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201*-201*年第一學期機電教研室工作總結ok201*-201*年第一學期機電教研室工作總結ok
201*-201*學年度第一學期機電工程系機電教研室工作總結
本學期以來,為幫助系部教學及其它各項治理工作,機電教研室準時制定工作規(guī)劃并予以切實執(zhí)行。在擔當教學任務、開展教學教研活動等工作方面做了一系列的努力,并取得了一些成績,現(xiàn)做如下總結:一、專業(yè)人才培育方案的制訂工作
加強調研,對接產業(yè)、參照職業(yè)崗位素養(yǎng)要求,積極組織機電專業(yè)實訓基地教學指導委員會和本教研室教師共同爭論,進一步完善基于工作過程的課程體系整合與開發(fā),努力探究“校企一體、工學結合”的雙主體育人的人才培育模式。
表達了以下根本要求:
①推行任務驅動、工程進專業(yè)、案例進課堂的教學模式改革;②表達課程體系整合與開發(fā);③表達新技術與職業(yè)資格要求。二、提升社會效勞和科研力量建立工作
為擴大專業(yè)社會影響,進一步提升專業(yè)效勞地方經濟建立的力量,本學期以實訓基地為平臺,根本完成了以下社會效勞工作:
①積極鼓舞教師撰寫論文、進展工程式教材開發(fā)、參加院內外學術溝通活動活潑學術氣氛;積極鼓舞教師投入科研工作,全體教師共同參入,爭取取得更多的省級科研工程與科研課題;
②進一步引導教師面對行業(yè)企業(yè)開展技術討論、產品開發(fā)、技術推廣、技術效勞,促進科技成果轉化。三、實訓基地建立工作
構建以工作流程為導向的理論與實訓相互交融的課程體系,根據(jù)工學結合的建立思路,基于“教、學、做”合一按功能模塊設置建立實訓室。圍繞學生綜合技能培育建立,圍繞校企深層次的合作建立;圍繞“產、學、研”與“系、企、店”的進展建立。
四、師資隊伍建立
實行新老教師傳幫帶成效顯,老帶新效果實。年輕教師無疑是股推動創(chuàng)新的力氣,他們有滿腹理論學問,而且年青、有活力,肯進取,是學校的盼望和將來;然而,這些年青教師特殊是新教師,由于初上講臺,缺乏閱歷,缺乏實踐,對教學中的種種并不是非常熟識,面對教學中消失的一些問題也不知如何解決。與此同時,老教師也需要新思維新學問新方式來充實自己。組成了“一對一”的幫扶對子,通過這樣“傳、幫、帶”的方式,構建新老教師相互學習、共同進步的橋梁,在教學與科研領域形成團結奮進、共同進步的良好氣氛。五、日常教學治理工作
制定具體可行的工作規(guī)劃并嚴格執(zhí)行。嚴格履行教研室各項工作職責,連續(xù)開展了教研室集體聽課、評課、教學反應、新技術學習等活動,積極協(xié)作院教務、系部進展了日常教學檢查;加強了教研室的各項日常教學治理制度建立,特殊是實踐教學體系、頂崗實習治理制度建立。教研室的日常教學治理工作,根本實現(xiàn)了“一切以穩(wěn)步提升教學質量為核心”。詳細如下:
1、仔細做好期初期末的各項教學檢查工作,確保教學工作的順當進展。2、按時召開教研活動,利用教研活動集體探討解決前一段工作中的問題。
仔細開展教學討論,討論教學工作規(guī)律,探討教學工作問題,開展教學閱歷溝通,撰寫教學論文。
3、完成了期末的出卷、閱卷及成績分析工作,并準時了解了學生的學習狀況,適當調整改良了教學方法。完成了選修課、強化班、畢業(yè)班清考等相關工作。
4、仔細落實工程系教師聽課制度,組織教師參加聽課,提高質量意識。加強對教學工作的指導,進一步完善教學質量監(jiān)控體系,準時發(fā)覺、解決教學過程中消失的問題,催促教師相互學習、全面提高教學質量,加大力度培育新進青年教師,客觀地評價教師的教學水平。
5、結合教師自身所長完成了教學任務的安排;從人才培育方案和教學大綱動身,完成了教材征訂工作。六、存在問題
1、教學團隊建立仍舊是本教研室的重要工作之一;2、缺少高層次、高質量的成果;
3、實訓基地建立雖有了肯定成效,但是進展較慢,無法滿意專業(yè)的進展需要。
機電教研室
201*年1月2日
擴展閱讀:機電教研室201*-201*其次學期工作規(guī)劃ok
機電教研室
201*201*其次學期工作規(guī)劃
一、總體思路
我院現(xiàn)在各項工作漸漸步入正軌,工作重點轉移到教務工作上。我院教師大局部為青年教師,工作閱歷缺乏,對于青年教師來說,有兩方面的事要做:一是努力提高自己的水平和素養(yǎng);二是努力做好教書、育人和科研工作。我院機電專業(yè)是第一年辦學,學生對自己的專業(yè)培育目標還不是很明確,成立專業(yè)興趣小組,可以提高學生的學興趣,培育學生的動手力量和解決實際問題的力量。
二、主要工作
教學質量是學校的生命線,好的教學質量能夠推動招生就業(yè)等各方面工作。本學期,教研室除了做好教學常規(guī)治理工作外,將重點做好以下幾項工作。
1.加強教師與企業(yè)間的聯(lián)系,培育“雙師型”教師隊伍。鼓舞教師到企業(yè)中去參加生產,參加產品開發(fā),通過實踐使得教師的講授內容更加貼近實際,而不只是空洞的理論。
2.加強實訓基地建立,推動教研室科研工作更上新臺階。
3.加強專業(yè)建立,修訂教學規(guī)劃,使我們的教學符合企業(yè)進展的需要,緊緊圍繞高級技術應用型人才的培育目標。
4.仔細組織教學比武和教學新秀的評比工作。組織年青教師教學新秀的評比工作。
5.加強教學督導,增加隨堂聽課的次數(shù),準時反應評價結果。
6.為了提高學習生的動手力量和學興趣,表達我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,完善電子興趣小組調動學生學習的積極性。
三.詳細工作安排
三月份:
1.制訂教研室工作規(guī)劃,各任課教師制訂好授課規(guī)劃;2.以抓教風、學風建立為重點,培育良好的學習習慣;四月份:
1.幫助教務處、系部做好教學質量檢查工作;2.組織好教師進展聽課評課活動;3.爭論專業(yè)試驗室建立,完善試驗室設備;4.依據(jù)詳細狀況,做好校外實訓基地建立;五月份:
1.做好期中教學質量檢查、分析,開好質量分析會;
2.針對期中考試中暴露出來的問題討論對策,有效地做好提優(yōu)補差工作;3.組織教研室全體教師一堂課競賽,成績優(yōu)秀者代表教研室參與學院進行的決賽;
4.完善電子興趣小組;六月份:
1.爭論專業(yè)建立;
2.完成下半年教學任務的安排,并選好課程教學教材;3.做好期末工作安排,并開頭下學期教學任務安排;4.做好期末考試工作;
5.做好期末試卷質量及學情分析為下學期工作供應牢靠信息;6.做好教師考核工作;做好學期總結工作。
四.其他工作
1.協(xié)作各辦學部做好相關工作
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