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文檔簡介
175/183內(nèi)部資料銷售物業(yè)設(shè)計管控手冊第一冊建筑篇2014版(試行)大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司設(shè)計中心
前言按照集團(tuán)公布的2014版制度中關(guān)于銷售物業(yè)的管控要求,設(shè)計中心完成了《銷售物業(yè)項目設(shè)計管控手冊》,按照建筑、精裝、景觀、結(jié)構(gòu)、機電、綠建六個方面,從方案前期、方案、方案深化、施工圖、實施及考核六個時期,規(guī)范管控流程、制定管控標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn),以便開展設(shè)計工作。本手冊從2015年1月開始試行,最終解釋權(quán)在設(shè)計中心。請在具體操作過程中及時反饋意見,以便進(jìn)一步修訂完善。主編單位:設(shè)計中心編寫成員:(按姓氏筆劃為序)王浩王培東尹強文善平牛輝哲付東濱馮俊關(guān)向東紀(jì)文青劉征劉擁軍朱應(yīng)勇朱卓毅孫潔宋之煜杜文天杜劉生邵強李金橋李春陽李琰張金菊陳海燕楊瓊鄭銳昌燕鄭德廷鐘山俞小華趙立群胡延峰顧東方高偉杰桑國安曾靜雷宇薛勇目錄TOC\o"1-1"\h\z\u總則 1銷售物業(yè)規(guī)劃設(shè)計模塊化節(jié)點工作依據(jù)與設(shè)計成果一覽表 2銷售物業(yè)設(shè)計管控打算表 7銷售物業(yè)售樓處及樣板間設(shè)計管控打算表 9設(shè)計中心管控物業(yè)類型 11一、前期時期附件一:項目前期設(shè)計條件調(diào)查表 9二、方案時期建筑方案評審表 13附件二:1.方案招標(biāo)小組成員名單(AB版豪宅) 142.方案招標(biāo)小組成員名單(非AB版住宅) 15附件三:方案設(shè)計技術(shù)標(biāo)評分表 16附件四:1.豪宅平面方案設(shè)計要點審查表 182.普宅平面方案設(shè)計要點審查表 203.立面方案設(shè)計要點審查表 224.住宅底商平面設(shè)計要點審查表 235.住宅底商立面方案設(shè)計要點審查表 276.甲級寫字樓平面設(shè)計要點審查表 297.一般寫字樓平面設(shè)計要點審查表 318.公寓平面方案設(shè)計要點審查表 329.銷售賣場建筑設(shè)計要點審查表 3510.交通系統(tǒng)車庫動線方案設(shè)計要點審查表 3711.導(dǎo)向標(biāo)識方案設(shè)計要點審查表 3912.導(dǎo)向標(biāo)識施工圖設(shè)計要點審查表 4113.夜景照明設(shè)計要點審查表 4214.建筑外裝設(shè)計要點審查表 44三、方案深化時期建筑方案深化評審表 47附件五:方案深化設(shè)計成果要求 48四、施工圖時期建筑施工圖評審表 50附件六:施工圖招標(biāo)小組成員名單 51附件七:施工圖技術(shù)標(biāo)評分表 52附件八:施工圖第三方審查要點□建筑 54附件九:項目施工圖第三方審查問題數(shù)量統(tǒng)計 661.施工圖第三方審查要點□建筑 672.施工圖第三方審查要點□結(jié)構(gòu)(基礎(chǔ)) 793.施工圖第三方審查要點□結(jié)構(gòu)(地下室) 824.施工圖第三方審查要點□結(jié)構(gòu)(主體結(jié)構(gòu)) 855.施工圖第三方審查要點□給水排水 906.施工圖第三方審查要點□暖通空調(diào) 997.施工圖第三方審查要點□強電 1078.施工圖第三方審查要點□弱電 1179.施工圖第三方審查要點□裝修 12510.施工圖第三方審查要點□室外管線綜合 12711.施工圖第三方審查要點□總圖及景觀 12912.施工圖第三方審查要點(補充講明) 133附件十:外立面材料施工封樣單 134五、實施時期附件十一:實施時期驗收檢查要點記錄表 138附件十二:實施時期檢查結(jié)論表 139附件十三:供方履約情況評估表 141附件十四:設(shè)計評審會評價表 143附件十五:設(shè)計管控質(zhì)量考核表 145附件十六:樣板段檢查、驗收質(zhì)量管控考核評分表 146附件十七:入伙前驗收質(zhì)量管控考核評分表 148總則本冊以《建筑設(shè)計管控流程指引》為大綱,分前期、方案、方案深化、施工圖、實施、評價六個時期,按照治理流程、管控標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)三個維度覆蓋銷售物業(yè)建筑專業(yè)的所有設(shè)計管控業(yè)務(wù)。一、前期時期為調(diào)研各時期設(shè)計條件為主,《設(shè)計條件調(diào)研表》在參照2011、2013版制度中《前期條件調(diào)研表》的基礎(chǔ)上更加細(xì)化,側(cè)重于對阻礙銷售物業(yè)設(shè)計的條件調(diào)查。二、方案、方案深化、初步設(shè)計、施工圖、實施作為管控流程中的要緊過程時期,每時期均以完成相應(yīng)《評審表》為治理動作結(jié)束的標(biāo)志;評審分為初審、復(fù)審、報審(報備)三個分項動作,分不由項目公司規(guī)劃副總(AB版豪宅為設(shè)計中心負(fù)責(zé)人)、設(shè)計中心負(fù)責(zé)人、設(shè)計中心南/北方設(shè)計部總經(jīng)理(設(shè)計中心總經(jīng)理)簽確完成;流程存疑,最終簽確AB版豪宅按2011版制度中關(guān)于銷售物業(yè)的管控流程要求,還增加了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審定兩個分項動作。完成《評審表》所需的評審文件對應(yīng)《建筑設(shè)計管控流程指引》中的管控標(biāo)準(zhǔn),均以附件形式(包括電子版附件)統(tǒng)一放置,便于索引。流程存疑,最終簽確三、評價時期設(shè)置了產(chǎn)品優(yōu)化和考核的內(nèi)容。產(chǎn)品優(yōu)化的管控動作將對營銷部反饋的產(chǎn)品優(yōu)化意見進(jìn)行評審,評審意見應(yīng)在新產(chǎn)品的設(shè)計和優(yōu)化中得以應(yīng)用。考核的管控動作除對設(shè)計單位進(jìn)行考核外,增加了對當(dāng)年度項目設(shè)計工作的考核評價,考核結(jié)果將反饋至相關(guān)部門并在評優(yōu)晉級方面得以體現(xiàn)。在每一時期實施過程中,除以管控文件中各附件作為設(shè)計指導(dǎo)依據(jù)外,還應(yīng)遵循國家現(xiàn)行規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。銷售物業(yè)規(guī)劃設(shè)計模塊化節(jié)點工作依據(jù)與設(shè)計成果一覽表序號工作時期工作事項模塊化節(jié)點專業(yè)類不流程編號流程名稱發(fā)起部門操作流程流轉(zhuǎn)文件及參考模板工作依據(jù)設(shè)計成果模塊化打算類不級不開始時刻完成時刻發(fā)起流程/主辦部門審批接收部門/參與部門抄送技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)治理標(biāo)準(zhǔn)21.方案設(shè)計方案設(shè)計單位確定銷售物業(yè)項目打算2摘牌日前20天摘牌日后5天建筑SJ101A/B版精裝住宅建筑方案設(shè)計單位確定中心設(shè)計部設(shè)計中心項目經(jīng)理→招標(biāo)小組成員→設(shè)計中心分管副總經(jīng)理→設(shè)計部總經(jīng)理→中心分管副總經(jīng)理股份公司成本部招標(biāo)打算
招標(biāo)小組成員名單
入圍單位
入圍單位《考查三表》(非品牌庫單位)
《銷售物業(yè)住宅、底商方案設(shè)計任務(wù)書》
《銷售物業(yè)方案設(shè)計招標(biāo)文件(含評標(biāo)表及合同)》
《回標(biāo)簽到表》簽字掃描版
《招標(biāo)邀請函》簽字掃描版
《投標(biāo)承諾函》簽字掃描版
《招標(biāo)開標(biāo)記錄表》簽字掃描版
《方案招標(biāo)開標(biāo)評分表》簽字掃描版方案設(shè)計任務(wù)書、招標(biāo)文件集團(tuán)招標(biāo)制度,《規(guī)劃設(shè)計供方品牌庫》,方案設(shè)計供方治理方法集團(tuán)招標(biāo)流程——確定中標(biāo)單位2SJ102C/D版精裝住宅建筑方案設(shè)計單位確定項目公司設(shè)計部
項目公司設(shè)計部→規(guī)
劃副總→總經(jīng)理招標(biāo)小組成員→設(shè)計中心分管副總經(jīng)理→設(shè)計部總經(jīng)理→中心分管副總經(jīng)理股份公司成本部3施工圖設(shè)計單位確定銷售物業(yè)項目打算2摘牌日前15天摘牌日后5天建筑SJ103施工圖設(shè)計單位確定項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→總經(jīng)理招標(biāo)小組成員→設(shè)計中心分管副總經(jīng)理→設(shè)計部總經(jīng)理→中心分管副總經(jīng)理股份公司成本部招標(biāo)打算(word格式)
招標(biāo)小組成員名單(word格式)
入圍單位
入圍單位《考查三表》
《銷售物業(yè)施工圖設(shè)計任務(wù)書》
《銷售物業(yè)施工圖設(shè)計招標(biāo)文件(含評標(biāo)表及合同)》
《住宅施工圖設(shè)計指導(dǎo)書》
