倉儲部績效考核制度_第1頁
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倉儲部績效考核制度_第3頁
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您一共有3您一共有3次考試機(jī)會（其中包括2次補(bǔ)考機(jī)會，這是您第1:4分2秒頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容一、目的：一、目的：為了提升倉庫管理水平，調(diào)動員工積極性，特制定本方案。二、范圍：本方案適用于本公司倉管員、搬運(yùn)工、叉車工等。三、職責(zé)權(quán)限：倉儲部負(fù)責(zé)考核方案的具體執(zhí)行，相關(guān)部門提供必要的考核數(shù)據(jù)資料。四、術(shù)語：五、績效考核方案：六、相關(guān)支持文件：倉庫出入庫單據(jù)七、附則：本績效考核方案由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)起草、修訂，由倉庫負(fù)責(zé)執(zhí)行本方案。本方案簽字生效。編制編制審核批準(zhǔn)日期日期日期績效考核表考核項目 考核內(nèi)容出入庫物品（含退貨入庫）100%一、收、發(fā)、出庫發(fā)貨作業(yè)存方面 3.保持所轄物資庫存準(zhǔn)確率100%4.庫存數(shù)量即將達(dá)到安全庫存量時要及時預(yù)警

扣分標(biāo)準(zhǔn)5分,缺造成的損失另計每發(fā)現(xiàn)一次違反扣5分,違反造成的損失處罰另計每出現(xiàn)一項錯誤扣5分,因錯誤造成的損失處罰另計每出現(xiàn)一次斷貨扣3分

考核成績 備注理作業(yè)

保持所轄物資分類擺放整齊、無散亂現(xiàn)象、不得壓黃線。保持地面干凈、整潔、無異物嚴(yán)禁腳踏或坐在貨物上叉車、托盤等在不用時要放在指定區(qū)域保持辦公物品擺放整齊有序

2分22每違反一次扣2分每違反一次違反扣1分務(wù)

每天要按時將帳務(wù)輸入登記完畢（最遲不得隔天）

每發(fā)現(xiàn)違反一次扣2分理

序裝訂存放整齊、無遺失盤存表，盈虧要有分析。嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程

發(fā)現(xiàn)一次裝訂不齊扣2分，遺失扣5分有問題不查找20元；不盤50元，財務(wù)處罰另計3罰另計同事之間要團(tuán)結(jié)一致、互相幫助每發(fā)現(xiàn)一次不配合扣5分面分

要服從尊重部門領(lǐng)導(dǎo)，按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)切合公司現(xiàn)狀對公司流程管理等提出建議并采納的

每出現(xiàn)一次不尊重或頂

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