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文檔簡介

精選資料，歡迎下載精選資料，歡迎下載工作匯報(bào)制度一、目的為了更好的督促各項(xiàng)工作的落實(shí)完成，提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)；促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，事事有計(jì)劃、完善自我管理；利于公司上下，各部門之間的及時(shí)溝通信息，團(tuán)結(jié)協(xié)作，特制定本制度。二、匯報(bào)原則三、匯報(bào)內(nèi)容匯報(bào)內(nèi)容主要是自己職能工作的進(jìn)展情況；領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性工作完成情況；各單位目標(biāo)實(shí)施情況及存在的問題，對工作的看法及建議；出差情況；其它需要匯報(bào)的內(nèi)容。匯報(bào)分四類：（一）工作日報(bào)員工《工作日報(bào)》填報(bào)內(nèi)容包括：每時(shí)段工作內(nèi)容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，次日工作計(jì)劃等。部門負(fù)責(zé)人每天須對員工的《工作日報(bào)》進(jìn)行批復(fù)評閱。（二）每周周報(bào)員工《每周工作小結(jié)》填報(bào)內(nèi)容包括：總結(jié)上周工作內(nèi)容和計(jì)劃下周的作匯報(bào)，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報(bào)。（三）部門周會（四）直接向總經(jīng)理匯報(bào)四、工作匯報(bào)的處理（一）日報(bào)、周報(bào)處理：部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)，必須對下級員工工作匯報(bào)中“遇到的困難”“需要的支持”作出及時(shí)反應(yīng)，對次日、下周工作計(jì)劃中不完善之處，加以補(bǔ)充。若未及時(shí)批復(fù)該批閱的事宜，扣當(dāng)月工資15元每次。（二）周會處理：五、提交工作匯報(bào)的要求（一17：30應(yīng)于周六17：009：00（二晰說明。（三之后每次扣當(dāng)月工資20Wel

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