《回標(biāo)簽到表》簽字掃描版
《招標(biāo)邀請函》簽字掃描版
《投標(biāo)承諾函》簽字掃描版
《招標(biāo)開標(biāo)記錄表》簽字掃描版
《施工圖招標(biāo)開標(biāo)評分表》簽字掃描版施工圖設(shè)計任務(wù)書、招標(biāo)文件集團(tuán)招標(biāo)制度,《規(guī)劃設(shè)計供方品牌庫》,施工圖設(shè)計供方治理方法集團(tuán)招標(biāo)流程——確定中標(biāo)單位4銷售物業(yè)《項目前期設(shè)計條件調(diào)查表》上報銷售物業(yè)項目打算2摘牌日前10日摘牌日后20日建筑SJ104銷售物業(yè)《項目前期設(shè)計條件調(diào)查表》上報項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→營銷副總→總經(jīng)理設(shè)計中心(項目經(jīng)理)→設(shè)計部副總經(jīng)理→設(shè)計部總經(jīng)理《項目前期設(shè)計條件調(diào)查表》規(guī)劃副總、營銷副總會簽(pdf格式)《項目前期設(shè)計條件調(diào)查表》項目前期設(shè)計條件報批流程指引項目前期設(shè)計條件調(diào)查表5總圖、單體戶型簽批銷售物業(yè)項目打算1摘牌日后25日摘牌日后55日建筑SJ105A/B版總圖、單體戶型簽批移交設(shè)計中心項目治理設(shè)計中心(項目經(jīng)理)→設(shè)計中心副總經(jīng)理→設(shè)計中心總經(jīng)理→分管項目副總裁(同時審批)規(guī)劃院項目負(fù)責(zé)人、規(guī)劃院主管所長、規(guī)劃院主管副院長、項目公司規(guī)劃副總、項目公司營銷副總、中心營銷部(項目經(jīng)理)、中心營銷部總經(jīng)理商管總部總圖、戶型方案圖紙
項目公司審圖紀(jì)要
方案評審會會簽圖紙(PDF格式)
CAD圖紙(含總圖、戶型、指標(biāo),地下室范圍)
《總圖戶型設(shè)計方案評審會》方案匯報ppt文件會簽完成后設(shè)計文件銷售物業(yè)總圖戶型方案報批流程指引總圖戶型方案簽批圖紙SJ106C/D版總圖、單體戶型簽批移交項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→營銷副總→總經(jīng)理設(shè)計中心(項目經(jīng)理)→設(shè)計部副總經(jīng)理→設(shè)計部總經(jīng)理→營銷部(項目經(jīng)理)→營銷部總經(jīng)理→中心分管副總經(jīng)理規(guī)劃院項目負(fù)責(zé)人、主管所長6精裝模塊選定報批銷售物業(yè)項目打算2摘牌日后30日摘牌日后60日內(nèi)裝SJ107精裝模塊選定報批項目公司營銷部項目公司營銷部→營銷副總→規(guī)劃副總→總經(jīng)理中心營銷部(項目經(jīng)理)→中心營銷部總經(jīng)理→中心分管副總經(jīng)理→分管項目副總裁→執(zhí)行總裁設(shè)計中心(精裝經(jīng)理)→設(shè)計中心(項目經(jīng)理)→設(shè)計中心分管副總經(jīng)理→設(shè)計中心總經(jīng)理→項目中心打算部總經(jīng)理→項目中心分管副總經(jīng)理→主管項目中心副總裁——《萬達(dá)銷售物業(yè)內(nèi)裝帶單標(biāo)準(zhǔn)模塊圖集》
《精裝定位報告》模塊確定7市政協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要報備銷售物業(yè)項目打算3交地日后15日交地日后35日機電SJ108市政協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要報備按規(guī)劃院的要求進(jìn)行報審設(shè)計中心《市政協(xié)調(diào)會》會議紀(jì)要《各市政專業(yè)管控要點》各市政專業(yè)方案會議標(biāo)準(zhǔn)會議紀(jì)要(含簽到表)
《市政條件調(diào)查表》8詳勘報告報備銷售物業(yè)項目打算3交地日后30日交地日后45日結(jié)構(gòu)SJ109詳勘報告報備項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→總經(jīng)理設(shè)計中心結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人→結(jié)構(gòu)副總中心質(zhì)檢部、打算部及設(shè)計部總經(jīng)理《地質(zhì)詳勘報告》(word-格式)
《管控要點自查表》《工程地質(zhì)勘察管控要點》《工程地質(zhì)勘察治理要求》《詳勘報告審圖意見》及《詳勘報告成果》9基坑支護(hù)方案論證會成果報備銷售物業(yè)項目打算2交地日后30日交地日后45日結(jié)構(gòu)SJ110基坑支護(hù)方案論證會項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→總經(jīng)理設(shè)計中心結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人→結(jié)構(gòu)副總→總經(jīng)理→質(zhì)監(jiān)部總經(jīng)理中心打算部地下室建筑圖CAD
基坑支護(hù)及降水方案圖
會議簽到表
會議紀(jì)要
專家意見書word《基坑支護(hù)設(shè)計管控要點》
《基坑降水設(shè)計管控要點》
《基坑土方開挖設(shè)計管控要點》《萬達(dá)結(jié)構(gòu)限額設(shè)計管控方法》
《基坑支護(hù)及降水方案論證會會議標(biāo)準(zhǔn)》
《土方開挖方案論證會會議標(biāo)準(zhǔn)》
《基坑支護(hù)及基礎(chǔ)論證會邀請專家要求》《基坑支護(hù)方案論證會專家意見書》
《簽到表》
《會議紀(jì)要》(初勘報告做為會議依據(jù))10第一次豎向論證及成果移交銷售物業(yè)項目打算3交地日后25日交地日后30日建筑SJ111第一次豎向論證及成果移交按規(guī)劃院的要求進(jìn)行報審設(shè)計中心《第一次總圖豎向論證會成果會簽表》
會議紀(jì)要總圖、豎向管控要點,《萬達(dá)規(guī)劃設(shè)計強制性條文》(2012版-I)豎向論證會會議流程會議紀(jì)要(含簽到表)11開挖圖報審銷售物業(yè)項目打算3交地日后30日交地日后40日結(jié)構(gòu)SJ112開挖圖報審項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→總經(jīng)理設(shè)計中心項目經(jīng)理→結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人→結(jié)構(gòu)副總中心打算部及設(shè)計部總經(jīng)理開挖圖、地下室建筑圖,總圖豎向施工圖(CAD)《土方開挖設(shè)計管控要點》《萬達(dá)結(jié)構(gòu)限額設(shè)計管控方法》
《土方開挖方案論證會會議標(biāo)準(zhǔn)》開挖圖12基礎(chǔ)方案論證會成果報備銷售物業(yè)項目打算2交地日后30日交地日后45日結(jié)構(gòu)SJ113基礎(chǔ)方案論證會項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→總經(jīng)理設(shè)計中心結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人→結(jié)構(gòu)副總→總經(jīng)理→質(zhì)監(jiān)部總經(jīng)理中心打算部建筑及基礎(chǔ)方案圖
會議簽到表
會議紀(jì)要
專家意見書《樁基施工圖設(shè)計管控要點》《萬達(dá)結(jié)構(gòu)限額設(shè)計管控方法》
《基礎(chǔ)方案論證會會議標(biāo)準(zhǔn)》
《基坑支護(hù)及基礎(chǔ)論證會邀請專家要求》《基礎(chǔ)方案論證會專家意見書》
《簽到表》
《會議紀(jì)要》(初勘報告做為會議依據(jù))13試樁成果專題會銷售物業(yè)項目打算2交地日后30天交地日后75天結(jié)構(gòu)SJ114試樁成果專題會項目公司設(shè)計部項目公司工程部→工程部經(jīng)理→工程副總→規(guī)劃副總→成本副總→總經(jīng)理設(shè)計中心結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人→結(jié)構(gòu)副總→總經(jīng)理→質(zhì)監(jiān)部總經(jīng)理中心打算部《試樁成果專題會會議標(biāo)準(zhǔn)》
《試樁成樁分析報告》
《試樁檢測報告》
簽到表
會議紀(jì)要
專家意見書《樁基施工圖設(shè)計管控要點》《萬達(dá)結(jié)構(gòu)限額設(shè)計管控方法》
《試樁成果專題會會議標(biāo)準(zhǔn)》會議紀(jì)要
專家意見書14基坑支護(hù)施工圖報審銷售物業(yè)項目打算3交地日后45日交地日后60日結(jié)構(gòu)SJ115基坑支護(hù)施工圖報審項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→成本副總→總經(jīng)理設(shè)計中心結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人→結(jié)構(gòu)副總→質(zhì)監(jiān)部總經(jīng)理中心打算部、設(shè)計部總經(jīng)理地下室建筑圖
基坑支護(hù)施工圖
計算書
