采購員個(gè)人總結(jié)通用模板9篇

精品文檔采購員個(gè)人總結(jié)通用模板9篇采購員個(gè)人總結(jié)1光陰荏苒，202_年立即就要完畢了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，對(duì)待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，在工作上獲得了必須成果?；貞涍^去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購1、制定采購方案：根據(jù)廠內(nèi)消費(fèi)年度消費(fèi)方案、季度消費(fèi)方案及月度方案陸續(xù)開展采購方案的制定。執(zhí)行采購方案時(shí)根據(jù)庫房現(xiàn)存量、消費(fèi)方案及供給商供貨周期擬定好采購物料方案安排。2、擬定采購合同：采購方案做好后發(fā)給相應(yīng)供給商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購方案。3、做好跟催工作：定期跟蹤供給商消費(fèi)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時(shí)間安排，平時(shí)根據(jù)庫存狀況及消費(fèi)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供給商優(yōu)先消費(fèi)所需物資更好地做好跟催工作。4、物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。5、與供給商協(xié)調(diào)溝通：消費(fèi)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時(shí)與供給商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。6、整理付款：定期與供給商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。二、用心做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性采購各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購單〔無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購單一律不予采購〕，按照請(qǐng)購單根據(jù)所請(qǐng)購產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)供給商挑選或直接出車去市場挑選購置。購置前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和效勞配合度比擬，經(jīng)過縝密篩查選取物美價(jià)廉的優(yōu)良供給商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)展檢驗(yàn)，合格后請(qǐng)購人員方可領(lǐng)取使用。三、工作中存在的缺乏物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶然出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫區(qū)，時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對(duì)賬狀況。202_年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。透過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)歷。同時(shí)我也在努力的進(jìn)步自己的知識(shí)和經(jīng)歷。我深知一個(gè)公司的開展離不開每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的開展多做奉獻(xiàn)。同時(shí)期望公司的開展越來越好。采購員個(gè)人總結(jié)2在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)歷，通過不懈努力，各方面都獲得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下：一、主要工作成績(一)、采購局部1、嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià)、采購管理制度，嚴(yán)格控制采購本錢，保質(zhì)保量完成工程采購任務(wù)，全年完成采購工程共計(jì)330萬元，保證了公司工程施行的正常進(jìn)展。重點(diǎn)采購的大工程有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽營業(yè)部建立工程所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供給;湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)工程以及華龍證券設(shè)備供給等采購任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新工程的設(shè)備采購，在XX年，我們接洽一些比擬新的工程，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)工程以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)工程，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建立工程設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購，工程品種非常豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對(duì)我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些工程的采購，保證了工程正常施行，同時(shí)鍛煉了我的才能拓寬了我的知識(shí)面，對(duì)后期的工作非常有意義。3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常嚴(yán)密，在XX年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營方案和市場部的業(yè)務(wù)拓展方案，積極拓寬了采購渠道，同時(shí)，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，獲得了市場部的好評(píng)。4、在工程采購上盡量爭取價(jià)格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比擬艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比擬嚴(yán)格，這對(duì)我們來說真是宏大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供給商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比擬好。5、根據(jù)公司的需要，參與局部市場業(yè)務(wù)工作，獲得一定的好成績，在XX年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供給，從商務(wù)會(huì)談、到供貨以及后期收款等能較好的完成，獲得客戶的一直好評(píng)。同時(shí)還參與長沙交行的設(shè)備采購工程的商務(wù)會(huì)談工作，獲得了工程的成功。(二)協(xié)助公司完成的其它工作在XX年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作，在過去的一年里，我收回欠款200萬元，同時(shí)協(xié)助公司開展大工程的收款工作，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。二、工作中的缺點(diǎn)和缺乏1、技術(shù)程度還需進(jìn)步，尤其是對(duì)產(chǎn)品的`詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要進(jìn)步，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，采購工作對(duì)技術(shù)的依賴越來越大，所以進(jìn)步根本技術(shù)才能，對(duì)今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。2、和市場部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和進(jìn)步，今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格控制采購供貨時(shí)間和采購周期，保證工程的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的本錢。3、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。以上就是我202_年主要完成的工作情況，有成績也有缺乏，在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和綜合技能，為公司的開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。采購員個(gè)人總結(jié)3202_年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已根本完成，新的一年已經(jīng)開場，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)如下。在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司管理制度，竭力控制采購本錢，根本完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，保證了公司消費(fèi)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里，還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能到達(dá)xx0%，坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供給商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使采購部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭到達(dá)xx0%，坯件合格率力爭到達(dá)95%。一、嚴(yán)格按公司采購制度做好每月、每周采購方案與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做記錄，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。二、我們的采購工作就是效勞于消費(fèi)，就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的消費(fèi)所需輔料，一定要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析^p，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原那么。三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊理論，不斷進(jìn)步采購部的采購業(yè)務(wù)程度，加強(qiáng)與供給商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓供給商能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。