2022年咨詢工程師考試題庫提升300題有完整答案(甘肅省專用)

《咨詢工程師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、工程項目進度管理中，工作定義的主要內容是（）。

A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排

B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計

C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件

D.確定為完成項目可交付成果必須進行的具體工作【答案】DCJ2P7B8J2N1L7R7HG9X1N9P1L1E1Y7ZC2B2M4L7P5K5I12、某雙代號網絡計劃中，工作M的自由時差3天，總時差5天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度落后（）天。

A.7

B.5

C.6

D.8【答案】ACA6Q10G8T3D6W6I3HH3C10Q7V5J10O10M2ZC8D5P4E7I5Y4X13、承包人不可以向發(fā)包人提出費用索賠的情況是（）。

A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費用

B.因分包人原因導致工程量增加

C.因設計原因導致的費用增加

D.因設計變更導致工程量增加【答案】BCJ10I6W9D1B9J5X4HX3Q5H1F1V2Z1Z3ZR6M2T9Y8E8M9S64、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權負責人是（）。

A.監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.項目經理

D.項目技術負責人【答案】BCO2P10Z6E6M4D1Q7HC1Y10X5M5N2B4U9ZB2B8C7M4S7V6Q85、評標委員會根據(jù)招標文件規(guī)定否決不合格投標后，因有效投標不足（）個使得投標明顯缺乏競爭的，評標委員會可以否決全部投標。

A.3

B.2

C.5

D.4【答案】ACT10D7H3I10Q2V5N8HB5B2B4Q4P7I5P4ZW3O8Y5F7E9L4H106、根據(jù)FIDIC施工合同條件，履行擔保的保證期限應到()為止（新教材已刪除）

A.工程實質性竣工

B.頒發(fā)工程接收證書

C.缺陷責任期滿

D.保留金達到扣留限額【答案】CCW8E2J7J2L2B4V4HT2S10R10J2U8T6W8ZK6I2A7K2H2N1F37、經工程師確認可以順延工期的情形不包括()

A.發(fā)包人不能按約提供開工條件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出現(xiàn)，導致不能開工

D.因設計變更導致工程量增加【答案】BCL3U7D9L4B10W3L4HJ2E6M1L6R2Y2C7ZJ10J1C3C7Z4K4J58、某建設項目分部分項工程的費用為20000萬元（其中定額人工費占分部分項工程費的15％），措施項目費為500萬元，其他項目費為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8％，增值稅稅率為9％，則該項目的最高投標限價為（）。

A.23151.60

B.24895.60

C.26421.60

D.23413.20【答案】DCK4P4N8X6Y8E6I10HQ2I4Z9T5T7A8Y8ZD3C5J1D1K5C2A109、有專職項目經理，團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是（）組織結構。

A.矩陣式

B.職能式

C.項目式

D.直線式【答案】ACV5X3C1R3S10H3V3HI10E4Q8R7U9L9F7ZB6F9Y3D8Q10W4A710、矩陣式組織結構的缺點不包括（）。

A.項目管理權力平衡困難

B.項目成員處于多頭領導之下

C.信息回路復雜

D.團隊工作目標不明確【答案】DCQ4H5H10B6V7V9J4HU7P8K9G4A5K2V6ZM1Z1O2Q5Q8H10D511、下列各項風險因素中，（）屬于非技術風險因素。

A.施工工藝落后

B.市場的動蕩

C.施工安全措施不當

D.施工場地情況考慮不周【答案】BCF8N2A4Y7M7E2T4HL6X1C6F8A7A2J7ZJ7M1D5B5L4R6T912、工程項目準備階段的工作不包括（）。

A.進行可行性研究

B.工程項目征地

C.進行工程設計

D.簽訂承包合同【答案】ACM2S8A8O2Z1Y8A4HB5O4D2P6J6K6L8ZT9F2Y10J6A8F5C913、下列關于工程建設項目貨物招標投標的說法，正確的是()

A.一個制造商對同一品牌同一型號的貨物，最多可以委托兩個代理商參加投標

B.在提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收

C.投標人授權代表未參加開標會，評標委員會應否決其投標

D.有效投標不足三個，評標委員會必須否決全部投標【答案】BCC8X1O6B6U8W7L3HH8C3Z5R1E4Z2W5ZE3B9Z1G6X4K1L514、矩陣式組織結構的缺點不包括（）

A.項目管理權力平衡困難

B.項目成員處于多頭領導之下

C.信息回路復雜

D.團隊工作目標不明確【答案】DCR1O5E8I6X9L8K7HO7A4Y10F10E6Y4X5ZM6T3M10Z8K10K1U215、從合同價格類型與支付方式來看，2017版黃皮書屬于（）。

A.單價合同

B.可調價合同

C.固定總價合同

D.成本加酬金合同【答案】CCF1G4X3P2S6Q8M3HK4X1M3R1M1E5X5ZA5J8L2X2D5D2M416、暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中只應取代原暫估單價。則下列不屬于暫估單價內涵的是（）。

A.材料費

B.企業(yè)管理費

C.利潤

D.規(guī)費【答案】DCN10D4B5L7D7T3I10HW2G6R4M4U9G2I4ZT3X2G1I7W10F7A217、承包人不可以向發(fā)包人提出費用索賠的情況是()

A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費用

B.因分包人原因導致工程量增加

C.因設計原因導致的費用增加

D.因設計變更導致工程量增加【答案】BCV5R5E10E6B6T1H3HL1F10M10E4R5U6E6ZD6H10X2U8S3K4V918、根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.審美需要【答案】CCZ2I8D6E9I9Q1W4HT9S4E6M3G9D7T9ZA3E10F8C7X7O7C319、咨詢工程師組織完成咨詢項目時，下列工作，不在“成立項目團隊”與“提交咨詢成果”之間進行的是（）。

A.制訂咨詢工作計劃

B.組織實施

C.與委托方進行溝通

D.逐層落實工作計劃【答案】ACM1K5D4A2D3K5S1HE7K4S7B5M2F9J6ZH7A9C6N5H7U3P920、團隊工作開始進入有序化狀態(tài)，成員之間經過認識、了解與相互定位，形成了自己的團隊文化，培養(yǎng)了初步的團隊精神，這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項目團隊發(fā)展過程的()

A.形成階段

B.磨合階段

C.規(guī)范階段

D.表現(xiàn)階段【答案】CCC8O2O6E8Z6G5I8HN2L4U2I3J1M8J5ZV3G6C7L9L10X3B221、工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中，提出項目目標后應進行的工作是（）。

A.識別需求

B.項目構思

C.建立目標系統(tǒng)

D.執(zhí)行項目目標【答案】CCY9Z8Z8O4G10S6V9HM8Y4H6K10A5V4U4ZR9R6H6T10Q8Q2Y822、采用掙值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括（）。