成本測算
管控要點自查表《基坑支護(hù)設(shè)計管控要點》
《基坑降水設(shè)計管控要點》《萬達(dá)銷售物業(yè)限額設(shè)計管控方法》基坑支護(hù)施工圖、管控要點自查表、成本估算表15結(jié)構(gòu)方案論證會銷售物業(yè)項目打算2交地日后55日交地日后80日結(jié)構(gòu)SJ116結(jié)構(gòu)方案論證會項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→總經(jīng)理設(shè)計中心結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人→結(jié)構(gòu)副總中心質(zhì)監(jiān)部、打算部及設(shè)計部總經(jīng)理建筑方案圖
結(jié)構(gòu)方案
會議簽到表
會議紀(jì)要
專家意見書《萬達(dá)銷售物業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計限額指標(biāo)表》
《地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計管控要點》
《結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換設(shè)計管控要點》
《住宅結(jié)構(gòu)設(shè)計管控要點》
《住宅地下室車庫層高及柱網(wǎng)設(shè)計要求》
《萬達(dá)景觀覆土荷載標(biāo)準(zhǔn)》《萬達(dá)結(jié)構(gòu)限額設(shè)計管控方法》
《結(jié)構(gòu)方案專家論證會會議標(biāo)準(zhǔn)》
《結(jié)構(gòu)方案論證會邀請專家要求》《結(jié)構(gòu)方案論證會專家意見書》
《簽到表》
《會議紀(jì)要》16內(nèi)裝方案簽批銷售物業(yè)項目打算2交地日后60日交地日后90日內(nèi)裝SJ117A/B/C版內(nèi)裝方案簽批設(shè)計中心設(shè)計中心精裝負(fù)責(zé)人→設(shè)計部分管副總經(jīng)理→設(shè)計部總經(jīng)理(同時審批)項目公司、成本操縱部、中心營銷部簽批的內(nèi)裝方案pdf
CAD圖紙(只需平面圖、天花圖)
《**項目**方案成本測算單》
裝修水電點位圖《萬達(dá)銷售物業(yè)內(nèi)裝帶單標(biāo)準(zhǔn)模塊圖集》《萬達(dá)銷售物業(yè)限額設(shè)計管控方法》內(nèi)裝方案設(shè)計圖紙SJ118D版內(nèi)裝方案上報項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→營銷副總→成本副總→總經(jīng)理設(shè)計中心專業(yè)負(fù)責(zé)人→設(shè)計部副總經(jīng)理→設(shè)計部總經(jīng)理→中心營銷部(項目經(jīng)理)→營銷部總經(jīng)理→中心分管副總經(jīng)理《銷售物業(yè)精裝方案上報模板》參見模板
CAD圖紙(只需平面圖、天花圖)
《**項目**方案成本測算單》17暖通空調(diào)、給排水、強弱電方案評審會銷售物業(yè)項目打算3交地日后70日交地日后100日機電SJ119暖通空調(diào)、給排水、強弱電方案評審會項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→成本副總→營銷副總→總經(jīng)理設(shè)計中心機電專業(yè)負(fù)責(zé)人→項目經(jīng)理→機電副總經(jīng)理→總經(jīng)理《暖通空調(diào)、給排水、強弱電方案》
《方案論證會議紀(jì)要》《給水排水帶單設(shè)計主控項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
《暖通空調(diào)帶單設(shè)計主控項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
《強電帶單設(shè)計主控項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
《弱電帶單設(shè)計主控項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
《強電設(shè)計要求及典型設(shè)計參考圖集》
《弱電設(shè)計要求及典型設(shè)計參考圖集》
《給水排水設(shè)計要求及典型設(shè)計參考圖集》
《暖通空調(diào)設(shè)計要求及典型設(shè)計參考圖集》機電專業(yè)方案評審會會議標(biāo)準(zhǔn)會議紀(jì)要(含簽到表)18住宅、底商立面方案簽批銷售物業(yè)項目打算2交地日后70日交地日后115日建筑SJ120A/B版豪宅、底商立面方案簽批移交設(shè)計中心設(shè)計中心項目負(fù)責(zé)人→副總經(jīng)理→設(shè)計部總經(jīng)理(同時審批)項目公司、成本操縱部、中心營銷部簽批立面
全套立面效果圖
《**項目**方案成本測算單》
《銷售物業(yè)立面方案上報模板》《萬達(dá)銷售物業(yè)外裝帶單標(biāo)準(zhǔn)模塊圖集》
《萬達(dá)銷售物業(yè)外裝通用節(jié)點圖集》萬達(dá)銷售物業(yè)限額設(shè)計管控方法》立面方案設(shè)計圖紙SJ121C/D版住宅、底商立面方案上報項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→營銷副總→成本副總→總經(jīng)理設(shè)計中心(項目經(jīng)理)→設(shè)計部副總經(jīng)理→設(shè)計部總經(jīng)理→營銷部(項目經(jīng)理)→營銷部總經(jīng)理→中心分管副總經(jīng)理→分管項目副總裁;19工程樁圖報審銷售物業(yè)項目打算3交地日后75日交地日后95日結(jié)構(gòu)SJ122工程樁圖報審項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→成本副總→總經(jīng)理設(shè)計中心項目經(jīng)理→結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人→結(jié)構(gòu)副總中心質(zhì)監(jiān)部、打算部及設(shè)計部總經(jīng)理地下室建筑圖
試樁報告
樁基圖
計算書
管控要點自查表
材料含量指標(biāo)《樁基施工圖設(shè)計管控要點》《萬達(dá)銷售物業(yè)限額設(shè)計管控方法》工程樁圖、管控要點自查表、成本估算表20景觀方案簽批銷售物業(yè)項目打算2交地日后85日交地日后125日景觀SJ123景觀方案簽批移交設(shè)計中心設(shè)計中心景觀負(fù)責(zé)人→設(shè)計中心(項目經(jīng)理)→設(shè)計中心副總經(jīng)理→設(shè)計中心總經(jīng)理(同時審批)項目公司、成本操縱部、中心營銷部營銷中心和分管項目副總裁會簽圖紙掃描件(PDF格式)
方案圖冊及CAD圖
《**項目**方案成本測算單》《萬達(dá)銷售物業(yè)景觀帶單標(biāo)準(zhǔn)模塊圖集》
《萬達(dá)銷售物業(yè)景觀通用做法圖集》《萬達(dá)銷售物業(yè)限額設(shè)計管控方法》景觀方案設(shè)計圖紙21夜景照明方案確定銷售物業(yè)項目打算3交地日后115日交地日后190日建筑SJ124夜景照明方案確定項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→營銷副總→成本副總→總經(jīng)理設(shè)計中心(項目經(jīng)理)→設(shè)計部副總經(jīng)理→設(shè)計部總經(jīng)理→中心營銷部(項目經(jīng)理)→營銷部總經(jīng)理→中心分管副總經(jīng)理《銷售物業(yè)建筑夜景方案上報模板》
《各單體夜景燈具布置圖及燈具選型表》(CAD版/word文件)
全套夜景效果圖
《**項目**方案成本測算單》《萬達(dá)銷售物業(yè)夜景照明帶單標(biāo)準(zhǔn)模塊圖集》
《萬達(dá)銷售物業(yè)夜景照明通用做法圖集》
《萬達(dá)銷售物業(yè)夜景照明帶單設(shè)計指引》《萬達(dá)銷售物業(yè)限額設(shè)計管控方法》夜景照明方案設(shè)計圖紙22導(dǎo)向標(biāo)識方案確定銷售物業(yè)項目打算3交地日后160日交地日后210日建筑SJ125導(dǎo)向標(biāo)識方案確定項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→營銷副總→成本副總→總經(jīng)理設(shè)計中心(項目經(jīng)理)→設(shè)計部副總經(jīng)理→設(shè)計部總經(jīng)理→中心營銷部(項目經(jīng)理)→營銷部總經(jīng)理→中心分管副總經(jīng)理方案圖冊及CAD圖
《**項目**方案成本測算單》《萬達(dá)銷售物業(yè)導(dǎo)向標(biāo)識帶單設(shè)計指引》導(dǎo)向標(biāo)識方案圖紙232、施工圖設(shè)計底板圖報審銷售物業(yè)項目打算3交地日后90日交地日后115日結(jié)構(gòu)SJ201底板圖報審項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→成本副總→總經(jīng)理設(shè)計中心各專業(yè)負(fù)責(zé)人→結(jié)構(gòu)副總中心打算部及設(shè)計部總經(jīng)理地下室建筑圖
基礎(chǔ)圖
計算書
管控要點自查表
