畢業(yè)論文會(huì)計(jì)與審計(jì)論文

畢業(yè)論文會(huì)計(jì)與審計(jì)論文畢業(yè)論文會(huì)計(jì)與審計(jì)論文會(huì)計(jì)與審計(jì)是我國社--義經(jīng)濟(jì)管理與經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的重要工具。下面是學(xué)習(xí)啦我為大家整理的畢業(yè)論文會(huì)計(jì)與審計(jì)論文，供大家參考。畢業(yè)論文會(huì)計(jì)與審計(jì)論文范文一：當(dāng)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)制度問題分析一、當(dāng)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)制度的主要問題需要成認(rèn)，會(huì)計(jì)審計(jì)制度在當(dāng)代企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了不小的作用，對(duì)于企業(yè)的預(yù)期運(yùn)轉(zhuǎn)和規(guī)劃方向都提供了足夠的保障，也保證了成本的節(jié)約和效益的提升。但是在發(fā)展經(jīng)過中，還是有一些需要完善提高的地方，來保證企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)制度能夠發(fā)揮更好的效應(yīng)。(一)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立效果不好有一部分企業(yè)還沒有獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)和固定的制度，往往是不加審計(jì)或者臨時(shí)性的進(jìn)行;而更多的情況是會(huì)計(jì)審計(jì)制度本身由管理層直接管理，親身進(jìn)行活動(dòng)，雖然有其執(zhí)行力加強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。但是對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)工作的獨(dú)立性則是一個(gè)不小的削弱。審計(jì)工作是對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作的一個(gè)防護(hù)底線，因此保證不遭到十分的干涉是其發(fā)揮作用的一大前提。假如獨(dú)立性不夠，在遭到管理層直接領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)需要對(duì)他們的管理行為進(jìn)行監(jiān)督，公正性和信服力都會(huì)遭到一定的削弱。(二)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的系統(tǒng)配合環(huán)境不好會(huì)計(jì)審計(jì)工作的本身是保障財(cái)務(wù)工作的發(fā)揮而存在的，但就現(xiàn)實(shí)工作情況而言，審計(jì)工作一直以來執(zhí)著于會(huì)計(jì)賬目，而核對(duì)賬目的方式也比擬的傳統(tǒng)，對(duì)于責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和問責(zé)機(jī)制方面一般而言沒有什么系統(tǒng)的合作。往往審計(jì)出現(xiàn)問題，然后在改動(dòng)和追責(zé)方面遲遲沒有動(dòng)靜，對(duì)于會(huì)計(jì)記錄也是照樣執(zhí)行，更沒有及時(shí)的針對(duì)相應(yīng)作出的決定進(jìn)行及時(shí)的修正。會(huì)計(jì)和審計(jì)發(fā)揮作用不應(yīng)該僅僅是孤立的，發(fā)現(xiàn)問題只是最初的一環(huán)，而與之銜接的分析問題、解決問題的措施沒有相應(yīng)的跟上，則會(huì)必然的導(dǎo)致緩慢和滯后的情況。審計(jì)工作是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的再判定，假如沒有及時(shí)的手段進(jìn)行躲避，只是為審計(jì)而審計(jì)，則必然的發(fā)揮不了什么作用。(三)會(huì)計(jì)審計(jì)人員本身的素質(zhì)問題由于企業(yè)擴(kuò)張速度比擬快，往往招收人員方面也沒有太多的限制，一方面刺激了企業(yè)的發(fā)展也知足了本身的需求，另一方面，由于專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的不過關(guān)，也造成了不小的隱患。任何制度、規(guī)劃和工作，最終都是要落實(shí)在人的身上的，人的執(zhí)行方面不能過關(guān)，那么前者往往就不能很好地發(fā)揮作用。一般而言，能夠知足需要的會(huì)計(jì)審計(jì)人員都有一定的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，但是本身的實(shí)踐能力則需要一定時(shí)間來進(jìn)行消化。另外，做好審計(jì)工作由于需要對(duì)于會(huì)計(jì)記錄進(jìn)行綜合評(píng)估，因而除了相應(yīng)的財(cái)務(wù)知識(shí)之外，對(duì)于管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、相關(guān)法律以及計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用等方面都應(yīng)該有一定的涉獵。而大部分會(huì)計(jì)和審計(jì)從業(yè)人員在綜合水準(zhǔn)方面并沒有過硬的實(shí)力，審計(jì)賬目尚能夠應(yīng)對(duì)，面對(duì)綜合分析往往力不從心。二、對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)制度的改善建議(一)維護(hù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立運(yùn)行會(huì)計(jì)審計(jì)制度是企業(yè)自己控制的重要機(jī)制之一，對(duì)于內(nèi)部管理而言處于一個(gè)重要的地位。因而需要發(fā)揮作用應(yīng)當(dāng)處于一個(gè)比擬獨(dú)立的地位，以避免無關(guān)因素的干擾;對(duì)于會(huì)計(jì)行為應(yīng)當(dāng)保證監(jiān)督和獨(dú)立性，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)記錄用來敷衍的狀況，以保證其客觀性和權(quán)威性。從機(jī)構(gòu)構(gòu)造方面設(shè)置，能夠考慮將會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)掛在董事會(huì)之下，作為其直屬部門。