A.已完工作預算投資

B.計劃工作預算投資

C.已完工作實際投資

D.計劃工作實際投資【答案】DCS8F3I4M7T8J1K2HH10B5I10H1L7C8A1ZG8X7R8O2V3K2A1023、下列關于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是（）。

A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望

B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

C.在項目建設過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式

D.以進度為中心進行控制【答案】BCP3C3Q8H10D4U5S2HH9Z2E9N5B1N10G2ZU9O8C6B5L8I3S424、勘察綱要應由（）審批、簽字并加蓋公章。

A.項目負責人

B.勘察單位技術負責人

C.項目技術負責人

D.總監(jiān)理工程師【答案】BCR7P3L5R3H4T8I3HK7Y7X9E10B4L5D5ZD6U6T2H8G5X5Y125、應急預案的編制應以（）為核心。

A.以人為本

B.應急處置

C.救援措施

D.排除潛在隱患【答案】BCG9J7D4J1H6H5M3HI2I7A2G3I5U6L7ZN2R1N2O2V2N4L426、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2人死亡，2000萬元直接經濟損失，該事故屬于（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故【答案】CCZ4D9I4V9Y4U5C4HZ5M5D6V5A7Y10E9ZK9X9Z8H3H5W8Q427、（）的目的是了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)。

A.領導決策

B.人員培訓

C.初始評審

D.體系策劃與設計【答案】CCD5Y5M10I6E5W4Y10HT10K8H8R5W5Y2T2ZY9K5O5P1M7J9Y828、狹義環(huán)境管理的核心是（）。

A.監(jiān)督和服務

B.協(xié)調和監(jiān)督

C.決策和服務

D.協(xié)調和綜合決策【答案】ACF9Q10B1I4T3H3T8HE4E5W10Q9W5L2V9ZW8O5Z10L3Q3M1Z729、某土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為8元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，單價調整為6元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為120萬m3，該土方工程款為（）萬元。

A.720

B.920

C.950

D.960【答案】CCI8P8P6Y2C1I1K3HI10G4E6G8V6Y5R4ZJ4U4I3K10V5T3W530、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（）。

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.職能式

D.弱矩陣式【答案】CCR9H4X5I6C4R5L2HD10X9G8W7L5Z4I6ZM5W6W8M9X4U9E731、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，復雜的咨詢服務采購一般采用()

A.總價計價

B.基于時間計價

C.單價計價

D.成本加酬金計價【答案】BCE2B10S7L2B4W1B3HJ5G6G4W7S1Y7Q10ZV10C1E3T6X5Y8Q332、知識測驗中的客觀題，其主要缺點是（）。

A.編寫試卷的難度大

B.不能夠檢測應聘者對基本概念的掌握程度

C.容易存在一定的漏洞，使應聘者猜測答案

D.單項選擇題的干擾項不能對答案具有導向性、可辨別性

E.考試費用大，組織一次考試需耗費大量的人財物和時間【答案】ACZ3T10W3F3I9Q8Q1HB3A7C4H10U5V2X8ZO3C1A5N9G10U5R1033、下列有關工程項目周期階段的說法，正確的是（）。

A.工程項目準備階段的主要任務是對工程項目投資的必要性.可行性進行科學論證

B.工程項目準備階段投入少，卻對工程項目的戰(zhàn)略方向起著決定性的作用

C.工程項目試生產正常并經業(yè)主驗收后，工程項目實施階段即告結束

D.工程項目實施階段包括項目的保修和回訪【答案】CCS1H6M3V10I7O9K10HG9S3U9A3Y3V5U1ZW10V3N2O4V7Z4H434、某工程項目總費用預算為1000萬元，計劃工期為10個月，第8個月月末已完工作實際費用為900萬元，若此時預測項目能否按預算完成，還需要()信息。

A.計劃工作預算費用

B.已完工作預算費用

C.已使用的準備金

D.已消耗的資源數(shù)量【答案】BCL6D1O4U2S5K10I9HM6B6F7U8X7V10D8ZA8I10S2Y5R5D3X735、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術措施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是()。

A.施工單位項目經理

B.設計單位技術負責人

C.施工單位技術負責人

D.單位工程技術負責人【答案】DCQ5H5T3L8N1A8H7HL2W10M3S2P10O1Q2ZJ7N3T9L9Q6F8J536、勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在（）人民幣以上，必須招標。

A.400萬元

B.200萬元

C.100萬元

D.50萬元【答案】CCW1G3S8E3A8N10S2HX9U7J10H10B3B6A6ZK8U2A6Z7F5W9B1037、從項目類型來看，《設計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》（2017版銀皮書）適用于（）。

A.傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎設施項目

B.生產設備相對較多的傳統(tǒng)的房建項目

C.生產設備相對較多的傳統(tǒng)的工業(yè)項目

D.大型基礎設施項目、廠房以及工業(yè)綜合體【答案】DCE10T8J6Y9J2E9D4HV2E3Z6P7Q4L5I3ZA1W10E6M1Q6P6F238、建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。

A.投標人提交投標文件時

B.訂立、簽署書面合同時

C.招標人退還投標保證金后

D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】DCF5R4N6A10D6U7Q2HT4Q1K5M5O2G3X3ZK3I1L5D2P6C2J339、在工程項目管理模式中，BOT是經常被人們提及的一種模式，其含義是（）

A.建造—擁有—移交

B.建造—運營—移交

C.租賃—擁有—移交

D.租賃—運營—移交【答案】BCA1Z2T2X3L8P6L3HR2P1F3E2G5S2X2ZL10K2J3N4I1T10B540、工程網絡計劃的工期優(yōu)化是通過（），使計算工期滿足要求工期。

A.改變關鍵工作之間的邏輯關系

B.將關鍵工作壓縮成非關鍵工作

C.壓縮直接費最小的工作的持續(xù)時間

D.壓縮關鍵工作的持續(xù)時間【答案】DCS2N7E3E4X2W3Z9HD8K3S9E10X5L6E10ZR8S6H2I9Q7F8J841、下列關于索賠事件的發(fā)生，說法錯誤的是（）。

A.索賠的性質屬于經濟補償行為

B.索賠的損失結果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關系

C.索賠也可以由不可抗力引起

D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】BCR4I8X5J5B6A5N2HU8F6D9O1M8O1Y1ZL1L2P8Z3G5C5T242、勘察責任為勘察單位（）終身責任制。

A.企業(yè)法人

B.項目經理

C.項目負責人

D.勘查復雜人【答案】CCA5Q2Q2Y1K7Y5S1HK4H10F9V5X5M3J2ZX2H9L3E4G3S10K843、貨物采購合同履行過程中，采取方駐廠代表催交工作的重點是保證貨物生產的()

A.安全

B.原料供應

C.進度

D.成本控制【答案】CCF5Z6I6O4K6D7Y6HG9K4H2K6V4C5D3ZC6N5T8B4N8Q2X944、工程項目安全預評價是在工程項目的（）階段開展的一項工作。

