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精選資料,歡迎下載精選資料,歡迎下載工作匯報制度一、目的為了更好的督促各項工作的落實完成,提倡務(wù)實高效的工作作風;促使員工經(jīng)常自我總結(jié),事事有計劃、完善自我管理;利于公司上下,各部門之間的及時溝通信息,團結(jié)協(xié)作,特制定本制度。二、匯報原則三、匯報內(nèi)容匯報內(nèi)容主要是自己職能工作的進展情況;領(lǐng)導分配的臨時性工作完成情況;各單位目標實施情況及存在的問題,對工作的看法及建議;出差情況;其它需要匯報的內(nèi)容。匯報分四類:(一)工作日報員工《工作日報》填報內(nèi)容包括:每時段工作內(nèi)容,完成情況,重大事件的記錄,疑難問題的處理,次日工作計劃等。部門負責人每天須對員工的《工作日報》進行批復評閱。(二)每周周報員工《每周工作小結(jié)》填報內(nèi)容包括:總結(jié)上周工作內(nèi)容和計劃下周的作匯報,向分管領(lǐng)導匯報,分管領(lǐng)導直接向總經(jīng)理匯報。(三)部門周會(四)直接向總經(jīng)理匯報四、工作匯報的處理(一)日報、周報處理:部門負責人、分管領(lǐng)導,必須對下級員工工作匯報中“遇到的困難”“需要的支持”作出及時反應,對次日、下周工作計劃中不完善之處,加以補充。若未及時批復該批閱的事宜,扣當月工資15元每次。(二)周會處理:五、提交工作匯報的要求(一17:30應于周六17:009:00(二晰說明。(三之后每次扣當月工資20Wel
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