四、跟現(xiàn)場，加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，竭力配合公司各運(yùn)營工作，及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí)，立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡(luò)，和有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)商處理。六主動(dòng)與人溝通，交流，經(jīng)常與車間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤消費(fèi)需要，減少工作失誤，進(jìn)步工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累采購經(jīng)歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)!采購員個(gè)人總結(jié)4在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。1)熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供給商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間理解消費(fèi)的物料到貨情況。下單的及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能理解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供給商溝通，理解并熟悉此物料，且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)絡(luò)。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)方案自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響消費(fèi)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更詳細(xì)，讓自己理解所有物料的進(jìn)度。明確方案對(duì)于消費(fèi)來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。2)年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，理解在不影響消費(fèi)進(jìn)度，能讓供給商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供給商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供給商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。3)參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及準(zhǔn)確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。4)參與盤點(diǎn)工作。讓自己在理論中理解所有的零件。理解倉庫的庫存量。通過盤點(diǎn)工作。理解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會(huì)造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給商成為我們的倉庫。自己對(duì)自行車的不理解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)理解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更理解責(zé)任更明確。XX年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)歷，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)絡(luò)。所以我愿意和公司一起向著更高的目的前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!采購員個(gè)人總結(jié)5眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)歷。理解到一個(gè)采購所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的根底上，從提供價(jià)值的供給商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象；不斷努力進(jìn)步自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等。在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最根本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，202_我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目的！在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家；還要理解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義，只要能降低本錢，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低本錢，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢次的原那么，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低本錢。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供給商會(huì)談時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存本錢。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要發(fā)票。202_年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供給商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開場友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。幾年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么，和靈敏運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且可以及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才能和采購經(jīng)歷，我知道自己間隔一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)歷是靠長期不斷積累經(jīng)歷和自我啟發(fā)，到達(dá)純熟程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)歷，跟上公司的開展的腳步！當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的比賽其根可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的比賽，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來對(duì)待。因?yàn)楣镜谋惧X核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能標(biāo)準(zhǔn)他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們標(biāo)準(zhǔn)而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心服口服承受我方提出的補(bǔ)償要求。對(duì)于目前正在為我司做出奉獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓勵(lì)，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供給商提供良好合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為明景效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的安康開展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降本錢和進(jìn)步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，202_年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿活力和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微效勞對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！采購員個(gè)人總結(jié)6首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我在采購部這個(gè)重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我從中認(rèn)識(shí)更多的人與事，接觸更多的新穎事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長了更多見識(shí)!同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去進(jìn)步的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去考慮，用行動(dòng)去做事。我每天按采購方案根本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接2022到來。我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購本錢的上下，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)歷缺乏的采購員，經(jīng)過一段時(shí)間的理解，深知做采購的，要理解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉。今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的目光對(duì)待事情的變化與開展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)方案表和打報(bào)方案，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需的信息反應(yīng)給采購部、采購人員也要對(duì)公司暢銷品種有個(gè)根本的理解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)絡(luò)。為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反應(yīng)給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識(shí)，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華，這個(gè)過程的操作與理論，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)歷。202_年我主要從以下方面去做：1、認(rèn)真做好采購方案，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求!2、報(bào)方案時(shí)要細(xì)心、多多理解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反應(yīng)給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，，還要多多理解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。