材料含量指標(biāo)《萬達(dá)銷售物業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計限額指標(biāo)表》
《地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計管控要點》《萬達(dá)銷售物業(yè)限額設(shè)計管控方法》底板圖、管控要點自查表、成本估算表24±0.00以下施工圖報審(建筑、結(jié)構(gòu))銷售物業(yè)項目打算3交地日后115日交地日后145日結(jié)構(gòu)SJ202±0.00以下施工圖報審(建筑、結(jié)構(gòu))項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→成本副總→總經(jīng)理設(shè)計中心各專業(yè)負(fù)責(zé)人→各分管副總中心打算部及設(shè)計部總經(jīng)理圖紙及自審意見
結(jié)構(gòu)計算書
管控要點自查表
結(jié)構(gòu)材料含量指標(biāo)《萬達(dá)銷售物業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計限額指標(biāo)表》
《地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計管控要點》
《建筑施工圖審圖要點記錄表》《萬達(dá)銷售物業(yè)限額設(shè)計管控方法》±0.00以下施工圖、管控要點自查表、成本估算表、第三方審查報告25建筑全專業(yè)施工圖報備銷售物業(yè)項目打算2交地日后145日交地日后200日全專業(yè)SJ203建筑全專業(yè)施工圖報備項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→總經(jīng)理設(shè)計中心各專業(yè)項目負(fù)責(zé)人→設(shè)計部各專業(yè)分管副總經(jīng)理→設(shè)計部總經(jīng)理一版施工圖及各方審圖意見
成本測算
結(jié)構(gòu)材料測算表《施工圖審查要點記錄表》
《萬達(dá)銷售物業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計限額指標(biāo)表》《萬達(dá)銷售物業(yè)限額設(shè)計管控方法》第三方審查報告、施工圖、
自審表、結(jié)構(gòu)材料含量測算表26景觀施工圖報備銷售物業(yè)項目打算3入伙日前300天入伙日前240天景觀SJ204景觀施工圖報備項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→總經(jīng)理設(shè)計中心各專業(yè)項目負(fù)責(zé)人→設(shè)計部各專業(yè)分管副總經(jīng)理→設(shè)計部總經(jīng)理《景觀施工圖》(CAD版)
《景觀施工圖審圖要點》自審報告
《銷售物業(yè)設(shè)計材料封樣上報模板》《萬達(dá)銷售物業(yè)景觀帶單標(biāo)準(zhǔn)模塊圖集》
《萬達(dá)銷售物業(yè)景觀通用做法圖集》
《施工圖審查要點記錄表》《萬達(dá)銷售物業(yè)限額設(shè)計管控方法》景觀施工圖、自審表、評審表27內(nèi)裝施工圖報備銷售物業(yè)項目打算3交地日后120日交地日后170日內(nèi)裝SJ205內(nèi)裝施工圖報備項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→總經(jīng)理設(shè)計中心各專業(yè)項目負(fù)責(zé)人→設(shè)計部各專業(yè)分管副總經(jīng)理→設(shè)計部總經(jīng)理《樣板房或公共區(qū)精裝施工圖》(CAD版)
《內(nèi)裝施工圖審圖要點》自審報告
《銷售物業(yè)設(shè)計材料封樣上報模板》《萬達(dá)銷售物業(yè)內(nèi)裝帶單標(biāo)準(zhǔn)模塊圖集》
《施工圖審查要點記錄表》《萬達(dá)銷售物業(yè)限額設(shè)計管控方法》內(nèi)裝施工圖、自審表、評審表283.售樓處/樣板間售樓處建筑、結(jié)構(gòu)、機電施工圖報審銷售物業(yè)項目打算2摘牌日后20天摘牌日后50天全專業(yè)SJ301售樓處建筑、結(jié)構(gòu)、機電施工圖報審項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→總經(jīng)理設(shè)計中心各專業(yè)項目負(fù)責(zé)人→設(shè)計部各專業(yè)分管副總經(jīng)理→設(shè)計部總經(jīng)理《建筑、結(jié)構(gòu)、機電施工圖》(CAD版)
《建筑、結(jié)構(gòu)、機電施工圖審圖要點》自審報告
《銷售物業(yè)設(shè)計材料封樣上報模板》《售樓處施工圖審查要點》《萬達(dá)銷售物業(yè)限額設(shè)計管控方法》售樓處建筑、結(jié)構(gòu)、機電施工圖,消防專篇講明、自審表、評審表29售樓處內(nèi)裝、景觀施工圖報審銷售物業(yè)項目打算3摘牌日后40天摘牌日后85天全專業(yè)SJ302售樓處內(nèi)裝、景觀施工圖報審項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→總經(jīng)理設(shè)計中心各專業(yè)項目負(fù)責(zé)人→設(shè)計部各專業(yè)分管副總經(jīng)理→設(shè)計部總經(jīng)理《內(nèi)裝、景觀施工圖》(CAD版)
《內(nèi)裝、景觀施工圖審圖要點》自審報告
《銷售物業(yè)設(shè)計材料封樣上報模板》《銷售物業(yè)設(shè)計管控手冊》各專業(yè)施工圖審查記錄表《萬達(dá)銷售物業(yè)限額設(shè)計管控方法》售樓處內(nèi)裝、景觀施工圖、自審表、評審表30樣板間全套施工圖報審銷售物業(yè)項目打算3開放前120天開放日前90天全專業(yè)SJ303樣板間全套施工圖報審項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→總經(jīng)理設(shè)計中心各專業(yè)項目負(fù)責(zé)人→設(shè)計部各專業(yè)分管副總經(jīng)理→設(shè)計部總經(jīng)理《全專業(yè)施工圖》(CAD版)
《全專業(yè)工圖審圖要點》自審報告
《銷售物業(yè)設(shè)計材料封樣上報模板》《萬達(dá)銷售物業(yè)內(nèi)裝帶單標(biāo)準(zhǔn)模塊圖集》《萬達(dá)銷售物業(yè)限額設(shè)計管控方法》樣板間全套施工圖、自審表、評審表31售樓處、樣板間開放前檢查銷售物業(yè)項目打算2全專業(yè)SJ401售樓處、樣板間開放前檢查項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→營銷副總→工程副總→總經(jīng)理中心營銷部(項目經(jīng)理)→中心營銷部總經(jīng)理→設(shè)計中心(項目經(jīng)理)→設(shè)計部分管副總經(jīng)理→設(shè)計部總經(jīng)理→中心質(zhì)監(jiān)部(項目經(jīng)理)→中心質(zhì)監(jiān)部總經(jīng)理——《售樓處驗收檢查表》
《樣板間驗收檢查表》《項目營銷治理審批流程》第YX19條售樓處驗收檢查表、樣板間驗收檢查表324.檢查驗收設(shè)計營銷工程三部門銷售合同附圖簽確銷售物業(yè)項目打算2交地日后170天交地日后180天建筑SJ402設(shè)計營銷工程三部門銷售合同附圖簽確項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→營銷副總→成本副總→總經(jīng)理設(shè)計中心項目負(fù)責(zé)人→設(shè)計部分管副總→設(shè)計部總經(jīng)理→中心營銷部(項目負(fù)責(zé)人)→營銷部總經(jīng)理→中心分管副總經(jīng)理合同附圖pdf
會簽單(項目公司營銷、設(shè)計、成本)合同附圖設(shè)計營銷工程會簽表33樣板段/示范區(qū)驗收銷售物業(yè)項目打算2全專業(yè)SJ403樣板段/示范區(qū)驗收項目公司設(shè)計部項目公司設(shè)計部→規(guī)劃副總→項目公司工程部經(jīng)理→工程副總→總經(jīng)理設(shè)計中心(項目經(jīng)理)→設(shè)計部分管副總經(jīng)理→設(shè)計部總經(jīng)理→中心打算部(項目經(jīng)理)→中心打算部總經(jīng)理中心質(zhì)監(jiān)部(項目經(jīng)理)→中心質(zhì)監(jiān)部總經(jīng)理——《銷售物業(yè)設(shè)計管控手冊》實施時期管控表《項目治理制度》(二)第三章第四節(jié)實施時期材料清單、現(xiàn)場會議紀(jì)要、驗收前檢查意見表設(shè)計中心管控物業(yè)類型序號物業(yè)類型物業(yè)分類講明1住宅A、B版豪宅設(shè)計中心全專業(yè)管控2C、D版住宅設(shè)計中心全專業(yè)管控3獨立寫字樓A、B版甲級設(shè)計中心負(fù)責(zé)平面及精裝方案4C版一般設(shè)計中心負(fù)責(zé)平面及精裝方案5公寓D版公寓設(shè)計中心全專業(yè)管控6底商豪宅設(shè)計中心全專業(yè)管控7一般住宅設(shè)計中心全專業(yè)管控8商務(wù)酒店銷售物業(yè)地塊設(shè)計中心全專業(yè)管控9酒樓銷售物業(yè)地塊設(shè)計中心全專業(yè)管控10大商業(yè)銷售寫字樓A、B、C版設(shè)計中心負(fù)責(zé)平面及精裝方案11大商業(yè)銷售公寓D版設(shè)計中心負(fù)責(zé)平面及精裝方案12室外步行街A、B、C版設(shè)計中心負(fù)責(zé)平面方案13銷售賣場賣場設(shè)計中心全專業(yè)管控14樣板間設(shè)計中心全專業(yè)管控15示范區(qū)設(shè)計中心全專業(yè)管控16樣板段設(shè)計中心全專業(yè)管控17回遷物業(yè)設(shè)計中心全專業(yè)管控18配套物業(yè)設(shè)計中心全專業(yè)管控一、前期時期附件一:項目前期設(shè)計條件調(diào)查表調(diào)查項講明及填報參考結(jié)構(gòu)設(shè)計結(jié)構(gòu)設(shè)防等級其它專門情況規(guī)劃設(shè)計用地性質(zhì)及土地使用年限□居住70年□辦公(公寓)50年□商業(yè)(公寓)40年容積率及面積計算原則容積率高限規(guī)劃容積率計算方法及規(guī)定房屋銷售面積測量(產(chǎn)權(quán)面積)計算方法及規(guī)定地下室面積、地下車庫坡道計入容積率情況福州地下室經(jīng)營面積計入容積率,住宅非車庫、設(shè)備機房地下室面積計入容積率,外墻外保溫1.