以避免遭到管理機(jī)構(gòu)的無端干涉，也能夠進(jìn)一步加強(qiáng)其權(quán)威性，保證相應(yīng)機(jī)能的正常發(fā)揮。(二)合理完善內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)的配套機(jī)制，保證運(yùn)行環(huán)境的寬松和效率現(xiàn)階段會(huì)計(jì)審計(jì)方法上面就存在一些問題，針對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)躲避的需求，也需要改變以往僅僅針對(duì)賬目的方式，建立風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)方式，以保證全面綜合的評(píng)估成效。從本身構(gòu)造方面進(jìn)行完善和進(jìn)步，以提高工作效率和水平。同時(shí)，需要將會(huì)計(jì)和審計(jì)工作真正的和責(zé)任制度聯(lián)絡(luò)起來，保證及時(shí)的問責(zé)追責(zé)，將審計(jì)的結(jié)果作為調(diào)節(jié)和整頓的根據(jù)，以保證整體控制的順利和科學(xué)性。通過及時(shí)的審查和調(diào)整，能夠迅速的從發(fā)現(xiàn)到解決問題，做好企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)躲避工作。信息技術(shù)的運(yùn)用也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的一個(gè)種地，計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)化處理相對(duì)于人工處理有愈加便捷迅速的優(yōu)勢(shì)，而統(tǒng)計(jì)和評(píng)估方面新技術(shù)的運(yùn)用也會(huì)進(jìn)一步解放人力資源，保證能夠恰如其分的應(yīng)用。(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的選拔和培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)人事管理針對(duì)人員素質(zhì)上的問題，首先是在選拔方面，盡量的避免完全不懂行的員工進(jìn)入，然后考察應(yīng)該也不僅限于經(jīng)濟(jì)管理方面，盡量的從綜合素質(zhì)比擬高的人員中進(jìn)行選拔和擢升，保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作的人員能力限制。對(duì)于已有工作經(jīng)歷的員工，則是應(yīng)該全面的培養(yǎng)和強(qiáng)化其素質(zhì)，通過培訓(xùn)和溝通學(xué)習(xí)，提高員工在整體上的操作水平，盡量的保證會(huì)計(jì)人員能夠獨(dú)立的完成任務(wù)，審計(jì)人員能夠獨(dú)立的進(jìn)行審核。此外，對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)人員在紀(jì)律上的約束應(yīng)當(dāng)嚴(yán)明，在管理方面需要對(duì)他們保持足夠的壓力和監(jiān)督，盡量的避免員工出現(xiàn)舞弊謀私的現(xiàn)象。畢業(yè)論文會(huì)計(jì)與審計(jì)論文范文二：企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)有效策略研究一、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)經(jīng)過中存在的問題(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)健全會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)管理體制的認(rèn)識(shí)不到位。企業(yè)的快速發(fā)展與企業(yè)的規(guī)章制度是嚴(yán)密相連的，因而由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)健全會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)管理體制認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)自己提升的目的不明確，進(jìn)而給企業(yè)的發(fā)展帶來了負(fù)面影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理體制的落實(shí)情況，提高對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的管理，完善企業(yè)內(nèi)部制度，進(jìn)而調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的積極性，為企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)有利的條件。(二)會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏獨(dú)立性。目前我國的企業(yè)形式都是部門按部就班完成上級(jí)安排的任務(wù)，缺乏個(gè)人思想和創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏獨(dú)立性，對(duì)上層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生依靠行為。促使會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏自主意識(shí)，無法展開對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督的工作，進(jìn)而使其較難發(fā)揮本職工作，無法為企業(yè)展現(xiàn)其價(jià)值所在。(三)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)不高。我國企業(yè)的大部分會(huì)計(jì)審計(jì)人員都未進(jìn)過專業(yè)的培訓(xùn)，不善經(jīng)營管理，專業(yè)理論知識(shí)水平也相對(duì)有限，導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)達(dá)不到企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，無法開展監(jiān)督等本職工作。因而，企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)或者為員工舉辦可提高綜合素質(zhì)的文化活動(dòng)等，使其綜合能力到達(dá)企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，并具備較高的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，以便提高會(huì)計(jì)審計(jì)的工作效率和工作質(zhì)量。