A.可行性研究

B.初步設計

C.施工

D.竣工驗收【答案】ACN5Y6P10E4O7C8J10HY6A4N2Y8J9D6F1ZX7L8Y3L7R2R5K845、根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列關于合同擔保的表述中，正確的是()

A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接收證書為止

B.預付款保函為不需承包商確認違約的無條件擔保形式

C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形

D.承包商接受預付款前不必提供預付款擔?！敬鸢浮緽CL9J1V1L5D1Z6H8HU8W2C1M7K3A2X5ZD9F1N8A2E9J2O446、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術措施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是()。

A.施工單位項目經理

B.設計單位技術負責人

C.施工單位技術負責人

D.單位工程技術負責人【答案】DCQ8B4I10L6E5U1U1HM8U4Z5N3P2C5D5ZB1Y1R6H10L8L2J147、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，合同范圍內提供的備品備件能夠滿足合同設備在（）結束前正常運行及維修的需要。

A.設計使用壽命期

B.缺陷責任期

C.質量保證期

D.保修期【答案】CCQ6H2K3P2M3J5Z5HL4P7L3L6T10F10I10ZG1Z7L7H8N3B4T648、工程項目設計過程質量管理中的設計策劃通常以（）的形式編制。

A.設計方案

B.設計文件

C.設計計劃

D.設計流程【答案】CCF7B2Q5L6F5E2R5HW9A2Y7D7O8H8B10ZT4T3J8O10A9D6J749、（2021年真題）根據(jù)《標準設備采購招標文件》，關于合同設備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是（）。

A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標，能夠安全和穩(wěn)定運行

B.合同設備為全新、完整、未使用過

C.合同范圍內提供的備品備件，滿足在質保期結束前正常運行及維修需要

D.在合同設備設計壽命結束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設備正常運行，賣方免費提供【答案】DCW3H3R6B2B9G4G7HQ4P3H8X4S9F9A5ZR5D6P1U8F4N6N150、項目管理承包模式（PMC）是一種（）模式。

A.由專業(yè)化機構進行項目管理

B.公共設施及服務私營化

C.工程項目總承包

D.傳統(tǒng)項目管理【答案】ACC2Y6X6C7F4U7G4HJ3T7O1W6B8W5Y6ZK6P9E3M8U10D2G1051、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的是（）。

A.項目招標

B.項目設計

C.項目施工

D.項目收尾【答案】DCX6U6R9A1O7U3U3HD5Z10N3V5U7S3J8ZL5F10A1R1I1I5J652、根據(jù)《建設工程質里管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為（）年

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】DCR4G9X6K2T7S1U3HS6T6W10T1A1A3M1ZS7O5U4C2F9T3H653、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，下列屬于項目咨詢的是（）。

A.專項規(guī)劃編制

B.政府和社會資本合作（PPP）項目咨詢

C.項目概預決算審查

D.后評價【答案】BCF7Y4S6S7S7H8X4HC9B6O1L8S8I8J9ZU3J8K10X10S4I8B154、根據(jù)《標準勘察招標文件》，除合同另有約定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。

A.著作權一律歸發(fā)包人享有

B.署名權歸發(fā)包人享有

C.署名權歸勘察人享有

D.著作權一律歸勘察人享有【答案】CCL2V10U3X6V7V1B10HB6G5T10P9L1R5K7ZI4O10O5E7U2I8O155、確定持續(xù)時間縮短值的原則是：縮短時間的工作不得變?yōu)椋ǎ┕ぷ?，其持續(xù)時間也不能小于其（）。

A.關鍵工作，緊前工作持續(xù)時間

B.關鍵工作，最短持續(xù)時間

C.非關鍵工作，緊后工作持續(xù)時間

D.非關鍵工作，最短持續(xù)時間【答案】DCU5L5P5F6P2W7J8HD5N1U2R2A1B1Z6ZC7D6H9A5J1H10J256、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,不接受執(zhí)業(yè)檢查或執(zhí)業(yè)檢查不合格，被注銷登記不滿()的，不予初始登記、變更登記或繼續(xù)登記，其登記證書和執(zhí)業(yè)專用章自行失效。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年【答案】ACQ3O8M9G4N7D7P8HO4G4Y6N2Q1H6P1ZU4L8A8F3J6G7N757、下列工程項目主要利害關系中，最希望有松馳的工作進度表是()。

A.政府部門

B.項目業(yè)主

C.金融機構

D.咨詢機構【答案】DCT3P1W7N4Q9Q8A5HL9J6E4H4A1C8W7ZK1B6P3M10R5X1Z1058、對于國際咨詢項目，（）是編制“建議書”的基本依據(jù)。

A.投標文件

B.招標文件

C.可行性研究報告

D.初步投標計劃【答案】BCD7W6Q4D2Z9C9U6HX9C4S5L3O9E8F6ZM6R3R4N1G9X9X859、下列關于合同工期、質量和價款的說法中，正確的是（）。

A.合同工期、質量、價款是協(xié)議書中最為重要的內容，也是合同的實質性條款

B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的，承包人無權要求發(fā)包人延長工期

C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質量

D.發(fā)包人和承包人最終結算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】ACH5Q3H9K1Y9K8K4HO3V2X6D4E6P7Y7ZD6G1N2E10H7C2A960、在需要層次理論中，對管理人員職位級別的認同屬于（）的需要。

A.安全

B.社會

C.自尊

D.自我實現(xiàn)【答案】CCT4U6D7A9H5S9K8HO1Y3G3D5S8D9K9ZI9B2S4E10I8H10J661、下列不屬于綠色設計內容的是（）。

A.綠色材料選擇與管理

B.產品的可拆卸設計

C.產品的可回收性設計

D.實施科學管理、保證施工質量【答案】DCY5H5X5A7F9J1Y7HT8U3V2Z6X8O5S2ZQ9K6M2M1M9B6L362、保證安全生產所需資金的投入，是（）的安全責任。

A.施工單位

B.建設單位

C.項目經理

D.建設單位法定代表人【答案】ACS4J1R5H6W6A2M5HL8G1B1F8Z8H4E6ZH7H6B4G4X2N6B863、在FIDIC施工合同條件中，關于進度管理的表述，正確的為（）。

A.由于變更造成的工期延誤，按索賠程序處理

B.承包商應在收到開工通知后42天內向工程師提交一份用于工程實施的初始進度計劃

C.如果合同任何一方認為可能的未來事件會嚴重影響工程完工后的性能，均應告知另外兩方

D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10％，工程師應當記錄其對關鍵路徑的影響，并縮短竣工時間【答案】CCT6Y4E5W9R5N2Z3HD4M10S5J2Y10O2A4ZB8O3H5X8A2O4H364、下列說法中，不屬于工程項目的質量特點的是（）。

