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精品文檔輸液室護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告范文輸液室護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告范文輸液室護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告1尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!20xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,共收到病人給予的表?yè)P(yáng)信9封、錦旗1個(gè)、口頭表?yè)P(yáng)假設(shè)干,完成了2022年護(hù)理方案90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,并有記錄。(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)。(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失。3、認(rèn)真落實(shí)門(mén)診輸液室護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,裝備五種操作處置盤(pán)。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)管理程度1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)展考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的合適科室的年方案、季安排、月方案重點(diǎn)進(jìn)展催促施行,并監(jiān)測(cè)施行效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)歷,開(kāi)展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查,并及時(shí)反應(yīng),不斷進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)的管理程度。三、護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。2、繼續(xù)開(kāi)展安康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最正確護(hù)士。3、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。四、進(jìn)步護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn),并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以進(jìn)步專(zhuān)業(yè)知識(shí)。3、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)展了護(hù)理技術(shù)操作考核,內(nèi)容包括:靜脈輸液、吸氧、心肺復(fù)蘇、洗胃、無(wú)菌操作。4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。5、對(duì)新護(hù)士進(jìn)展了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為根底護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)講課,進(jìn)步護(hù)士長(zhǎng)授課才能。6、門(mén)診輸液室組織2名護(hù)士參加全科護(hù)士職稱(chēng)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2、堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、注射室、換藥室、處置室的空氣培養(yǎng),對(duì)高??剖蚁募救缣幹檬摇㈤T(mén)診換藥室,每月進(jìn)展二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。3、科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室、換藥室、注射室進(jìn)展紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用95%酒精進(jìn)展除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)展監(jiān)測(cè)。4、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試。6、門(mén)診換藥室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)展了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨,深化開(kāi)展了以病人為中心的安康教育,通過(guò)發(fā)放安康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。2、全年我科室共收治了輸液病人3012人,肌注2428個(gè),換藥477例,縫合20例,拆線56例,皮試192例,靜脈抽血1513例,清創(chuàng)26例,出診106人次。搶救2人次,急診護(hù)士為急診病人提供了全程效勞,包括護(hù)送病人去拍片,做B超、心電圖,送病人到手術(shù)室,使病員得到了周到的效勞。七、存在問(wèn)題:1、整體護(hù)理尚處于探索階段,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠標(biāo)準(zhǔn)。2、由于護(hù)理人員較少,根底護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的效勞,僅次于日常工作。一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上獲得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。述職人:xxx年月日輸液室護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!靜脈輸液管理組上半年圍繞平安輸液的工作主題,以加強(qiáng)日常靜脈輸液管理為切入點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)治療車(chē)物品的合理擺放、輸液流程進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:一、普及平安輸液的工作理念1、2、3月份在全院各病區(qū)進(jìn)展了靜脈輸液平安管理方面的調(diào)查問(wèn)卷,受訪護(hù)士53名,根據(jù)初次摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)全院護(hù)士存在對(duì)靜脈輸液平安知識(shí)掌握及日常應(yīng)用存在盲區(qū)、對(duì)藥品相關(guān)知識(shí)理解不詳、對(duì)選擇適宜的靜脈途徑不甚理解、日常操作標(biāo)準(zhǔn)性欠缺等四個(gè)方面問(wèn)題,管理組制定了一些相應(yīng)的整改措施。2、2月份出臺(tái)了特殊藥品輸注的考前須知,對(duì)左氧氟沙星等5種特殊藥品的使用進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)需要避光使用的藥品進(jìn)展了匯總,以標(biāo)準(zhǔn)臨床對(duì)特殊藥品靜脈輸注的使用管理。3、4月份組織了專(zhuān)題講座《平安輸液》,將靜脈輸液平安輸液涵蓋的層面(藥品平安、配置平安、輸液環(huán)節(jié)、輸液器具、環(huán)境及自我防護(hù)等方面)進(jìn)展了詳細(xì)闡述,在全院護(hù)士中普及平安輸液的工作理念。二、加強(qiáng)對(duì)日常靜脈輸液的標(biāo)準(zhǔn)化管理1、上半年進(jìn)展質(zhì)控檢查5次,每個(gè)科室受檢3次,追蹤檢查4個(gè)科室。2、修訂了質(zhì)控檢查單,根據(jù)完成質(zhì)量情況賦予不同分值,使賦分更公平合理。3、重點(diǎn)工作:與手術(shù)室、急癥科進(jìn)展溝通,解決了這兩個(gè)科室與病區(qū)進(jìn)展病人交接中,靜脈留置針管理不統(tǒng)一問(wèn)題。對(duì)治療車(chē)上下層物品的'合理擺放進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)了靜脈輸液標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)在日常工作中的落實(shí)。三、存在的缺乏:1、輸液平安知識(shí)掌握缺乏:藥品相容性、銳器盒的使用。2、日常操作自律性欠缺,簡(jiǎn)化工作程序:側(cè)管用藥未鋪治療巾、不洗手、排氣方法。3、無(wú)視細(xì)節(jié)的管理:治療車(chē)的清潔、洗手方法、碘伏過(guò)期。四、下半年工作方向:1、組織一次行政查房。2、依托配置中心的工作平臺(tái),繼續(xù)對(duì)藥品合理性、配伍禁忌進(jìn)展匯總整理下發(fā)各科室。3、加強(qiáng)靜脈輸液的日常管理,將對(duì)夜班護(hù)士的操作進(jìn)展檢查,同時(shí)將培訓(xùn)及下發(fā)的平安輸液知識(shí)在日常工作中進(jìn)展考核。述職人:xxx年月日輸液室護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告3xx年在醫(yī)院和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科護(hù)理工作積極圍繞創(chuàng)三甲和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,不斷提升效勞質(zhì)量和技術(shù)程度,不斷把握困難和缺乏,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)成績(jī),圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作目的和任務(wù),如今總結(jié)如下:一、認(rèn)真組織我科護(hù)士學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),文件資料,進(jìn)步了我科虎護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng)。二、為方便病人增加了飲水機(jī)一臺(tái)、報(bào)架一副、熱水袋xx年輸液病人達(dá)8343次、皮試2167次、肌注3090次、灌腸74次、靜注81次、換藥856次,能做到無(wú)投訴,無(wú)過(guò)失事故。三、xx年是我院工作重點(diǎn)是“創(chuàng)立三級(jí)甲等醫(yī)院”,在創(chuàng)三甲期間,我科護(hù)理人員熱情飽滿(mǎn)積極備戰(zhàn),迎接評(píng)審,各項(xiàng)工作有條不紊,責(zé)任到人,沒(méi)有一人拖醫(yī)院后退。xx年在“百年奧運(yùn)”期間我科同志也堅(jiān)守崗位,踏實(shí)工作,下班后為奧運(yùn)健兒吶喊助威。四、加強(qiáng)消毒隔離措施,在醫(yī)院感染委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院感染科的指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,無(wú)穿插感染,無(wú)醫(yī)院感染爆發(fā)流行事件發(fā)生。五、詳細(xì)制定了每個(gè)崗位的工作細(xì)那么和嚴(yán)格的考核制度,做到有章可循,并將所有的

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