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歡迎下載內(nèi)容僅供參考好客游國際旅行社安全生產(chǎn)投入保障制度目的度。職責(zé)能滿足安全生產(chǎn)的需要和安全生產(chǎn)投入的有效實施,確保安全投入??顚S茫回?fù)責(zé)監(jiān)督所有安全投入的有效實施;各部門主管負(fù)責(zé)本部門安全投入的有效實施;做到??顚S谩9芾沓绦虬踩M用的使用圍:消防器材、應(yīng)急救援等設(shè)施的投入和維護(hù)保養(yǎng)費用;配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;建立應(yīng)急救援隊伍、開展應(yīng)急救援演練所需的費用;安全培訓(xùn)教育費用、防護(hù)用品、保健品費用、安全生產(chǎn)檢查與安全技術(shù)服務(wù)支出;重大事故隱患的評估、監(jiān)控、整改所需費用;安全風(fēng)險抵押金;安全檢查工作所需費用;保證安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用及其他有關(guān)經(jīng)費投入;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。安全費的用使用安全投入作為公司的安全投資??顚S庙椖?,任何人不得挪用或轉(zhuǎn)給其它項目;防提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出;全主任對實施過程和完成結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督;財務(wù)部應(yīng)當(dāng)及時、足額提取安全費用,并按規(guī)定使用,財務(wù)部在年度財務(wù)會計報告中披露安全費用提取和使用的具體情況。安全投入費用提取申請部門主管填寫申請表,經(jīng)安全主任審查,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,即可到財務(wù)部提取資金。附則:本制度由安全主任起草,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,總經(jīng)理審批;漢彬本制度由安全主任負(fù)責(zé)解釋;本制度自2016年11月10日起開始實施執(zhí)行。XX公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度1、適用圍2安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,給予表彰和獎勵。評安全生產(chǎn)先進(jìn)個人給予獎勵外,還可按公司合理化建議獎規(guī)定給予獎勵。司財產(chǎn)免受重大損失者,給予表彰和獎勵。理成績顯著者,給予表彰和獎勵。表彰和獎勵。處罰發(fā)生因工傷亡事故的處罰。發(fā)生死亡事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者從重處罰。發(fā)生重傷事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予較重的處罰。發(fā)生輕傷事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。對于重大未遂事故,要對責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。違章違紀(jì)處罰育。給予處罰和批評教育。3.2.4特種作業(yè)人員無證獨立操作者,酌情給予處罰和批評教育。對不使用通風(fēng)設(shè)施,向公共場所排放有毒有害氣體或向下水道排放有毒有害液體的單位和個人,酌情給予處罰和批評教育。對生產(chǎn)區(qū)機(jī)動車輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車者,酌情給予處罰和批評教育。對廠房安全通道不暢通的責(zé)任單位,酌情給予處罰和批評教育。對違反Q/D9243—93《低壓電氣臨時線路安裝使用管理規(guī)定》的單位和個人,酌情給予處罰和批評教育。除上述情況外,對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)定的,可參照上述規(guī)定酌情處罰。存在事故隱患的處罰對存在不安全隱患的單位,有下列情況之一者,酌情給予處罰:有效、可靠,對不符合要求的負(fù)責(zé)單位酌情給予處罰?!焙螅瑢υ谙奁谀芟幌?;本申報的單位,要酌情給予處罰。加重處罰:凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰:12個月再次發(fā)生同類事故的,要加重處罰。發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的,要加重處罰。接到‘”后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的,要加重處罰。減免處罰有下列情況之一的,可酌情減、免處罰:因不可抗拒的自然災(zāi)害或意外事故而造成的傷亡事故,可酌情減、免處罰。發(fā)生工傷事故屬于本單位以外其它原因,可酌情減、免處罰。處罰。理意見,并能認(rèn)真制訂防措施的,可酌情減、免處罰。其他處罰凡阻止、干擾、刁難安全監(jiān)察人員、安全員進(jìn)行正常工作或無理取鬧、拒絕安全檢查人員檢查的,要對當(dāng)事人和所在單位酌情給予處罰。后果嚴(yán)重程度給予行政處分,對構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。中扣除。每月扣除的金額,一般不超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的20%,直至扣完全部賠償。對能迅速改正錯誤,表現(xiàn)較好的,賠償金額可以酌情減少。實施與檢查批準(zhǔn),給予獎勵。對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)者由基層單位推薦,公司安委會審議,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予獎勵。經(jīng)濟(jì)處罰由經(jīng)營部會同財務(wù)部門執(zhí)行。發(fā)生工傷事故后,基層單位按本辦法提出處理意見,經(jīng)安委會審議,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。本辦法所罰款由財務(wù)部門從被罰單位獎金中扣除,不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。——安全工作。附則:本制度由安全生產(chǎn)部起草,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,總經(jīng)理審批;本制度由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋;本制度自年月日起開始實施執(zhí)行。XX公司應(yīng)急救援管理制度目的和適用圍可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。(災(zāi)害防和處理。應(yīng)急管理原則實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制分級管揮作用。以人為本,安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng)堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防。居安思危,預(yù)防為主??茖W(xué)實用應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進(jìn)行編制;應(yīng)急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī),加強(qiáng)管理。分級響應(yīng):應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響圍,實施分級應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由公司相關(guān)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。辦事機(jī)構(gòu)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。工作機(jī)構(gòu)公司相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故公司有關(guān)決定事項。運行機(jī)制預(yù)測與預(yù)警各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預(yù)測預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng),開展危員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警或其他報警方式。預(yù)警級別和發(fā)布——可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果)、部門級(——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果)和班組級(——可能產(chǎn)生較重后果)。預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響圍、預(yù)警級別、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報器;特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強(qiáng)聲音的器物或打的方式進(jìn)行。應(yīng)急處置信息報告重大突發(fā)事故發(fā)生后,各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過10分鐘,同時報告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過程中,要及時續(xù)報有關(guān)情況。先期處置突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時,應(yīng)急響應(yīng)指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作?,F(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。一指揮,其他部門予以協(xié)助。應(yīng)急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊、消防隊等。應(yīng)急結(jié)束宣布恢復(fù)正常工作。恢復(fù)與重建善后處置調(diào)查與評估對重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查評估和處理?;謴?fù)重建根據(jù)事故恢復(fù)重建計劃,組織實施恢復(fù)重建工作。信息的報告與發(fā)布信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。應(yīng)急保障各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作,同時根據(jù)總體預(yù)案切工作的需要,以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。人力資源公司行政辦公室、生技處、安全生產(chǎn)部、工程管理處、營管所、計劃財務(wù)處、計劃合同(兼立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制,提高裝備水平;動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。財力保障要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應(yīng)的補(bǔ)償或救助政策。物資保障要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,及時予以補(bǔ)充和更新。醫(yī)療衛(wèi)生保障行政辦聯(lián)系家橋醫(yī)院,確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。交通運輸保障要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度,確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序,確保搶險救災(zāi)物資和人員能夠及時、安全送達(dá)。人員防護(hù)要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責(zé)任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施,嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作,確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。監(jiān)督管理預(yù)案演練各部門要結(jié)合實際,有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次,并作好演練過程的原始記錄。培訓(xùn)教育援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)

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