A.質量具有透明性

B.質量管理難度較大

C.質量特性較多

D.工程項目周期長【答案】ACG4U8X8B9H6L3Q1HZ9I3Y6B10K5I3T5ZU2T2H9V2U7T1O1065、某工程網絡計劃中，M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別是第12天和第15天，其持續(xù)時間為6天，M工作有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別是第21天,第24天，第28天，則M工作的自由時差是（）

A.1天

B.3天

C.4天

D.8天【答案】BCC4J2M6P1P7H5P8HY10E4I4H7X2F7T2ZZ10R5S6W6K5N7P266、下列項目事件中，最適合作為項目進展里程碑的是()。

A.主體結構封頂

B.工程款支付達50％

C.施工動員大會的召開

D.某次工程質量檢查【答案】ACY2L3E1V2B2I6Q8HF10P10K10W1X5Q7Z10ZL10U9I2N2X1X8M967、將類似項目的角色分工、職責和相互關系的確定作為今后類似項目的參考依據(jù)，這在項目組織計劃制定中被稱為（）方法。

A.管理者偏好

B.人力資源實踐

C.模板

D.預期安排【答案】CCS2Y3R6L3W7C8Q2HR2P2H10D4G10B8C3ZM10Z3G5Q2W8N2L1068、資格后審是在（）對投標人進行資格審定，淘汰不合格的投標人。

A.開標以前

B.投標以前

C.開標之后

D.評標以后【答案】CCG2A2G8H3N4E5O6HG6B4P10E8O7S6H5ZO8L9T2A6K5N9E1069、在雙代號網絡計劃中，工作的最遲完成時間為其所有緊后工作（）。

A.最早開始時間的最大值

B.最遲開始時間的最小值

C.最遲開始時間的最大值

D.最早開始時間的最小值【答案】BCF7F7Y7D1W3D2U9HD8E7V9I3F8G2E8ZY7V7E5P5Y9N3H370、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包方自檢合格后，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經檢驗證明工程質量符合合同要求的，發(fā)包人應（）。

A.僅能補償承包人工期和費用

B.補償承包人工期、費用和利潤

C.不予任何補償

D.無法確定【答案】DCF2S3E2N9E6S4V7HM10N9C6K3H7Z6X7ZZ7U9T6K3Z1Z5D771、（）是工程驗收的最小單位，是整個建筑工程質量驗收的基礎。

A.檢驗批

B.分部工程

C.分項工程

D.工序【答案】ACM3P3C6G7E5Y7M9HN7J5H4G5V5U9X5ZQ1W4M8K1Y5J8T872、某工程網絡計劃中，B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是（）天。

A.6

B.4

C.3

D.2【答案】CCB8B5G5Y4Y5K8H4HE7K5Y7R9U3T5T3ZM1H5L7R6U5L1A173、下列不屬于業(yè)主在項目前期階段的主要任務的是()。

A.對投資方向和內容做初步構想

B.及時辦理有關設計文件的審批工作

C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審

D.落實建設用地等建設相關條件【答案】BCT9N9G10V6N3U4L6HP9D9S4L9E1D3F1ZV9Z1N5U6Q8J1Z974、下列工作中，屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是（）。

A.編制試運行計劃

B.編制試運行操作手冊

C.提供試運行所需各種資源

D.明確試運行過程的質量控制點和合格標準【答案】CCT1T3O6I2F2E8H5HN7R6F7Z8X8S3O6ZD9R4V10D3W6K2D375、關于項目管理與運營管理，下列說法不正確的是（）。

A.運營是通過開展持續(xù)的活動生產規(guī)定產品或提供服務的一種組織職能

B.項目是指為創(chuàng)造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作

C.項目管理與運營管理本質并無差別

D.工程項目運營一般不包括在項目管理的范疇【答案】CCS9Z7K2Q10I1P1I3HH5I9P9V10C4M3X10ZQ8K9E10H2J2X3Y1076、向承包方提供施工現(xiàn)場工程地質資料的主體是()。

A.政府管理部門

B.勘察單位

C.設計單位

D.業(yè)主【答案】DCQ3O6Z10A4W7M8T3HF10Y7B7S1S10F4Q8ZE1Z3U8R2P4Y2P177、銀行貸款的最終目的是()。

A.流動性

B.安全性

C.保障性

D.效益性【答案】DCS6N10K5A6J1Q2U9HK6N7G6W4G2F1K9ZM5L10P5E9J3M5N1078、可以不進行施工招標的項目是（）。

A.需要采用專利技術的

B.涉及國家安全的

C.采購人自愿自行建設的

D.需要向原中標人采購工程，否則將影響施工的【答案】DCH5Y6L9N2Z6U10Z3HM9U1M4X7B7E1T9ZD10J5O8S5L8N7C179、根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是（）。

A.生理需要

B.安全需要

C.審美需要

D.自我實現(xiàn)需要【答案】DCZ1J7A2I5H2G4W7HA5Y4P8U4J7B8A8ZH5A8J5I9R5H1C580、根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法之一，是在時差范圍內調整()

A.關鍵線路上工作的總時差和自由時差

B.關鍵線路上工作的開始時間和總時差

C.非關鍵線路上工作的開始時間和結束時間

D.關鍵線路上工作的結束時間和自由時差【答案】CCR10M6C5L7N6E8Z9HR3D2X6D4Y2D2G7ZD3H4A8W10G7I2R881、下列關于管理層次與管理幅度的關系的說法，錯誤的是（）。

A.管理層次與管理幅度是相互矛盾的

B.管理層次過多勢必要降低管理幅度

C.管理幅度增加勢必要減少管理層次

D.管理層次與管理幅度為正比關系【答案】DCS1H8T9F9S1D5U5HR6I5Y3V1I3N7F9ZJ5A6X7F10H4G7C982、（）是指部門所應負責的工作與事務范圍。

A.組織結構

B.部門劃分

C.組織規(guī)模

D.部門職能【答案】DCG5E2T3V2E5S3K8HK4J10X5F6F7C9P4ZU4B9T2W3Q3Y3E383、在工程質量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）。

A.單項工程

B.單位工程

C.分項工程

D.檢驗批【答案】BCN8V2Q6L6K5G6H5HP6N1B2P4R9E7L8ZA10P9E4V6I1V5A384、聯(lián)合體資質等級的確定（）。

A.由多家單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較低的確定

B.由多家單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較高的確定

C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較低的確定

D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較高的確定【答案】CCX2X10I2E4P1K1I9HJ7G6Q5X4G5Q8O1ZD6M3B3O6I10N8K485、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目的相關資料；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立項目團隊。正確的先后順序是（）。

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②【答案】CCA10R10S4E6Y3Q6C1HU2Z7N9B10E7C7J10ZS5O10W4C9Y8I6S186、由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題，故存在相關因素的不確定性和風險。此為工程項目的（）。

A.工程項目交易及生產過程的復雜性

B.工程項目組織的復雜性

C.工程項目環(huán)境的復雜性

D.工程項目不可逆轉性【答案】ACT2C5Z5Z2Z2P5E6HC10B3C1C8V1Q6B2ZW7H1Q3B7E6S10U487、工程網絡計劃中的費用優(yōu)化，是指尋求()的過程。