呼和浩特:外墻外保溫不計入銷售面積;2.紹興:超出3cm外保溫不計建筑面積封閉陽臺□全部;□1/2;□不計□全部;□1/2;□不計開敞陽臺□全部;□1/2;□不計□全部;□1/2;□不計2層高開敞陽臺(露臺)□同陽臺;□不計□同陽臺;□不計陽臺進(jìn)深\面寬\面積專門規(guī)定□進(jìn)深規(guī)定限制:□面寬規(guī)定限制:□面積規(guī)定限制:□進(jìn)深規(guī)定限制:□面寬規(guī)定限制:□面積規(guī)定限制:紹興規(guī)定陽臺進(jìn)深需≤2.4米,面積≤10㎡面寬規(guī)定限制:如≤1/2立面飄窗(凸窗)面積計算1.武漢:倒飄窗(落地飄窗)計入規(guī)劃面積2.紹興:飄窗窗臺高度小于0.30m,且飄窗凈高在2.20m以上時,全面積計入。飄窗位置/進(jìn)深要求□設(shè)置飄窗的朝向限制:□進(jìn)深限制如≤600按單層面積計算的層高限制住宅______米;商業(yè)______米設(shè)備夾層架空層有柱室外街外廊□全部;□1/2;□不計□全部;□1/2;□不計外廊面積計確實是否包括大商業(yè)連通首層通道部位□全部;□1/2;□不計□全部;□1/2;□不計扶梯□全部;□1/2;□不計□全部;□1/2;□不計其它專門部位部分屋頂機房不止一層面積分?jǐn)側(cè)狗颗c塔樓共用消防出口綠化率計算計入綠化覆土深度要求北京:3.0米100%;>1.5米50%綠化率要求紹興新區(qū)30%綠化率;舊區(qū)20%綠化率停車位政策住宅車位比商業(yè)車位建筑退線及建筑限高規(guī)定住宅□退主干道□退次干道商業(yè)□退主干道□退次干道建筑限高日照及間距要求日照分析軟件□天正□清華□眾志□紅日□其他()日照時數(shù)□3小時□2小時□1小時福州、紹興為累積大寒日3小時有效日照時刻,日照時刻計算8:00-16:00□全時段累計□連續(xù)住宅日照間距要求住宅/學(xué)校/醫(yī)院等間距專門要求間距系數(shù)按日照分析單控/日照分析+間距系數(shù)雙控日照規(guī)劃操縱□單控:日照分析□雙控:滿足間距及日照分析日照計算的阻礙范圍要求□只考慮對第一排建筑的遮擋阻礙;□考慮全部建筑的遮擋阻礙;□其他______________對板樓單元設(shè)置是否有阻礙及限制對現(xiàn)狀住宅遮擋的要求不滿足日照時刻的住宅銷售可能性配套用房規(guī)定物業(yè)治理用房比例及位置要求□地上□無要求一般地上面積3‰-5‰比例作為物業(yè)治理用房物業(yè)治理用房是否參與分?jǐn)傆嬎闫渌鋈肟谠O(shè)置消防規(guī)定三合一前室□同意□不同意消防車道地點住宅設(shè)計傾向朝向/日照敏感度通風(fēng)敏感度價值敏感點□價格□戶型□景觀□附加值□立面層高要求廳室朝向/位置□臥房南向優(yōu)先□客廳南向優(yōu)先衛(wèi)生間要求□必須明衛(wèi)□可設(shè)暗衛(wèi)□客衛(wèi)必須明□其他其它具有餐飲功能底商,關(guān)于排油煙風(fēng)口的地點規(guī)定□距離住宅塔樓距離要求:_______________□是否必須通至塔樓屋頂:□是□否□是否必須設(shè)置油煙凈化措施:□是□否具體措施要求:_______________□是否必須設(shè)置隔油池:□是□否具體要求:_______________□其他要求:_______________樓梯間寬度限制是否需要設(shè)置擔(dān)架電梯
二、方案時期建筑方案評審表第____次評審會編號:評審業(yè)態(tài)豪宅□普宅□銷售賣場□寫字樓□公寓□住宅底商□商務(wù)酒店□評審內(nèi)容總圖□戶型平面□立面□剖面□豎向□其他□評審時期評審時刻組織部門主持人序號參會單位資料提交備注:審圖意見模板講明1設(shè)計中心《方案設(shè)計要點審查記錄表》2項目公司設(shè)計部《方案設(shè)計要點審查記錄表》3設(shè)計單位評審材料《方案匯報模板》(電子版)評審條件□《項目方案時期設(shè)計條件調(diào)研表》及《項目調(diào)研表移交會簽單》《產(chǎn)品優(yōu)化評審意見》(附《產(chǎn)品優(yōu)化建議書》)完成《面積預(yù)測成果表》紙質(zhì)版待簽確圖紙(審定時期)其他資料集團(tuán)簽批建筑標(biāo)準(zhǔn)為:上次評審會意見執(zhí)行情況:評審問題_______條,調(diào)整_______條審查意見:后續(xù)工作安排:評審意見落實時刻施工交底會時刻與會人員簽字附件二:1.方案招標(biāo)小組成員名單(AB版豪宅)項目名稱:
時刻:年月日序號姓名部門職務(wù)分
組在招標(biāo)工作小組中擔(dān)任的工作1設(shè)計中心南、北方設(shè)計部總經(jīng)理技術(shù)評委組長2項目公司總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)評委組員3項目公司成本副總經(jīng)濟(jì)評委組員4項目公司財務(wù)副總經(jīng)濟(jì)評委組員5設(shè)計中心副總經(jīng)理技術(shù)評委組員6設(shè)計中心項目經(jīng)理技術(shù)評委組員7中心營銷部項目經(jīng)理技術(shù)評委組員8項目公司規(guī)劃副總技術(shù)評委組員9項目公司營銷副總技術(shù)評委組員評標(biāo)小組組長批準(zhǔn):
2.方案招標(biāo)小組成員名單(非AB版住宅)項目名稱:
時刻:年月日序號姓名部門職務(wù)分
組在招標(biāo)工作小組中擔(dān)任的工作1項目公司總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)評委組長2項目公司成本副總經(jīng)濟(jì)評委組員3項目公司財務(wù)副總經(jīng)濟(jì)評委組員4設(shè)計中心南、北方設(shè)計部總經(jīng)理技術(shù)評委組員5設(shè)計中心副總經(jīng)理技術(shù)評委組員6設(shè)計中心項目經(jīng)理技術(shù)評委組員7中心營銷部項目經(jīng)理技術(shù)評委組員8項目公司規(guī)劃副總技術(shù)評委組員9項目公司營銷副總技術(shù)評委組員評標(biāo)小組組長批準(zhǔn):附件三:方案設(shè)計技術(shù)標(biāo)評分表是否采納新的評分表是否采納新的評分表序號項目內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)分值投標(biāo)單位評定分值方案一方案二方案三方案四方案五1總體規(guī)劃布局規(guī)劃結(jié)構(gòu)明確合理,人車動線清晰、分流3-5分規(guī)劃結(jié)構(gòu)不合理,人車動線未分流0-2分2建筑概念性設(shè)計充分考慮各地塊組團(tuán)的整體性及其各自獨立的個性,每個地塊組團(tuán)在有獨立識不性的同時兼具統(tǒng)一性。作為萬達(dá)都市綜合體的一部分,要考慮都市綜合體整體的協(xié)調(diào)性。6-10分充分考慮各地塊組團(tuán)的整體性及其各自獨立的個性,未考慮同都市綜合體整體的協(xié)調(diào)性。0-5分3住宅平面設(shè)計(含幼兒園及小學(xué))組織及功能分區(qū)合理、流線明確、布局緊湊、充分滿足內(nèi)部空間的使用要求10-15分組織及功能分區(qū)差不多合理、流線及布局差不多滿足使用要求6-9分缺乏組織、功能分區(qū)及流線組織不明確、布局不太緊湊、差不多能滿足使用要求0-5分4住宅立面設(shè)計形象鮮亮、風(fēng)格突出、具有強烈的視覺效果標(biāo)志性、成本合理且便于施工及維護(hù)11-15分形象及風(fēng)格有一定構(gòu)思、視覺效果尚可,成本、施工及維護(hù)有一定考慮6-10分形象不鮮亮、缺乏獨特的風(fēng)格與標(biāo)志性,成本、施工及維護(hù)考慮不周0-5分5底商平、立面設(shè)計面積、進(jìn)深適中,平面布局合理,利于銷售,經(jīng)營適應(yīng)性強。商業(yè)氣氛強、風(fēng)格鮮亮、細(xì)節(jié)處理精細(xì)14-20分平面布局較合理,經(jīng)營適應(yīng)性尚可。設(shè)計有一定整體感、有一定處理風(fēng)格,細(xì)節(jié)處理一般8-13分平面布局不合理,銷售有難度,經(jīng)營適應(yīng)性較差。