員工轉(zhuǎn)正考核方案

新員工轉(zhuǎn)正考核方案一、考核目的為了檢驗(yàn)新員工在試用期內(nèi)的學(xué)習(xí)成果和適應(yīng)能力（應(yīng)掌握的基本技能、專業(yè)技能及崗位勝任能力），并作為員工轉(zhuǎn)正、定崗調(diào)薪、勞動(dòng)關(guān)系簽訂與解除的依據(jù)，特制定本方案。二、考核對(duì)象已滿試用期需轉(zhuǎn)正新員工。三、考核內(nèi)容及方式此次考核主要包括轉(zhuǎn)正審批、筆試和民主評(píng)議。?1.轉(zhuǎn)正審批員工由綜合管理部領(lǐng)取《員工轉(zhuǎn)正審批單》，并填寫試用期期間的具體工作完成情況、對(duì)公司發(fā)展的建議及自我評(píng)價(jià)，交由部門負(fù)責(zé)人。2.筆試考核內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、安全知識(shí)等。3.民主評(píng)議根據(jù)員工平時(shí)表現(xiàn)，采取所在部門人員無記名測(cè)評(píng)、打分方式進(jìn)行。四、考核流程1考.核由綜合管理部牽頭組織，其它部門配合的形式進(jìn)行。《轉(zhuǎn)正審批單》由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后上報(bào)；筆試由公司統(tǒng)一組織考試；民主評(píng)議生產(chǎn)部員工由生產(chǎn)部已轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行測(cè)評(píng)，其他部門員工由辦公樓已轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行測(cè)評(píng)。3.筆試和民主評(píng)議結(jié)果由綜合管理部進(jìn)行閱卷統(tǒng)計(jì)。筆試70-分8為0合格、80-分9為0良好，90分以上為優(yōu)秀；民主評(píng)議綜合評(píng)分在70-分8為0合格，80-分9為0良好，90分以上為優(yōu)秀，70分以下為不合格。4.各部門負(fù)責(zé)人、分管副總結(jié)合員工在試用期期間的工作表現(xiàn)、接受能力審查轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并簽字，審查意見分為同意、暫緩及不同意。5.考核以上各項(xiàng)內(nèi)容均通過者予以轉(zhuǎn)正，并按要求簽訂勞動(dòng)合同、定崗定薪；未通過者經(jīng)公司研究后另作通知。附表一：《員工轉(zhuǎn)正審批單》附表二：《民主測(cè)評(píng)表》公司名年月日附表一：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表年月日姓名學(xué)歷入職時(shí)間試用期山＞崗位轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（含工作總結(jié)、對(duì)崗位認(rèn)識(shí)、對(duì)公司發(fā)展建議）轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（含工作總結(jié)、對(duì)崗位認(rèn)識(shí)、對(duì)公司發(fā)展建議）部門負(fù)責(zé)人（班長）意見同意暫緩不同意

分管領(lǐng)導(dǎo)意見同意暫緩不同意公司領(lǐng)導(dǎo)意見附表二：年月日姓名項(xiàng)目思想品德（分）工作能力（）分廉潔自律（分）工作態(tài)度（分）綜合評(píng)分（分）優(yōu)良一般較差優(yōu)良一般較差廉潔不廉潔積極一般消極

31-分4為0優(yōu)良；廉潔自律不廉潔者得0分，廉潔者視情況打分，工作態(tài)度0-分/r/