A.工程總成本最低時的最短工期安排

B.工程直接成本最低時的工期安排

C.工程間接成本最低時的工期安排

D.給定費用前提下的最短工期安排【答案】ACP4J10L9R7B6Y7S7HG8X6V5B2F8O10H3ZU6M1W7R1M7C4D988、某施工機械預算價格為65萬元，預算殘值率為3%，折舊年限為5年（年限平均法折舊），每年工作250臺班，折舊年限內預計每年大修理一次，每次費用為3萬元，機械臺班人工費為130元，臺班燃料動力費為15元，臺班車船稅費為10元，不計安拆費及場外運輸費和經常修理費，則該機械臺班單價為（）元/臺班。

A.649.40

B.754.40

C.795.00

D.779.40【答案】DCW5R5Y1S8O4I6B7HV3X8R5V7E6A9A3ZA7S4B5G8E7T6E1089、關于雙代號網絡計劃的工作最遲開始時間的表述，正確的是（）。

A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值

B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值

C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去本工作持續(xù)時間

D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去本工作持續(xù)時間【答案】DCW10B8Y7X5I8J3G6HX4E7L9O4U5Q7I10ZQ7V4Z6W9L2Y9C790、招標人自行辦理招標的，應具備的條件不包括（）。

A.招標人具有項目法人資格或者法人資格

B.有從事同類工程施工招標的經驗

C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術經濟人員

D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章【答案】CCX9L9Z8Q9I10A3Q10HA5L10H10U1E9E3N8ZI9L9L2A3S5M10B691、在保證貨物質量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。

A.國產化

B.經濟保證

C.進度保證

D.質量保證【答案】BCG9S3D10D8J7C1W5HN3W2Y7T10Y3A6M7ZU9A5B2O4S10J7M192、在雙代號或單代號網絡計劃中，判別為關鍵工作的條件是該工作（）。

A.自由時差最小

B.與其緊后工作之間的時間間隔為零

C.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小

D.資源消耗最多【答案】CCL1Y6V1B4H9F9U5HQ10R2R4H2V8V2X8ZX5V4H3H6K8J8I793、對于國際咨詢項目，（）是編制“建議書”的基本依據(jù)。

A.投標文件

B.招標文件

C.可行性研究報告

D.初步投標計劃【答案】BCZ10I1D3G2E6Q3F2HG5Y6A10H3Y3F7H7ZZ2U8N3Q1W10Q4J894、下列費用中，屬于建筑安裝人工費用的是（）。

A.管理人員工資

B.人工津貼、補貼

C.勞動保險費

D.職工教育經費【答案】BCE6O4A10M3C1C7M2HZ7D5L4B5Y2B6B9ZY6B1T9G10B8T5D895、2017版紅皮書強調，將履約擔保與變更進行了關聯(lián)。當變更導致合同價格累計增加或減少超過中標合同金額的（）時，如業(yè)主要求，需要對履約擔保額度進行相應調整。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】BCL4T2U6R10F4H9B5HF5A5T3H7M1V5M4ZR7S8G8H10V2T9Q696、安全預評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應該進行的步驟是（）。

A.確定評價單元

B.確定評價方法

C.危險性分析評價

D.危險.有害因素分析【答案】DCA3S5T6E10C9U6X5HY7U3D2K6B6B1S10ZK4W5J4O10M1R8X497、下列不屬于初步設計中的安全報告主要內容的是（）。

A.設計依據(jù)

B.地質安全影響因素

C.工程項目安全評述

D.各建筑物、構筑物的設計文件【答案】DCQ10M6O2V1C9L3F4HD10V8N6Y7L1J6M5ZL6V1H3P10Q10C10N1098、獲得相關工程建設行政許可是工程項目()階段的工作內容。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產運營階段【答案】BCT3K2J3C2J2J7O3HS6X3B10X6N2Z6O7ZX2N4W3Q6T1M3J699、某建設項目分部分項工程的費用為20000萬元（其中定額人工費占分部分項工程費的15％），措施項目費為500萬元，其他項目費為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8％，增值稅稅率為9％，則該項目的最高投標限價為（）。

A.23151.60

B.24895.60

C.26421.60

D.23413.20【答案】DCN8A5F6H8S7B9X1HU6K10M10H10W2F2O10ZP9Y1J6V5Z5Q4E1100、某工程網絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是()天。

A.6

B.4

C.3

D.2【答案】CCS2K9R6L10Y7H2H7HW9K8D2E6R10O7P6ZC7U3D4T2T3V9D8101、工程項目進度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求（）

A.資源均衡使用條件下工期最短

B.資源有限條件下工期最短

C.最低費用條件下資源均衡使用

D.成本最低條件下工期最短【答案】BCL7H6V3T7S7M7K6HB6E10J2O9K7E10G5ZP6Y7W1K1S6H8T5102、下列質量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是（）。

A.審查施工組織設計和質量計劃

B.組織項目設計方案審查和報批

C.審查勘察綱要編制情況

D.組織項目設計任務書編制【答案】ACI2X7N6Z10J6H3I8HW4E9H10T6R5E5J8ZU5M4J2W6E7Q5O3103、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關于工程開工的表述，錯誤的是（）。

A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算

B.開工前，發(fā)包人應按照法律規(guī)定獲得工程施工許可

C.承包人應向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行

D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應承擔責任【答案】ACZ7B3D6P4Q2N8K8HM8X2Q9B1T10D6S1ZK3R6U2H5P3P9O4104、施工中發(fā)生的下列與材料有關的費用中，屬于建筑安裝工程費中材料費的是（）。

A.對原材料進行鑒定發(fā)生的費用

B.施工機械整體場外運輸?shù)妮o助材料費

C.原材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗費

D.機械設備日常保養(yǎng)所需的材料費用【答案】CCT7I2G8O9G8X1P2HX3M2Q4H8X8B7B6ZC1S10K1D5I2R7S8105、下列關于里程碑的說法，錯誤的是（）。

A.里程碑的持續(xù)時間為零

B.里程碑是項目中的關鍵工作

C.里程碑與常規(guī)的進度工作類似

D.里程碑清單列出了所有項目里程碑【答案】BCP5X3R5K9B3I3Z6HM5W8K5N8P4H3T4ZT7X2X3F7R7Z2G7106、下列選項中，不屬于業(yè)主在實施階段的主要任務的是（）。

A.確定水準點和坐標控制點

B.辦理土地征用.拆遷補償

C.按合同規(guī)定及時支付各種款項

D.協(xié)調設計與施工.監(jiān)理與施工等方面的關系【答案】BCB5T10F7Z9S9V4P4HE10K6H2R7B1Y1V2ZA3D7T3K4A9F1V9107、必須進行施工招標的工程項目不包括（）。