設(shè)計缺乏整體感、沒有鮮亮的風(fēng)格、細(xì)節(jié)差不多未做處理、無法烘托綜合體商業(yè)氣氛0-7分6結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換概念方案結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換方案合理、完善,兼顧成本與實際使用3-5分結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換方案不完善,成本與使用上有一定缺陷0-2分技術(shù)標(biāo)評定分值70分評標(biāo)日期:___年月日評委(簽字):附件四:1.豪宅平面方案設(shè)計要點審查表項目名稱:審查時刻:序號審查內(nèi)容完成情況對應(yīng)圖紙編號審查意見備注1總圖及豎向1.1總圖布局與簽批版圖紙一致□是□否緣故:1.2日照按照當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門認(rèn)可的計算軟件進(jìn)行平面及立面復(fù)核,計算范圍需達(dá)到項目用地周邊300米,計算結(jié)果需滿足當(dāng)?shù)匾?guī)劃要求□是□否緣故:1.3滿足當(dāng)?shù)厝朔啦块T的設(shè)計要求,并明確具體建設(shè)位置及可行性□是□否緣故:1.4豎向總平面及樓座正負(fù)零標(biāo)高通過項目豎向論證會審核通過,景觀差不多覆土厚度2.0米,結(jié)構(gòu)計算覆土厚度2.5米,景觀設(shè)計活荷載標(biāo)準(zhǔn)值5.0KN/㎡綠化覆土最少2.0米(荷載按照2.6米);室內(nèi)外高差不低于600,不高于900;□是□否緣故:1.6小區(qū)車行主出入口與人行主出入口應(yīng)分開設(shè)置,小區(qū)內(nèi)部應(yīng)人車分流,人行主出入口寬度不得小于10米,車行主出入口不得小于7米□是□否緣故:1.7地下室出地面坡道、樓梯間、進(jìn)排風(fēng)井等建構(gòu)筑物應(yīng)集中設(shè)置,幸免過于分散□是□否緣故:1.8地面不宜設(shè)置機動車停車場及自行車停車場;□是□否緣故:1.9商鋪不得向小區(qū)內(nèi)部開門,若消防需要設(shè)置疏散門需設(shè)置消防操縱聯(lián)動及異常開啟報警系統(tǒng),并征得集團(tuán)商管同意;商鋪朝向小區(qū)一側(cè)如消防需要開窗,必須設(shè)置為高窗,開啟方式為內(nèi)懸,玻璃采納雕花或磨砂等不透明玻璃;□是□否緣故:2用地周邊有景觀資源,總平面布置應(yīng)將盡可能多的住宅朝向景觀面,朝向景觀面住宅外輪廓應(yīng)平齊,幸免遮擋觀景視線□是□否緣故:2豪宅戶型2.1宜使用模塊或在模塊方案上深化,專門情況可參照模塊進(jìn)行設(shè)計□是□否緣故:2.2凸窗一般情況下不宜設(shè)置在北側(cè),凸窗窗臺高300-500mm,突出墻面400-600mm;凸窗下部900高固定扇宜兼做防護(hù)欄,玻璃采納建筑安全夾膠玻璃;窗臺預(yù)留客戶自行拆除條件□是□否緣故:2.3單元外門應(yīng)為銅門,寬度應(yīng)不小于2.4米,高度應(yīng)不小于3.6米;□是□否緣故:2.4首層疏散通道土建凈寬不低于1.5米,裝修后加寬不小于1.4米;□是□否緣故:2.5標(biāo)準(zhǔn)層戶數(shù)每單元宜為2戶,不應(yīng)超過3戶□是□否緣故:2.6居室外窗寬度不宜小于1.5米,高度不宜低于1.6米,可開啟扇應(yīng)便于開啟,窗臺高度低于900應(yīng)加裝防護(hù)欄桿;□是□否緣故:2.7建筑面積大于220㎡豪宅戶型應(yīng)設(shè)置保姆間,保姆間應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間,洗衣機宜設(shè)置于生活陽臺或保姆間;大于300㎡戶型保姆間需設(shè)置2張單人床;□是□否緣故:2.8衛(wèi)生間應(yīng)采納同層排水系統(tǒng)□是□否緣故:2.9采暖宜采納地暖系統(tǒng),居室內(nèi)應(yīng)設(shè)置新風(fēng)系統(tǒng)□是□否緣故:2.10電梯開口不得正對戶門□是□否緣故:2.11電梯井道不得貼鄰臥房□是□否緣故:2.12280㎡以上戶型必須設(shè)置雙主臥(含衛(wèi)生間及步入式衣帽間)□是□否緣故:2.13主臥必須設(shè)置步入式衣帽間□是□否緣故:2.14主臥衣帽間凈面積不低于4㎡,主臥衛(wèi)生間凈面積不低于6㎡□是□否緣故:2.15客廳開間應(yīng)不小于4.5米,主臥開間應(yīng)不小于4.2米□是□否緣故:2.16廚房凈開間單側(cè)布置應(yīng)不小于2.1米,兩側(cè)布置不小于3米,使用面積應(yīng)不小于8㎡□是□否緣故:2.17兩件套公共衛(wèi)生間面積應(yīng)不小于2㎡,三件套公共衛(wèi)生間應(yīng)不小于4㎡□是□否緣故:2.18不應(yīng)采納內(nèi)天井間接采光通風(fēng)□是□否緣故:2.2豪宅層高3.15米,居室凈高應(yīng)不小于2.85米,局部不低于2.6米□是□否緣故:2.21集團(tuán)集采主入戶門寬度1600或1800,高度2400;次入戶門寬度1000,高度2400;戶內(nèi)門洞高不應(yīng)低于2300,臥房門洞寬1000或900,主衛(wèi)生間及廚房門洞寬900或800,公衛(wèi)門洞寬800;□是□否緣故:2.22戶內(nèi)走道凈寬宜為1200,但不得小于1100,裝修完成后不得小于1050;走道有轉(zhuǎn)折需適當(dāng)加寬;□是□否緣故:2.23應(yīng)采納戶式中央空調(diào),室外機進(jìn)深不小于900mm,寬度不小于2100mm,室外機應(yīng)有專用檢修門?!跏恰醴窬壒剩?公共區(qū)域3.1建筑面積大于260㎡戶型需雙入戶,分不設(shè)置主人電梯(1噸或1.35噸)及傭人電梯(0.8噸),一般設(shè)置2部主人梯,1部傭人梯□是□否緣故:3.2主人電梯廳凈進(jìn)深應(yīng)不小于2.3米,裝修后凈寬應(yīng)不小于2.2米□是□否緣故:3.3公用設(shè)備管井應(yīng)布置在傭人電梯公共區(qū)域,管井應(yīng)布置緊湊,大小及位置需施工圖設(shè)計單位審核確認(rèn)□是□否緣故:3.5首層大堂面積應(yīng)不小于100㎡,應(yīng)設(shè)置總管臺,信報間應(yīng)獨立設(shè)置,大堂兩層或三層挑高,凈高應(yīng)不小于7米□是□否緣故:3.6嚴(yán)寒及嚴(yán)寒地區(qū)單元門應(yīng)設(shè)置雙道門,大堂應(yīng)設(shè)置地暖及空調(diào)□是□否緣故:3.7電梯開口不得正對戶門□是□否緣故:3.8主電梯廳(無自然通風(fēng))需設(shè)置新風(fēng)系統(tǒng);□是□否緣故:3.8地下室需設(shè)置入戶大堂及門禁,大堂面積不宜小于30㎡;□是□否緣故:4面積4.1方案面積預(yù)測應(yīng)按照當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)測繪條件進(jìn)行測算,滿足集團(tuán)簽批指標(biāo);最終銷售面積與方案預(yù)測面積誤差不得大于3%;□是□否:是。緣故:其他審查意見:審查人員簽字:2.普宅平面方案設(shè)計要點審查表項目名稱:審查時刻:序號審查內(nèi)容完成情況對應(yīng)圖紙編號審查意見備注1總圖及豎向1.1總圖布局與簽批版圖紙一致□是□否緣故:1.2日照按照當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門認(rèn)可的計算軟件進(jìn)行平面及立面復(fù)核,計算范圍需達(dá)到項目用地周邊300米,計算結(jié)果需滿足當(dāng)?shù)匾?guī)劃要求□是□否緣故:1.3滿足當(dāng)?shù)厝朔啦块T的設(shè)計要求,并明確具體建設(shè)位置及可行性□是□否緣故:1.4豎向總體平面及樓座正負(fù)零標(biāo)高通過項目豎向論證會審核通過,景觀差不多覆土厚度1.5米,結(jié)構(gòu)計算覆土厚度2.0米,景觀設(shè)計活荷載標(biāo)準(zhǔn)值5.0KN/㎡□是□否緣故:1.7小區(qū)車行入口與人行入口宜分開設(shè)置,若合用入口寬度不宜小于15米;□是□否緣故:1.8地下室出地面坡道、樓梯間、進(jìn)排風(fēng)井等建構(gòu)筑物宜集中設(shè)置,不應(yīng)對住宅產(chǎn)生阻礙?!跏恰醴窬壒剩?