要及時(shí)通知落聘人員。1.對(duì)競(jìng)聘上崗條件、崗位職責(zé)、崗位待遇及崗位考核辦法逐級(jí)擬定報(bào)公司批準(zhǔn)。2.5月底前各部門(mén)根據(jù)文件要做好準(zhǔn)備工作。確定所需崗位、上崗條件、崗位待遇及崗位考核辦法，6月20日前報(bào)公司審批修訂，6月底前公示崗位、上崗條件、崗位待遇、考核辦法,并做好宣傳動(dòng)員工作，20年6月25日聘任工作開(kāi)始。（四） 各部門(mén)要對(duì)各崗位進(jìn)行嚴(yán)格有效的考核。對(duì)工作失職者要進(jìn)行降級(jí)處理?？己私Y(jié)果要與其崗位工資