A.使用國際組織貸款項目

B.大型基礎設施項目

C.使用特定專利技術項目

D.大型公共事業(yè)項目【答案】CCJ6M3O8Y7I9C6A1HN9Q7S10G4B2V7K7ZP3D4W6E5X10B10B7108、社會公眾對垃圾處理建設項目的要求和期望不包括（）。

A.無污染

B.收益高

C.有社會效益

D.服務優(yōu)良【答案】BCJ3C5U9Q6K4Y2V5HU7M3U8F3J3W2T2ZZ1W2H4U10D6O7X5109、項目經理接受項目任務后，首先要了解項目情況，研究工作任務，擬定初步的工作思路。分析了解項目的重要方法是對項目進行()。

A.按工作內容分解

B.按工作過程分解

C.按專業(yè)要素分解

D.工作結構分解【答案】DCO8V9S5P6O6C4U4HD7T6U4D3K2H4P5ZO4U2N9A6Z7K1H5110、韋伯的社會分層理論中，（）是指個人在他所處的社會環(huán)境中所獲得的聲譽與尊敬。

A.職業(yè)聲望

B.社會地位

C.社會聲譽

D.社會標準【答案】DCC9C6Z1I7O7C6B6HS2V4Y9X8D7Y5Y8ZN3J1C4V3M2D1W5111、關于賣方的保證，以下說法錯誤的是（）。

A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標等

B.合同范圍內提供的備品備件能夠滿足合同設備在質量保證期結束前正常運行及維修的需要

C.如在質量保證期結束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設備正常運行的，賣方根據(jù)情況可有償提供

D.如果在合同設備設計使用壽命期內發(fā)生合同項下備品備件停止生產的情況，賣方應事先將擬停止生產的計劃通知買方【答案】CCE2H5D1C9B10J5G10HZ10Q4M8V6J8H4G5ZQ6N9W3K3X6Y6H1112、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，此為“團隊建設與管理”理論中的（）。

A.公平理論

B.雙因素理論

C.成就需要理論

D.需求層次理論【答案】ACK4P8N5B8L3U9S3HP8N5H4D8Z4B1Q8ZI4Q1O9J9A2M7V9113、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，全部合同設備質量保證期屆滿后，買方應在一定時間內向賣方支付合同價格（）的結清款。

A.10%

B.5%

C.3%

D.2%【答案】BCW9M3K1F8V7K5G7HS9V4J2L7C6R8J3ZF6C6Z6Q3F2M3A1114、下列關于電子開標的表述，正確的是（）

A.因投標人原因造成投標文件未解密的，視為撤回其投標文件

B.電子招標投標交易平臺生成的任何開標記錄都應向社會公眾公布

C.根據(jù)招標文件確定的時間，所有投標人均應當準時在線參加開標

D.因投標人之外的原因造成投標文件未解密的，視為撤銷其投標文件【答案】CCD8N7S4M5I8W3S7HS3K8T10S6B4I8J10ZM4Z5S3K6S10J9D2115、招標人自行辦理招標的，應具備的條件不包括（）。

A.招標人具有項目法人資格或者法人資格

B.有從事同類工程施工招標的經驗

C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術經濟人員

D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章【答案】CCZ2X2A7K10D5Y9Q6HR9O2X10T6U1Z6R6ZW9X4L3P5P5Q1P6116、《建設工程項目管理規(guī)范》對設計質量控制規(guī)定了5個具體流程，第三個流程是()。

A.設計策劃

B.設計輸入

C.設計評審

D.設計輸出【答案】CCQ1I7B2H6V2A6T4HO5C9W7M5Q8G8M2ZM2V3V1Q9F8R9G3117、英國某企業(yè)擬投資建設納入我國免疫規(guī)劃的疫苗品種生產項目（總投資為2億元人民幣），該項目應由()核準。

A.國務院

B.國務院發(fā)展改革部門

C.省級發(fā)展改革部門

D.地級發(fā)展改革部門【答案】CCM6C8Q10X7C8F1N7HG9L7I6N4E7C4B9ZP5J1G1L1V1U6W10118、在必須招標項目的范圍中，使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金，對該資金“占控股或者主導地位”的理解，錯誤的是（）。

A.國有企業(yè)事業(yè)單位使用國有資本經營預算資金的

B.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額百分之五十以上的

C.通過投資關系，企業(yè)事業(yè)單位能夠實際支配項目建設的

D.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額未達到百分之五十以上，但其足以產生重大影響的【答案】ACG10J9E8H7G10Y3E4HF9B8D5N6N4P1T8ZG3T7Z7C7M2K4Z10119、貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗工作的是()

A.對貨物性能的檢驗

B.對中間產品的檢驗

C.對原材料進貨的檢驗

D.對入庫貨物的抽查檢驗【答案】DCZ4D9B8Y10J5I6U5HB10J2P7D9H4I6K10ZC10X1P9X5X2S6B3120、關于均衡國民收入的公式，不正確的是()

A.均衡國民收入=消費+收入

B.均衡國民收入=總供給

C.均衡國民收入=消費+儲蓄

D.均衡國民收入=消費+投資【答案】ACR6P2Y8V5Y9C4J10HJ10O10W10U5I5K8L8ZG4C5B7M6J3K2M1121、下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述，正確的是（）。

A.投標文件的補充和修改內容應當密封，可以在投標截止日期之后送達

B.投標文件的補充和修改內容應當密封，在投標截止日期之前送達

C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件，或者放棄投標

D.投標截止日期之后，投標人可以無條件地撤回已經遞交的投標文件【答案】BCI9J8A6P6P5J4G5HV4M10F10P5U3E6C7ZM1B1A5R6P5K10S1122、工程項目評標過程中遇下列情形，評標委員會可直接否決投標文件的是（）。

A.投標文件中的大、小寫金額不一致

B.未按施工組織設計方案進行報價

C.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議

D.投標報價中采用了不平衡報價【答案】CCM6U7Z4G6I3G4H5HN5Z1R5O3Q4T5Q3ZU10R4W1F4D5I2V9123、工作項目鋪底流動資金一般按流動資金的()計算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】CCC7O1L9N9U2Q6E1HX7M1S4Y6O8Q2K8ZE1D7A7L9Z1W10G2124、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算投資（BCWS）為（）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000【答案】BCV5W8Y3G2L1E10W6HB4Y10G7S10B3Q1R8ZU10K6B1H4B1A3W1125、建設工程項目總概算是確定整個建設工程項目（）所需的全部費用的文件。

A.從設計開始到竣工驗收

B.從籌建開始到竣工驗收.交付使用

C.從籌建開始到竣工驗收

D.從動工開始到竣工驗收.交付使用【答案】BCU7T6W10S7X10K5P5HR4V3V2K1Z8J2V2ZF10I2W7T3B6D2E2126、工程項目成員考核的基本內容不包括（）。

