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精選資料,歡迎下載精選資料,歡迎下載工作匯報(bào)制度一、目的為了更好的督促各項(xiàng)工作的落實(shí)完成,提倡務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng);促使員工經(jīng)常自我總結(jié),事事有計(jì)劃、完善自我管理;利于公司上下,各部門之間的及時(shí)溝通信息,團(tuán)結(jié)協(xié)作,特制定本制度。二、匯報(bào)原則三、匯報(bào)內(nèi)容匯報(bào)內(nèi)容主要是自己職能工作的進(jìn)展情況;領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性工作完成情況;各單位目標(biāo)實(shí)施情況及存在的問題,對工作的看法及建議;出差情況;其它需要匯報(bào)的內(nèi)容。匯報(bào)分四類:(一)工作日報(bào)員工《工作日報(bào)》填報(bào)內(nèi)容包括:每時(shí)段工作內(nèi)容,完成情況,重大事件的記錄,疑難問題的處理,次日工作計(jì)劃等。部門負(fù)責(zé)人每天須對員工的《工作日報(bào)》進(jìn)行批復(fù)評閱。(二)每周周報(bào)員工《每周工作小結(jié)》填報(bào)內(nèi)容包括:總結(jié)上周工作內(nèi)容和計(jì)劃下周的作匯報(bào),向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),分管領(lǐng)導(dǎo)直接向總經(jīng)理匯報(bào)。(三)部門周會(四)直接向總經(jīng)理匯報(bào)四、工作匯報(bào)的處理(一)日報(bào)、周報(bào)處理:部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo),必須對下級員工工作匯報(bào)中“遇到的困難”“需要的支持”作出及時(shí)反應(yīng),對次日、下周工作計(jì)劃中不完善之處,加以補(bǔ)充。若未及時(shí)批復(fù)該批閱的事宜,扣當(dāng)月工資15元每次。(二)周會處理:五、提交工作匯報(bào)的要求(一17:30應(yīng)于周六17:009:00(二晰說明。(三之后每次扣當(dāng)月工資20Wel
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