(四)會(huì)計(jì)審計(jì)方法及手段不合理。隨著企業(yè)的發(fā)展，會(huì)計(jì)審計(jì)的傳統(tǒng)方法和手段已經(jīng)無法知足企業(yè)的要求，因而會(huì)計(jì)審計(jì)方法應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新。例如，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任審計(jì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。順應(yīng)企業(yè)發(fā)展，找到合理的會(huì)計(jì)審計(jì)方法，改變傳統(tǒng)的查賬方法。二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)的作用會(huì)計(jì)審計(jì)的加強(qiáng)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵第一，會(huì)計(jì)審計(jì)可對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的資金制約，避免違法違章行為的發(fā)生，并可有效地控制企業(yè)的資金收支情況;第二，通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)，可通過審計(jì)的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)各部門存在的問題，進(jìn)而通過對(duì)問題的解決可更好的施行企業(yè)經(jīng)營管理。因而對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題，應(yīng)找到相應(yīng)的解決措施，為會(huì)計(jì)審計(jì)的加強(qiáng)提供有利的條件。三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的有效策略(一)明確會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)中的地位。我國部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作認(rèn)識(shí)缺乏，對(duì)其工作的重視性不夠。針對(duì)此現(xiàn)象，應(yīng)明確會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)中的地位，加強(qiáng)企業(yè)全體員工對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視。其次，企業(yè)可在公司內(nèi)部為會(huì)計(jì)審計(jì)單獨(dú)設(shè)置一個(gè)部門，便于審計(jì)對(duì)企業(yè)各部門的監(jiān)督。另一方面，應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)的信息化，在審計(jì)經(jīng)過中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)科學(xué)技術(shù)的使用，利用信息管理系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的透明化，避免財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)漏洞的現(xiàn)象。(二)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理。企業(yè)應(yīng)提高對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)和素質(zhì)要求，在會(huì)計(jì)人員正式工作之前，要安排其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，保證會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水準(zhǔn)和綜合素質(zhì)到達(dá)企業(yè)的要求后，再允許其進(jìn)入正式的崗位。并在進(jìn)入崗位后要定期進(jìn)行專業(yè)測(cè)試，進(jìn)而不斷提高會(huì)計(jì)的專業(yè)能力，確保每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都能給企業(yè)財(cái)務(wù)的管理一個(gè)質(zhì)量保障。與此同時(shí)，還應(yīng)培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員之間的協(xié)作能力，確保審計(jì)工作可得到有效的落實(shí)。(三)保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性。我國企業(yè)中的會(huì)計(jì)審計(jì)部門，既要對(duì)上層領(lǐng)導(dǎo)和各部門進(jìn)行有效的監(jiān)督，又要進(jìn)行自己約束。因而，為了保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門可在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮其最大的優(yōu)勢(shì)，就必須保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性。只要保證其獨(dú)立性，不受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的限制，那么審計(jì)人員才能更好地發(fā)揮其監(jiān)督的權(quán)利，對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行合理的監(jiān)督和控制。為了避免會(huì)計(jì)審計(jì)部門的監(jiān)督工作無法展開，可在企業(yè)中設(shè)置會(huì)計(jì)審計(jì)的委員會(huì)，進(jìn)而保證審計(jì)工作的有效進(jìn)行。(四)引進(jìn)更先進(jìn)的會(huì)計(jì)審計(jì)辦法。隨著我國信息技術(shù)的會(huì)計(jì)發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)也應(yīng)合理運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行審計(jì)工作。例如，進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)可利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行資金收