A.工作數(shù)量

B.工作紀律

C.工作成本

D.工作質量【答案】ACJ7D6Q3G5K3Y9Y4HR6M1O10V10D4W8I3ZS1P1M6N7S4S10Y3127、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人【答案】BCX1K8F5M5M10Q9E3HP10O1E8B6J1F2N8ZU4Q4B9E5S4E6Y4128、人力資源預測的主要內容包括（）。

A.企業(yè)流失人員總量預測

B.企業(yè)人力資源結構預測

C.企業(yè)特種人力資源預測

D.企業(yè)人力資源需求與供給預測

E.企業(yè)人力資源增量與存量預測【答案】BCA3A10N10F8X5A6B3HG10Z5T3M7F1P4N4ZK8A9I5I2W9J9K6129、在工程項目團隊組織計劃中，在項目工作中誰來做某一事情稱為（）。

A.角色

B.職責

C.職權

D.能力【答案】ACI10T5D3U8P1P8V6HH8J4A9N1L2I5Q10ZI5K3H6K9Y2A8X6130、貨物采購合同催交工作的重點是（）。

A.保證貨物生產制造的安全和質量

B.保證貨物生產制造的技術經濟性

C.保證貨物生產制造的進度和工期

D.保證整個項目的進度和工期得以實現(xiàn)【答案】CCY9K3B1F7K1G10W9HM1T7E10X4B2R5T5ZL2V6T2P2F2T4M2131、投標人或者其他利害關系人認為電子招標投標活動不符合有關規(guī)定的，應通過相關（）進行投訴。

A.公共服務平臺

B.行政監(jiān)督平臺

C.行業(yè)監(jiān)督平臺

D.交易平臺【答案】BCW1A10W4T5J8O8K8HR1J1S1G2Q4R9X8ZC1Y10W10R4Z1F4A4132、（）描述了以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理的方法。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC【答案】BCD9U10H1C1N5G1I6HZ3Y6U9D1U8K1K8ZU3E6I9D10T6W6U5133、職能式組織結構的優(yōu)點不包括（）。

A.有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐

B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

C.團隊成員工作目標較為專一

D.各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排力量【答案】CCE7K10F4V8C7Y3P6HS5V9L8S7Y5P2H3ZS6L2Q4S8O7E10D4134、咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個月前申請，繼續(xù)登記有效期為（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】CCR4D3H1X3E6C10Q7HG7O7D1Q9Q3F2I7ZZ3W7G9N1M7D8P3135、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括（）。

A.專業(yè)技術力量

B.合同業(yè)績

C.守法信用記錄

D.從事咨詢業(yè)務年限【答案】DCF8P6B6W7V5C6A7HJ1G10U6S10B8N9Q2ZY6F9K6O7E4P8D4136、在項目實施階段，組織開展施工組織設計審查工作的主體是（）。

A.承包商

B.項目業(yè)主

C.設計單位

D.工程質量監(jiān)督部門【答案】BCI2Q1S10R2D4U9U2HQ10L1Q6H7X4I6G2ZJ3B3T5H8H3O3Q2137、發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結合具體工程實際，經協(xié)商達成一致意見的合同條款，屬于《標準施工招標文件》中的（）。

A.協(xié)議書

B.附件

C.通用條款

D.專用條款【答案】DCW2F5I8D3H8L2Z5HP7Q9E5M5N4Q2A6ZE7C8Q4K7C7Q10X2138、項目決策階段業(yè)主的主要任務中，不包括（）

A.對投資方向和內容作初步構想

B.組織評審可行性研究報告

C.組織編制項目建議書

D.落實建設用地【答案】DCN7A4X9P4K2F1Q8HM3Z7H9V1E7R3J10ZZ7D5S10R10S1M1B4139、下列關于招標項目各項工作期限的表述中，正確的是（）

A.資格預審文件出售至停止出售時間，最短不少于5天

B.投標保證金有效期應超出投標有效期28天

C.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日

D.招標人自行招標應在發(fā)出招標公告5個工作日前向有關行政監(jiān)督部門備案【答案】CCA6N8C3Z1X9Z2E8HR2W1W2I8K2N9M8ZR6K5H2V9R2R4U4140、（）會給既定的建設目標帶來風險。

A.固定性

B.不可逆轉性

C.復雜性

D.不確定性【答案】DCK9A4T9L4P2B9W6HX9R8Q2G4F6A6W9ZJ9K7M7W2W4F2P9141、員工素質測評的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。

A.量詞式標度

B.數(shù)量式標度

C.定義式標度

D.等級式標度【答案】DCH5A3F1V2N9O4F1HZ8A8B3Z10M3F3M6ZN8T2O10J6G10H5P7142、下列關于職能式組織結構優(yōu)點的表述中不正確的是（）。

A.項目團隊人員無后顧之憂

B.有利于公司項目發(fā)展

C.有利于項目專業(yè)技術問題的解決

D.信息回路比較復雜【答案】DCN3K9U3V9T2T8A8HE1B10H6O5Z5Q9M10ZK10O8F1O6D2G5I7143、每個工程項目都有確定的起點和終點，這是工程項目的（）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性【答案】BCW2J10D6P4H3H2J4HJ9G8W9Q7X1V9S3ZM6K1L1I10H4J7O5144、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于交貨的說法，正確的是（）。

A.賣方應根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地上將合同設備交付給買方

B.賣方負責卸貨，卸貨后合同設備的所有權和風險自交付時起由賣方轉移至買方

C.買方對賣方交付的包裝的合同設備的外觀及件數(shù)進行清點核驗后應簽發(fā)收貨清單

D.如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術資料有誤，賣方應在收到買方通知后14日內免費替換【答案】CCH9G9Y4X7F6X2F4HN6T4A6D2R8J4H6ZH3E9C10Q8W10K3U9145、在工程項目管理組織結構中，從事和完成具體項目任務的是（）。

A.協(xié)調層

B.執(zhí)行層

C.操作層

D.決策層【答案】CCD9A1F5G8P2K2Y8HP6I2Q7M6Z1L1O8ZD10B5W3A7D2C9M1146、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學會相互適應，這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為（）。

A.工程規(guī)模訓練

B.獎懲訓練

C.人員配合訓練

D.團隊建設訓練【答案】CCU3Q7A10I10A10V4Z4HZ4Z6X7R1A3B6S7ZH7G9L8T2K8E4R2147、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學會相互適應。這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為()

A.工作規(guī)程訓練

B.獎懲訓練

C.人員配合訓練

D.團隊建設訓練【答案】CCK6L5U5B2A3Y3Z9HR6I7B5A6K6K4N5ZC7Z8U2B10O1H10U7148、工程項目建設周期中，()階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標。

A.前期

B.準備

C.實施

D.投產運營和總結評價【答案】BCS7Y2L5J7Z10P2J6HA1O10A10V10R1Q1B4ZQ10A3O9O10M5P7E2149、發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的（）天內，將進度應付款支付給承包人。