戶型2.1宜使用模塊或在模塊方案上深化,專門情況可參照模塊進(jìn)行設(shè)計□是□否緣故:2.3首層疏散通道土建圖紙凈寬應(yīng)不低于1.3米,裝修后凈寬不小于1.2米□是□否緣故:2.4標(biāo)準(zhǔn)層戶數(shù)不宜超過4戶□是□否緣故:2.5每個居室(臥房、起居室)都應(yīng)有空調(diào)室外機位(可合用),室外機位需臨近本套型外窗開啟扇(凈寬不小于600,高度不小于1200)□是□否緣故:2.6L型及平面凹槽兩側(cè)相鄰戶型外窗需采取防對視措施,如增加豎向隔板、平面錯位或設(shè)置高窗等□是□否緣故:2.7戶型層高為2.8-3.0米,凈高不低于2.6米□是□否緣故:2.8電梯井道不得貼鄰居室,若貼臨需采取隔聲降噪措施□是□否緣故:2.9客廳電視墻面凈寬不小于2.7米□是□否緣故:2.10不應(yīng)采納內(nèi)天井間接采光通風(fēng),廚房必須設(shè)置外窗,衛(wèi)生間宜采納自然通風(fēng)采光□是□否緣故:2.11居室外窗寬度不宜小于1.2米,高度不宜低于1.5米,可開啟扇應(yīng)便于開啟,窗臺高度低于900應(yīng)加裝防護(hù)欄桿;□是□否緣故:2.12凸窗一般情況下不宜設(shè)置在北側(cè),凸窗窗臺高300-500mm,突出墻面400-600mm;凸窗下部900高固定扇宜兼做防護(hù)欄,玻璃采納建筑安全夾膠玻璃;凸窗臺下不得布置空調(diào)機位,毛坯房凸窗臺可預(yù)留客戶自行拆除條件□是□否緣故:2.13入戶門洞口寬度1.0米或1.2米,所有門洞口高度不得小于2.2米□是□否緣故:2.14嚴(yán)寒及嚴(yán)寒地區(qū)住宅北側(cè)、西側(cè)應(yīng)操縱外窗面積,窗墻比不宜高于25%□是□否緣故:2.15洗衣機宜設(shè)置于生活陽臺(嚴(yán)寒或嚴(yán)寒地區(qū)應(yīng)采取防凍措施),洗衣機位應(yīng)設(shè)置上下水;大于120㎡戶型應(yīng)在生活陽臺預(yù)留設(shè)置拖布池條件(上下水)□是□否緣故:2.16廚房或餐廳應(yīng)設(shè)置冰箱位;若考慮燃?xì)鉄崴?,宜設(shè)置于廚房或生活陽臺,且設(shè)置給水管至廚房及各衛(wèi)生間;□是□否緣故:2.17戶內(nèi)走道凈寬宜為1100,裝修完成后不得小于1000;走道有轉(zhuǎn)折需適當(dāng)加寬;□是□否緣故:3公共區(qū)3.1電梯按每部服務(wù)戶數(shù)60-80戶核算數(shù)量;□是□否緣故:3.2走道凈寬應(yīng)不小于1.5米,電梯前廳進(jìn)深應(yīng)不小于2.1米;□是□否緣故:3.3公用設(shè)備管井應(yīng)布置在公共區(qū)域,管井應(yīng)布置緊湊,大小及位置需施工圖設(shè)計單位審核確認(rèn)□是□否緣故:3.4前室、樓梯間、電梯間宜盡量利用天然通風(fēng)及采光□是□否緣故:3.5首層大堂面積應(yīng)大于50㎡,兩層挑高,凈高應(yīng)不小于5米;首層大堂應(yīng)設(shè)置信報箱間;地下車庫應(yīng)設(shè)置入戶大堂,面積不小于15㎡,且設(shè)置門禁;□是□否緣故:3.6嚴(yán)寒及嚴(yán)寒地區(qū)單元門應(yīng)設(shè)置雙道門,大堂應(yīng)設(shè)置暖氣□是□否緣故:3.7電梯開口不宜正對戶門□是□否緣故:4面積4.1方案面積預(yù)測應(yīng)按照當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)測繪條件進(jìn)行測算,滿足集團(tuán)簽批指標(biāo);最終銷售面積與方案預(yù)測面積誤差不得大于3%;□是□否緣故:其他審查意見:審查人員簽字:3.立面方案設(shè)計要點審查表項目名稱:審查時刻:序號審查內(nèi)容完成情況對應(yīng)圖紙編號審查意見備注1總則1.1總體風(fēng)格與周邊業(yè)態(tài)是否一致□是□否緣故:2立面2.1除建筑本身的形體變化外,不得在平面上出現(xiàn)額外的凹凸變化□是□否緣故:2.2帶有空調(diào)機位的窗,開啟扇凈寬不低于600,凈高不低于1200□是□否緣故:2.3凸窗臺下不得設(shè)置空調(diào)機位□是□否緣故:2.4北向不設(shè)飄窗□是□否緣故:2.5商鋪女兒墻、出屋面風(fēng)道、裝飾構(gòu)件等對上部住宅不能形成遮擋或干擾;□是□否緣故:2.6大堂門頭、裝飾構(gòu)件、泛光等對主體住宅(1-4層)不能形成遮擋或干擾;□是□否緣故:2.7住宅主體頂部受立面變化,導(dǎo)致窗型縮小、外墻后退、裝飾構(gòu)件增加等不能阻礙頂部變異戶型的采光質(zhì)量、空間利用、家具布置等問題?!跏恰醴窬壒剩?設(shè)備3.1空調(diào)必須在立面上統(tǒng)一考慮位置,不得明裝□是□否緣故:3.2空調(diào)板如有立管穿過,剩余的平面有效面積須滿足空調(diào)外機安裝要求□是□否緣故:3.3雨水管設(shè)置不阻礙立面效果,且同一條雨水管不得在室內(nèi)外之間穿插□是□否緣故:3.4是否考慮了夜景照明燈具安裝的位置□是□否緣故:4材料4.1原則上標(biāo)高9米以下,結(jié)合立面分段情況,立面必須使用石材、玻璃、鋁合金、真石漆等材料,禁止使用一般涂料□是□否緣故:5剖面5.1建筑總高度滿足當(dāng)?shù)叵薷咭蟆跏恰醴窬壒剩浩渌麑彶橐庖姡簩彶槿藛T簽字:4.住宅底商平面設(shè)計要點審查表項目名稱:審查時刻:序號審查內(nèi)容完成情況對應(yīng)圖紙編號審查意見備注1總平面1.1室外場地橫坡宜為1.5%-2.5%,最大不超過5%;縱坡與道路縱坡相符,商鋪之間室內(nèi)標(biāo)高平緩過渡,如有以高差150mm左右為宜。相鄰鋪間標(biāo)高不應(yīng)出現(xiàn)大于300mm的高差(如道路局部縱坡大于5%,商鋪之間出現(xiàn)大于300mm高差,應(yīng)綜合調(diào)整室內(nèi)外標(biāo)高,或采取景觀措施合理解決)□是□否緣故:1.2當(dāng)室外地形存在較大高差時,應(yīng)保證40~50米范圍內(nèi)商鋪二層屋頂平齊,可調(diào)節(jié)商鋪首層地坪,但首層層高不應(yīng)低于4.2米?!跏恰醴窬壒剩?.3商業(yè)街建筑退線應(yīng)滿足當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門最小的退線要求,需注意當(dāng)?shù)赜嬎阃司€距離的要求(計算到建筑飾面層外皮、保溫層依舊結(jié)構(gòu)層)□是□否緣故:1.4商業(yè)街長度超過120米,宜設(shè)置擴大的節(jié)點廣場,廣場面積不小于18x18米□是□否緣故:1.5爭取最大的商鋪銷售面積,滿足大堂面積指標(biāo),并合理利用物管面積不超指標(biāo)要求?!跏恰醴窬壒剩?.6商業(yè)街消防操縱室應(yīng)獨立設(shè)置,位于地下室或首層(若當(dāng)?shù)貙iT規(guī)定),不得占用商鋪沿街面□是□否緣故:1.7按商鋪總面積3‰比例設(shè)置商業(yè)街物業(yè)治理用房,且不得小于200㎡,可設(shè)置于地下□是□否緣故:1.8萬達(dá)標(biāo)準(zhǔn)大門應(yīng)合理布置在臨都市道路的要緊位置1~2處,不應(yīng)形成對住宅、商鋪的遮擋;其余組團(tuán)的出入口應(yīng)滿足:車庫出入口、人行口、消防車道、人員通行疏散的差不多要求?!跏恰醴窬壒剩?消防2.1住宅底部-商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點:經(jīng)營類型為百貨店、副食店、糧店、郵政所、儲蓄所、理發(fā)店等小型商業(yè)服務(wù),且層數(shù)不超過二層、建筑面積不超過300㎡,采納耐火極限大于1.5h的樓板和耐火極限大于2.00h、不開門窗洞口的隔墻與住宅和其他用房完全分隔。確保住宅性質(zhì)不變?!跏恰醴窬壒剩?.2三層商鋪與高層建筑的防火間距應(yīng)大于9米,或采納完全的防火隔墻與主體脫離。確保建筑性質(zhì)的獨立確定。□是□否緣故:2.3高層建筑的周圍,應(yīng)設(shè)環(huán)形消防車道,或沿高層建筑的兩個長邊設(shè)置消防車道;消防車道距高層建筑外墻宜大于5.00m。每一組團(tuán)內(nèi)消防車道均應(yīng)滿足。□是□否緣故:2.4建筑的沿街長度超過150m或總長度超過220m時,應(yīng)在適中位置設(shè)置穿過建筑的消防車道,其凈寬和凈空高度均不應(yīng)小于4.00m。并確保商鋪銷售面積不低于簽批指標(biāo)要求?!跏恰醴窬壒剩?.5高層建筑的底邊至少有一個長邊或周邊長度的1/4且不小于一個長邊長度,不應(yīng)布置高度大于5.00m,進(jìn)深大于4.00m裙房,且在此范圍內(nèi)必須設(shè)有直通室外的樓梯或者直通樓梯間的出口。圖中應(yīng)標(biāo)注?!跏恰醴窬壒剩?.6緊靠防火墻兩側(cè)的門、窗、洞口之間最近邊緣的水平距離不應(yīng)小于2.00m。且應(yīng)保證每間商鋪的玻璃展示面寬單面大于900,雙面每邊大于600?!跏恰醴窬壒剩?.7疏散通道凈寬不應(yīng)小于1.2m,預(yù)留土建凈寬不宜小于1.5m。□是□否緣故:3平面3.1銷售商鋪進(jìn)深一般為12-14米,單鋪面寬4.2米-4.5米,進(jìn)深比不宜大于1:3□是□否緣故:3.2商鋪首層應(yīng)為雙開門,寬度不小于1.8米,外開,不能有門檻□是□否緣故:3.3上部無塔樓商鋪宜采納框架結(jié)構(gòu),上部有塔樓的商鋪,如剪力墻對下部商鋪有較大阻礙,應(yīng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換□是□否緣故:3.4設(shè)備間或與商鋪無關(guān)的設(shè)備設(shè)施不得占用沿街商業(yè)街面,應(yīng)集中隱蔽設(shè)置,首選地下,次選背街面;嚴(yán)禁布置在商鋪內(nèi)部?!跏恰醴窬壒剩?.5商鋪平面樓梯及設(shè)備設(shè)置應(yīng)考慮合鋪需要□是□否緣故:3.6商鋪樓梯寬度1.2米,樓梯應(yīng)設(shè)置在商鋪靠后區(qū)域,留出鋪前營業(yè)空間□是□否緣故:3.7商業(yè)街公共衛(wèi)生間應(yīng)避開臨街面,不應(yīng)阻礙住宅、商鋪的品質(zhì);且應(yīng)設(shè)前室,前室洗手盆2-3個,男廁蹲位許多于3個,小便斗許多于3個,女廁蹲位許多于5個□是□否緣故:3.8商鋪后部(朝向住宅小區(qū)一側(cè))不應(yīng)開門,專門情況不滿足消防規(guī)范開門需設(shè)置消防聯(lián)動系統(tǒng)及異常開啟報警系統(tǒng)□是□否緣故:3.9商鋪后部(朝向豪宅一側(cè))不應(yīng)開窗□是□否緣故:3.10商鋪設(shè)置煙道,若為油煙應(yīng)集中凈化處理后排放,其排放口與住宅、公寓、寫字樓距離應(yīng)不小于30米□是□否緣故:3.11轉(zhuǎn)角商鋪應(yīng)結(jié)合建筑退線做切角處理□是□否緣故:3.12住宅樓正投影下商鋪及前后兩間商鋪,不宜預(yù)留餐飲條件?!