3、對(duì)于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析^p，針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備。4、對(duì)于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復(fù)方案。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。自從進(jìn)入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績已成過去，如今重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜時(shí)機(jī)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改良工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。采購員個(gè)人總結(jié)7202_年即將過去，采購部全體員工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。在過去的一年里，隨著我國經(jīng)濟(jì)建立的快速開展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力、能的價(jià)格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們?nèi)匀粐?yán)格按照醫(yī)院的管理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)化、程序化地進(jìn)展操作，以一切為了醫(yī)院效益的原那么，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)歷體會(huì)及202_年工作方案匯報(bào)一下：一、主要工作與作法1、采購及時(shí)，確保經(jīng)營管理正常有序采購部作為我醫(yī)院正常營業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原那么，樹立經(jīng)營部門第一，醫(yī)院聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在202_年度工作中，共完成采購任務(wù)一萬余次，采購各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次，有力保障了醫(yī)院的正常經(jīng)營。2、貨比三家，確保采購藥品物美價(jià)廉為最大限度的降低醫(yī)院經(jīng)營本錢，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)銷售部所需藥品進(jìn)展每周一次的市場調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn)展了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)所有入庫藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》組織質(zhì)量管理部進(jìn)展驗(yàn)收并做好購進(jìn)記錄，對(duì)不合格藥品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了醫(yī)院經(jīng)營本錢;3、積極努力，拓寬醫(yī)院供給新渠道為開拓和引進(jìn)異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)醫(yī)院總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會(huì)并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為醫(yī)院庫存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣闊終端客戶的一致好評(píng)。4、想方設(shè)法，降低醫(yī)院運(yùn)營本錢(1)配合質(zhì)量管理部、銷售部，完成了局部供貨商合同到期后的續(xù)簽，用采購量來壓制供給商價(jià)格，進(jìn)一步降低了采購本錢，進(jìn)步了供貨質(zhì)量;(2)根據(jù)市場情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷售，做到合理利潤最大化;(3)為進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)院的經(jīng)營才能，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種;(4)根據(jù)實(shí)際情況，積極組織廠家開展培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會(huì)，促進(jìn)醫(yī)院銷售;進(jìn)步員工素質(zhì);(5)在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)。(6)在付款方面，逐漸將一局部供給商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低本錢。總之只要能降低本錢，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。二、存在的缺乏202_年度，采購部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)，但仍存在諸多缺乏，距醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我們采購部進(jìn)一步的改良，其主要表如今以下幾個(gè)方面：1、在日常采購工作中，缺乏一定的方案性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購方案，從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四;2、在如何開拓和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息。采購員個(gè)人總結(jié)8一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。感謝醫(yī)院給我提供了磨練自己的時(shí)機(jī)，更感謝醫(yī)院長久以來對(duì)我的信任和栽培!這一年里，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事的關(guān)心和幫助下，可以比擬圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟等方面都有了一定的進(jìn)步。眾所周知采購部是醫(yī)院業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)歷，同時(shí)也理解到一個(gè)采購所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的根底上，從提供最正確價(jià)值的供給商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，不斷努力進(jìn)步自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么。采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最根本的。我們還必須跟蹤采購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合醫(yī)院的要求，該產(chǎn)品是否對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生了效益，或者，是否對(duì)醫(yī)院造成是損失，對(duì)醫(yī)院造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)展改正，使醫(yī)院的利益得到保證。醫(yī)院從小規(guī)模經(jīng)營步入到集團(tuán)式管理，使我從思想上、認(rèn)識(shí)上起到了很大的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求，建立、完善了供給商的檔案。做到對(duì)供給商的調(diào)查和實(shí)地勘察，評(píng)估供給商的消費(fèi)才能;處理質(zhì)量問題，以及退換貨方案的施行，配合財(cái)務(wù)上的付款策略(月結(jié));配合各部門的需要，同各部門一起解決產(chǎn)生的問題。值得肯定的是，采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)方案、方案，一直與各部門嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，實(shí)在滿足訂單的需求。與局部供給商建立了良好合作關(guān)系，可以進(jìn)展有效的溝通洽商，努力為醫(yī)院爭取優(yōu)惠條件，有效減少采購本錢。在資金緊張的狀況下，與供給商協(xié)商，支持醫(yī)院經(jīng)營，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。和采購員親密溝通，建立采購申請(qǐng)單的書面化，每星期兩次檢查哪些還沒買的，哪些是已經(jīng)訂下還沒到的，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改良采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對(duì)各種方案外情況，更有效的對(duì)采購工作進(jìn)展管理規(guī)劃，與各個(gè)部門嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，更好的滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為醫(yī)院節(jié)省采購本錢。這一年的工作職責(zé)、內(nèi)容：1、對(duì)采購工作進(jìn)展監(jiān)視和檢查，確保采購工作順利開展。2、審核所簽合同是否符合要求，確認(rèn)供給商及終止供給商。3、審核單品是否調(diào)價(jià)(進(jìn)/售價(jià))，并進(jìn)展確認(rèn)，促銷單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理。4、每月分析^p一次銷售情況，審核各部們滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。5、每周根據(jù)藥品銷售報(bào)表，分析^p部組的銷售及平均加價(jià)率是否合理，以便及進(jìn)展供給商的挑選、藥品調(diào)整。6、根據(jù)報(bào)表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價(jià)率，進(jìn)展店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織構(gòu)造表的調(diào)整。7、加強(qiáng)與供給商的溝通，每季度召集一次供給商洽談會(huì)，及時(shí)解決工作中存在的問題。我來公司已有一年時(shí)間，積累了一定的經(jīng)歷和專業(yè)知識(shí)，在醫(yī)院的每一天我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)，努力做好我的本職工作，只要公司有需要我都會(huì)舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在。在我們的工作中我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的.工作流程，保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的保證性，把失誤降到最低點(diǎn)。當(dāng)然在工作中我還有很多缺乏之處，缺