A.7

B.14

C.21

D.28【答案】DCQ8D1P4B4K5H9C4HT7W1S4O4Y5Y7Y5ZQ4K8G7N2G9J10S4150、在工程項目團隊組織計劃中，團隊成員應該履行的工作稱為（）。

A.角色

B.職責

C.職權

D.能力【答案】BCV9L9V8F8R3Z1E6HS8C8O10A10O5R4I7ZY3G1E1K3L5R10H10151、為工程投產后的運營做好人員培訓是咨詢工程師在()階段的工作。

A.項目前期

B.項目準備

C.項目實施

D.項目投產運營【答案】CCZ3I3D4K6S4K1Q1HH6Y8V5C2O2Z1C6ZB10K2L10N6Q9O1Q1152、根據(jù)《標準勘察招標文件》，（）屬于勘察人的義務。

A.發(fā)出開始勘察通知

B.辦理證件和批件

C.提供勘察資料

D.依法納稅【答案】DCX7Z6E2O3N8U1L2HE8B6J10I9V4S7X8ZF4B2V3B9P10J2R7153、招標人可以對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內容可能影響投標文件編制的，招標人應當在投標截止時間至少（）日前，以書面形式通知所有獲取招標文件的潛在投標人。

A.5

B.15

C.20

D.30【答案】BCQ1X1R5B6S3Q6Z7HH10A7I9J1D7Z1D7ZD2S1T7L6G1Z5X8154、（）是指在對培訓成果進行評估時，采集其測量結果的難易程度。

A.可行性

B.區(qū)分度

C.可信度

D.相關度【答案】ACA9G7L6X5M7O4O3HB2U7Y6R8K3C5Z2ZC2F6Z9T5E9Y5V9155、下列關于建設方案研究階段的安全管理，表述錯誤的為（）。

A.對危險部位和危險作業(yè)應提出安全防護措施方案

B.生產過程中設置自動報警、緊急事故處理等安全設施

C.對易產生職業(yè)病的場所，應提出防護和衛(wèi)生保健措施方案

D.對有可能產生危害的生產過程，盡量采用手動化作業(yè)，增加勞動精度【答案】DCH6O9N6R3J9Q9V1HO9Q1Q8C10K7W1Y8ZB7K4K9D10G5I9D4156、初步設計完成后，督促()組織評審。

A.施工單位

B.監(jiān)理單位

C.建設單位

D.設計單位【答案】DCP7O5Q6X9Y7T8P10HE6D2X7A10D7R10H6ZE2J5V1E6K2H7Q3157、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是()

A.確定項目工作內容

B.進行組織結構設計

C.確定組織目標

D.確定工作流程與信息流【答案】DCB7B3M8Q9B6S10A3HG9H7Z5N8L6X7F5ZN3T5D2X9X7T8T6158、關于項目管理的說法，正確的是()。

A.項目管理過程因項目的不同而完全不同

B.項目管理過程是創(chuàng)造項目產品的過程

C.項目管理過程以創(chuàng)造項目產品的過程為基礎

D.創(chuàng)造項目產品的過程是項目管理的對象【答案】DCK5M7G6Z4U1V6X2HS3L8U9L7F10U9P6ZR8X4N3M5Y2W2G5159、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。

A.綜合應急預案

B.現(xiàn)場處置方案

C.專項應急預案

D.應急行動指南【答案】BCG8B10T3D8S10B10O7HQ3M4N10E4K6A8B8ZT3Y9Z9X2A4V5X9160、《建設工程質量管理條例》規(guī)定，()收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收。

A.監(jiān)理單位

B.咨詢單位

C.質量監(jiān)督站

D.建設單位【答案】DCN9W10U5B10U1F9H2HC10M8L5B6O10D6Q4ZY8B9U2D8H1P1C5161、下列關于項目團隊的發(fā)展過程，錯誤的是（）。

A.了解項目情況，研究工作任務是項目經理的首要任務

B.項目工作計劃是開展項目工作的參考性文件

C.在團隊組建過程中，項目經理要向入選的團隊成員說明項目目標

D.項目經理要注意建立團隊與客戶的聯(lián)系【答案】BCU1D6G3J2B9C10U3HL2L2F6F7M6I5K1ZM8Y2U1A3A8B2L6162、工程項目管理的基本原理主要是（）和過程管理。

A.系統(tǒng)管理

B.目標管理

C.整體管理

D.階段管理【答案】ACT10D9T8V7J6K4R5HU5R7Y6Y10G10Q4M9ZC5M4S8Z7S3J7S1163、某企業(yè)投資建設高新技術產業(yè)化項目！擬申請中央預算內貼息資金，應向國家投資主管部門報送()

A.項目核準申請報告

B.項目建議書

C.項目資金申請報告

D.項目可行性研究報告【答案】CCV9F3C8Z6J2K5H3HX2X8T1T3A8Q6M8ZH8Y3Q3M4M10I7K9164、某工程項目的計劃工期是17個月，總預算為3053150元。項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預算費用為45672元，已完成工作預算費用為42932元，已完成工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()

A.3135644元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元【答案】ACR3K9O1F5K7O8V2HP3C2D8H9N1U6J2ZK4B1K8G9Y7D10W3165、項目決策階段業(yè)主的主要任務中，不包括（）

A.對投資方向和內容作初步構想

B.組織評審可行性研究報告

C.組織編制項目建議書

D.落實建設用地【答案】DCI4P3J9C5K1H1F9HK8A9J6E9L9D2U8ZY4J8X7G2W9W9Q3166、工程項目（）由主要負責完成項目工作分解結構（WBS）中各項工作任務的個人、單位和部門所構成。

A.目標系統(tǒng)

B.行為系統(tǒng)

C.組織系統(tǒng)

D.管理系統(tǒng)【答案】CCI3O6C8F2D2H2I3HH4R5K5U4Z8Z2E6ZN8S6I7C5K4A10E2167、某大廈建成后存在嚴重質量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有（）的特征。

A.固定性

B.唯一性

C.不確定性

D.不可逆轉性【答案】CCH10Y5R4C1O5Q7D9HC2H2I2Z4K4Q8I6ZA9H4A2F8R3Z1I2168、有些企業(yè)由于生產過程具有高度的連續(xù)性，所以整個企業(yè)生產經營活動的整體性很強，這類企業(yè)比較適合()

A.矩陣制

B.模擬分權制

C.流程型

D.多維立體組織【答案】BCM3J7U7O10T3Y8B9HO9N6I5K8T10C7E2ZN7N7W5I1O10Y1J4169、由于賣方原因未能達到技術性能考核指標時，為賣方進行考核的機會不超過()次。

A.二

B.三

C.五

D.一【答案】BCT9B2D10M8I2S6K6HT6A7F7A6Z8Q3Z3ZB10T9X5D2D3C10K9170、根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是()因素。

A.地點相近性

B.職能相似性

C.職能復雜性

D.直接監(jiān)督需要程度