跏恰醴窬壒剩?.13商鋪樓梯在二層及以上層開洞面積應(yīng)盡可能?。ㄒ詽M足梯段凈高2.2米為標(biāo)準(zhǔn)),將交通面積盡可能多地轉(zhuǎn)化為營業(yè)空間□是□否緣故:3.14商鋪內(nèi)衛(wèi)生間,應(yīng)布置在樓梯段或平臺下部2.2米以下區(qū)域。不應(yīng)突出樓梯范圍?!跏恰醴窬壒剩?.15二層及以上層核心筒區(qū)域面積不能出現(xiàn)無效空間(全封死房間)可轉(zhuǎn)化為銷售面積□是□否緣故:3.16商鋪開間不應(yīng)小于4.2米,但有個不商鋪開間不能滿足時,應(yīng)與兩邊商鋪合并二層面積,可考慮一層單層鋪□是□否緣故:3.17商鋪門臉除1.8米寬的玻璃門外,還應(yīng)為商業(yè)展示面留出一定面積,每邊寬不宜小于600mm□是□否緣故:3.18商鋪展示面玻璃透光系數(shù),在滿足規(guī)范要求前提下應(yīng)爭取最大值,單層玻璃的透光系數(shù)不應(yīng)小于0.8。□是□否緣故:3.19塔樓下部商鋪,結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換剪力墻不宜過長,較長剪力墻宜設(shè)置跨高比較大的連梁將其分成長度較均勻的若干墻段,各墻段的高度與墻段長度之比不宜小于3,墻段長度不宜大于8m?!跏恰醴窬壒剩?立、剖面4.1當(dāng)商鋪上方有塔樓且塔樓直接落地時,首層商鋪的出入口處應(yīng)設(shè)防高空墜物的通長安全雨篷,突出墻面不應(yīng)小于2米;其余處雨蓬突出墻面不宜小于1.5米,距地高度不宜小于2.8米?!跏恰醴窬壒剩?.2商鋪上部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換若出現(xiàn)較大梁截面,商鋪層高應(yīng)適當(dāng)提高,梁下凈高應(yīng)不小于3米,□是□否緣故:4.3凌空欄桿下部離地0.1米高度內(nèi)不應(yīng)留空□是□否緣故:4.42.5米以下的建筑突出物/設(shè)施設(shè)備等應(yīng)采取防磕碰措施□是□否緣故:4.5商鋪女兒墻、風(fēng)帽等出屋面的建構(gòu)筑物、設(shè)備實施不能響應(yīng)住宅的通風(fēng)采光?!跏恰醴窬壒剩?.6壁柱及實墻面的布置應(yīng)能保證每間商鋪的1.8米寬的雙開門和不小于600mm寬的玻璃展示面?!跏恰醴窬壒剩?.7店招、壁燈、雨蓬、壁柱、檐口等,應(yīng)符合萬達(dá)商鋪部品模塊的要求□是□否緣故:4.8剪力墻落地應(yīng)開設(shè)結(jié)構(gòu)同意的最大洞口。特不是作為商鋪的外墻臨街面時,開設(shè)結(jié)構(gòu)同意的最大洞口應(yīng)滿足商鋪展示面要求。不能滿足時,可考慮外加櫥窗等方式?!跏恰醴窬壒剩?機電5.1室外消防栓系統(tǒng);嚴(yán)寒/嚴(yán)寒地區(qū)設(shè)置地下式消防栓,應(yīng)有明顯標(biāo)志;其他區(qū)域結(jié)合景觀設(shè)置為地上式5.2室內(nèi)消火栓系統(tǒng):沿墻靠柱暗敷設(shè),不能阻礙商鋪布置。應(yīng)設(shè)在走道、樓梯段下部等明顯易于取用的地點?!跏恰醴窬壒剩?.3建筑面積大于200m2的商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點應(yīng)設(shè)置消防軟管卷盤或輕便消防水。應(yīng)同時考慮商鋪內(nèi)布置的合理性(經(jīng)營、御寒等需要)□是□否緣故:5.4噴淋系統(tǒng):按規(guī)范設(shè)計,設(shè)濕式系統(tǒng),采納直立式噴頭?!跏恰醴窬壒剩?.5防凍要求:嚴(yán)寒和嚴(yán)寒地區(qū)的消防系統(tǒng)應(yīng)依照項目的特點重點考慮防凍措施?!跏恰醴窬壒剩?.6嚴(yán)寒/嚴(yán)寒地區(qū)的北向商鋪外門,無門斗時,應(yīng)加強保溫御寒措施,如:預(yù)留熱風(fēng)幕條件,管線的電伴熱條件,預(yù)作用消防水等?!跏恰醴窬壒剩?.7住宅底商應(yīng)與住宅樓配電系統(tǒng)分開設(shè)置,單獨設(shè)計量表,且為了便于物業(yè)治理,供電干線不得明敷穿過不相關(guān)房間?!跏恰醴窬壒剩?.8商鋪的水、電、熱力、燃?xì)?,?yīng)獨立計量、分戶操縱?!跏恰醴窬壒剩?.9住宅底商的衛(wèi)生間和的排水、餐飲廚房污水應(yīng)分開設(shè)置,廚房下水接入隔油池;盡可能在地下室做橫管,減少出戶檢查井及室外隔油池?!跏恰醴窬壒剩?.10餐飲商鋪餐廚排水隔油池如臨地下室,設(shè)于地下室污水處理間內(nèi)?!跏恰醴窬壒剩?.11室外水表井、室外隔油池、室外雨、污水檢查井應(yīng)避開商鋪門口正前方。所有管線的入戶位置應(yīng)避開主出入口,各主出入口嚴(yán)禁設(shè)置井蓋?!跏恰醴窬壒剩浩渌麑彶橐庖姡簩彶槿藛T簽字:5.住宅底商立面方案設(shè)計要點審查表項目名稱:審查時刻:序號審查內(nèi)容完成情況對應(yīng)圖紙編號審查意見備注1總則1.1商鋪總體風(fēng)格應(yīng)與周邊業(yè)態(tài)相協(xié)調(diào),同時店招、廣告設(shè)計、夜景照明、導(dǎo)向標(biāo)識設(shè)計等與外立面設(shè)計風(fēng)格協(xié)調(diào)□是□否緣故:1.2二層商鋪應(yīng)通透,玻璃面積應(yīng)不小于墻面總面積的50%,也不宜大于70%,玻璃透光率應(yīng)大于0.8□是□否緣故:1.3二層立面構(gòu)件設(shè)置不得過于阻礙商鋪的識不性,距商鋪外墻10米處,向兩側(cè)20米點的視線分析,應(yīng)滿足露出50%玻璃面的標(biāo)準(zhǔn)□是□否緣故:1.4但室外街隨地形存在較大高差時,應(yīng)保證40-50米范圍內(nèi)商鋪二層屋頂平齊和外凸構(gòu)件造型的水平對位,可調(diào)節(jié)商鋪首層層高,但不應(yīng)低于4.2米□是□否緣故:2店招2.1首層設(shè)置水平店招,店招高度1000mm-1500(1200-1600)mm,面層厚度不大于100mm;如通長設(shè)置,距地高度不小于3.6米;如居中設(shè)置于雙開門上方,距地高度不小于2.8米二層檐口設(shè)置水平店招,店招高度1800mm,距地高度不小于9.5米□是□否緣故:2.2側(cè)向垂直店招距地高度不小于3(3.6)米,凸出墻面不大于0.8(1.5)米□是□否緣故:2.3除立面豎向構(gòu)件外,店招應(yīng)連續(xù)設(shè)置,不得中斷□是□否緣故:2.5店招材料耐火等級應(yīng)不低于B1級,可選用金屬板(厚度1.5-2mm)、烤漆玻璃、戶外雙面鋁塑板(厚度4mm)□是□否緣故:3雨篷3.1雨篷與店招結(jié)合設(shè)置,不能分開;雨篷位于店招下方時不得遮擋店招視線□是□否緣故:3.2除立面豎向構(gòu)件外,雨篷宜連續(xù)設(shè)置;塔樓下部商鋪雨篷應(yīng)連續(xù)設(shè)置,兼做防墜物措施,采納鋼化玻璃,外挑凈寬不得小于1.8米□是□否緣故:3.3當(dāng)雨篷通長設(shè)置時,出挑1.5-2.1米,距地高度不小于3.6米□是□否緣故:3.4當(dāng)雨篷非通長設(shè)置時,應(yīng)居于雙開門的上方,出挑不小于1米,距地高度不小于2.7米□是□否緣故:3.5雨篷造型是否符合部品要求:古典弧線雨棚、Artdeco風(fēng)格雨篷和仿織物金屬雨篷?!跏恰醴窬壒剩?設(shè)備4.1除位于塔樓下方的商鋪外,立面上不得外凸設(shè)置空調(diào)機位等設(shè)備平臺□是□否緣故:4.2空調(diào)機位不得外凸,應(yīng)與立面整體考慮,宜設(shè)置于屋頂或一層、二層頂板下,高度不小于1400mm,厚度不小于900mm□是□否緣故:5材料5.1沿街立面宜使用石材、玻璃、鋁合金等材料,局部可使用仿石涂料□是□否緣故:6其他6.1外門高不應(yīng)小于2.7米,外門宜選擇無框玻璃門,玻璃應(yīng)采納安全玻璃,單層玻璃透光系數(shù)不小于0.8□是□否緣故:其他審查意見:審查人員簽字:6.甲級寫字樓平面設(shè)計要點審查表項目名稱:審查時刻:序號審查內(nèi)容完成情況對應(yīng)圖紙編號審查意見備注1總則1.1寫字樓應(yīng)有獨立出入口,面向要緊都市道路及廣場,不得與商業(yè)主入口緊鄰□是□否緣故:1.2大堂凈高不低于8米□是□否緣故:1.3標(biāo)準(zhǔn)層層高:A版4.1米;凈高不低于2.8米;B版:層高3.8米,凈高不低于2.7米□是□否緣故:1.4寫字樓標(biāo)準(zhǔn)層應(yīng)與裙房柱網(wǎng)一致,減少對下部商業(yè)功能的阻礙,結(jié)構(gòu)形式一般為框架剪力墻形式,除交通核外盡量不布置剪力墻,以保證裙房商業(yè)空間的使用?!跏恰醴窬壒剩?.5寫字樓電梯需獨立設(shè)置,不得與商業(yè)樓電梯共用□是□否緣故:1.6電梯:4000-5000㎡設(shè)置一部,超高層需高低分區(qū);A版:進(jìn)口品牌,B版:合資品牌□是□否緣故:2標(biāo)準(zhǔn)層2.1標(biāo)準(zhǔn)層面積為1200-2000㎡,得房率在70%以上;□是□否緣故:2.2寫字樓辦公區(qū)的平面設(shè)計,應(yīng)盡可能為客戶提供可供靈活分隔的辦公空間,盡量減少不規(guī)則的墻、柱;□是□否緣故:2.3男女衛(wèi)生間及殘疾人衛(wèi)生間宜設(shè)置在同一區(qū)域;衛(wèi)生間配置按:甲A寫字樓1個/35
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